Kurs: Omstilling og restrukturering

Kurset bygger på våre konsulenters erfaringer med omstillingsprosesser i ulike roller som leder og som konsulent.

Med bakgrunn i ønske om å skape et praktisk rettet kurs, tar vi for oss en del konkrete utfordringer bedriftens ledelse står overfor.
 
Våre forelesere arbeider også i det daglige med styrekonsulentroller og som bidragsytere for ledere/styrer og virksomheter med deres konkrete omstruktureringsbehov.
 
Hvis ønskelig kan vi også jobbe bedriftsinternt med ovennevnte problemstillinger.

Innledning:
-    bedriftens livssyklus, hvor befinner din bedrift seg nå
-    behov for ny kurs og ny ledelse/ledelsesform
-    demoraliserte ledere og redde ansatte
-    utfordringer i omstillings- og restruktureringsarbeid
 

Kursinnhold 
Del 1:
-    seks av ti endringsprosjekter mislykkes
- gjør det rette grepene
-    sentralisering og desentralisering
-   informasjon, dialog
- fagforeningen og tillitsvalgtes rolle
- administrasjonen og styrets rolle
 
 
Del 2:
 
  - oppsigelser – oppsigelsesprosesser (jus og den praktiske vei)
-    samarbeid med rekrutteringsselskaper for om- og nedbemanning
 
 
Del 3:
-    anstrengt likviditet
-    utilfredse kunder
-    stive bankfolk
-    sinte investorer, aksjonærer og irritable styrer
-    konkurrenter som sirkler omkring
 
 
Del 4:
-    organisasjonsutvikling – helhetstanke for endrede tider
-    utviklingstiltak for organisasjoner i endring
- selskapets omdømme i vanskelige tider

Stedsbeskrivelse

Aker Brygge - Stranden 3 B

Varighet

Kl. 1000-1600