Kurs i lederutvikling

I dette kurset får du testet din kompetanse [-]

I samarbeid med Marstrand. Medlemsrabatt for medlemmer av Norges bygg- og eiendomsforening. Få kunnskapen du behøver av våre meget dyktige forelesere Lasse Simonsen og Arne Scott! Grunnleggende spilleregler Foredragsholdernes analyse og vurdering av de sentrale virkemidlene i de ulike samspillkontaktene Sentrale spørsmål knyttet til kontraktsinngåelse gjennomgås Utfordringer Både teori og praktiske eksempler Samspill som gjennomføringsmodell kan gi optimaliserte løsninger, bedre kontroll, økt verdi og godt samarbeid – forutsatt at man tar ut potensialet. Når man designer en gjennomføringsmodell for samspill, kreves det en helhetlig forståelse for alle dimensjonene av samspill – det er ikke tilstrekkelig med kontraktforståelse. Videre, det holder ikke å designe en god modell, den må settes ut i live i prosjektet. Sertifiseringen består av 3 kursmoduler.  Alle kursene er selvstendige og uavhengige kurs. Kursene kan også tas enkeltvis og uten sertifisering og man mottar kursbevis etter hvert kurs og et sertifiseringsbevis etter bestått eksamen. KURS 1:Samspill som gjennomføringsmodell1 dag KURS 2:Kultur, team og ledelse1 dag KURS 3:Samspillkontrakter2 dager   Marstrand er Norges første og eneste aktør som sertifiserer samspillsledere. Ta kontakt på kundeservice@qualitynorway.no for bestilling av pakkepriser og/eller eksamen:Pakkepris kurs 1, 2 og 3 u/eksamen medlem 18.900,-/ikke-medlem 21.000,-Pakkepris kurs 1, 2 og 3 m/eksamen medlem 23.900,-/ikke-medlem 26.000,-Eksamen kr 5000,-   [-]

Er du ansatt som leder for personer eller en arbeidsgruppe uten å inneha det formelle personalansvaret? Møter du utfordringer eller trenger du innspill for å sikre gjennomslag i rollen din? Da passer dette kurset for deg.   Vi tar for oss følgende temaer: Virkemidler for å nå frem med ditt budskap Hvordan koordinere teamet og fordele ansvar Hvordan lede og motivere ulike mennesketyper Hvordan etablere milepæler for å sikre fremdrift Ofte kan det være nok å kjenne de riktige virkemidlene du skal benytte til riktig tid. Dette kurset gir deg nyttige råd om hvordan du setter deg i respekt, skaper fremdrift og samtidig motiverer de du omgir deg med. Her får du muligheten til å styrke dine kommunikasjonsferdigheter og dermed fremstå som en tydelig leder for ditt team. Tre gode grunner for å delta: Du får verktøy og metoder som gjør det enklere å lede uten å være sjef Du får anledning til å reflektere over egne og andres erfaringer og problemstillinger Du får ny energi og blir bedre rustet til å møte hverdagens små og store utfordringer Målgruppe: Kurset er skreddersydd for deg som fungerer som stedfortreder, koordinerer prosjekter eller styrer en arbeidsgruppe. Passer også for fagpersoner som ønsker større gjennomslagskraft opp mot sjefen, overfor kollegaer, samarbeidspartnere eller kunder. Arbeidsform: Lederkurset går over to dager, og involverer praktisk ledelsestrening, oppgaver, erfaringsutveksling og ledelsesteori forankret i aktuelle problemstillinger. [-]

  Dette er det råeste innen lederutvikling Rondanes høyeste fjelltopp gir deg flott skue over det massive landskapet man finner i Rondane. Vi vil ta en gruppe ledere med på den høyeste toppen som er selveste Rondeslottet. Fjellet ligger på 2187 meter og er det høyeste i Rondane.  