Ledelse og strategi
Du har valgt: Buskerud
Nullstill
Filter
Ferdig

-

Mer enn 100 treff ( i Buskerud ) i Ledelse og strategi
 

1 dag 5 750 kr
1 dags styrekurs som gjennomgår styrets arbeid, mandat, rolle og oppgaver, samt verktøy i styrearbeidet som agenda, styreprotokoll, styreinstruks, styreevaluering [+]
Styrekurset gjennomføres i små deltakergrupper med god avstand mellom deltakerne. Styrekurs fra kl 10.00 - 15.00 som gjennomgår styrearbeid i praksis, der det bl.a. fokuseres på forståelse av styrerollen, styrets mandat, rolle og oppgaver, plikter, ansvar og rettigheter. Gjennomgang maler. Verktøy i styrearbeidet som innkalling, agenda, styreprotokoll, instruks for daglig leder, styreinstruks, styreevaluering, sjekkliste, forslag til innholdsfortegnelse til egen praktisk arbeidsbok i styret, styreleders viktige rolle. Dette styrekurset er identisk med styreseminar nr 1 i StyreModul 1, som altså er et selvstendig styrekurs, og kan gjennomføres som sådan. Det er da mulighet for å fortsette på de øvrige tre styreseminarene i StyreModul1, og også fullføre iStyrelsens Sertifiseringsprogram i grunnopplæringen som utgjøres nettopp av StyreModul1 samt 1 sertifiseringsdag i form av et 1-dags styreseminar med avsluttende skriftlig/muntlig test (ca 1 time).Gjennomført StyreModul1 kvalifiserer for opptak på det videregående styreprogrammet BOARD PERFORMANCE PROGRAMBoard Performance Program er et av Skandinavias fremste styreutdanningsprogrammer, med 3 bolker á 2 dager, med tidstilpassede oppgaver i mellomperiodene.Se www.istyrelsen.no 1 dags styrekurs har følgende anbefalt litteratur:Styreboken (Søland, www.fagbokforlaget.no)Økonomi for styremedlemmer (Standal & Søland, www.universitetsforlaget.no)  [-]
Les mer
Virtuelt klasserom 3 timer 6 450 kr
Hva bør og kan vedtekter inneholde ut over lovens minimumskrav ? Hva kan og bør reguleres i aksjonæravtaler? [+]
Aksjonæravtaler og vedtekter - *Spesialkurs     * Ca. 3 timer kurs spesialtilpasset for mindre deltakergrupper (1 - 6 deltakere) med mulighet for dialog, spørsmål og avklaringer underveis. Kurset leveres normalt nettbasert - alternativt - som fysisk kurs etter avtale med kursholder, eller i henhold til særskilt annonsering / tilbud. Kurset / Alle våre kan også leveres som et eksklusivt kurs der kun du og foreleser deltar. Ved slik eksklusiv leveranse får du mulighet til personlig gjennomgang med en av våre profesjonell kursholdere og konsulenter innenfor det aktuelle tema. Ved bestilling av eksklusiv / personlig kursdato for deg selv, vil kursholder kontakte deg direkte, og avtale konkret kursdato. **Alle spesialkurs, kan også leveres som bedriftsinterne kurs, kurs for hele styret, hele ledergruppen etc.   Om kurset:  Hva bør og kan vedtekter inneholde ut over lovens minimumskrav? Hva bør og kan reguleres i aksjonæravtaler? Mange selskaper registreres med noen få standard vedtekter lastet ned fra nettet. Vedtektene er selve grunndokumentet for et selskap og det bevisst benyttes til å regulere mange vesentlige forhold mellom eiere, og legge føringer for skiller mellom eiersaker, styresaker og driftsmessige forhold - for å nevne noe. Aksjonæravtaler har langt flere begrensninger, med kan bevisst benyttes hensiktsmessig for å regulere ulike forhold som man kanskje ikke ønsker å "kringkaste" gjennom offentlig tilgjengelige vedtekter,  På områdene: vedtekter og aksjonæravtaler er vår erfaring at svært mange burde og skulle gjort en grundigere "jobb". Kursdagen retter seg mot eiere, stiftere, styremedlemmer og andre med interesse for vedtektenes mulige omfattende og grunnleggende funksjon i forhold til å legge de avgjørende føringer for selskapet.    Kursinnhold: Om vedtekter, aksjonær- og partneravtaler Eier/deltaker/partner/deleier med ulike eierandeler  Hva bør hensyntas hvor og hvorfor - hovedtrekk? Hva kan reguleres i selskapets vedtekter? Lovmessige minimumskrav til vedtekter/deltakeravtaler Hva kan ikke fritt avtales og hvorfor?  Hva bør / bør ikke legges i off. tilgjengelige vedtekter? Når bør forhold heller formaliseres i aksjonæravtale? Hvilke rolle har hvem, hvilke rolle ønsker hvem å ha? Styremedlem / Styreleder / Nestleder / Observatør Styresammensetting, begrensninger i styrets rolle Styrehonorar, styrevalg og interessehensyn Daglig leder eller ledende ansatt rolle ut over eierskap Representasjon, signaturrett, andre viktige rettigheter Forkjøpsrett til aksjer/andeler og overtakelsemodeller Aksjeklasser og stemmerettsbegrensninger Andre styrende og vesentlige dokumenter Uklarheter, uenighet og konflikter Exit-løsninger når eieravtalenes intensjoner svikter   Du kan også få kurset mer skreddersydd med kvalitativ gjennomgang av eksiterende vedtekter og aksjonæravtaler - opp mot mest hensiktsmessige fremover. Da må vi i forkant avtale hva som må gjøres ekstra fra vår side i forkant av kurset.    [-]
Les mer
