Oversikt over relevante kurs innen Gründer og etablering i Stjørdal

  Studieår: 2013-2014   Gjennomføring: Høst og vår Antall studiepoeng: 5.0 Forutsetninger: Ingen Innleveringer: Obligatoriske øvingsarbeider. 8 av 10 må være godkjent for å gå opp til eksamen. Det gis flere enn 8 øvinger, men de 8 som blir godkjent må dekke et bredt spekter av temaene som gjennomgås. Nærmere opplysninger gis ved kursstart. Personlig veileder: ja Vurderingsform: 3-timers skriftlig eksamen Ansvarlig: Tor Atle Hjeltnes Eksamensdato: 13.12.13 / 27.05.14         Læremål: Etter å ha gjennomført emnet skal studenten ha følgende samlede læringsutbytte: KUNNSKAPER:Kandidaten kan:- redegjøre for hva som kjennetegner en lovende forretningsidé- redegjøre for muligheter og utfordringer knyttet til entreprenørskap og Internet- beskrive innholdet og hovedelementene i en markedsplan- beskrive innholdet og hovedelementene i en forretningsplan- redegjøre for de ulike kilder til oppstartsfinansiering, samt fordeler og ulemper knyttet til hver av disse- redegjøre for ulike strategier for motivasjon og ledelse som kan anvendes i entreprenørskap FERDIGHETER:Kandidaten kan:- ta stilling til om en forretningsidé virker lovende- sette opp rammene for en markedsplan- sette opp rammene for delvis å utarbeide en forretningsplan- kunne gjennomføre tiltak for å øke de ansattes motivasjon med utgangspunkt i gjennomgått teori GENERELL KOMPETANSE:Kandidaten:- har forståelse for betydningen av innovasjon og entreprenørskap Innhold:Kritiske faktorer for å lykkes med entreprenørskap, hva kjennetegner gode ideer og muligheter, mulige strategier for oppstart, markedsmuligheter og markedsføring, innholdet i forretningsplanen, oppstartsfinansiering og venture-kapital, motivasjon og ledelse i entreprenørskap.Les mer om faget her Påmeldingsfrist: 25.08.13 / 25.01.14         Velg semester:  Høst 2013    Vår 2014     Fag Entreprenørskap 4980,-         Semesteravgift og eksamenskostnader kommer i tillegg.    [-]

Medlemskurs: Gründervirksomhet & Start-ups i praksis Nettbasert / Ca. 45 min / "Live" med Styrekonsulent   Ett komprimert og nyttig kurs med mange verdifulle tips og råd, "live" med styrekonsulent – enten via Teams eller Zoom. Mulighet for å stille spørsmål mm. underveis.   Går du med tanker om å etablere virksomhet? Skape noe helt nytt? Skal du i gang som gründer, skape knoppskyting i etablert virksomhet? Eller er det entreprenøren i deg som søker partnere for å realisere den store forretningsideen? Er du i styret der nye forretningsmuligheter har "dukket" opp, der nye produkter formes og kommer til liv, der tjenester konseptualiseres?  Etter å ha arbeidet med gründerprosjekter gjennom en årrekke, i inn- og utland. Etter å ha reist verden rundt med ulike konsepter og entreprenører for å skape interesse, markeder, produksjonsallianser og/eller partnere er dette noe flere av oss her vet mye om. Styreforeningen har bidratt i 100-vis av etableringer og gründerprosjekter og her har vi inngående kjennskap til alle sider av entreprenørskap, forretningsutvikling og vekst.   Kursinnhold: Hva kjennetegner en god forretningside - i prakis? Vurderingsmetoder og analyse av grunderideer? "Den gode ideen" og veien videre fremover Suksesskriteriene for å løfte en ide ut til iverksetting Kritiske faktorer og faser og forberedelsene du bør gjøre Ressurser, nettverk, døråpnere og partnere Kapitalisering, selskapsvalg og vesentlige avtaleelementer for grunder OPPSUMMERING med minimum 25 "headlights" fra dette kurset   Kursmateriell: Det inngår ikke skybaserte filmapper med materiell og hjelpemidler for øvrig i våre GRATIS medlemskurs, men vi viser til artikler, hjelpemidler, dokumentmaler mm på medlemsportalen under kurset slik at du kan benytte deg av det i ettertid.   NB!  GRATIS for alle medlemmer i Styreforeningen.no Pris for "ikke medlemmer" tilsvarer 12 måneders medlemskap i Styreforeningen.no, regnet fra og med kursdato, for deg som ikke fra tidligere var medlem i Styreforeningen.no   Som medlem får du da full tilgang til alle medlemsfordeler fra og med dagen etter kursdato: alle typer GRATIS kurs og webinarer / medlemspris på alle andre kurs dokumentmalregister, spørsmål og svar basene, artikkelseriene mm avklaringstime hvert halvår, medlemssupport pr telefon/epost anledning til å registrere din CV GRATIS i Styrerekruttering.no ... og alle de øvrige medlemsfordelene i Styreforeningen.no   [-]

Kurset består av fire fagsamlinger. I tillegg får hver deltager individuell rådgiving mellom fellessamlingene, for å utvikle egen forretningside, og mulighet for lokal oppfølging etter endt kurs. Samlingene er lagt opp som forelesninger, diskusjoner, gruppearbeid og individuell jobbing.Det vil bli gjennomgått eksempler fra næringslivet og utvikling av egen forretningsmodell vil være en råd tråd gjennom hele kurset. Fullført kurs er ment å gi konkrete resultater for hver enkelt deltaker, og et godt grunnlag for å avklare og arbeide videre med virksomheten eller ideen din. Her skal man sitte igjen med et forslag til egen forrettningsmodell som man kan jobbe videre med etter endt kurs, eller realisere med det samme. Kursbeviset fra Innovasjon Norge er dokumentasjon på fullført opplæring. Alle forelesere har lang erfaring på ledelsesnivå og arbeider med utvikling av gründere til daglig. Arrangør: Leiv Eiriksson Nyskaping AS kr. 1 000,- i egenandel for å delta Kontakt ved spørsmål: Camilla Krogh Jørgensen, Tlf: 98406994, camilla.krogh.jorgensen@len.no Gjennom opplæringsprosessen vil du få viktig støtte til: Klargjøring av forutsetninger for egne muligheter og planer. Utvikling av egen forretningsidé og målsettinger. Etablere en god forretningsmodell basert på Osterwalders Business Model Canvas (BMC). Utarbeide forretningsplan, inkludert økonomiske vurderinger og budsjett. Trening i å presentere forretningsidéen og forretningsmodellen din overfor et panel. Du får generell innføring i forretningsdrift, budsjettering, investering og finansiering Du får informasjon om finansieringsmuligheter og tilgang til foredrag fra for eksempel lokale banker, investeringsfond, lokale næringsfond, Innovasjon Norge, Skatteetaten osv. Du skal videreutvikle din egen forretningsidé og finne din egen forretningsmodell. Du skal videreutvikle og forsterke din egen personlig gjennomføringskraft. Vi vil at prosjektet ditt skal bygges på sunne forretningsmessige prinsipper. Vi vil holde sterkt fokus på markeder og hvilke verdier du skal skape for kundene. Vi er opptatt av at du skal ha best mulig kompetanse til veien videre. Vi vil støtte og løfte fram deg som gründer og hjelpe deg til å bli sterkere! [-]