Prinsipper ved agile arbeidsformer

En av de virkelig store trendene i arbeidslivet, er agile – eller smidige – arbeidsformer. Fra sitt opprinnelige utspring i IT, brer agilitet seg nå ut i hele organisasjonen, og stadig flere tar det i bruk – både i offentlig og privat sektor.

Organisasjoner som er gjennomført agile i sin arbeidsform, knytter alle aktiviteter i organisasjonen sammen, fra visjon, via strategi, og gjennom alle former for verdiskapning frem til kundene. Jobber du som operativ eller administrativ leder, som deltaker i team, i HR eller som prosjektleder, er dette kurset for deg. Hva er smidighet, og hvordan bygger dere en smidig organisasjon? Svarene får du her. Spilletid: ca. 2 timer og 30 minutter

Leksjoner

1. Introduksjon til kurset
2. Hvem er de agile organisasjonene og hva ønsker de å oppnå?
3. Fra fossefall til smidighet
4. Det agile manifestet, verdiene og prinsippene
5. Arven fra Lean
6. Den lean-agile tankegangen
7. Det agile teamet
8. Scrum – teamets arbeidsform
9. Kanban – teamets arbeidsform
10. Kapasiteten i agile team
11. Stop starting – start finishing: Hvordan prioritere?
12. En agil organisasjon i fugleperspektiv
13. Den agile lederen
14. Agile verdistrømmer
15. Den agile reisen – hvordan vi skalerer
16. Agil målsetting og måloppfølging
17. Oppsummering av agile arbeidsformer