Annen utdanning: Management Academy

Bakgrunn:

Store deler av bedriftens inntekter er avhengig av nettopp deg og din gruppes prestasjoner. Du har daglige utfordringer med kunder og kolleger, tidsfrister og budsjetter. Du skal være motiverende og til inspirasjon og dine prestasjoner og resultater er både synlige og målbare.

Likevel, det å lære seg å lede et team som skal prestere er både svært utfordrene, lærerikt og ikke minst fremtidsrettet. 

Selv erfarne ledere med gode resultater har mye å hente på mange områder. 

Du er velkommen enten du kommer fra en stor eller liten bedrift, og enten du nettopp har begynt på denne spennende karrieren, eller har fått med deg verdifull erfaring. 

Vinnerne er de som tror på seg selv og det de holder på med, presterer bra, og som tar i bruk de mest effektive og praktisk anvendbare metoder for resultatrettet ledelse. 

Et av mange kjennetegn på vinnerne er at de er realistiske optimister og opptatt av forbedringer.

 

Hvis du synes at teori er kult – les videre..

Her vil du lære praktisk bruk av metoder og verktøy som hjelper deg til å operasjonelt lede en gruppe som presterer bedre både på kort og lang sikt.

Det gir en enda mer menneske og resultatfokusert leder, bedre resultater i gruppen, og samlet sett mer positiv og produktiv motivasjon.

Tenk gjennom hva som vil skje med dine egne og gruppens prestasjoner og resultater når du har et team som daglig er 10 - 20 % mer motivert og fokusert?

Aktuelle tema:

Scan Learn har gjennom mer enn 20 år skaffet seg erfaring fra samarbeid med mer enn 2000 ledere på ulike nivå fra de fleste bransjer og offentlige instanser.

Det er med denne erfaring at programmet er designet. Her vil du få teoretisk og ikke minst praktisk trening innen de temaene som du har bruk for i ditt daglige virke. Realkompetanse er hva du gjør – og hva du i praksis gjør er faktisk bakgrunn for de resultater du skaper. Vi er ekstremt opptatt av en anvendbar praktisk tilnærming som gjør at du kan ta i bruk det du lærer i egen situasjon umiddelbart. 

Temaene du møter er:

 

• Personlig målsetting
• Etikk og verdier
• Holdninger og kompetanse
• Coachende lederstil / Businesscoaching

 

 

• Medarbeider og pluss-samtalen
• Konflikthåndtering (den vanskelige samtalen)

• Lojalitet og beslutningslojalitet
• Om personlig ansvar og kollektivt ansvar 

Gjennomføring:

Studiet er praktisk og krevende i den forstand at undervisningen gjennomføres både som forelesning, work-shop, øvelser og gruppearbeid. 

Utdannelsen er godt dokumentert, og denne dokumentasjonen virker senere som et verdifullt opplagsverk.

Kurset avsluttes med en skriftlig test og at den enkelte presenterer sin utviklingsplan for å vedvarende høyne prestasjonene i egen organisasjon.

Kursbevis som Leder – Prestasjonsutvikling (Business Coach) oppnås.

Utdanningen går over ett år med 6 samlinger hver på to dager. 

I mellomperiodene får du praktiske oppgaver, der du skal implementere det du har lært i egen organisasjon og arbeide med din personlige utviklingsplan som du arbeider med under hele programmet. 

Planene er individuelle og diskuteres i din gruppe og revideres på hver samling. Videre skal du mellom samlingene treffe de andre to deltagerne i din basisgruppe for å forsterke det du har lært, og få det gjort om til god praksis i nettopp din rolle. 

 

Nettverk: Du vil få et godt nettverk gjennom å arbeide og studere sammen med kolleger som har sammen utfordringer som deg. Disse nettverkene lever videre for rådslagning og samtale også etter at programmet er avsluttet.

Du er leder eller har ambisjoner om å bli det, med ansvar for en gruppes prestasjoner og resultater.

Daglig leder, salgssjef, salgsdirektør, prosjektleder, markedssjef, leder kundekontakt etc. 

Programmet også brukes på som del av bedriftens trainee- program.