TIMBR Experience bruker denne turen i lederprogrammet  for at du skal bli mer bevisst rollen som leder og kunne nå nye høyder og få mer glede i ditt lederskap. Dette er turen der du tester dine egne grenser. Du skal alltid nå nye mål i din business, og vi vil at du skal nå nye mål i din lederutvikling og karriere. Utvikling i kombinasjon med den råeste naturen vi har i Norge, gjør noe med deg som menneske. Vi lover resultater du vil ha med deg resten av livet.Lederprogrammet gjennomføres august 2016 med 8 ledere.Samling 1  En dag i juni skal alle deltagere gjennom en dagssamling med TIMBR sine erfarne lederutviklere for å sette mål og definere utfordringer som må mestres i fjellet. Samling 2  Vi starter med en dagssamling i Ringebu på Høye Gård. Her går vi gjennom utstyr og forbereder turen. Vi går også gjennom ulike ledelsesteorier og du får din personlige coach som skal følge deg mentalt helt tilbake til arbeidet ditt. Selve turen går over en dag. Dagen før reiser vi inn til Rondvassbu og overnatter før vi går turen til Rondeslottet. Når turen er gjennomført, har vi en velfortjent middag og overnatting i Ringebu hvor alle får med seg konkrete planer for hvordan de kan bruke det de har lært til å bli bedre ledere.Samling 3 Består av individuell coaching. I etterkant av turen følges hver enkelt deltager opp på egen arbeidsplass.Vi i TIMBR vil ta med oss de tøffe lederne på Rondeslottet. Vi vil ta ledere ut av stressende hverdager og gi de naturen, stillheten, det ekte, mestringen og utviklingen. Dette er turen ingen før har gjort i forbindelse med lederskap.Turen passer for deg som: Setter pris på utfordringer både fysisk og psykisk Ønsker å bygge nettverk med andre toppledere i Norge Ønsker å øke bevisstheten til deg selv som leder Ønsker å føle utvikling, prestasjon og glede Vil utforske hvordan naturen og stillheten i kombinasjon med fysisk mestring. [-]

Kjenne seg selv.TIMBR vil ta deg som leder med på stisykling. I stisykling kan du velge krevende eller enkle løsninger - akkurat som i ledelse. Mye handler om å stole på deg selv, være bevisst og ha tillit til utstyret, som i dette tilfellet er en sykkel. Vi lover deg en tur, hvor komfortsonen din blir utfordret.Blikket fremover. Når du sykler må du trene på å ha blikket langt frem. Blir det for mye fokus på stien rett foran deg kan du bli redd og bremse. Dette kan skape fall eller du kan miste flyten i kjøringen. I nedoverbakker må du tørre og "go with the flow", lene deg tilbake og la sykkelen styre farten. Lederutviklingsprogram.TIMBR mener det er stor utvikling i å ta læring fra sykling til dagens lederskap. Vi tar derfor deg som leder med på tur, der du får testet dine grenser, øker bevisstheten rundt deg selv og får mye trening i å stå i valgene du tar. Tre fasinerende og lærerrike dager.  Dag 1 Ankomst Høye Gård i RingebuProgrammet starter på Høye Gård i Ringebu. Vi samles på gården til middag hvor vi nyter lokale smaker og overnatter.  Dag 2 Tema: Økt selvinnsiktVi bruker dagen på Høye. Du får tilbakemelding på en personlighetstest du har tatt i forkant. Hvordan blir din personlighet oppfattet av andre, hvordan er du under stress og hva er dine grunnverdier. Vi ser også på dine utfordringer i lederskapet og definerer hva du trenger å ha fokus på videre i din utvikling. Avreise til Gjendesheim i Jotunheimen, middag og overnatting her. Dag 3 Tema: Fokus her og nå og fremover I dag legger vi ut på en utfordrende og morsom sykkeltur fra Gjendesheim til Glittersjå Fjellgård i Murudalen. Utstyr og sikkerhet blir gjennomgått. Sammen har vi fokus på dine mål. Du får coaching og feedback. Du har selv fokus på veivalg, konsentrasjon, prioriteringer. Alt dette kombinert med deilig lunsj hos Glittersjå Fjellgård, i vakre naturomgivelser. Vi returnerer til Høye i Ringebu for middag og overnatting. Dag 4 Tema: Styrking av mitt lederskapFor å bli en bedre leder trenger du økt bevissthet rundt deg selv og hvordan du påvirker andre. Vi er også opptatt av hvordan du integrerer endring du har lært i din egen jobb. Siste dagen får du ulike verktøy for å styrke ditt lederskap. Du trener og reflekterer og får mye tilbakemeldinger fra kursholder/coach og andre deltagere. Hjemreise med individuelle mål.Hver deltager blir fulgt opp i etterkant med 2 coachingtimer på arbeidsplassen.Dette passer for: Deg som vil utvikle deg som leder.  Deg som vil utfordre deg selv, fysisk og psykisk.  Deg som liker natur og vil teste deg selv på sykkel. Deg som har behov for å komme ut av hverdagen og teste noe nytt. Deg som vil ha en annen form for lederutvikling.  [-]

På arbeidsplasser rundt om i verden ser vi økte prestasjons krav for den enkelte ansatte og som oftest med færre og færre ressurser og med mindre tid tilgjengelig. Denne trenden er kanskje en av hoved årsakene til at vi ser fler og fler ansatte, på alle nivåer, oppleve stress og/eller viser tydelige tegn til stress.. Kravet om å produsere mer med mindre betyr også at organisasjonens ledere har mindre tid til å lede imens omgivelsene de leder blir mer og mer komplekse, med fler og fler krav og med mer og mer informasjon som de må håndtere. I dette økende og krevende miljø er det et behov for mer selvledelse på alle nivåer. Også hvor det kulturelt finnes en tradisjon for mindre selvledelse, er det en klar trend hvor ansatte forventes å prestere mer på egen hånd og hvor de skal ta ansvar for sine handlinger når det gjelder sikkerhet og kvalitet uten å miste fokus på prestasjon (produktivitet). Tradisjonell selvledelse har fokusert på de ansatte og ikke så mye på ledere og det synes å være en overbevisning om at ledere automatisk leder seg selv.Allikevel, når vi ser på hva selvledelse handler om, finnes det klare indikasjoner som sier at hvis ledere og ansatte hadde fått riktig trening og myndighet til å handle, hadde de kunnet oppnå mye mer. Med andre ord, ved å begynne med å sikre at organisasjonens ledere er selv ledende, skaper vi rollemodeller for resten av organisasjonen og bygger en kultur som støtter denne typen av atferd, til fordel for den enkelte og organisasjonen. Med å ha mennesker som er selv ledende, tillater det organisasjonen å: Skape en stimulerende og motiverende arbeidsmiljø Redusere stress og utmattelse Forsikre seg mot menneskelige faktorer som kan skade sikkerheten, kvaliteten og prestasjonen Utvikle fleksible holdninger og tankesett som kan bidra til innovasjon og utvikling Beholde ansatte og redusere fravær Bygge Prestasjon uten å miste Sikkerhet og Kvalitet av syne Å lede for å inspirere - selvledelse, bygger på metoder som kan støtte en sådan prosess. Basert på vitenskapelige beviste teorier og metoder kommer denne 3-dagers workshopen lære deltakerne hvordan: Forstå egen personlighet i forhold til prestasjon, sikkerhet og kvalitet Motivere seg selv til prestasjon, sikkerhet og kvalitet Kunne måle egen motivasjonsnivå Forstå egen persepsjon og filter Kunne snakke til sine overordnede (SPEAK UP) Utfordre seg selv til fortsatt utvikling og vekst Kunne lære underordnade om hvordan de kan bli selv ledende  PSQ International tror på interaktive møter hvor deltakernes engasjement og deltakelse er nøkkelen til suksess. Det betyr at workshopen er opplevelses basert hvor deltakerne bygger reelle ferdigheter som varer. [-]

  Sertifisering på DiSC® atferdsverktøy - i regi av Volo AS I en arbeidshverdag som blir stadig mer digital og teknologisk, vil våre relasjonsferdigheter bli et viktig konkurransefortrinn. Ferdigheter inn oppmerksomhet, kommunikasjon og atferds-forståelse vil alltid være en suksessfaktor; innen ledelse, teamarbeid, salg og kundekommunikasjon, og innen det å bygge en god bedriftskultur og et godt omdømme for deg og din organisasjon. Med de forskningsbaserte prosessverktøyene Everything DiSC® i verdensklasse fra Wiley, kvalitetssikret og tilpasset norsk språk, kan du gjennom denne sertifiseringen fra Volo AS, få tilgang til premium verktøy. Som brukes til å gjøre mennesker bedre i møte med hverandre! Eksempler på bruksområder:Lederutvikling, teamutvikling, salgstrening, medarbeiderutvikling, prosessledelse, kundekommunikasjon, kundeservice, rekrutteringsprosesser, bedriftskultur, verdiimplementering, strategiarbeid, konflikthåndtering, karriererådgivning.   Kursbeskrivelse og læringsmål: Sertifiseringen skal bidra til at du som instruktør, oppnår best mulig resultat, ved bruk av Everything DiSC® verktøy fra Wiley, og at verktøyene benyttes på en etisk god og forsvarlig måte.I sertifiseringen lærer du om hvordan du skal benytte Everything DiSC® verktøy, til å skape innsikt om og forståelse for egen og andres atferd i ulike jobbsituasjoner, og hvordan ulike DiSC®- atferdsstiler virker på hverandre i ulike jobbroller og jobbsituasjoner.Sertifiseringen vektlegger hvordan man benytter verktøyene i praktisk trening, på tilpasning av atferd i møte med andre mennesker.     Sertifiseringen går over 2 moduler, med 3 måneders mellomrom, med vekt på følgende tema og læringsmål: DiSC historie, modell og begrepsapparat Bruksområder og begrensninger – etikk og forsvarlighet, kunnskapstest Utprøving av Everything DiSC® refleksjonsverktøy på norsk (individ, ledelse, team, kultur) Rapportgjennomgang Feedback til respondent Opplæring i bruk av instruktørsett Prosessarkitektur og praktiske øvelser Kvalitetssikring av verktøy – validitet, reliabilitet og normering Trening på tilpasning av atferd – konkrete case EPIC- administrasjonssystem for bruk av verktøyene MyEverythingDiSC.Com® - oppslagsverk for sluttbruker på nett og mobil Tilgang til teamutviklingsverktøyet The Five Behaviors of a Cohesive Team™ - kun for sertifiserte DiSC®-instruktører  Merk: dato for modul 2 avtales nærmere med kursdeltakere i modul 1.   Hvorfor 4 dager i sertifisering? For kursdeltakerne er det tydelige gevinster i å gjennomføre sertifiseringen over 4 dager. I modul 1 over 2 dager, gis det en grunnleggende innføring i modell og de forskjellige Everything DiSC® verktøy. Volo AS vektlegger en praktisk bruk av verktøyene. I modul 2 over 2 dager jobbes det med praktiske erfaringer og utfordringer ved bruk av Everything DiSC® verktøy. I denne modulen gis deltaker også en grunnlegge innføring i det meget spennende, og sterke teamutviklingsverktøyet The Five Behaviors of a Cohesive Team. Dette kan du også lese mer om på www.volo.no                 Ketil Olsen, Daglig leder og Partner i Volo AS               Arild Berg - Seniorrådgiver og Partner i Volo AS   Hvem sertifiserer – om Volo AS og kursholderne: Sertifiseringen gjennomføres av Volo AS. Volo har posisjonen som norsk kompetansesenter for sertifisering og utvikling av DISC-instruktører. Kursledere er Arild Berg og Ketil Olsen, partnere i Volo AS. De er begge International Certified DiSC® Trainers, med mer enn 45 års samlet erfaring knyttet til bruk av DiSC®-verktøy. Volo sertifiserer, yter support og faglig bistand til DiSC®-instruktører innen offentlig, og privat sektor over hele landet.Volo AS er Authorized Partner Everything DiSC® - A Wiley Brand, og Authorized Partner The Five Behaviors of a Cohesive Team™ -  i Norge. Les mer om Volo, verktøyene og kurslederne på www.volo.no   Hva får du som deltaker ut av sertifiseringen, og hvilke muligheter åpner seg for deg? Som sertifisert DiSC® instruktør får du umiddelbar tilgang til våre kvalitetssikrede Everything DiSC® verktøy. Du får support og bistand fra Volo AS, samt at du kan delta på faglige workshops i regi av Volo. Her får du videreutvikle deg og dele erfaringer med DiSC® instruktører, fra hele Norge. Alle sertifiserte DiSC® instruktører i vårt nettverk inviteres til å delta ved MindLab Norway; - den årlige nettverkssamlingen for DiSC® instruktører i Norge. Her står erfaringsutveksling, faglig påfyll og relasjonsbygging alltid på programmet. Sertifiseringen gir rett til å bruke tittelen DiSC® Certified Trainer. Merk: det er ingen årlig abbonnementsavgift som tilkommer, etter gjennomført sertifisering.   Hvem kan delta: Dette er sertifiseringen for deg som ønsker å utvide HR-verktøykassen med kvalitetssikrede verktøy. Ledere, HR-ledere eller HR konsulenter, rådgivere, organisasjonspsykologer, forelesere/lærere på høyere utdanning, coacher eller ledercoacher. Deltakere kan jobbe internt i egen organisasjon, eller eksternt mot egne kunder.   Kundereferanser - gevinsten av å gjennomføre DiSC® sertifiseringskurs:   Synsam Norge: «Everything DiSC® er en «way of thinking» i Synsam». Vi i Synsam Norge er aktive brukere av Everything DiSC® og benytter oss av verktøyet blant annet i forbindelse med ledertrening, teambygging, rekruttering, konflikthåndtering og kundebehandling. Jeg vil anbefale Everything DiSC® på det varmeste til alle som tror på at god kommunikasjon, og gode relasjoner er nøkkelen til suksess». Mette Hopsdal Direktør HR og Organisasjonsutvikling - Certified DiSC® trainer     Eiendomsmegler 1 – Midt Norge: «Vi har flere år på rad blitt kåret til en av Norges Beste Arbeidsplasser, gjennom Great Place to Work®. Visjonen vår er at vi skal være «Norges mest lønnsomme meglerforetak for våre kunder, ANSATTE og eiere.» For å oppnå vår visjon har vi stor fokus på at vi skal levere et faglig godt arbeid, samt at vi skal være flink på kommunikasjon, i relasjon med både kollegaer, samarbeidspartnere og kunder. Vi bruker Everything DiSC® som verktøy for, å bli bedre på kommunikasjon og atferd, et hovedelement for å lykkes i våre overordnede mål. Innen medarbeiderskap, kundekommunikasjon og ledertrening». Lucie Katrine Sunde - Eidem HR Direktør, Eiendomsmegler 1 Midt Norge - Certified DiSC® trainer [-]

  Dette kurset vil hjelpe deg til å bli en mer effektiv leder og medarbeider. Du lærer vesentlige ferdigheter innen ledelse, kommunikasjon, selvledelse, coachingende lederskap, teamledelse og stressmestring; kunsten å lytte, stille spørsmål og å gi nyttig og objektiv feedback, så du og ditt team kan kommunisere mer effektivt, og løse utfordringer på egenhånd.   Tilstandsstyring og evnen til å selv kunne sette seg i rett modus til rett oppgave er en viktig del av effektiv selvledelse. Du får med deg verktøy for dette også.  CoachTeam leverer et moderne, kosteffektivt og fleksibelt e-opplæringsprogram innen ledelse. Lederskolen gir gode verktøy for kreativ tenkning gjennom selvledelse, kommunikasjon, ledelse, teamledelse og stressmestring. Tanketrening Fokuser på riktige saker Løs problemet, tenk i nye baner Kommunikasjonstrening Fremgangsrik kommunikasjon Tydelige svar får du med rette spørsmål Atferdstrening Fra tanke til handling Vinnende vaner Ledertrening Styrk deg selv for å lede deg selv og andre gjennom dette nettkurset. 12 måneders tilgang til programmene. Lederskolen består av 5 moderne e-læringskurs som kan gjennomføres som ren e-læring eller som en miks av e-læring og tilpasset samlinger internt i din organisasjon.           [-]

Benyttes av mennesker og organisasjoner for å ; - Bedre Lederskap - Forbedre Rekrutteringsarbeid - Redusere sykefravær - Økt motivasjon, arbeidsglede og effektivitet - Sette sammen bedre og mer produktive team - Oppnå flere og mer lojale kunder - Bedre kommunikasjon og samhandling - Redusere kostnader og økt inntjening. Innhold: Adferds og Psykometri - Kursperm og hand-outs - Discus-onlinekonto- Sertifikat DISC brukes for å øke menneskelig selvinnsikt og forståelse på egne adferdstrekk og hvordan disse påvirker oss i forhold til vår måte å reagere og responderpå i forhold til ulike situasjoner og ulike personer i det daglige. Resultatet blir at vi begynner å forholde oss til andre mennesker på en mer innsiktsfull måte, tilpasse vår kommunikajson og væremåte på en slik måte at vi oppnår mer av det vi ønsker i vårt samspill med andre.   Bruksområder: Ledelse - Salg- Teamsammanestning - Rekruttering - Medarbeiderutvikling - HR Ca 3 500 mennesker er sertifiserte på psykometriverktøyet DISCus® i Norge og cirka 50 000 mennesker benytter DISC-begrepsapparat i sitt daglige virke. Disse har ansvar for resultat og ansvar for utviklingen av humanressursene.   [-]

Ledelse, team- og organisasjonsutvikling. Krøll i kommunikasjonen, samarbeid som fungerer dårlig, misforståelser og lite engasjement.Kjent på dette?Lær mer om hvordan du utnytter egne og andres styrker, hvordan du lettere kommunisere knirkefritt og effektivt med forskjellige mennesketyper. Bli med på kurs. Dette konseptet er meget bra. Lett å anvende, forstå og bygger på god og solid forskning. I enhver organisasjon er utvikling og læring, basert på god og effektiv kommunikasjon, viktig for den generelle motivasjon, trivsel og arbeidsglede. Også fastholdelse og tiltrekning av kompetente og dyktige medarbeidere er sterkt påvirket av disse elementene. Styrk trivsel og arbeidsgledeInnsikt i 4MATs læringsstiler skaper en felles referanseramme, et utgangspunkt som skaper grobunn for mer dynamikk og romslighet i utvikling, læringssituasjoner og kommunikasjon. Skap bedre resultaterLæring, utvikling og kommunikasjon som springer ut av forståelse for hverandres forskjelligheter, gjensidig respekt og konstruktiv dialog – styrker både samarbeidet, virksomhetens generelle image/tiltrekningskraft – og dermed også resultater. Operasjonelt og skalerbart4MAT kan introduseres i organisasjonen som en felles forståelsesramme i forhold til utvikling generelt sett, eller som et spesifikt verktøy i forbindelse med et utvalgt område, f.eks.: Ledelse, salg og service, kommunikasjon, samarbeid m.v. 4MAT™ metoden er utviklet av Dr. Bernice McCarthy i 1979, og etter det kontinuerlig videreutviklet. Det er en prosessmodell for å sikre utvikling, samhandling og kommunikasjon på en måte som: -      forankrer ny kunnskap til tilhørere-      sørger for relevant informasjon og kunnskap-      utvikler lederskapsstrategier-      tilbyr mulighet for øving-      tillater en kreativ adopsjon av det som er lært- 4MAT™ er en internasjonalt anerkjent prosessmodell som anvendes i hele verden av personer og virksomheter som arbeider profesjonelt med utdanning, undervisning og ulike typer av formidling, veiledning og coaching. I kurset vil du få anledning til å bruke 4MAT™ Lærestilsindikator (LTM) og Hjernemodusindikator (HMI) for å bli bedre kjent med egen lærestil og tilnærming til nye kunnskaper. Med 4MAT™-metoden i ryggsekken vil ledere og team arbeide strukturert med å forbedre og utvikle en rekke områder, så som:Læring – verktøy for å utløse kraftige potensialer, hos medarbeidere og ledere i virksomhetenKommunikasjon – verktøy til samtale, formidling og undervisningLedelse – verktøy og metode for den daglige ledelse, personalutvikling og rekrutteringService – 4MAT™ organiserer service og sikrer den rette kvalitet Vi har alle våre preferanser, helt ned til hvordan vi lærer nye ting. Å forstå vår foretrukne lærestil og vår måte å samhandle med omverden – er sentralt i det å være et effektivt teammedlem.Teammedlemmer har behov for å forstå, ikke bare sine egne preferanser for hvordan de forstår, lærer og kommuniserer, men også hva slags stil som når fram til andre teammedlemmer eller samarbeidspartnere. 