Kurs: LEAN - implementering av strategi

Dette kurset er for deg som ikke bare ønsker å vite HVA som bør gjøres, men også HVORDAN det bør gjøres når ledere og medarbeidere sammen skal utvikle, implementere og revidere strategien.

Kurset utgjør en av modulene i Lean Six Sigma Black Belt kurset.

Du finner flere detaljer om kurset under.

Hvorfor velge Aksena for denne typen kurs?

• fordi vi er genuint opptatt av at du og din virksomhet virkelig klarer å omsette teorien i praksis. Kursene er derfor ikke av typen "krash-kurs". Mye tid brukes til praktiske øvinger, diskusjoner og repetisjon

• fordi kursinnholdet har topp internasjonalt nivå etter å ha blitt utviklet i samarbeid med flere internasjonalt anerkjente konsulenthus og store bedrifter

• fordi kursholder dr.ing Sven Danielsen får meget gode tilbakemeldinger fra kursdeltakerne og har holdt uttallige Lean og Six Sigma kurs siden 2003 (mer om kursholder lenger ned på siden)

Om kurset:

Kurset fokuserer på hvordan en virksomhet kan formalisere arbeidet med å nå strategiske mål uten å benytte tunge beslutningsdokumenter og forretningsplaner. Mye av innholdet er avledet av Toyota sin prosess for strategiimplementering (Hoshin Kanri). I tillegg til dette ser vi også på

• hva som bør inngå i et helhetlig lederutviklingsprogram
• ulike måter å implementere LEAN Six Sigma. Herunder kommer organisering og roller. 
  
• eksempler på implementering fra bank/finans (Lean banking) og industri gjennomgås
• viktige elementer i endringshåndteringen 
• Lean Six Sigma i et kapitalmodellperspektiv
• Balansert Målstyring (BSC)
  
• prosesstyring (BPM) inkl prosessmodell, prosessdesign, prosesseierskap og prosessdokumentasjon
  
• A3-strategimaler
• endringshåndtering - proaktivt og reaktivt

Om kursholder:
Aksenas kursholder dr.ing Sven H. Danielsen har siden 2003 arbeidet som kursholder og rådgiver med Lean og Six Sigma som eneste fokusområde. Han er glødende opptatt av hva som skal til for at en virksomhet skal produsere resultater på veien mot world class. Flere ganger i året møter han Lean Managere og ansvarlige for business excellence programmer. Hensikten er å ta del i, utvikle og spre kunnskap om helhetlige, effektive ledelsesstrukturer for å nå forretningsmål. Før 2003 jobbet Danielsen internasjonalt med forskning, utvikling, salg og ledelse.

Stedsbeskrivelse

Kurset gjennomføres på Clarion Collection Tollboden hotell i Drammen. Hotellet ligger mindre en 5 min. gange fra togstasjonen. Reisetid fra Gardermoen med flytoget er ca 60 min.

Forkunnskaper

Ingen

Varighet

4 dager

Målgruppe

• Ledere som tar del i virksomhetens strategiimplementering
  

• Ledere og støttepersoner som har ansvar for å designe og revidere den formelle prosessen for strategiimplementering
  

• Veiledere (Black Belts, Lean koordinatorer) som har ansvar for å følge opp og støtte ledere i arbeidet med strategiutvikling og implementering