Virtuelt klasserom 3 timer 6 450 kr
08 Apr
15 May
10 Jun
Aksjelovens, Allmennaksjelovens og Representasjonsforskriftens regler om ansattvalgte styremedlemmer. [+]
Ansattvalgt styremedlem - Nettkurs (live)   Ansattvalgt styremedlem er et "must have"-kurs for ansattvalgte styremedlemmer, deres varamedlemmer og observatører, men også nyttig for ledelsen og styremedlemmer forøvrig som skal legge til rette for valgprosesser, forstå og håndtere styrearbeidet med ansattrepresentasjon.    Kurset "Ansattvalgt styremedlem" bygger på Aksjelovens, Allmennaksjelovens og Representasjonsforskriftens regler om de ansattes rettigheter, oppgaver og ansvar som styremedlemmer. Kurset er levert til over 15.000 deltakere, og avholdes jevnlig.    Kursets hovedpunkter: Innledning – felles rammer og regelverk – forankringen for: «styret» Del 1: Styrets organisatoriske plassering og overordnede funksjoner Del 2: Styresammensetting – hvem velges hvor, når, hvordan, av hvem og til hva? Del 3: Styrets oppgaver og ansvarsområder i praksis - «jobben vår!» Del 4: Styrets struktur og formalia: Rapportering, Styreprotokoll, Styreinstruks, Styreplan, Retningslinjer for styrearbeid, Vedtekter med mer. Del 5: Nærmere om «Ansatt valgte styremedlemmer"   Kursinnhold:   Konkrete forhold som belyses gjennom kurset:  Ansattes rettigheter i forhold til styreverv Ansatt valgt styremedlems rolle i ulike verv Styremedlemsrollen og tillitsvalgtrollen  Styremedlem, Observatør og / eller varamedlem Representasjonsforskriften Krav om ansatt valgte styremedlemmer Valgordninger - Valgbarhet - Stemmerett  Praktisk valg av ansattvalgte styremedlemmer Bedriftsdemokratinemnda Aksjelovenes krav og bestemmelser Informasjon og fortrolig informasjon Ansatt valgt og taushetsplikt Styreinstruksen Styreprotokollen og protokolltilførsler Styremøteplanlegging   Målgruppe:  Ansattvalgte styremedlemmer, varamedlemmer og observatører. Medlemmer av valgstyrer og andre som er på valg eller har interesse for emnet. Kurset er absolutt nyttig for daglig leder eller andre styremedlemmer i bedrifter der de ansatte skal gjennomføre prosessen med valg av ansattvalgte styremedlemmer.      [-]
Les mer
Sentrum Oslo 6 timer 6 450 kr
04 Apr
10 Jun
04 Sep
Aksjelovens, Allmennaksjelovens og Representasjonsforskriftens regler om ansattvalgte styremedlemmer. [+]
Ansattvalgt styremedlem (Dagskurs)   Kurset bygger på Aksjelovens, Allmennaksjelovens og Representasjonsforskriftens regler om de ansattes rettigheter, oppgaver og ansvar som styremedlemmer. I tillegg gis det praktiske råd om løsninger på flere områder, og det legges opp til dialog og diskusjoner blant deltakerne underveis i kurset. Gruppeoppgaver er videre en integrert del av kursdagen.   Kursinnhold: Ansattes rettigheter i forhold til styreverv Ansatt valgt styremedlems rolle i ulike verv Styremedlemsrollen og tillitsvalgtrollen Styremedlem, Observatør og / eller varamedlem Representasjonsforskriften Krav om ansatt valgte styremedlemmer Valgordninger - Valgbarhet - Stemmerett Praktisk valg av ansatt valgte styremedlemmer Bedriftsdemokratinemnda Aksjelovenes krav og bestemmelser Informasjon og fortrolig informasjon Ansatt valgt og taushetsplikt Styreinstruksen Styreprotokollen og protokolltilførsler Styremøteplanlegging   Målgruppe Kurset retter seg først og fremst mot styremedlemmer, observatører og varamedlemmer valgt av og blant de ansatte. Kurset gir videre en god og grundig innføring i prosessen omkring ansatt valgte styremedlemmer som ledelsen og øvrige styremedlemmer bør være kjent med.   [-]
Les mer
Nettstudie 12 måneder 33 000 kr
Dette er en praktisk rettet utdanning som kvalifiserer deg til å bli leder med personalansvar eller mellomleder innen både privat og offentlig sektor. [+]
Dette er en praktisk rettet utdanning som kvalifiserer deg til å bli leder med personalansvar eller mellomleder innen både privat og offentlig sektor.    Gjennom Arbeidslederskolen lærer du om lederens rolle og ansvarsområder, former for lederskap, personaladministrasjon og organisasjonsutvikling. Utdanningen gir deg også kunnskap om hvordan psykologiske og sosiale faktorer påvirker kommunikasjon mellom medarbeidere og ledere.    Arbeidslederskolen baserer seg på praktiske og relevante situasjoner fra arbeidslivet og gir deg den kompetansen du trenger for å mestre kravene som settes til en moderne leder. Et grunnleggende kurs i økonomi og regnskapsforståelse inngår som en viktig del av studium.   [-]
Les mer
3 timer 6 450 kr
Dette er KUN gjennomføring av selve Autorisasjonstesten for styremedlemmer - for deg som bare har "eksamen" igjen. [+]
 Autorisasjonsdagen i modulbasert autorisasjonsprogram   NB! Kun mulig å melde seg på for deg som deltar i autorisasjonsprogrammet   Intern halv dag for deltakere i Autorisasjonsprogrammet – Modulprogram dagskurs. Autorisasjonsdagen er bygget opp omkring 35 spørsmål med emner innen styrearbeid og selskapsforståelse. Oppgaven gjennomføres enkeltvis og innledningsvis i kurset.    Kursdagen gjennomgår alle spørsmålene og gir utfyllende kommentarer og innspill knyttet til de sentrale spørsmålene + ca 65 avklaringer til gjennom dagen.   I forbindelse med forståelsen av enkelte av spørsmålsområdene benyttes gruppearbeid og rollespill.   Autorisasjonsdagen varer en halv dag, se spesifisert tidsrom for det enkelte kurs.    Det inngår omfattende kursdokumentasjon i forbindelse med kurset. [-]
Les mer
Fornebu Oslo 2 dager 24 900 kr
22 Apr
13 May
21 May
To intensive og utviklende dager hvor du får en grundig opplæring i rammene for styrearbeid med praktisk vinkling. [+]
AUTORISASJONSPROGRAMMET - 2 DAGERS KURS (Klasserom)   BLI AUTORISERT STYREMEDLEM DU OGSÅ!  Det "originale" Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer   Intensiv, konkret og praktisk læring – svært mye for pengene!   Bli autorisert styremedlem i løpet av to kompakte ukedager. Kombinert kompetanseheving, og nettverksbygging, med et komprimert utdrag av flere av våre viktigste kurs.    Dette er vårt komplette Autorisasjonsprogram for styremedlemmer levert over to krevende og lærerike ukedager. Det er et ideelt kursprogram for egenutvikling, refleksjon, aha-opplevelser og bevisstgjøring for deg som er, eller skal inn i en styrerolle.   Gjeldende lover og regler for styrearbeid i ulike virksomhetstyper / selskapsformer, er i stor grad svært like,  uansett hvor du måtte ha ditt styreverv. Derav er Autorisasjonsprogrammet aktuelt for enhver som besitter et styreverv eller en styrerolle, uansett om det er i et AS, ASA, stiftelse, SA, lag, forening, organisasjon eller hva det måtte være.     Vi har hatt deltakere fra de fleste store selskaper i Norge, og fra en rekke ulike bransjer, konsern, børsnoterte selskap, SMB-bedrifter, gründere, ideelle lag og institusjoner.   Bli autorisert styremedlem på to dager To svært intensive, lange og konsentrerte arbeidsdager. Forelesninger, gruppeoppgaver, cases, individuelle utfordringer, diskusjoner og quiz brukes for å få maksimal læringseffekt. Delta sammen med opptil 24 andre, som med styrearbeid som fellesnevner, for å diskutere og arbeide sammen. Påmeldingen for Autorisasjonsprogrammet inkluderer tre måneders medlemskap i styreforeningen.no. Du får tilgang til blant annet support, assistanse, dokumentmalarkivet og faglige artikler. Om ønskelig, inkluderer det også registrering av din CV i vår rekrutteringsportal: styrerekruttering.no. Det er obligatorisk deltakelse på hele programmet, inkludert oppgaver og middag på kvelden.   * Fullpensjon og hotellrom er inkludert.    Vi kan også levere «Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer» bedriftsinternt. Flere konsern og virksomheter har i de senere år valgt dette. Kontakt oss på post@styreforeningen.no for priser og tilbud.   PROGRAM DAG 1 Kl 08.00: Kursstart - Del 1 Profesjonelt styrearbeid Felles rammer og regelverk – forankringen for: «styret» og styrearbeid Styrets organisatoriske plassering og overordnede funksjoner (oppgaver) Styresammensetning – hvem velges når, hvor, hvordan, av hvem og til hva? (oppgaver) Kl 12.15: Lunsj Kl 13.00 – 17.15: Kurs Del 2 Profesjonelt styrearbeid Styrets oppgaver og ansvarsområder i praksis Styrets struktur og formalia: Rapportering, styreprotokoll (oppgaver) Styreinstruks, styreplan, retningslinjer, vedtekter mm Profesjonelt styrearbeid i tiden fremover * Pause underveis i del 2 for innsjekk på hotellet Kl 18.00: Middag Kl 19.30 – 21.00: Kveldens styrecase (gruppearbeid)   PROGRAM DAG 2 Frokost  (fra senest kl. 07.00 - avhengig av kurssted) Kl 08.00: Kurs Del 3 Regnskap og Del 4 Strategi Regnskapsforståelse for styremedlemmer Case: - viktige spørsmål å stille til regnskaper Case: - regnskapsanalyse av Example AS  * Pause for utsjekk fra hotellrommet Strategisk forretningsutvikling og styring (fra høst 23) Cases: - strategiske veivalg og strategisk endring Kl 12.15: Lunsj Kl 13.00: Kurs Del 5 Autorisasjonstest Styreanalyse/selvanalyse for styremedlemmer Autorisasjonstesten (ca. 30 minutter inkl. innledning) Gjennomgang med utfyllende kommentarer til Autorisasjonstesten Kl 16.00: Avslutning NB! Vi understreker at det er obligatorisk deltakelse under hele kurset, inkl. cases om kvelden mm som forutsetning for Aut.bevis etter kurset.   Vedrørende kursmateriell: Alt av kursmateriell, presentasjoner, oppgaver, fasiter, sjekklister, artikler mm, vil du få tilgang til digitalt i en egen dokumentmappe. Du vil motta link til den ca kl 11.00 2 dager før programmet starter.  Det skal ikke være nødvendig å bruke papirbasert kursmateriell under kurset. Det er kun oppgaver og lovutdrag som utleveres på papir. Det kan være nyttig å ha med nettbrett eller PC for å få tilgang til den faglige databasen og til materiellet i dokumentmappen tilknyttet til kurset. PDF-utgaver av alle PowerPoint-foiler er omfattende og detaljerte med linker til aktuelle lover. Alt av vesentlighet er tatt med i PDF-ene.   Force majeure ved spesielle hendelser som krever endringer: I en situasjon der myndighetene – pga. koronaviruset eller andre forhold – ikke tillater eller ikke anbefaler gruppesamlinger av en størrelse, eller på en slik måte, som opprinnelig er tiltenkt for dette konseptet, vil vi levere dette modulbasert med et tilsvarende faglig innhold. Moduler som inngår i programmets helhetskonsept vil da så langt mulig legges på opprinnelige kursdatoer for de påtenke «åpne kurs», men vil kunne legges til andre alternative tidspunkt dersom dette på grunn av gruppestørrelse eller annet blir påkrevd. Alternativt vil du valgfritt kunne delta på senere oppsatte datoer for program med opprinnelig tiltenkt fysisk oppmøte – så snart det er tillatt eller anbefales igjen fra myndighetens side. Du vil med andre ord uansett få alternativer for leveranse med tilsvarende faglig innhold fra vår side og risikerer derav ikke å tape kursavgift som er innbetalt, eller tape kursavgift som du har mottatt faktura på grunnet bestilling på konkrete datoer som måtte utgå. Vi garanterer deg å levere deg ditt bestilte kursprogram på den til enhver tid best gjennomførbare måte!   [-]
Les mer
Fornebu Oslo 3 dager 24 900 kr
26 Apr
08 Nov
Intensiv helg med grundig forankring innen styrearbeid gjennom forelesning, diskusjon, cases og nettverksbygging. [+]
AUTORISASJONSPROGRAMMET - Weekend (fre-søn)   Bli autorisert styremedlem!   Intensiv, konkret og praktisk læring – svært mye for pengene! Bli «Autorisert styremedlem» på en helg Kombiner kompetanseheving og nettverksbygging Komprimert utdrag av flere av våre viktigste kurs   Dette er vårt komplette Autorisasjonsprogram for styremedlemmer levert gjennom en innholdsrik helg. Det er et ideelt kursprogram for egenutvikling, refleksjon, aha-opplevelser og bevisstgjøring for deg som er, eller ønsker å jobbe som styremedlem. Gjeldende lover og regler for styrearbeid er for mange forbausende like, uansett hvor du måtte ha ditt styreverv. Vi har hatt deltakere fra de fleste store selskaper i Norge, og fra en rekke ulike bransjer, SMB-bedrifter, gründere, ideelle lag og institusjoner.    Bli autorisert styremedlem på én helg Svært intensiv weekendsamling. Forelesninger, gruppeoppgaver, cases, individuelle utfordringer, diskusjoner og quiz brukes for å få maksimal læringseffekt. Delta sammen med opptil 24 andre, som med styrearbeid som fellesnevner, for å diskutere og arbeide sammen.   Påmeldingen for Autorisasjonsprogrammet inkluderer tre måneders medlemskap i styreforeningen.no. Du får tilgang til blant annet support, assistanse, dokumentmalarkivet og faglige artikler. Om ønskelig, inkluderer det også registrering av din CV i vår rekrutteringsportal: styrerekruttering.no. Det er obligatorisk deltakelse på hele programmet, inkludert oppgaver og middag på kvelden.   * Fullpensjon og hotellrom er inkludert.    Vi kan også levere «Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer» bedriftsinternt. Flere konsern og virksomheter har i de senere år valgt dette. Kontakt oss på post@styreforeningen.no for priser og tilbud.   Fredag: 16.30: Velkomst og registrering 17.00 – 19.00: Kurs  Grunnleggende styrearbeid Formalia i styrearbeidet 19.30: Middag StyreQuiz    Lørdag: Kl 07.00: Frokost Kl 09.00 – 13.00: Kurs  Ansattvalgt styremedlem Daglig leder og styret Styreleder og styreledelse Case-oppgaver Kl 13.00: Lunsj Kl 14.00 – 18.00: Kurs Regnskapsforståelse for styremedlemmer  Cases og gruppeoppgaver til aktuelt alternativ Kl 19.30: Middag   Søndag: Kl 07.00: Frokost Autorisasjonstest med 40 spørsmål Autorisasjonsgjennomgang med testfasit og oppsummering Avslutning Kl 13.00: Lunsj    Force majeure I en situasjon der myndighetene – pga. koronaviruset eller andre forhold – ikke tillater eller ikke anbefaler gruppesamlinger av en størrelse, eller på en slik måte, som opprinnelig er tiltenkt for dette konseptet, vil vi levere dette modulbasert med et tilsvarende faglig innhold. Moduler som inngår i programmets helhetskonsept vil da så langt mulig legges på opprinnelige kursdatoer for de påtenke «åpne kurs», men vil kunne legges til andre alternative tidspunkt dersom dette på grunn av gruppestørrelse eller annet blir påkrevd. Alternativt vil du valgfritt kunne delta på senere oppsatte datoer for program med opprinnelig tiltenkt fysisk oppmøte – så snart det er tillatt eller anbefales igjen fra myndighetens side. Du vil med andre ord uansett få alternativer for leveranse med tilsvarende faglig innhold fra vår side og risikerer derav ikke å tape kursavgift som er innbetalt, eller tape kursavgift som du har mottatt faktura på grunnet bestilling på konkrete datoer som måtte utgå. Vi garanterer deg å levere deg ditt bestilte kursprogram på den til enhver tid best gjennomførbare måte!   [-]
Les mer
3 dager 9 900 kr
PCM gir deg nøkkelen til bedre kommunikasjon, motivasjon, konfliktforebygging og stressmestring på arbeidsplassen. [+]
Det at mennesker er ”skrudd sammen” forskjellig og har ulike behov og atferdsmønstre kan by på mange utfordringer i arbeidslivet. PCM forklarer disse forskjellene på en lettfattelig måte og gir oss konkrete verktøy til å komme på bølgelengde med andre mennesker, øke motivasjonen og forebygge konflikter. På dette kurset vil du lære mer om deg selv og andre og øve deg på enkle og svært effektive kommunikasjonsteknikker som er nyttige i arbeidshverdagen.   Kort om PCM PCM (Process Communication Model©) er et populært verktøy som brukes av mer en 1 million mennesker i verden. I næringslivet brukes PCM blant annet til team- og lederutvikling, megling, salg, coaching, konflikt- og stress-håndtering. Modellen ble utviklet av Taibi Kahler, en amerikansk psykolog, og har blant annet blitt brukt av NASA til rekruttering og opplæring av astronauter.   Kurslederne: Veronica Lund og Christophe Amiel er sertifiserte kursledere i PCM, gründere av Team & Samspill AS og har erfaring fra et bredt utvalg av lokale og internasjonale virksomheter, deriblant Vestre Viken – Ringerike Sykehus, Finnmarkssykehuset, SpareBank 1, Zodiac Aerospace og Apple. Veronica er norsk, utdannet sivilingeniør med erfaring fra industri og forsikring. Hun har 20 års fartstid som kursleder innen ulike fagfelt, fra HMS til kommunikasjon og teambuilding. Christophe er fransk, var tidligere offiser i det franske luftforsvaret, kaptein og instruktør på transportfly. Han har erfaring fra ”Human Factors” som er luftfartens betegnelse på menneskelig atferd, med fokus på det som skjer i cockpiten.   Kursprogram:   DAG 1 – Fokus på personlighetstyper og kommunikasjon De 6 Personlighetstypene i alle mennesker: typiske kjennetegn og karaktertrekk Personlighetsstrukturen: Basen, Fasen og Heisen Persepsjoner: hvordan tolkes en situasjon av de ulike Personlighetstypene? Personlighetsdeler og Kommunikasjonskanaler: hvordan kommunisere effektivt med de ulike Personlighetstypene?   DAG 2 – Fokus på motivasjon og ledelse Interaksjonsstiler og lederstiler: hvilken stil passer best for de ulike Personlighetstypene? De 8 grunnleggende Psykologiske behovene Motiver deg selv og andre ved å tilfredsstille de Psykologiske behovene på en positiv måte Hvordan unngå demotivasjon   DAG 3 – Fokus på stress og konfliktforebygging Stress: forstå mekanismene bak stress og hvilke konsekvenser stress har i på jobben Typiske atferdsmønstre under stress for de ulike Personlighetstypene Drivere: typiske kjennetegn på 1. grads stress og effektive intervensjonsteknikker for å forebygge eskalering 2. grads stress: typiske atferdsmønstre og strategier for å motvirke stress Hvordan forebygge og motvirke stress ved hjelp av positiv tilfredsstillelse av psykologiske behov   PCM Personlighetsprofil Hver deltaker får sin egen PCM Personlighetsprofil på kurset. Denne deles ut i løpet av første kursdag. Profilen etableres på grunnlag av et individuelt og konfidensielt spørreskjema som deltakerne fyller ut i forkant av kurset.   Undervisningsmåte: Felles for alle PCM kurs er at en stor del av tiden blir brukt til å prøve og øve på teknikkene i praksis. Omtrent halvparten av kurs-tiden brukes til oppgaver og workshops, i små eller større grupper. Kursene er begrenset til mindre grupper (12 deltakere) for å gi hver enkelt optimal anledning til å delta aktivt.   Et praktisk rettet kurs med en svært effektiv verktøykasse som du vil ha glede av resten av livet!   Bestill din plass NÅ! [-]
Les mer
Bedriftsintern 2 timer 8 000 kr
Bruk for en tankevekker om menneskelig atferd til ditt team? Velg et tema for DITT team og vi kommer til deg! [+]
Det at mennesker er ”skrudd sammen” forskjellig og har ulike behov og atferdsmønstre kan lett føre til misforståelser og i verste fall konflikter og stress. Vi har plukket ut de mest populære temaene i vår PCM-verktøykasse for å gi team forståelse for disse ulikhetene og nyttige tips. Målet er å vekke interessen for de menneskelige utfordringene på jobben og forebygge negativ atferd og stress. Deltakerne får med seg praktiske tips til arbeidshverdagen.   