32 timer
Deltid
Kurs med studiepoeng
Engelsk
Nettstudier
Påmeldingsskjema
Påmeldingsskjema
Kontakt oss
Lean Six Sigma Green Belt kurs med sertifisering (nettkurs)
Dette Lean Six Sigma Green Belt nettkurset og sertifiseringen lærer deg å lede vellykkede forbedringsprosjekt og utvikler dine ferdigheter innen problemløsning.
Kurset er tilsammen 32 timer med undervisning og oppgaver på nett, og avsluttes med Green Belt sertifisering.

Lean Tech er partner med GoLeanSixSigma. Nettkursene deres har oppnådd høyeste score av kursdeltagerne.
Deltagere beskriver kursene som morsomme, tilgjengelige, rimelige, praktiske, enkle å forstå og effektive.
>150.000 deltagere fra 220 land har deltatt hittil. Undervisningen er på engelsk.
Dette kurset er for deg som vil:
- Velge riktig prosjekt
- Definere og forstå problemet som skal løses
- Forstå nåsituasjon gjennom måling og kartlegging
- Analysere prosessen og bestemme rotårsaker
- Forbedre prosessen ved å implementere og verifisere de(n) beste løsningen(e).
- Oppnå varige resultat gjennom god kontroll på ny prosess
- Ønsker et rent nettkurs (dette kurset tilbys også i kombinasjon med klasseromundervisning eller ren klasseromundervisning av Lean Tech)
Introduksjon
- Hva Lean Six Sigma er
- Kvalitetskostnader (Cost of poor quality - COPQ)
- Redusere variasjon
- 8 former for sløsing
- Ulike Lean Six Sigma roller (Hvitt, Gult, Grønt & Sort belte, Master & Champion)
- Innføring i PDCA & DMAIC problemløsningsmetoder
- Velge prosjekt (retningslinjer, utfordringer, kontroll spørsmål, veiledning)
Definere problem
- Prosjekt charter & Tankekart (strukturere veien til mål)
- Voice of the customer - VOC (interne & eksterne kunder, forstå kundebehov og oversette til spesifikasjoner)
- Prosesskartlegging (du lærer hvilken prosesskartlegging som egner seg best til ulike formål)
- Process Walk
- Overordnet prosesskart
- SIPOC (Supplier - Process input - Process - Output - Customer)
- Verdistrømsanalyse VSA
- Swimlane map
- Spagetti diagram
- Kommunikasjon (plan, A3, interessentanalyse, møteeffektivitet)
- Utfordringer
Måle nåsituasjon
- Velge relevante målinger
- Type data (diskret og kontinuerlig)
- Definere målinger (Operational definion)
- Gruppering av data (Stratification Factors)
- Datainnsamling (Sjekkliste, frekvens, utvalg, bias)
- Målesystemanalyse - MSA (reproduserbarhet, repeterbarhet, presisjon, nøyaktighet)
- Forstå nåsituasjonen - baseline (Beregne prosessytelse)
- Utfordringer
Analysere for å bestemme rotårsaker
- Prosess analyser (bestemme kundeverdi og identifisere forbedringsområder: omarbeid, redundans, flaskehals, inspeksjon, beslutning, overlevering, gjennomgang, rapportering, forsinkelse, transport, feil, forberedelser)
- Grafiske analyser
- Histogram og enkel statistikk
- Kake- og stolpediagram
- Pareto
- Run chart
- Box plot
- Scatter plot
- Finne mulige rotårsaker (Brainstorming, gruppering, 5 hvorfor & Fiskebein diagram)
- Utarbeide hypoteser
- Hypotesetesting (observasjon, data innhenting, grafisk analyser & korrelasjon - avgjøre om snitt og variasjon er signifikant forskjellig for datasett er ikke en del av scope)
- Utfordringer
Implementere løsninger
- Få frem løsninger:
- Bestemme team
- Brainstorme løsninger (Analogy, Anti-Solution, Brain-writing, Channeling)
