Kurs i lederutvikling

Bli bevisst i egen lederstil og videreutvikle dine lederferdigheter gjennom et engasjerende kursprogram: Hva gjør deg til en leder som skaper gode resultater Hvordan bli en leder som medarbeidere ønsker å jobbe for Slik skaper du et team som leverer Programmet går over 9 dager, fordelt på 4 samlinger, og vil gi deg nye perspektiver og innspill for å: Øke din selvinnsikt i lederrollen – hvordan virker du på andre? Bevisstgjøre din lederidentitet Kartlegge og teste dine verdier i lederollen Lære om betydningen av tillitsledelse – og hvordan lykkes Styrke din endringskompetanse i omstillingsprosesser Fremme dine kommunikasjonsferdigheter Målgruppe Teknas lederutvikling er tilpasset både deg som er ny i lederrollen, som ønsker å ta steget fra fagspesialist, eller allerede er i en lederstilling, enten på gruppe- eller mellomledernivå. Deltakerne er både fra privat og offentlig virksomhet.   Program: samling 10. - 12. sept: Hvordan er jeg som leder? – En bevisstgjøring samling 8. - 9. okt: Relasjonsledelse samling 5. - 6. nov: Meg og teamet mitt samling 5. - 6. des: Endringsledelse og kommunikasjon Det blir lagt stor vekt på egenaktivitet, både individuelt og i grupper. Du får muligheten til å påvirke gjennom å dele egne erfaringer, og få innspill på det du ønsker å utvikle. Tekna ønsker å tilby deltakerne et annerledes lederutviklingsprogram, som både sikrer personlig utvikling, ny kunnskap og nettverk. Gjennom programmet utvikles gode relasjoner med andre ledere. Reise, middag og overnatting dekkes ikke av kursavgiften. Kursdeltakere booker selv overnatting på konferansestedet. PS: Begrenset antall plasser! De siste samlingene er tidligere blitt fullbooket lang tid i forveien. Meld deg på i dag! [-]

Målgruppe:Daglige ledere og andre ledere som ønsker mer bevissthet og; innblikk i sitt personlige lederskap og styrker som ønsker utdypende kunnskaper om egen indre organisasjon, bygge den, forstå dens kultur og arbeide med å skape fremtiden og lede forandrings- og utviklingsprosesser. hvordan avdelinger/team (og samarbeidspartnere) spiller sammen for et vellykket resultat. Dette programmet passer godt for deg som vil lære mer om personlig lederskap i dybden og få ennå mer forståelse hvordan du kan: Forstå dine styrker som leder og hvordan du kan bruke dem aktivt i hverdagen.   Hva du kan gjøre for å bli en ennå bedre leder fremover. Se de klare sammenhenger som er mellom det personlig lederskap, måten organisasjonen samarbeider på og hvordan team/avdelinger drives.  Bruke og utvikle dine medarbeidere og organisasjonen på en fremtidsrettet måte. Hvordan du kan samarbeide og samhandle med alle ledd i organisasjonen og få den indre organisasjonen til å virke mest mulig effektivt. Hvordan du kan stimulere til og kontinuerlig arbeide med forbedringer og finne løsninger på utfordringer og problemer som oppstår. Som vil ha tilgang til modeller og verktøy for å arbeide med egen, andres og organisasjons fremtid. Hva får du også med deg: Opplegget er meget praktisk slik at ledere anvender sitt eget lederskap og sin organisasjon som praktisk case for å få mest mulig effekt av opplegget. Det blir foredrag og mange oppgaver som løses individuelt/ sammen med andre der det passer, samt tid til refleksjon.  Forberedelse gjøres ved gjennomgang av Enneagramprofil med personlig tilbakemelding.  For å få mest mulig utbytte anbefales det å sette av tid i mellomperioder til å arbeide med egen handlingsplan og bruker programmets individuelle timer til å løse det som er viktigst for deg og ditt personlige lederskap. Pris pr. deltakerPrisen er kr 46.000,- og inkluderer 1 personlig Enneagramprofil 6 timer individuell coaching/rådgivning 3 samlinger med kaffe/te/kake Overnatting med frokost, lunsj og middag Reiseutgifter dekkes av den enkelte. 10 % rabatt hvis flere fra samme virksomhet.   Om samlingeneAlle samlingene vil foregå på Scandic Hotell i Alta.  Det vil bli utdelt undervisningskompendium for alle 3 moduler og du vil få utdelt kursbevis.  I samlingen i august vil vi tilbringe 1 dag ute i naturen for å lære mer om hvordan naturen påvirker oss, hvor viktig stillhet er og hvordan ledere med fordel kan anvende naturen for å bli bevisstgjort eget lederskap og få kontakt til sine kreative sider.        Antall deltakere:Maksimum 15   [-]