Tema: Velg det som passer best til DITT team blant våre mest populære temaer: Stress – motivasjonens bakside? – Det er fristende å tro, men er det realistisk å være topp motivert og prestere maks hele tiden? Og er det egentlig farlig å stresse? Her tar vi for oss følgende spørsmål: Hva er motivasjon og hva er stress? Hvordan fungerer hjernen under stress? Hvordan kan jeg takle stress i arbeidshverdagen? Korte lunter til besvær – Noen ganger har vi ”kortere lunte”, både på arbeidsplassen og privat. Hva er det som irriterer oss mest? Hvordan takler vi hverdagens irritasjonsmomenter? Her tar vi for oss: Hva er de vanligste årsakene til ”korte lunter”? Hvorfor reagerer vi så ulikt på hverdagens mange utfordringer? Praktiske tips til å forebygge egne og andres ”korte lunter” på arbeidsplassen. ”Her er det JEG som bestemmer…” og andre lederstiler - ”Gjør som jeg sier!” er et desidert dårlig eksempel på ledelse. Men noen ganger møter vi denne holdningen. Er det galt å være autoritær? Eller er det en ulempe å være snill og forståelsesfull? Har vi en tendens til å lede andre slik vi selv ønsker å bli ledet?Og finnes det en universell lederstil som passer godt til alle? Medarbeider eller ”motarbeider” - Vi har alle noen medarbeidere som sliter oss ut og som ser ut til å motarbeide alt vi gjør. Men hva ligger bak en ”motarbeidende” medarbeider? Går det an å få noe konstruktivt ut av andre som sliter oss ut i arbeidshverdagen? Og kan det tenkes at vi selv sliter ut noen? Jo flere kokker, jo mere søl? – Hva er oppskriften for å gå mot et felles mål i et team der alle er ulike? Blir det masse ”søl” eller kan det være bra med ulike synsvinkler og fremgangsmåter? Og hva med oss selv? Er vi alltid enige med oss selv eller er vi selvmotsigende noen ganger? Praktiske tips til god ledelse og selvledelse på arbeidsplassen.   Hvert tema blir presentert på en interaktiv og tillitsvekkende måte der deltakerne blir oppmuntret til å tenke over egen og andres atferd. Hver deltaker får med seg et fakta-ark med praktiske tips etter foredraget.     Foredragsholderne: Veronica Lund og Christophe Amiel er sertifiserte kursledere i PCM, gründere av Team & Samspill AS og har erfaring fra et bredt utvalg av lokale og internasjonale virksomheter, deriblant Vestre Viken – Ringerike Sykehus, Finnmarkssykehuset, SpareBank 1, Zodiac Aerospace og Apple. Veronica er norsk, utdannet sivilingeniør med erfaring fra industri og forsikring. Hun har 20 års fartstid som kursleder innen ulike fagfelt, fra HMS til kommunikasjon og teambuilding. Christophe er fransk, var tidligere offiser i det franske luftforsvaret, kaptein og instruktør på transportfly. Han har erfaring fra ”Human Factors” som er luftfartens betegnelse på menneskelig atferd, med fokus på det som skjer i cockpiten.    Tema-frokostene gir positive innspill og nyttige aha-opplevelser til arbeidshverdagen   Ta kontakt for å bestille en tema-frokost til DIN bedrift! [-]
Les mer
1 dag 18 000 kr
Et opplegg for et samlet styre som ønsker å bli mer profesjonelt - øke sin effektivitet, sitt samspill og sin evne til å bidra til virksomhetens verdiskapning. [+]
Kurset er bygget opp på samme måte som StyreAkadmiets åpne styrekurs (se kurs ved navn "Styrekurs for dagens og morgendagens utfordringer"). Opplæringsmateriellet er også her Den Lille Styrehåndboken. Stoffet er imidlertid nedkortet fra to dager til en dag, og kan vektes annerledes og skreddersys i tråd med bedriftens  ønsker og behov. Kurset kan kobles med andre styreaktiviteter (eksempelvis strategimøte eller behandling av årsregnskap), og inngå som en del av et seminar. Kurset vil også kunne fungere som en godt oppstart for et nyvalgt styre eller som ledd i styre-evaluering. Kursholdere der de samme som for StyreAkademiets åpne styrekurs (se kurs ved navn "Styrekurs for dagens og morgendagens utfordringer"). Kunden velger selv hvem en ønsker å ha som kursholder (1 eller 2 personer - alt etter hva som er ønskelig og hvem som er ledig).   [-]
Les mer
Virtuelt klasserom 3 timer 6 450 kr
14 May
12 Jun
Belønningsmodeller, opsjoner og aksjeprogram for ansatte - gir deg et bredt og grundig fundament omkring dette tema. [+]
Belønningsmodeller, opsjoner og aksjeprogram for ansatte   Ulike belønningsmodeller har vært benyttet gjennom århundrer i jobbsammenheng på de aller fleste ledernivåer i forretningslivet.   For alvor begynte belønningsmodeller å ta mer moderne former, og ble aktualisert for den jevne medarbeider, med Henry Ford og samlebåndsproduksjonens tidsalder.    Hvilke ulike belønningsmodeller bør du kjenne til og vurdere i de enkelte sammenhenger og hvordan vurdere incentiver og program / løsninger opp mot de resultater man ønsker å appellere til at oppnås?   Skal vi ha individuelle, team/avdelingsbaserte løsninger, felles bedriftsbonus eller kombi-modeller?    Flere og flere undersøkelser understøtter videre at eierskap i egen bedrift kan ha betydelig effekt på trivsel, innsats og engasjement for og fra dine medarbeidere. Dette er derav hovedtema for dette kurset: aksjer, opsjoner, tegningsretter og eierskapsmodeller som motivasjonsfaktor.   Mange virksomheter har ulike ordninger og spesialprogram for nøkkelmedarbeidere, ledende ansatte og styremedlemmer.    Aksjebasert avlønning omfatter ulike former for ordninger og transaksjoner med oppgjør, bonus eller fordeler i form av aksjer eller opsjoner på fremtidige aksjer.   