Globale prosjekter og suksessfaktorer - kurs
Globale prosjekter og suksessfaktorer
Globale prosjekter utfordrer deg som prosjektleder på mange områder. Du må bygge relasjoner på tvers av både organisasjoner og kulturer, noe som kan være både spennende og utfordrende! Foto:
Wavebreakmedia - yayimages.com
Stadig flere selskaper konkurrerer globalt. Ledere og medarbeidere i globale prosjekter må samhandle på tvers av organisasjoner, nasjoner og kulturer. De må samarbeide med mennesker som har en helt annen bakgrunn og oppfatning av forholdene, og som de har liten eller ingen formell kontroll over.
Målgruppe
Innhold
Globale samarbeidsprosjekter innebærer at prosjektledere må fokusere på å bygge relasjoner med myndigheter, lokale aktører, forhandle og delegere på tvers av både organisasjoner og kulturer, og gjennom respekt og tillit oppnå resultater. I dette kurset vil deltakerne få kunnskap om hva som skiller globale prosjekter fra nasjonale prosjekter, suksessfaktorer i globale prosjekter og hvordan kulturfaktorer virker inn.
Temaer
- Globale prosjekter versus nasjonale prosjekter
- Globale prosjekters interessenter
- Hvordan kommunisere med interessentene
- Suksessfaktorer i globale prosjekter - hva er de viktigste suksessfaktorene, hva kjennetegner disse og hvordan forberede seg
- Relasjonsbygging med globale interessenter.
- Bedriftskulturer og respekt - kulturfaktorer
En av samlingene på dette kurset blir gjennomført i utlandet.
Læringsmål
Kunnskap: Etter endt kurs skal deltakerne ha kunnskaper om hvilke forhold som kan påvirke globale prosjekter positivt og negativt, forsknings- og kunnskapsfronten innenfor globale prosjekter og hvordan kommunikasjon og samhandling kan hjelpe deg i ditt praktiske prosjektarbeid.
Ferdigheter: Etter fullført kurs er deltakerne i stand til å ivareta og videreutvikle suksessfaktorene til beste for prosjektet.
Generell kompetanse: Etter endt kurs skal deltakerne kunne utvikle en strategi for håndtering og videreutvikling av suksessfaktorene i sitt prosjekt.
Kan inngå i mastergrad
Kurset kan inngå i NTNUs masterprogram i organisasjon og ledelse, spesialisering i prosjektledelse og samhandling, eller som del av annet studium ved NTNU hvor det passer inn.
Opptakskrav
2. Minimum to års relevant arbeidserfaring
Du må dokumentere utdanning og arbeidserfaring innen søknadsfristen for å få søknaden din behandlet. Arbeidsforhold må dokumenteres med attest fra arbeidsgiver som beskriver stillingstype, stillingsandel og varighet.
Dokumentasjon på at du fyller opptakskravet sendes innen søknadsfristen til:
NTNU VIDERE 7491 Trondheim
Merk konvolutten med navnet på kurset.
Les mer om krav til dokumentasjon herAnbefalte forkunnskaper
Undervisning, eksamen og pensum
Tid og sted for undervisning
Første samling: 4. - 5. mai 2017 i Oslo
Andre samling: 15. - 16. juni 2017 vurderes i utlandet
Oppstart første dag på samlingene kl. 10.00 og avslutning siste dag kl. 15.00. Samlingene er obligatoriske.
Eksamensbeskrivelse
Eksamenskrav: Deltakelse på samlingene og godkjent utkast til prosjektoppgave (minimum 10 sider, maksimum 15 sider) Utkast skal leveres inn en uke før andre samling og presenteres på andre samling.
Pensumlitteratur/kursmateriell
Binder, Jean (siste versjon) "Global project management; communication, collaboration and management across borders". ISBN: 978-0-5660-8706-6. Bok. Kap 1-9.
Aarseth, Wenche (2014) "Project Management: A new mindset for Success". Del I. Trondheim: Fagbokforlaget.
Aarseth, W., Rolstadås, A. og Klev, R. (2015) "Lederskap i prosjekter". Fagbokforlaget.
Hofstede, Geert (siste versjon)" Culture´s consequences. Comparing values, behaviours, institutions and organizations across nations". Bok. Kap 1-7. SAGE Publications. ISBN 978-0-8039-7324-4
Artikkel "Global leadership success through emotional and cultural intelligences" (2005) Business Horizons, 48, p. 508-512 (2005), Alon Ilan and Higgins James
Artikkel "Stakeholder salience in global projects" (2008) International journal of project management, 26, p.508-516 (2008), Aaltonen Kirsi, Jaakko Kujala, Oijala Tuomas
Artikkel "Key factors for management of global projects" (2011) International journal of managing projects in business, Aarseth Wenche, Rolstadås Asbjørn og Andersen, Bjørn. Vol.1, No.4, pp.326-345.
Artikkel "Managing organizational challenges in global projects (2012) International journal of managing projects in business", Aarseth Wenche, Rolstadås Asbjørn og Andersen Bjørn. Vol.5, No.4
Bøker kan f.eks. kjøpes på www.akademika.no
Annen informasjon
Prisinformasjon
Pris: 22500 Kr
I kursavgiften inngår
- Undervisning på alle samlinger
- Kaffe, lunsj og forfriskninger på samlingene
- Nettverksmiddag i løpet av første samling
- Tilgang til elektroniske læremidler på internett
- Tilbakemelding og oppfølging av oppgaver og øvinger til den enkelte student
- Sensur av eksamen, kursbevis og karakterutskrift
I kursavgiften inngår IKKE reise og opphold til samlingen i utlandet.
Pensumlitteratur må den enkelte skaffe selv.
Referanser
Det aller beste med kurset var at det hadde foreleserne med bakgrunn fra flere områder. Fra antropologi og kultur, til akademiske tungvektere innenfor prosjektledelse og ikke minst folk med en formidabel praktisk kunnskap innenfor global prosjektledelse. Jeg jobber i et firma som kjører prosjekter over hele verden og kurset har gitt meg økt kunnskap om de ekstra utfordringene som oppstår i globale prosjekt. Slik jeg ser det blir flere og flere prosjekter utført i et flerkulturelt miljø, og den faglige ballasten dette kurset kan gi er derfor essensiell for alle som møter andre kulturer i prosjektarbeid.
Kurset og foreleserne setter fingeren på utfordringer og løsninger for bedrifter som gjennomfører prosjekter i et globalt market.
Nyttig for alle, ikke bare prosjektledere, som arbeider i globale prosjekter!
Fagansvarlig/Forelesere
Telefon: 73 59 38 14
Mobil: 975 24 049
Epost: wenche.aarseth@ntnu.no