Kurset gir deg en rekke malverktøy for effektivisering av teamarbeidet, og fokuserer på hvordan en kan bygge gode ledergrupper og hva som er viktig for å få disse til å fungere i henhold til forventningene. Vi tar deg gjennom generell ledelsesteori hvor vi ser nærmere på vanlige problemstillinger for ledere, eksterne forhold som må håndteres, og ikke minst personlige forhold ved oss selv som kan stå i veien for god ledelse. Videre skal vi bli godt kjent med de fem hovedtrinnene i Tuckman og Jensen sin anerkjente modell for utvikling av lederteam, fra «Forming» til «Adjourning», samt seks viktige forutsetninger for god samhandling i lederteamet. Videre diskuterer vi dialog vs. debatt, konflikter og viktigheten av god møteledelse.

Formålet med kurset er å gi teamleder og ledergruppens medlemmer gode verktøy og økt innsikt i mekanismer som påvirker kvaliteten på samhandling i ledergruppen og resultatene den oppnår, samtidig som kurset skal gi den enkelte bedre innsikt i mulige svakheter ved sitt eget lederskap og hvilke tiltak en kan gjennomføre for å kompensere slike svakheter.

Kursinnhold:

Lederskap og lederens utfordringer
Viktige begreper for ledere og ledergruppen
Verdier som samstemte lederverktøy
En leders utfordringer – de åpenbare, de eksterne og de interne
Fem trinn i teamutvikling – etterfulgt av Case
Seks forutsetninger for å bygge et godt team
Samhandling i ledergruppen – fire forutsetninger og seks prosesser
Dialog vs. debatt i ledergrupper – hva sier vitenskapen?
Konflikter – forebygging og håndtering
Viktigheten av god møteledelse og gode rutiner for møter
Mal-verktøy: Styringsdokument for teamarbeidet
Mal-verktøy: Møteplan/Årshjul
Mal-verktøy: Kombinert innkalling/agenda/referat
Mal-verktøy: Ansvarsmatrise

Nettkurset fungerer slik:

Før kurset: Du mottar bekreftelse på kursplass ved bestilling. Før kursstart mottar du e-post med link til nettkurset som vil foregå i Teams, og til din Dropbox-mappe. I mappen er det kursmateriell, oppgaver, aktuelle artikler og linker, sjekklister, dokumentmaler med mer. Dette er materiell som brukes under kurset i tillegg til en del faglig stoff du kan arbeide med, og lese deg opp på når det passer best for deg.

Kursdagen: Logg deg på nettkurset ved å benytte mottatt link. Kursholder gjennomgår kursmateriell, foiler og annet aktuelt materiell. Det er lagt opp til interaktivitet og spørsmål fra deltakere underveis. Det er normalt plass til maks 9 deltakere for å gi rom for dialog og samspill gjennom kurset.

Etter nettkurset: Bilder av Whiteboard-gjennomganger, eventuelle fasiter til oppgaver (avhengig av kurstype), samt andre hjelpemidler som har blitt brukt gjennom kurset, lastes opp i Dropbox-mappen. Du kan kontakte vår supportavdeling for eventuelle spørsmål eller for å ta opp forhold som du kanskje fant vanskelig å ta opp under selve kursgjennomgangen, etter kurset.

Stedsbeskrivelse

Våre nettkurs er utviklet for at du skal kunne delta derfra det passer deg: hjemme, på kontoret, på hytta, på reisefot, etc. Se kursplanen for alternative datoer og tidspunkter.

Forkunnskaper

Ingen spesielle forkunnskaper er nødvendige.

Varighet

Nettkurset varer i ca. 4 timer. Se det enkelte kurs for aktuelt tidspunkt den dagen. Merk deg tidspunkt på den konkrete dato før bestilling, fra f. eks kl. 08.00-12.00, 10.00-14.00, 12.00 – 16.00, 18.00-22.00 osv.

Innlevering

Ingen innleveringer. Kun oppgaver i etterkant av kursdagen.

Målgruppe

Kurset er rettet mot styret som gruppe, styreleder, daglig leder, toppledergrupper og andre ledergrupper.

Kontakt oss

Kurs: Ledergruppen - Samhandling og utvikling - Nettkurs (live)