Ledelse handler i stor grad om å få egne medarbeidere til å lykkes gjennom å tilrettelegge og tilpasse oppgaver og ansvar, motivasjon og kommunikasjon på en best mulig måte til den enkelte. Dette krever en høy grad av forståelse og kunnskap om både egen og andres atferd. Grunnleggende vil være at; "Jeg forstår, aksepterer og respekterer meg selv - Jeg forstår, aksepterer og respekterer andre"!   DISC i ledelse handler om å utvikle ledernes sosiale og relasjonelle ferdigheter ved :   Å bevisstgjøre den enkelte leder på sine egne styrker og begrensninger/ utviklingsområder og det å lede seg selv. Å se disse egenskapene i forhold til sin egen lederrolle og de utfordringer som ligger i å lede andre som ofte kan være veldig forskjellig fra en selv. Hvordan du med denne kunnskapen mest effektivt kan lede teamet. Hvordan man best kan selge inn og få aksept på sitt budskap hos mennesker med forskjellig atferdsstil.   For å kunne arbeide med bevisstgjøring og utvikling av menneskers relasjonelle ferdigheter, er organisasjonen avhengig av å velge seg et begrepsapparat og verktøy som er enkelt å bruke, lett å forstå og effektivt å kommunisere gjennom.   DISC som modell og begrepsapparat har alle disse egenskapene i seg og er med på å forklare årsaken til DISC-modellens store suksess og utbredelse. DISC er i dag verdens mest kjente og brukte begrepsapparat for å forstå og utvikle de sosiale og relasjonelle ferdighetene hos enkeltmennesker.   Dette er også årsaken til at vi har valgt å bruke DISC-modellen i denne utviklingsprosessen. DISC i ledelse legger vekt på en grundig innføring i DISC som modell og felles begrepsapparat med fokus på praktisk bruk i egenutvikling, medarbeiderutvikling, ledelse/coaching, salg og teamutvikling.   [-]

  Dette er det råeste innen lederutvikling Rondanes høyeste fjelltopp gir deg flott skue over det massive landskapet man finner i Rondane. Vi vil ta en gruppe ledere med på den høyeste toppen som er selveste Rondeslottet. Fjellet ligger på 2187 meter og er det høyeste i Rondane.  TIMBR Experience bruker denne turen i lederprogrammet  for at du skal bli mer bevisst rollen som leder og kunne nå nye høyder og få mer glede i ditt lederskap. Dette er turen der du tester dine egne grenser. Du skal alltid nå nye mål i din business, og vi vil at du skal nå nye mål i din lederutvikling og karriere. Utvikling i kombinasjon med den råeste naturen vi har i Norge, gjør noe med deg som menneske. Vi lover resultater du vil ha med deg resten av livet.Lederprogrammet gjennomføres august 2016 med 8 ledere.Samling 1  En dag i juni skal alle deltagere gjennom en dagssamling med TIMBR sine erfarne lederutviklere for å sette mål og definere utfordringer som må mestres i fjellet. Samling 2  Vi starter med en dagssamling i Ringebu på Høye Gård. Her går vi gjennom utstyr og forbereder turen. Vi går også gjennom ulike ledelsesteorier og du får din personlige coach som skal følge deg mentalt helt tilbake til arbeidet ditt. Selve turen går over en dag. Dagen før reiser vi inn til Rondvassbu og overnatter før vi går turen til Rondeslottet. Når turen er gjennomført, har vi en velfortjent middag og overnatting i Ringebu hvor alle får med seg konkrete planer for hvordan de kan bruke det de har lært til å bli bedre ledere.Samling 3 Består av individuell coaching. I etterkant av turen følges hver enkelt deltager opp på egen arbeidsplass.Vi i TIMBR vil ta med oss de tøffe lederne på Rondeslottet. Vi vil ta ledere ut av stressende hverdager og gi de naturen, stillheten, det ekte, mestringen og utviklingen. Dette er turen ingen før har gjort i forbindelse med lederskap.Turen passer for deg som: Setter pris på utfordringer både fysisk og psykisk Ønsker å bygge nettverk med andre toppledere i Norge Ønsker å øke bevisstheten til deg selv som leder Ønsker å føle utvikling, prestasjon og glede Vil utforske hvordan naturen og stillheten i kombinasjon med fysisk mestring. [-]

