Uke | Startdato Start | Sluttdato | Frist | Sted | Instruktører | Tidspunkt | Språk | Ledige plasser Plasser | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
38 | 16.09.2024 16.09.2024 | 16.09.2024 | 14.09.2024 | Virtuelt klasserom |
Ole Sverre Spigseth |
Virtuelt klasserom | 08:30 - 11:30 | Norsk | Ledige plasser Ledig |
47 | 18.11.2024 18.11.2024 | 18.11.2024 | 16.11.2024 | Virtuelt klasserom |
Ole Sverre Spigseth |
Virtuelt klasserom | 08:30 - 11:30 | Norsk | Ledige plasser Ledig |
Startdato: 16.09.2024 |
Sluttdato: 16.09.2024 |
Sted:
Virtuelt klasserom
Virtuelt klasserom
|
Frist: 14.09.2024 |
Tidspunkt: 08:30 - 11:30 |
Språk: Norsk |
Ledige plasser: Ledig |
Trykk for mer info |
Lukk |
Startdato: 18.11.2024 |
Sluttdato: 18.11.2024 |
Sted:
Virtuelt klasserom
Virtuelt klasserom
|
Frist: 16.11.2024 |
Tidspunkt: 08:30 - 11:30 |
Språk: Norsk |
Ledige plasser: Ledig |
Trykk for mer info |
Lukk |
Kurset er rettet mot eiere, investorer, daglig ledere, styremedlemmer og ledere som er interessert i å bli nærmere kjent med hva oppdatert forskning sier må til for å skape vekst og utvikling. Ønsker du en innføring i relevante verktøy som kan brukes i forbindelse med strategi-, omstillings- og utviklingsarbeid i virksomheten, er dette det rette kurset for deg.
Kurset gir deg konkrete maler/verktøy for din strategiprosess og en innføring i nødvendige kriterier for vekst. Deltakerne blir kjent med hvordan de kan planlegge og gjennomføre strategiprosesser. Nyttige verktøy for strategiske analyser og hvordan man kan utvikle nye, eller endre forretningsmodeller blir gjennomgått, og man får jobbe med spennende gruppeoppgaver. I tillegg ser en på hvordan en kan sikre at oppfølging og måling er samkjørt med strategien, hvordan vekst kan finansieres, hvordan en kan unngå bomkjøp i forbindelse med overtakelser og ikke minst hvordan kultur kan være en utfordring i forbindelse med implementering av strategi.
Kursinnhold: