Vi går igjennom sentrale temaer i Lean Ledelse, herunder endringsledelse, endringsmotstand, tavledesign og tavleledelse. Gjennom tavletrening og rollespill blir den enkelte utfordret og får «kjenne litt» på hverdagen. Hoshin Kanri med fokus på visjon, verdier, strategisk tenking og Lean som driftsstrategi med genialt enkle løsning er vil bli gjennomgått. Kurset er praktisk anlagt med spill, øvelser og praktiske eksempler som supplerer den teoretiske gjennomgangen.

Lean Ledelse, herunder suksesskriterier, endringsledelse og endringsmotstand.
Hoshin Kanri – Synlig målstyring
Verdiskapende fokus – utvikling av mål og delmål
Strategiske mål – hvordan bygge opp en enkel forretningsmodell.
Enkel innføring i bruk av PDCA.
Milepæler – hvor Lean-moden er din virksomhet?
Bruk av KPI’er for å forstå
Design og bruk av Lean tavler. Tavleledelse.
Visjon – Mål – aktivitet; hva den enkelte gjør HVER DAG i jobben mot å nå visjonen.

Ved bestått eksamen sertifiseres deltakeren som «Lean Green Belt». Sertifiseringen gir mulighet for senere påbygging til «Lean Black Belt».