Kjenne seg selv.TIMBR vil ta deg som leder med på stisykling. I stisykling kan du velge krevende eller enkle løsninger - akkurat som i ledelse. Mye handler om å stole på deg selv, være bevisst og ha tillit til utstyret, som i dette tilfellet er en sykkel. Vi lover deg en tur, hvor komfortsonen din blir utfordret.Blikket fremover. Når du sykler må du trene på å ha blikket langt frem. Blir det for mye fokus på stien rett foran deg kan du bli redd og bremse. Dette kan skape fall eller du kan miste flyten i kjøringen. I nedoverbakker må du tørre og "go with the flow", lene deg tilbake og la sykkelen styre farten. Lederutviklingsprogram.TIMBR mener det er stor utvikling i å ta læring fra sykling til dagens lederskap. Vi tar derfor deg som leder med på tur, der du får testet dine grenser, øker bevisstheten rundt deg selv og får mye trening i å stå i valgene du tar. Tre fasinerende og lærerrike dager.  Dag 1 Ankomst Høye Gård i RingebuProgrammet starter på Høye Gård i Ringebu. Vi samles på gården til middag hvor vi nyter lokale smaker og overnatter.  Dag 2 Tema: Økt selvinnsiktVi bruker dagen på Høye. Du får tilbakemelding på en personlighetstest du har tatt i forkant. Hvordan blir din personlighet oppfattet av andre, hvordan er du under stress og hva er dine grunnverdier. Vi ser også på dine utfordringer i lederskapet og definerer hva du trenger å ha fokus på videre i din utvikling. Avreise til Gjendesheim i Jotunheimen, middag og overnatting her. Dag 3 Tema: Fokus her og nå og fremover I dag legger vi ut på en utfordrende og morsom sykkeltur fra Gjendesheim til Glittersjå Fjellgård i Murudalen. Utstyr og sikkerhet blir gjennomgått. Sammen har vi fokus på dine mål. Du får coaching og feedback. Du har selv fokus på veivalg, konsentrasjon, prioriteringer. Alt dette kombinert med deilig lunsj hos Glittersjå Fjellgård, i vakre naturomgivelser. Vi returnerer til Høye i Ringebu for middag og overnatting. Dag 4 Tema: Styrking av mitt lederskapFor å bli en bedre leder trenger du økt bevissthet rundt deg selv og hvordan du påvirker andre. Vi er også opptatt av hvordan du integrerer endring du har lært i din egen jobb. Siste dagen får du ulike verktøy for å styrke ditt lederskap. Du trener og reflekterer og får mye tilbakemeldinger fra kursholder/coach og andre deltagere. Hjemreise med individuelle mål.Hver deltager blir fulgt opp i etterkant med 2 coachingtimer på arbeidsplassen.Dette passer for: Deg som vil utvikle deg som leder.  Deg som vil utfordre deg selv, fysisk og psykisk.  Deg som liker natur og vil teste deg selv på sykkel. Deg som har behov for å komme ut av hverdagen og teste noe nytt. Deg som vil ha en annen form for lederutvikling.  [-]

  Sertifisering på DiSC® atferdsverktøy - i regi av Volo AS I en arbeidshverdag som blir stadig mer digital og teknologisk, vil våre relasjonsferdigheter bli et viktig konkurransefortrinn. Ferdigheter inn oppmerksomhet, kommunikasjon og atferds-forståelse vil alltid være en suksessfaktor; innen ledelse, teamarbeid, salg og kundekommunikasjon, og innen det å bygge en god bedriftskultur og et godt omdømme for deg og din organisasjon. Med de forskningsbaserte prosessverktøyene Everything DiSC® i verdensklasse fra Wiley, kvalitetssikret og tilpasset norsk språk, kan du gjennom denne sertifiseringen fra Volo AS, få tilgang til premium verktøy. Som brukes til å gjøre mennesker bedre i møte med hverandre! Eksempler på bruksområder:Lederutvikling, teamutvikling, salgstrening, medarbeiderutvikling, prosessledelse, kundekommunikasjon, kundeservice, rekrutteringsprosesser, bedriftskultur, verdiimplementering, strategiarbeid, konflikthåndtering, karriererådgivning.   Kursbeskrivelse og læringsmål: Sertifiseringen skal bidra til at du som instruktør, oppnår best mulig resultat, ved bruk av Everything DiSC® verktøy fra Wiley, og at verktøyene benyttes på en etisk god og forsvarlig måte.I sertifiseringen lærer du om hvordan du skal benytte Everything DiSC® verktøy, til å skape innsikt om og forståelse for egen og andres atferd i ulike jobbsituasjoner, og hvordan ulike DiSC®- atferdsstiler virker på hverandre i ulike jobbroller og jobbsituasjoner.Sertifiseringen vektlegger hvordan man benytter verktøyene i praktisk trening, på tilpasning av atferd i møte med andre mennesker.     Sertifiseringen går over 2 moduler, med 3 måneders mellomrom, med vekt på følgende tema og læringsmål: DiSC historie, modell og begrepsapparat Bruksområder og begrensninger – etikk og forsvarlighet, kunnskapstest Utprøving av Everything DiSC® refleksjonsverktøy på norsk (individ, ledelse, team, kultur) Rapportgjennomgang Feedback til respondent Opplæring i bruk av instruktørsett Prosessarkitektur og praktiske øvelser Kvalitetssikring av verktøy – validitet, reliabilitet og normering Trening på tilpasning av atferd – konkrete case EPIC- administrasjonssystem for bruk av verktøyene MyEverythingDiSC.Com® - oppslagsverk for sluttbruker på nett og mobil Tilgang til teamutviklingsverktøyet The Five Behaviors of a Cohesive Team™ - kun for sertifiserte DiSC®-instruktører  Merk: dato for modul 2 avtales nærmere med kursdeltakere i modul 1.   Hvorfor 4 dager i sertifisering? For kursdeltakerne er det tydelige gevinster i å gjennomføre sertifiseringen over 4 dager. I modul 1 over 2 dager, gis det en grunnleggende innføring i modell og de forskjellige Everything DiSC® verktøy. Volo AS vektlegger en praktisk bruk av verktøyene. I modul 2 over 2 dager jobbes det med praktiske erfaringer og utfordringer ved bruk av Everything DiSC® verktøy. I denne modulen gis deltaker også en grunnlegge innføring i det meget spennende, og sterke teamutviklingsverktøyet The Five Behaviors of a Cohesive Team. Dette kan du også lese mer om på www.volo.no                 Ketil Olsen, Daglig leder og Partner i Volo AS               Arild Berg - Seniorrådgiver og Partner i Volo AS   Hvem sertifiserer – om Volo AS og kursholderne: Sertifiseringen gjennomføres av Volo AS. Volo har posisjonen som norsk kompetansesenter for sertifisering og utvikling av DISC-instruktører. Kursledere er Arild Berg og Ketil Olsen, partnere i Volo AS. De er begge International Certified DiSC® Trainers, med mer enn 45 års samlet erfaring knyttet til bruk av DiSC®-verktøy. Volo sertifiserer, yter support og faglig bistand til DiSC®-instruktører innen offentlig, og privat sektor over hele landet.Volo AS er Authorized Partner Everything DiSC® - A Wiley Brand, og Authorized Partner The Five Behaviors of a Cohesive Team™ -  i Norge. Les mer om Volo, verktøyene og kurslederne på www.volo.no   Hva får du som deltaker ut av sertifiseringen, og hvilke muligheter åpner seg for deg? Som sertifisert DiSC® instruktør får du umiddelbar tilgang til våre kvalitetssikrede Everything DiSC® verktøy. Du får support og bistand fra Volo AS, samt at du kan delta på faglige workshops i regi av Volo. Her får du videreutvikle deg og dele erfaringer med DiSC® instruktører, fra hele Norge. Alle sertifiserte DiSC® instruktører i vårt nettverk inviteres til å delta ved MindLab Norway; - den årlige nettverkssamlingen for DiSC® instruktører i Norge. Her står erfaringsutveksling, faglig påfyll og relasjonsbygging alltid på programmet. Sertifiseringen gir rett til å bruke tittelen DiSC® Certified Trainer. Merk: det er ingen årlig abbonnementsavgift som tilkommer, etter gjennomført sertifisering.   Hvem kan delta: Dette er sertifiseringen for deg som ønsker å utvide HR-verktøykassen med kvalitetssikrede verktøy. Ledere, HR-ledere eller HR konsulenter, rådgivere, organisasjonspsykologer, forelesere/lærere på høyere utdanning, coacher eller ledercoacher. Deltakere kan jobbe internt i egen organisasjon, eller eksternt mot egne kunder.   Kundereferanser - gevinsten av å gjennomføre DiSC® sertifiseringskurs:   Synsam Norge: «Everything DiSC® er en «way of thinking» i Synsam». Vi i Synsam Norge er aktive brukere av Everything DiSC® og benytter oss av verktøyet blant annet i forbindelse med ledertrening, teambygging, rekruttering, konflikthåndtering og kundebehandling. Jeg vil anbefale Everything DiSC® på det varmeste til alle som tror på at god kommunikasjon, og gode relasjoner er nøkkelen til suksess». Mette Hopsdal Direktør HR og Organisasjonsutvikling - Certified DiSC® trainer     Eiendomsmegler 1 – Midt Norge: «Vi har flere år på rad blitt kåret til en av Norges Beste Arbeidsplasser, gjennom Great Place to Work®. Visjonen vår er at vi skal være «Norges mest lønnsomme meglerforetak for våre kunder, ANSATTE og eiere.» For å oppnå vår visjon har vi stor fokus på at vi skal levere et faglig godt arbeid, samt at vi skal være flink på kommunikasjon, i relasjon med både kollegaer, samarbeidspartnere og kunder. Vi bruker Everything DiSC® som verktøy for, å bli bedre på kommunikasjon og atferd, et hovedelement for å lykkes i våre overordnede mål. Innen medarbeiderskap, kundekommunikasjon og ledertrening». Lucie Katrine Sunde - Eidem HR Direktør, Eiendomsmegler 1 Midt Norge - Certified DiSC® trainer [-]

- GRUNNLEGGENDE OM LEDELSE GJENNOM PROGRAMMET «LEDERLØFTET» AVONOVA LEDERUTVIKLING Å være leder er krevende og spennende og ikke minst er det en svært viktig rolle for lederen selv og for de du er leder for. Dette kurset har som hensikt å bidra til at du forstår hva lederrollen består i og får innsikt i noen grunnleggende modeller og trening i å bruke disse til å analysere og beslutte i situasjoner som ledere ofte møter i hverdagen Kurset består av samlinger og individuelt arbeid i forkant og i etterkant av disse. Forberedelse og repetisjon av temaene vi arbeider med skjer med grunnlag i et utvalg ledelsesmodeller på digital lederplattform [-]

Hva er Klart Lederskap? Organisasjoner og bedrifter i vår tid endrer seg raskt og kravene til fleksibilitet øker. Evnen til å skape gode relasjoner med kolleger så vel som med kunder og samarbeidspartnere har derfor blitt en avgjørende suksessfaktor. For å lykkes med dette kreves det et sett med ferdigheter. Dette er utgangspunktet for Klart Lederskap. Klart Lederskap gir organisasjonen et felles verdigrunnlag for å lede utvikling og skape resultater. Kurset er erfaringsbasert og utgangspunktet er din egen virkelighet og arbeidshverdag. Teoretiske begrep og modeller er ispedd refleksjoner og praktiske øvelser der deltakerne i par og grupper trener på virkelige arbeidssituasjoner. Kurset går over 4 dager, 2+2, med noen ukers mellomrom. Se datooversikt lenger ned.   Tema Fokus på bevisstgjøring Som leder må du ha evnen til å raskt identifisere hva som er fakta og hva som er din personlige tolkning av situasjonen. Gjennom å være klar over hva du selv står for, tenker og vil, kan du påvirke miljøet ditt på en konstruktiv måte. Fokus på klare beskrivelser Når du som leder evner å beskrive dine ideer og intensjoner på en klar og inspirerende måte, skaper det motivasjon og engasjement i andre. Med klare beskrivelser minimerer du også risikoen for at andre misforstår deg eller gjetter på hva du står for. Fokus på oppriktig nysgjerrighet En klar leder er nysgjerrig på andres opplevelser og ser at det er berikende å oppnå resultater. Klart Lederskap handler om evnen til å kunne lytte til og få andre til å snakke om sine synspunkter, kunnskap og erfaringer med tanke på gjensidig læring. Fokus på klarhet og lærende samtaler Lærende samtaler tar i bruk alle ferdighetene fra kurset. Det er en strukturert metode som skaper gjensidig læring mellom kolleger og har potensial til å forbedre læring på tvers av organisasjonen.   Les om tidligere deltakeres erfaringer og hva Klart Lederskap kan bidra til her: http://www.iml.no/aktuelt/2016/4/21/b0vdpkk7q39ll6mk27uleb3bvn5mht   Pris og hva den inkludererKr. 19 950,- inkludert boken til Gervase Bushe, materiell, lunsj. Flere deltakere:For deltaker nummer 2 eller flere fra samme bedrift/organisasjon er det rabatt på 15%.Kurset er momsfritt. [-]

Ledelse, team- og organisasjonsutvikling. Krøll i kommunikasjonen, samarbeid som fungerer dårlig, misforståelser og lite engasjement.Kjent på dette?Lær mer om hvordan du utnytter egne og andres styrker, hvordan du lettere kommunisere knirkefritt og effektivt med forskjellige mennesketyper. Bli med på kurs. Dette konseptet er meget bra. Lett å anvende, forstå og bygger på god og solid forskning. I enhver organisasjon er utvikling og læring, basert på god og effektiv kommunikasjon, viktig for den generelle motivasjon, trivsel og arbeidsglede. Også fastholdelse og tiltrekning av kompetente og dyktige medarbeidere er sterkt påvirket av disse elementene. Styrk trivsel og arbeidsgledeInnsikt i 4MATs læringsstiler skaper en felles referanseramme, et utgangspunkt som skaper grobunn for mer dynamikk og romslighet i utvikling, læringssituasjoner og kommunikasjon. Skap bedre resultaterLæring, utvikling og kommunikasjon som springer ut av forståelse for hverandres forskjelligheter, gjensidig respekt og konstruktiv dialog – styrker både samarbeidet, virksomhetens generelle image/tiltrekningskraft – og dermed også resultater. Operasjonelt og skalerbart4MAT kan introduseres i organisasjonen som en felles forståelsesramme i forhold til utvikling generelt sett, eller som et spesifikt verktøy i forbindelse med et utvalgt område, f.eks.: Ledelse, salg og service, kommunikasjon, samarbeid m.v. 4MAT™ metoden er utviklet av Dr. Bernice McCarthy i 1979, og etter det kontinuerlig videreutviklet. Det er en prosessmodell for å sikre utvikling, samhandling og kommunikasjon på en måte som: -      forankrer ny kunnskap til tilhørere-      sørger for relevant informasjon og kunnskap-      utvikler lederskapsstrategier-      tilbyr mulighet for øving-      tillater en kreativ adopsjon av det som er lært- 4MAT™ er en internasjonalt anerkjent prosessmodell som anvendes i hele verden av personer og virksomheter som arbeider profesjonelt med utdanning, undervisning og ulike typer av formidling, veiledning og coaching. I kurset vil du få anledning til å bruke 4MAT™ Lærestilsindikator (LTM) og Hjernemodusindikator (HMI) for å bli bedre kjent med egen lærestil og tilnærming til nye kunnskaper. Med 4MAT™-metoden i ryggsekken vil ledere og team arbeide strukturert med å forbedre og utvikle en rekke områder, så som:Læring – verktøy for å utløse kraftige potensialer, hos medarbeidere og ledere i virksomhetenKommunikasjon – verktøy til samtale, formidling og undervisningLedelse – verktøy og metode for den daglige ledelse, personalutvikling og rekrutteringService – 4MAT™ organiserer service og sikrer den rette kvalitet Vi har alle våre preferanser, helt ned til hvordan vi lærer nye ting. Å forstå vår foretrukne lærestil og vår måte å samhandle med omverden – er sentralt i det å være et effektivt teammedlem.Teammedlemmer har behov for å forstå, ikke bare sine egne preferanser for hvordan de forstår, lærer og kommuniserer, men også hva slags stil som når fram til andre teammedlemmer eller samarbeidspartnere. 4MAT MTD er en internasjonalt anerkjent utdanning. Du får med 4MAT MTD innsikt i læringsstiler, hjernens innflytelse på menneskers måte å oppfatte og behandle kunnskap på, og innsikt i en helt unik undervisningsmodell som gjør det mulig å engasjere og motivere alle mennesker likeverdigEtter sertifisering får du rett til å anvende 4MAT Lærestilsindikator og Hjernemodusindikator i egen eller andres virksomhet. Som deltaker mottar du etter endt kurs sertifikat ”Certified 4MAT MTD”.Konseptet inkluderer blant annet: kartleggingsindikatorer for lærestil, lederstil, kommunikasjonsstil og undervisningsstil verktøy for planlegging og gjennomføring av undervisning og teamutvikling hjelpemidler til å gjennomføre bevisstgjørings- og endringsprosesser kurs som støtte til ulike utviklings- og omstillingsprosesser Sertifisering som ”Certified 4MAT MTD” gir deg mange muligheter! CoachTeam er lisensiert som 4mat trenere og anvender ofte 4mat prosessmodellen i team og lederutvikling. Den gir innsikt i læringsstiler, hjernens innflytelse på menneskers måte å oppfatte og behandle kunnskap på, og innsikt i en helt unik pedagogisk modell som gjør det mulig å engasjere og motivere alle typer likeverdig i samtaler, i møter, i veiledning, i trening eller undervisning. [-]

Som leder har du ikke lenger ansvar bare for deg selv. Du skal kanskje lede tidligere kolleger, og står overfor nye krav og forventninger fra omgivelsene. Har du den nødvendige kompetansen for å unngå fallgruvene som ny leder? Velkommen til en spennende og lærerik lederutvikling over fire dager som gir deg: konkrete verktøy og innsikt og kunnskap som du trenger for å lykkes i din nye lederrolle Samlingene gir mulighet for å praktisere det du har lært, samt dele erfaringer med dine lederkolleger på andre og siste samling. Målgruppe: Kurset er skreddersydd for nye ledere. Du får delta i erfaringsutveksling, diskusjoner, gruppearbeid og du får praktiske oppgaver mellom samlingene. Det veksles mellom aktiv kommunikasjonstrening, viktige fakta og gode verktøy for å utvikle deg til en tydelig leder. Teknas forundersøkelse viser at «å slippe kontrollen over faget» ofte er utfordrende. Dette kurset trener deg i å strukturere arbeidsdagen gjennom delegering og tidsstyring. Du får innsikt i konkrete metoder som sikrer god oversikt og kontroll. Fire spennende kursdager fordelt på 2 samlinger: Modul 1 - 15. og 16. oktober, oppstart kl. 0930 dag 1, oppstart kl. 0900 dag 2. Modul 2 - 12. og 13. november, oppstart kl. 0930 dag 1, oppstart kl. 0900 dag 2. Lett frokostservering hver dag. Vi runder av ca. kl. 16 alle fire dager. [-]

  Dette kurset vil hjelpe deg til å bli en mer effektiv leder og medarbeider. Du lærer vesentlige ferdigheter innen ledelse, kommunikasjon, selvledelse, coachingende lederskap, teamledelse og stressmestring; kunsten å lytte, stille spørsmål og å gi nyttig og objektiv feedback, så du og ditt team kan kommunisere mer effektivt, og løse utfordringer på egenhånd.   Tilstandsstyring og evnen til å selv kunne sette seg i rett modus til rett oppgave er en viktig del av effektiv selvledelse. Du får med deg verktøy for dette også.  CoachTeam leverer et moderne, kosteffektivt og fleksibelt e-opplæringsprogram innen ledelse. Lederskolen gir gode verktøy for kreativ tenkning gjennom selvledelse, kommunikasjon, ledelse, teamledelse og stressmestring. Tanketrening Fokuser på riktige saker Løs problemet, tenk i nye baner Kommunikasjonstrening Fremgangsrik kommunikasjon Tydelige svar får du med rette spørsmål Atferdstrening Fra tanke til handling Vinnende vaner Ledertrening Styrk deg selv for å lede deg selv og andre gjennom dette nettkurset. 12 måneders tilgang til programmene. Lederskolen består av 5 moderne e-læringskurs som kan gjennomføres som ren e-læring eller som en miks av e-læring og tilpasset samlinger internt i din organisasjon.           [-]

Lederskolen er et moderne nettbasert opplæringsprogram for utvikling av nye, og erfarne ledere, i alle type organisasjoner. Lederskolen kan tilpasses din virksomhet, og leveres som ren e-læring eller som en miks av e-læring og samlinger. Lederskolen benytter moderne e-læring for å lære opp fremtidens ledere med riktige holdninger, atferd og kompetanse Opplever du at lederrollen til tider kan være utfordrende?Lederskap er et komplekst sett av holdninger, atferd og kompetanse, som tar tid å utvikle. Lederskap er mer som et håndverk enn et yrke, og krever ferdigheter og atferdsmessige egenskaper som utvikles over tid. Lederskap er et valg, og utvikling er en livslang reise som krever engasjement for å vokse helhetlig – i hodet (viten), hjerte (være) og hender (gjøre), for å sikre suksess.Er du klar for å utvikle deg faglig og personlig?Kurset passer for deg enten du er ny som leder, erfaren leder, leder med eller uten personalansvar.Gjennom dette kurset får du teoretisk kunnskap og forståelse, vi deler erfaringer og beste praksis, og du får i tillegg praktiske råd og tips Passer for deg som: Ønsker kunnskap om og ferdigheter i ledelse, kommunikasjon, selvledelse, teamledelse og  stressmestring Ønsker å jobbe med utvikling og vekst av mennesker Vil styrke dine lederferdigheter Har utfordringer du ønsker å jobbe med Liker å jobbe prosessuelt med mennesker Ønsker å få flere verktøy til å gjøre en god jobb Du lærer om: hvordan bli en effektiv og dyktig leder og teamleder hvordan skape positivitet og får det beste ut av seg selv og medarbeidere hvordan kommunisere effektivt med medarbeidere hvordan motivere og gi konstruktive tilbakemeldinger hvordan ulike personligheter fungerer sammen hvordan skape trygghet og mestringsevne hos medarbeiderne hvordan forebygge og håndtere stress praktiske verktøy og metoder for bedre ledelse hvordan øke din kontroll over egen lederatferd hvordan styrke din evne til selvledelse hvordan gjennomføre endringer       [-]

