Kurs: LEAN - implementering av strategi

Kurset fokuserer på hvordan en virksomhet kan formalisere/standardisere arbeidet med å utvikle og implementere en strategi uten å benytte tunge beslutningsdokumenter og forretningsplaner. Mye av innholdet i kurset er avledet av Toyota sin prosess for strategiimplementering (Hoshin Kanri). I kurset kalles den formelle ledelsesprosessen for strategiimplementering for Business Improvement Process (BIP).

Punktvis om innholdet:

• Introduksjon til Lean Six Sigma og repetisjon av viktige verktøy og metoder
  
• Prosess for Strategiimplementering (Hoshin Kanri) - BIP
• A3-management og catchball prinsippet
• LEAN ledelse (konkretisering av lederansvar)
  
• Roller og ansvar i Lean Six Sigmaorganisasjonen
  
• Introduksjon til Verdistrømsanalyse
• Introduksjon til Overordnet prosesskart - SIPOC
• Introduksjon til Årsak-virkning diagrammer
• A3 målstyringsdokument (mal)
• A3 prosjektrapport (mal)
• Prosjektarbeidsdokument og rapport (mal)
• Prosjektgjennomføringsmetode (mal)

Stedsbeskrivelse

Drammen

Forkunnskaper

Ingen

Varighet

4 dager

Målgruppe

• Ledere som tar del i virksomhetens strategiimplementering
  
• Ledere og støttepersoner som har ansvar for å designe og revidere den formelle prosessen for strategiimplementering (prosessen kalles "business improvement process" - BIP)
• Ledere og støttepersoner som har ansvar for å følge opp og støtte ledere i arbeidet innenfor BIP