Vanligvis vil CTRL + + tastene kunne brukes for å øke størrelsen, og CTRL + - for å redusere den.
Har du hjul på musen, kan du bruke CTRL sammen med hjulet for å justere størrelsen. På Mac kan du bruke CMD + + og CMD + -.
Dette kurset har ikke oppført noen dato for studiestart. Bruk skjemaet under for å kontakte leverandør for nærmere informasjon.
Kurset gir deg innsikt i hvordan du lykkes med en endringsprosess. Uansett type endring, må du som leder mestre situasjonen og motivere medarbeidere til å bli med på prosessen. Kurset gir deg kompetanse slik at du kan håndtere motstand på en konstruktiv måte og fremstå som en målrettet, troverdig og ansvarlig leder i endringer og omstillinger. Råd basert på erfaringer og konkrete verktøy vil være til praktisk hjelp for deg i fremtiden.
Organisasjoner må endre seg. En velfungerende endringsprosess er verdiskapende og lønnsomt for bedriften. Endringsprosesser erfares ofte som energitappende og kostbare. Det å planlegge og gjennomføre en vellykket endringsprosess krever kunnskap og innsikt i de ulike faser av prosessen. Forståelse av den menneskelige siden av endringsledelse med forventet adferd og motstand er essensielt for å kunne lede og lykkes. Praktisk endringsledelse gir deg innsikt i hvordan du kan lede effektive endringsprosesser, slik at du unngår tap av motivasjon og produktivitet underveis.
Formålet med kurset er at deltakere skal kunne;
- identifisere og forstå underliggende årsaker til motstand
- motivere medarbeidere til å bli med på endringer
- planlegge en endrings- omstillingsprosess
- fremstå som troverdig og ansvarlig leder
- lykkes med endringer og omstillinger
Kursinnhold: Endringsledelse, utfordringer og muligheter
• Involveringsbehov avhengig av ulike typer endringer
• Forståelse av autopilotagering ved bruk av modeller
• Effektiv ledelse av den menneskelige siden, identifisere motstand som venn eller fiende
• Tydeliggjøre endringsbehov med begrunnelse og målsetninger
• Klar og god kommunikasjon i endringsprosesser
• Skape eierskap, involvering av ledere og/eller endringsagenter
• Alle faktorer som må hensyntas ved planlegging av endringsprosesser
• Håndtering av manglende forståelse, bevisstgjøring av ulike typer av motstandsadferd
• Påvirke ansattes perspektiv gjennom endringsdialog
• Være forberedt på det uventede
Se det enkelte kurs på ønsket kursdato for angivelse av riktig kurssted.
BEDRIFTSINTERNT KURS; Kurset kan videre leveres som bedriftsinternt kurs etter avtale om tid og sted. Ta kontakt på post@konsulentforeningen.no
INDIVIDUELL KURSDAG; Ønsker du en helt privat kursgjennomgang med åpning for å ta opp dine egne spørsmål mm kan du bestille en individuell kursdag, kun for deg alene med foreleser/konsulent, for kr. 8.950,- + mva. Ta kontakt på post@konsulentforeningen.no for å avtale dato, sted og tid og for å bestille individuell kursdag.
Ingen spesielle forkunnskaper kreves.
6 timer. (Normalt fra kl 10.00 til klokken 16.00)
Kun oppgaver og case på selve kursdagen.
Kurset er rettet mot ledere på alle nivå i virksomheter som ønsker forståelse av hvordan planlegge, gjennomføre og ledeendringer og omstillinger.
Les mer om Den norske konsulentforening - konsulentforeningen.no
Se flere kurs fra Den norske konsulentforening - konsulentforeningen.no (67)
Påmeldingsskjema Kontakt oss