- Lean forbedringsprinsipper
- Optimalisere flyt (en stykk flyt versus batching)
- Redusere omleggingstid (SMED)
- Arbeidscelle og lean lay-out
- Balansere arbeidsbelastning
- Fleksibel arbeidsstokk og parallell prosessering
- Kanban & Just-in-time
- Standardisering
- 5S
- Fremtidig prosesskart
- Filtrere løsninger (Prioriteringsmatriser)
- Vurdere risiko (Failure Modes and Effects Analysis - FMEA, feilhindring / Poka-yoke, visuell ledelse)
- Velge løsninger (Quick win, Kaizen (Rapid Improvement Event), pilot test, stegvis implementering, fullskala utrulling)
- Utfordringer
Control - skape varige resultat
- Overvåkingsplan (velge målinger til Control charts - SPC)
- Responsplan (reagere ut fra type variasjon - normal vs spesiell, inkludere oppfølging i A3)
- Tallfeste effekter
- Dokumentering (Project Storyboard, prosedyrer, prosesskart, visuell ledelse, overføring til prosesseier)
- Kontinuerlig forbedring (overføre kompetanse til andre områder, erfarte læringspunkter, ytterlig forbedringspotensiale)
- Utfordringer
Leverandør av nettundervisningen
Lean Tech er partner med GoLeanSixSigma som leverer nettundervisningen.
Kursene deres er utviklet av svært vellykkede Lean Six Sigma konsulenter, trenere og coacher med bred internasjonal erfaring. GoLeanSixSigma har hjulpet Amazon, Charles Schwab, BP, Starwood Hotels & Resorts - og andre ledende organisasjoner med å spare hundrevis av millioner av dollar med Lean Six Sigma.
GoLeanSixSigmas læringsmetoder fokuserer på praktisk anvendelse, ikke bare "å vite om konseptene og verktøyene" - slik at kursdeltagerne kan begynne å bruke Lean Six Sigma med en gang.
Kursene er brukervennlige og morsomme, noe som gjør læringen mer effektiv.
Sertifisering
For å oppnå Green Belt sertifisering må du bestå eksamen som består av 130 spørsmål. Innholdet er delt i 6 deler (Introduksjon, Define, Measure, Analyze, Improve & Control), og du må svare riktig på 80 % av spørsmålene innenfor hver del.
Du har 4 timer på deg til å gjennomføre eksamen, og har ubegrenset antall forsøk.
Både kurs og eksamen er på engelsk.
Praktisk informasjon
Lean Six Sigma Green Belt nettkurs er på engelsk og inneholder 32 t undervisning innenfor 6 områder: introduksjon, Define, Measure, Analyze, Improve & Control. Du har tilgang til kurset i 1 år.
Er dere flere enn 5 stk som vil melde dere på dette kurset og ta sertifisering kan dere få rabatterte priser gjennom Lean Tech. Send en mail til sissel@leantech.no for å få et tilbud.
Du melder deg på via påmeldingsskjema.
Kurset gir 32 studiepoeng (PDUs) hos Project Management Institutes (PMI), sertifiering for prosjektledere, og 3,2 studiepoeng (CEUs) etter den internasjonale sertifiseringsstandarden IACET.
Stedsbeskrivelse
Nettkurs
Forkunnskaper
Ingen
Varighet
32 timer
Studiepoeng
32 PDUs - studiepoeng hos Project Management Institutes (PMI) sertifiering for prosjektledere
3,2 CEU - studiepoeng etter den internasjonale sertifiseringsstandarden IACET
Innlevering
Ingen
Målgruppe
For deg som vil lede vellykkede forbedringsprosjekt med Lean Six Sigma og utvikle dine ferdigheter innen problemløsning.
Les mer om Lean Tech AS
Se flere kurs fra
Lean Tech AS
(29)
43 Kurs i Lean Six Sigma
Påmeldingsskjema
Kontakt oss