  Lederskolen er et moderne nettbasert opplæringsprogram for utvikling av nye, og erfarne ledere, i alle type organisasjoner. Lederskolen kan tilpasses din virksomhet, og leveres som ren e-læring eller som en miks av e-læring og samlinger. Lederskolen benytter moderne e-læring for å lære opp fremtidens ledere med riktige holdninger, atferd og kompetanse Opplever du at lederrollen til tider kan være utfordrende?Lederskap er et komplekst sett av holdninger, atferd og kompetanse, som tar tid å utvikle. Lederskap er mer som et håndverk enn et yrke, og krever ferdigheter og atferdsmessige egenskaper som utvikles over tid. Lederskap er et valg, og utvikling er en livslang reise som krever engasjement for å vokse helhetlig – i hodet (viten), hjerte (være) og hender (gjøre), for å sikre suksess.Er du klar for å utvikle deg faglig og personlig?Kurset passer for deg enten du er ny som leder, erfaren leder, leder med eller uten personalansvar.Gjennom dette kurset får du teoretisk kunnskap og forståelse, vi deler erfaringer og beste praksis, og du får i tillegg praktiske råd og tips Passer for deg som: Ønsker kunnskap om og ferdigheter i ledelse, kommunikasjon, selvledelse, teamledelse og  stressmestring Ønsker å jobbe med utvikling og vekst av mennesker Vil styrke dine lederferdigheter Har utfordringer du ønsker å jobbe med Liker å jobbe prosessuelt med mennesker Ønsker å få flere verktøy til å gjøre en god jobb Du lærer om: hvordan bli en effektiv og dyktig leder og teamleder hvordan skape positivitet og får det beste ut av seg selv og medarbeidere hvordan kommunisere effektivt med medarbeidere hvordan motivere og gi konstruktive tilbakemeldinger hvordan ulike personligheter fungerer sammen hvordan skape trygghet og mestringsevne hos medarbeiderne hvordan forebygge og håndtere stress praktiske verktøy og metoder for bedre ledelse hvordan øke din kontroll over egen lederatferd hvordan styrke din evne til selvledelse hvordan gjennomføre endringer [-]

      Gjennom Lederskolen får du kunnskap om viktige emner innen Ledelse og Lederskap Selvledelse Kommunikasjon Teamledelse Stressmestring  Du lærer om hvordan bli en effektiv og dyktig leder og teamleder hvordan skape positivitet og får det beste ut av seg selv og medarbeidere hvordan kommunisere effektivt med medarbeidere hvordan motivere og gi konstruktive tilbakemeldinger hvordan ulike personligheter fungerer sammen hvordan skape trygghet og mestringsevne hos medarbeiderne hvordan forebygge og håndtere stress praktiske verktøy og metoder for bedre ledelse   Lederskolen benytter moderne e-læring for å lære opp fremtidens ledere med riktige holdninger, atferd og kompetanse Opplever du at lederrollen til tider kan være utfordrende?Lederskap er et komplekst sett av holdninger, atferd og kompetanse, som tar tid å utvikle. Lederskap er mer som et håndverk enn et yrke, og krever ferdigheter og atferdsmessige egenskaper som utvikles over tid. Lederskap er et valg, og utvikling er en livslang reise som krever engasjement for å vokse helhetlig – i hodet (viten), hjerte (være) og hender (gjøre), for å sikre suksess.Er du klar for å utvikle deg faglig og personlig?   Lederskolen er et moderne nettbasert opplæringsprogram for utvikling av nye, og erfarne ledere, i alle type organisasjoner. Lederskolen kan tilpasses din virksomhet, og leveres som ren e-læring eller som en miks av e-læring og samlinger.   [-]

Gode ledere blir ikke født gode, de blir trent opp. SLII® er et forskningsbasert lederutviklingsprogram testet over tid på over 5 millioner ledere i verdens mest respekterte virksomheter. Å gi medarbeiderne riktig retning og støtte til rett tid, øker utviklingen og fører til en mer produktiv og lidenskapelig arbeidsplass. SLII® er basert på tre tiår med forskning, millioner av timer i klasserommet, og de beste hjernene innen læringsutvikling. 54% av ledere bruker kun en lederstil, uansett situasjon.  Det vil si at ca 50% av ledere bruker feil lederstil i sitt daglige virke og møter ikke sine ansattes behov.   SLII modellen gir et enkelt, praktisk rammeverk som hjelper ledere til å diagnostisere behovene til hver person og gi den rette lederstilen for å møte disse behovene. Ledere oppdager de fire utviklingsstadiene, fra entusiastisk nybegynner (U1) til selvstendige selvgående(U4), og måter å anvende den tilhørende isntruksjon og støttende atferd på, fra å lede (S1) til delegering (S4), for å matche utviklingsbehovene til medarbeiderene deres.   Undervisningen foregår instruktørledet av sertifiserte personell enten i klasserom eller via digital plattform. For firmainternekurs kan vi tilpasse kursgjennomføring. For åpne kurs er det 5 samlinger à 2 timer [-]