Kurs: Gjennomgående styrefunksjoner i konsern

Gjennomgående (felles) styre i konsern og grupperinger 

* Ca. 1.5 timer kurs spesialtilpasset for mindre deltakergrupper (1 - 6 deltakere) med mulighet for dialog, spørsmål og avklaringer underveis.

Kurset leveres normalt nettbasert - alternativt - som fysisk kurs etter avtale med kursholder, eller i henhold til særskilt annonsering / tilbud.

Kurset / Alle våre kan også leveres som et eksklusivt kurs der kun du og foreleser deltar. Ved slik eksklusiv leveranse får du mulighet til personlig gjennomgang med en av våre profesjonell kursholdere og konsulenter innenfor det aktuelle tema.

Ved bestilling av eksklusiv / personlig kursdato for deg selv, vil kursholder kontakte deg direkte, og avtale konkret kursdato.

**Alle spesialkurs, kan også leveres som bedriftsinterne kurs, kurs for hele styret, hele ledergruppen etc.

I mange konsern, grupperinger og kjeder med gjennomgående helhetlig eierskap, eller med betydelig eierskap eller «bestemmende innflytelse» (lovens begrep) i selskapsstrukturen, så kan gjennomgående styrestruktur være hensiktsmessig.
Særskilt kan dette fungere veldig bra der ett selskap «på topp» skal legge føringer for helheten, og datter-/underselskapene i vesentlig grad skal operere innenfor vesentlige forutsetninger som mor / topp- eller driftsselskap fastsetter.

Kursholder Karl Ibsen har vært med på å etablere og delta i en rekke strukturer med gjennomgående styrer i inn og utland. Han besitter også ulike styreverv i konsern, kjeder, grupperinger idag der denne form for organisering er testet grundig ut over tid.

Kursinnhold:

• Styrets overordnede ansvar for å organisere virksomheten, sikre og utvikle verdier.

• Hva når verdiene som skal forvaltes i praksis og operativt ligger i - og leveres fra - datter-/ underliggende kjedeselskap?

• Når konsepters vesentlige verdier ligger i «copy paste» - alle gjør mest mulig likt.

• Om selskapsstrukturer og styrearbeid på tvers av selskapsstrukturer.

• Lovens begrep: «vesentlig innflytelse» og praktisk utøvelse av vesentlig innflytelse i styresammenheng.

• Ett styre - mange foretak - «rulle ut» et fast kompetent styre som forvalter alt styrearbeid.

• Hvordan i praksis organisere strukturer med gjennomgående styrer?

• Hvordan i praksis organisere og definere styrenes oppgaver og delansvar, med presiseringer av innskrenkninger og / eller utvidelser?

• Hvordan rapportere og følge opp mange selskaper i EN gjennomgående styrestruktur?

• Eksempler fra 4 ulike konsern / kjeder som er organisert med gjennomgående styrestruktur.

• Retningslinjer for styrearbeid i konsernet: Example (Dokumentmal med eksempel)

• Vedtektene i mor / datterselskap som presiserer gjennomgående styrestruktur. (Dokumentmaler med eksempler)

• Vår analyse / evaluering ift om gjennomgående styrearbeid kan / vil fungere. (Analysemal til bruk i egne vurderinger)