Ledergruppen - Samhandling og utvikling
Kurset gir deg en rekke malverktøy for effektivisering av teamarbeidet, og fokuserer på hvordan en kan bygge gode ledergrupper og hva som er viktig for å få disse til å fungere i henhold til forventningene.
Vi tar deg gjennom generell ledelsesteori hvor vi ser nærmere på vanlige problemstillinger for ledere, eksterne forhold som må håndteres, og ikke minst personlige forhold ved oss selv som kan stå i veien for god ledelse.
Videre skal vi bli godt kjent med de fem hovedtrinnene i Tuckman og Jensen sin anerkjente modell for utvikling av lederteam, fra «Forming» til «Adjourning», samt seks viktige forutsetninger for god samhandling i lederteamet.
Videre diskuterer vi dialog vs. debatt, konflikter og viktigheten av god møteledelse.
Kursets formål:
Formålet med kurset er å gi teamleder og ledergruppens medlemmer gode verktøy og økt innsikt i mekanismer som påvirker kvaliteten på samhandling i ledergruppen og resultatene den oppnår, samtidig som kurset skal gi den enkelte bedre innsikt i mulige svakheter ved sitt eget lederskap og hvilke tiltak en kan gjennomføre for å kompensere slike svakheter.
Kursinnhold:
- Lederskap og lederens utfordringer
- Viktige begreper for ledere og ledergruppen
- Verdier som samstemte lederverktøy
- En leders utfordringer – de åpenbare, de eksterne og de interne
- Fem trinn i teamutvikling – etterfulgt av Case
- Seks forutsetninger for å bygge et godt team
- Samhandling i ledergruppen – fire forutsetninger og seks prosesser
- Dialog vs. debatt i ledergrupper – hva sier vitenskapen?
- Konflikter – forebygging og håndtering
- Viktigheten av god møteledelse og gode rutiner for møter
- Mal-verktøy: Styringsdokument for teamarbeidet
- Mal-verktøy: Møteplan/Årshjul
- Mal-verktøy: Kombinert innkalling/agenda/referat
- Mal-verktøy: Ansvarsmatrise
Målgruppe:
Kurset er rettet mot styret som gruppe, styreleder, daglig leder, toppledergrupper og andre ledergrupper.
Kontakt oss
