Prosjekt
Agile Project Management
Bergen
Du har valgt: Bergenhus
Nullstill
Filter
Ferdig

-

6 treff ( i Bergenhus ) i Agile Project Management
 

Oslo 2 dager 17 900 kr
13 May
13 May
PRINCE2® Agile Foundation [+]
PRINCE2® Agile Foundation [-]
Les mer
2 dager 17 900 kr
PRINCE2® Agile Practitioner [+]
PRINCE2® Agile Practitioner/ [-]
Les mer
Majorstuen 3 dager 24 500 kr
22 May
24 Jun
Profesjonell coaching hjelper enkeltpersoner og team med å øke åpenheten til sine egne interne og eksterne hindre som gjør det vanskelig å lykkes med å nå deres mål. [+]
  Påmelding 2 måneder før kursstart: kr. 22500   Pakkepris:·       ACC og ATF kr 37500·       ACC og ICP-ENT & ICP-CAT kr 57000·       ACC, ICP-ENT & ICP-CAT og ICP-SYS kr 78500 Ta kontakt med kurs@bouvet.no om du ønsker pakkepris   Hva står i veien for ditt teams suksess? Hvordan kan du bidra til at teamet overkommer hindringene som hindrer de i å lykkes? På dette ICAgile-sertifiserte Agile Team Coach (ICP-ACC)-kurset fra AWA Norge lærer du effektfulle coachingteknikker som gjør deg i stand til å støtte ditt team i deres smidige reise. Etter vellykket gjennomføring av kurset vil du motta ICAgile Certified Professional in Agile Coaching-sertifisering. AgendaHvorfor delta? Tilegne deg kunnskap og ferdigheter innen profesjonell coaching, lær å skape trygge miljøer og hvordan håndtere konflikter. Hjelp teamene dine med å løse opp i hindringene som stopper de fra i å lykkes.  Skill deg ut fra mengden med ICAgile Certified Professional Agile Coach-sertifiseringen.  Vis at du har ferdighetene til å utføre arbeidet som kreves av en smidig team-coach.  Designet av «Certified Training from the back of the Room Trainers» ved å bruke forskningsbaserte opplæringsteknikker for voksne Tilrettelagt av profesjonelle kursholdere med yrkeserfaring fra det å jobbe i smidige transformasjoner og smidige team på tvers av ulike selskaper  Velrenommert opplæringsleverandør med mange års erfaring, bransjeledende sertifisering og internasjonalt anerkjente kursholdere  Tilgang til videre læring fra team- til bedriftscoaching (pluss en rekke andre kurs i verdensklasse)    Hvem bør delta? Ledere, mellomledere, teamledere, prosjektledere, scrum masters, agile coacher, de som ønsker å bli coacher, produkteiereKrav til forkunnskaperDette er et kurs hvor det forventes at deltakerne har jobbet hands-on med smidig metodikk i minst seks måneder. Det er ingen krav om forkunnskaper i coaching.Dette lærer du Hva en smidig coach er og hvordan denne rollen spiller ut med teamene dine. En introduksjon til nevrovitenskap og hvorfor det er viktig som coacher at vi forstår hvordan hjernen reagerer når vi er stresset. Få grunnleggende profesjonelle coachingferdigheter og innsikt, som hva virkningsfulle spørsmål er og hvordan du kan bruke dem effektivt og et av de viktige verktøyene for team og personlig vekst – å gi og motta tilbakemeldinger. Hvordan skape et psykologisk trygt miljø for teamene dine ved å se på hvordan du kan sette opp teammiljøet og hjelpe teamet til å kjenne seg selv bedre og skape en felles kultur og visjon. Hvordan gjennomføre coachingsamtalen, inkludert teknikker for å forbedre måten du lytter på, og hjelpe klienten din til å være effektfull i sine handlinger. Hvorfor det er viktig å utforme en coachingkontrakt med teamet ditt og coacheer. Hvordan coache og veilede gjennom ulike typer endringer. Hvordan coache for å skape høytpresterende team, få effektive ferdigheter for å oppmuntre teamsamarbeid og tillit, og hvordan løse konflikter. Et kraftfullt og effektivt coachingverktøy for konfliktløsning som ikke finnes andre steder. Ta kontakt med andre deltakere og utveksle erfaringer. Opplev hvordan det er å tilby og motta profesjonell coaching og hvor nyttig det er.  Agenda for kurset Teams emosjonell intelligens Definisjon av smidig coaching Den smidige tankegangen Oppnå selvinnsikt Coachingprinsipper og -mønstre Nevrovitenskap og coaching Profesjonell coaching vs rådgivning Opplæring og tilrettelegging Veiledning Gjennomføring av coachingsamtalen Mål- og handlingsbaserte resultater Tilstedeværelse og lytting Gi og motta tilbakemeldinger Virkningsfulle spørsmål (powerful questions) Skape et psykologisk trygt miljø Forstå teamutvikling og teamkultur Konfliktløsning Sette opp teammiljøet Lage et team kickoff / oppstart Kjennetegn på et smidig team Coaching av reisen mot høytpreseterende team Forstå endringssyklusen Jobbe med ledelsen Kontraktering Prøve ut det du har lært i praksis   Dette får du Trykt og innbundet manual på norsk Tjueen timer med oppslukende opplæring i klasserommet gir deg uovertruffen tilgang til solid erfaringsbasert læring, støtte og praksis for å sørge for at læringen sitter.  