Opsjonene eller tegningsretter kan gi ansatte en mulighet og en rett, men ikke noen plikt, til å tiltre / kjøpe eller tegne aksjer til en på forhånd fastsatt pris eller rabattert kurs.   Regnskapsmessig behandles mange slike ordninger som økonomiske fordeler som fordel vunnet ved arbeid, fordelen (underkurs/rabatt) skal beskattes og bokføres som kostnad i regnskapet mm.   For "oppstartsselskaper", fra 2022 definert hele 10 år tilbake i tid, finnes derimot veldig gunstige løsninger for ansatt eierskap, faktisk blant Europas beste løsninger, her i lille Norge.    I dette kurset skal vi se på ulike belønningsmodeller i form av aksjeprogram, opsjonsordninger og tegningsretter samt tilliggende områder.  Tema som berøres er modeller, innregning, måling, skattlegging, fordelsbetraktningen, arbeidsgiveravgift, endring eller kansellering av ordninger og opsjoner i konsernforhold.   Kursinnhold: Belønningsmodeller og incentivprogrammer i forretningslivet generelt Resultatbaserte modeller på individ - team - avdeling eller selskapsnivå Bonus og provisjonsmodeller - erfaringer og "pluss og minus" Hva er opsjoner og aksjeprogram i utgangspunktet? Hvorfor benytte opsjons- og aksjeprogram. Alternative modeller, systemer og program Praktiske eksempler fra ulike bedrifter A, B, C aksjer / ulike aksjeklasser og mulige modeller i den sammenheng Vedtekter, selskapsavtaler og aksjonæravtaler og viktige sammenhenger opp mot opsjons- og aksjeprogrammer. Innregning og beregning i forbindelse med opsjoner. Måling og resultatavhengige prinsipper med utløsende virkning Endring, kansellering, Regnskapsmessig behandling av opsjoner og aksjeprogram. Skattemessige forhold for rettighetshaver og / eller mottaker.   Målgruppe: Eiere, gründere, daglig leder, styreleder, styremedlem, ansatte eller andre som er interessert i å lære mer om opsjoner og aksjeprogram i arbeidsforhold.    [-]
Les mer
2 dager 11 995 kr
Dette kurset gir deg hands-on læring i hvordan du driver en design thinking-prosess. [+]
Her får du kunnskapen og verktøyene du trenger for å komme i gang med design thinking. Design thinking er en stadig mer etterspurt kompetanse i arbeidslivet når det gjelder innovasjonsarbeid. Det er en tverrfaglig prosess som kobler design, teknologi og økonomi i et effektivt og virkningsfullt verktøy for å løse komplekse problemstillinger.   Praktisk kurs Vi vil legge særlig vekt på det praktiske perspektivet – hvordan bruke det du lærer inn i din egen arbeidshverdag. Du vil selvsagt få godt innblikk i både teori og metodikk, men det viktigste er at du lærer gjennom å bruke verktøyene og aktivt jobbe med prosessen.   Dette kurset er en inspirerende læringsprosess hvor du får: Bedre forståelse for hvordan design thinking kan brukes for å løse komplekse problemstillinger – og hjelpe deg til å tenke nytt Kunnskap og verktøy du kan ta i bruk i din organisasjon – empati, analyse, inspirasjon og nye ideer Praktisk opplæring i alle delene av design thinking-prosessen Hands-on-læring i hvordan drive en design thinking-prosess Matnyttige tips og triks basert på erfaring   Gjennomføring av kurset Design thinking-kurset er en dynamisk blanding av korte moduler av teori og metodikk, blandet med praktiske øvelser, gruppeoppgaver og interaktiv læring. I små grupper på 4-6 personer vil du jobbe med brukerbehov som gir innsikt, definere kjernen i problemstillingen, generere ideer og lage prototyper for testing. Det vil bli lagt inn jevnlige pauser underveis, samt en lang og god lunsj!   Hvorfor lære design thinking nå? Design thinking er et tankesett, en verktøykasse og en prosess for å komme frem til bedre ideer og løsninger. Det brukes ofte for å utforske og eksperimentere med muligheter, og er utviklet for å løse komplekse problemstillinger med brukeren i fokus. Det kan være utvikling av nye produkter, tjenester, opplevelser, forretningsmodeller eller nye prosesser. Design thinking er utviklet for å løse komplekse problemstillinger med brukeren i fokus, og kombinerer brukerinnsikt, strategi, innovasjon og forretningsforståelse. Mange mener at design thinking vil være en suksessfaktor for norsk næringsliv i omstillingen av både privat og offentlig sektor. [-]
Les mer
2 dager 5 000 kr
En kollektiv antagelse i vårt samfunn er at business handler om å ta. Kurset passer for deg som vil utvikle deg mot mer fred, medfølelse og nestekjærlighet – også ... [+]