Forbedrede ferdigheter og kunnskaper som vil gjøre deg i stand til å veilede og coache teamene dine Forbedret kompetanse og ferdigheter for å utføre arbeidet som kreves av en Agile Team Coach med den internasjonalt anerkjente Agile Coaching Certification (ICP-ACC) fra International Consortium of Agile (ICAgile) Frukt og kaffe når du kommer, felles lunsj, samt forfriskninger gjennom hele kurset som en del av påmeldingsavgiften. Medlemskap i det globale nettsamfunnet for Agile Team Coach-klassen gir et deg rikt økosystem for støtte, læring og deling av erfaringer etter kurset. Tilgang til AWAs online coachingklinikk for å støtte din kontinuerlige faglige utvikling innen coaching Medlemskap i Adventures with Agile-fellesskapet for organisatorisk endring og smidig.  SertifiseringAgile Team Coach-kurset er sertifisert av det internasjonale sertifiseringsorganet for smidig (ICAgile) som oppfyller alle læringsmål i Agile Coaching-sporet. Etter vellykket gjennomføring av Agile Team Coach-kurset og vurderingen, vil du motta ICAgile Certified Professional-Agile Coaching (ICP-ACC). Denne etterutdanningssertifiseringen er et viktig skritt mot å oppnå ICAgile Expert-Agile Coaching (ICE-AC), bransjens første kompetansebaserte sertifisering.Det er en løpende vurdering gjennom hele kurset samt en praktisk vurdering på slutten av kurset som du må bestå for å bli sertifisert. Så lenge kursholderen mener du har demonstrert kompetansen og at du har forstått læringsmålene og du ikke går glipp av mer enn 1 time av kurset, vil du motta sertifiseringen. Sertifiseringen er inkludert i prisen for kurset. Etter kurset vil du motta en e-post fra ICAgile med sertifiseringen din. [-]
Les mer
Virtuelt klasserom 2 dager 14 000 kr
Agile approaches such as eXtreme Programming, Scrum and Lean Software Development are becoming increasingly mainstream. [+]
COURSE OVERVIEW  They describe how to successfully deliver in complex situations when requirements and possible solutions are subject to continuous change; but they stop short of describing a full project lifecycle with defined Phases, Work Products, Roles and Responsibilities. This course covers how to operate in such an Agile fashion within an overall project framework based on the DSDM Agile Project Framework approach. Through practical experience of the Agile style of working, case studies and example scenarios from a highly experienced trainer, it provides delegates with an understanding of how the Agile Project Management process can enable planning, management and control for predictable Agile project deliveries.  This is an APMG accredited course.   TARGET AUDIENCE  The course is aimed at Project Managers and others involved in Project Management who want to understand how to apply Agile approaches within an overall project management lifecycle framework.   COURSE OBJECTIVES Understand the fundamentals of Agile Project Management Understand the key Agile Project Management practices and how to manage Agile Project teams Fully describe and relate the Agile Project Management process Understand project control in the Agile environment COURSE CONTENT Agile Project Management Fundamentals What is Agile Project Management? Benefits of Agile Project Management When to use Agile Project Management Preparing for a sucessful Agile project Agile Project Management principles The Agile Project Management Process Agile Project Management Framework Configuring the Agile Project Lifecycle Work Products and Deliverables Management Products and Deliverables Business Work Products and Deliverables Technical Products and Deliverables Agile Project Teams Agile Project Roles and Responsibilities Agile Project Team Empowerment Agile Project Team Structure Agile Project Management Practices Facilitated Workshops MoSCoW Prioritisation Modelling Iterative Development Timeboxing Project Management and Control Agile Planning Agile Risk Management Agile Estimating and Measurment Agile Configuration Management Other Agile Project Management Concerns Agile Requirments (functional and nonfunctional requirments) Agile Testing Quality Management and Quality Control Ensuring Maintainability and Scalability TEST CERTIFICATION Agile Project Management Foundation exam Simple multiple choice exam – 40-minute exam 50 questions, pass mark is 25 (50%) Taken at the end of Day 2 of training [-]
Les mer
Virtuelt klasserom 5 dager 30 000 kr
Agile approaches such as eXtreme Programming, Scrum and Lean Software Development are becoming increasingly mainstream. [+]
COURSE OVERVIEW They describe how to successfully deliver in complex situations when requirements and possible solutions are subject to continuous change; but they stop short of describing a full project lifecycle with defined Phases, Work Products, Roles and Responsibilities. This course covers how to operate in such an agile fashion within an overall project framework and is based on the DSDM Agile Project Framework (DSDM APF) approach. Through practical experience of the agile style of working, case studies and example scenarios from a highly experienced trainer, it provides delegates with an understanding of how the Agile Project Management process can enable planning, management and control for predictable Agile project deliveries.   This is an APMG accredited course. TARGET AUDIENCE The course is aimed at Project Managers and others involved in Project Management who want to understand how to apply agile approaches within an overall project management lifecycle framework. COURSE OBJECTIVES   Understand the fundamentals of Agile Project Management Understand the key Agile Project Management practices and how to manage Agile Project teams Fully describe and relate the Agile Project Management process Understand project control in the Agile environment COURSE CONTENT   Agile Project Management Fundamentals What is Agile Project Management? Benefits of Agile Project Management When to use Agile Project Management Preparing for a successful Agile project Agile Project Management Principles The Agile Project Management Process Agile Project Management Framework Configuring the Agile Project Lifecycle Work Products and Deliverables Management Products and Deliverables Business Work Products and Deliverables Technical Products and Deliverables Agile Project Teams Agile Project Roles and Responsibilities Agile Project Team Empowerment Agile Project Team Structure Agile Project Management Practices Facilitated Workshops MoSCoW Prioritisation Modelling Iterative Development Timeboxing Project Management and Control Agile Planning Agile Risk Management Agile Estimating and Measurement Agile Configuration Management Other Agile Project Management Concerns Agile Requirements (Functional and Non-functional Requirements) Agile Testing Quality Management and Quality Control Ensuring Maintainability and Scalability TEST CERTIFICATION Agile Project Management Foundation exam Simple multiple choice exam – 40-minute exam 50 questions, pass mark is 25 (50%) Taken at the end of Day 2 of training Agile Project Management Practitioner exam Complex multiple choice – Objective Test – 2.5-hour exam Open book exam (reference to Agile PM Handbook allowed) Four questions worth 20 marks each (80 marks), pass mark is 40 (50%) You must pass the Agile Project Management Foundation certificate on Day 2 to progress to this exam taken at the end of Day 5 of training     HVORFOR VELGE SG PARTNER AS:  Flest kurs med Startgaranti Rimeligste kurs Beste service og personlig oppfølgning Tilgang til opptak etter endt kurs Partner med flere av verdens beste kursleverandører   [-]
Les mer
Nettkurs 375 kr
Kurs i agile eller smidige metoder med Jon Urdal. Lær mer om hvordan du bygger en organisasjon med gode resultater. [+]
Prinsipper ved agile arbeidsformer Koblingen mellom kundesentrisitet og smidig verdiskapning Forskjeller mellom agile arbeidsformer og tradisjonell verdiskaping Hvordan skape kontinuerlig kundeverdi Prioriteringsmetoder, oppgaveestimering og beregning av kapasitet Binde sammen strategi, mål, utførelse og læring med smidighet Hvordan bli en agil leder En av de virkelig store trendene i arbeidslivet, er agile – eller smidige – arbeidsformer. Fra sitt opprinnelige utspring i IT, brer agilitet seg nå ut i hele organisasjonen, og stadig flere tar det i bruk – både i offentlig og privat sektor. Organisasjoner som er gjennomført agile i sin arbeidsform, knytter alle aktiviteter i organisasjonen sammen, fra visjon, via strategi, og gjennom alle former for verdiskapning frem til kundene. Jobber du som operativ eller administrativ leder, som deltaker i team, i HR eller som prosjektleder, er dette kurset for deg. Hva er smidighet, og hvordan bygger dere en smidig organisasjon? Svarene får du her. Spilletid: ca. 2 timer og 30 minutter Leksjoner Introduksjon til kurset Hvem er de agile organisasjonene og hva ønsker de å oppnå? Fra fossefall til smidighet Det agile manifestet, verdiene og prinsippene Arven fra Lean Den lean-agile tankegangen Det agile teamet Scrum – teamets arbeidsform Kanban – teamets arbeidsform Kapasiteten i agile team Stop starting – start finishing: Hvordan prioritere? En agil organisasjon i fugleperspektiv Den agile lederen Agile verdistrømmer Den agile reisen – hvordan vi skalerer Agil målsetting og måloppfølging Oppsummering av agile arbeidsformer [-]
Les mer