Kurset passer for deg som vil utvikle deg mot mer fred, medfølelse og nestekjærlighet – også når du er på jobben. Kurset har blitt til gjennom et voksende ønske i meg om å tilby en menneskeligere businesshverdag for oss alle, og en ny mental plattform for business.  Det begynte med korte foredrag, og har nå så langt endt opp med dette kurset. Under kurset ønsker jeg å vise hvordan det er fullt mulig å være kongruent og helhjertet i en businesshverdag, uansett hvordan omgivelsene er.  Det er fullt mulig å stå i tillit og å ha fokus på å gi.  Og det er lønnsomt. Det som skal til er uansett at flere bærer denne bevisstheten.  Det begynner med deg og meg, og tiden er inne. Naivt?  Kanskje.  Men det er uansett derfor vi alle er her – for å skape noe fra hjertet.  Og det skal ikke så mye til – stå i glede og inspirasjon og ikke i frykt, så er mye gjort… Kurset bygger på den erfaringen jeg har gjort meg i en businesshverdag siden jeg utdannet meg som meditasjons-lærer i Ishaya-tradisjonen i 2011, og hvordan gammel og tidløs visdom om menneskets grunnlegende natur kan tas med inn i jobbrammer i vår tid.  Vi er programmert for kjærlighet, inspirasjon og fellesskap, og kurset vil vise hvordan du i praksis kan åpne for det. Kursholder Per Ellev Tomasgård er utdannet dataingeniør.  Han har 30 års erfaring, hovedsaklig fra IT-bransjen, som softwareutvikler, databasedesigner, gründer, rådgiver, foreleser, leder og selger.   Han har jobbet mye med relasjonen menneske, organisasjon og IT-teknologi og fasilitering av arbeidsprosesser.  Han er også meditasjonslærer og har i de siste årene jobbet med å forene business med menneskelighet. I tillegg til dette kurset er han en del av XLOs instruktørteam for kurs i ulike lederferdigheter. Muligheter Dette kurset inngår i en serie av kurs som er bygget rundt et rammeverk for kommunikasjon og utvikling. Her får du tilgang til effektive og anvendelige verktøy som gjør jobbhverdagen enklere: Møteledelse: Effektiv samhandling Forhandling: Finn vinn-vinn-løsninger Presentasjonsteknikk: Presentèr som TED Tilbakemeldinger - på en ålreit måte  Business og kjærlighet Salg: Slik vinner du salgene   Mer om XLO Change Academy Vår visjon: Kompetanse og bevissthet for en bedre verden Hva kjennetegner en bedre verden – for enkeltmennesker, organisasjoner og samfunn?Viktige stikkord for oss er aksept, åpenhet, innsikt, helhetsperspektiv, trygghet, frihet og tillit. XLO Change Academy AS engasjerer kursholdere innenfor ulike temaer med fellesnevner kommunikasjon, utvikling og endring. Alle kursholderne har spesialkompetanse innenfor kommunikasjon og utviklingsprosesser i tillegg til fagkompetanse og lang erfaring på sine områder. Mer om XLO Change Academy *Nøkkelfaktorene og rammeverket er hentet fra metadisiplinen Kommunikologi.  [-]
Les mer
Virtuelt klasserom 3 timer 6 450 kr
Kurset handler om ledelsens og styrets arbeid og ansvar for at bedriften har bærekraft (samfunnsansvar/CSR) i fokus. [+]
Bærekraft strategisk fokus i styrerommet - *Spesialkurs     * Ca. 3 timer kurs spesialtilpasset for mindre deltakergrupper (1 - 6 deltakere) med mulighet for dialog, spørsmål og avklaringer underveis. Kurset leveres normalt nettbasert - alternativt - som fysisk kurs etter avtale med kursholder, eller i henhold til særskilt annonsering / tilbud. Kurset / Alle våre kan også leveres som et eksklusivt kurs der kun du og foreleser deltar. Ved slik eksklusiv leveranse får du mulighet til personlig gjennomgang med en av våre profesjonell kursholdere og konsulenter innenfor det aktuelle tema. Ved bestilling av eksklusiv / personlig kursdato for deg selv, vil kursholder kontakte deg direkte, og avtale konkret kursdato. **Alle spesialkurs, kan også leveres som bedriftsinterne kurs, kurs for hele styret, hele ledergruppen etc.   Kurset retter seg først og fremst mot styremedlemmer og toppledere. Videre gir kurset en god innføring i prosessen med å utvikle virksomheten til økt samfunnsansvar og økt fokus på bærekraft. Spesialkurs for deg som er / kan bli styremedlem eller daglig leder, eller sitter i ledergruppen.   Hvordan kan vi bidra til å sikre at virksomheten vi er ansvarlig for har nok fokus på bærekraft og samfunnsansvar?   Hvilke muligheter er det til å bli mer bærekraftig og samtidig øke lønnsomheten I tillegg gis det praktiske råd om løsninger på flere områder, og det legges opp til dialog og diskusjoner blant deltakerne underveis i kurset. Gruppeoppgaver er videre en integrert del av kursdagen.   Kursinnhold: Hva innebærer bærekraft og samfunnsansvar (CSR) – i den norske konteksten Perspektiver på bærekraft, samfunnets forventinger og virksomheters ansvar – plikt eller mulighet? Hva er styret og ledelsen ansvar i forhold til bærekraft? Bærekraft og lønnsomhet Den triple bunnlinjen Bærekraftige forretningsmodeller – mulighetsperspektivet Bærekraft som driver for innovasjon Hvordan vurdere nåsituasjonen og mulig tiltak for økt bærekraft Interessentkartlegging og påvirkning Bærekraft som konkurransefortrinn Bærekraftstrategi – innhold og prosess for implementering Organisering og kompetanse Sertifisering og rapportering av bærekraft   Målgruppe: Kurset retter seg først og fremst mot styremedlemmer og toppledere. Kurset gir videre en god innføring i prosessen med å utvikle virksomheten til økt samfunnsansvar og økt fokus på bærekraft   [-]
Les mer