4MAT MTD er en internasjonalt anerkjent utdanning. Du får med 4MAT MTD innsikt i læringsstiler, hjernens innflytelse på menneskers måte å oppfatte og behandle kunnskap på, og innsikt i en helt unik undervisningsmodell som gjør det mulig å engasjere og motivere alle mennesker likeverdigEtter sertifisering får du rett til å anvende 4MAT Lærestilsindikator og Hjernemodusindikator i egen eller andres virksomhet. Som deltaker mottar du etter endt kurs sertifikat ”Certified 4MAT MTD”.Konseptet inkluderer blant annet: kartleggingsindikatorer for lærestil, lederstil, kommunikasjonsstil og undervisningsstil verktøy for planlegging og gjennomføring av undervisning og teamutvikling hjelpemidler til å gjennomføre bevisstgjørings- og endringsprosesser kurs som støtte til ulike utviklings- og omstillingsprosesser Sertifisering som ”Certified 4MAT MTD” gir deg mange muligheter! CoachTeam er lisensiert som 4mat trenere og anvender ofte 4mat prosessmodellen i team og lederutvikling. Den gir innsikt i læringsstiler, hjernens innflytelse på menneskers måte å oppfatte og behandle kunnskap på, og innsikt i en helt unik pedagogisk modell som gjør det mulig å engasjere og motivere alle typer likeverdig i samtaler, i møter, i veiledning, i trening eller undervisning. [-]

Gjør plass til personalarbeidet Ofte er det slik at den travle hverdagen fører til uheldige tidsklemmer. Det blir stadig flere tidsfrister, flere ting som er viktig å delta på. I slike pressende situasjoner er det ofte personalarbeidet som fungerer som "tidsbuffer" - det vil si et arbeid som må utsettes for å få tid nok til andre oppgaver! Dyktige lederne har imidlertid lært seg hvordan det er mulig å ha en god personalhåndtering - selv i travle situasjoner. De har lært seg en arbeidsform hvor de ikke overser eller utelater personalarbeidet selv om det er tidspress!  Forskerne har i mange år dokumentert at det lønner seg å ha fornøyde medarbeidere. I mange år har PL partner arbeidet med denne problemstillingen - og vi har derfor utviklet praktiske arbeidsmetoder som hjelper lederne å håndtere personalansvaret bedre i en travel hverdag.   Forventet utbytte av kurset Med noen konkrete «ledergrep» skal deltakerne lære å håndtere dette dilemmaet! Med andre ord, hvordan mestre personalansvaret - selv om tiden er knapp og lederrollen krever mye fokus og oppmerksomhet på andre oppgaver!    Kursleder Kurslederer John Arne Lien, som er utdannet sivilingeniør og bedriftsøkonom, og har flere års erfaring som konsulent innen organisasjon og ledelse. Han har en praktisk, konkret og direkte undervisningsform, og legger vekt på mye dialog og involvering fra deltakerne.    Innhold: Hva er lederens ansvar for å ivareta bedriftens personalansvar? Hvordan få tid til personalarbeidet (håndtering av tidsklemmen) som leder? Hvilke gevinster kan god personalfokus gi deg som leder? Hvordan finne en håndterbar arbeidsform? Hvordan oppnå en effektiv "personalteft"? Hvordan dra nytte av personalarbeidet i den daglige verdiskapningen         - gjennomgang av ulike hverdagssituasjoner         - hvordan kombinere personalarbeid og faglig           fokus Håndtering av ulike roller:         - pådriver for endring/forbedringer         - utvikler av mestring/prestasjoner         - foredler - sikre kompetansedeling/gjøre           hverandre bedre)         - rollemodell - konsekvenser av egen atferd         - aktiv lederkollega som gjør andre ledere til           bedre personalledere         [-]

Forskningsbasert fagstoff fra Harvard Business Publishing Suksessfaktorer og fallgruver i overgangen fra fagperson til leder Praktisk trening i medarbeideroppfølging, delegering og feedback Er du ny som leder trenger du ekstra ballast for å bli trygg i rollen. Ønsker du en praktisk og konkret tilnærming til din utvikling som leder, har vi skreddersydd et kurs for deg. På dette kurset har vi valgt ut de viktigste områdene du må beherske. Gjennom verktøy og øvelser ønsker vi å gjøre deg tryggere i rollen. Kurset avholdes over 3 dager og inneholder e-lærings modul fra Harvard Business School. Programmets struktur 3 samlinger á 1 dag; tirsdag 21. oktober, 11. november og 25. november Tilgang til e-læringskurset Stepping up to Management, spesielt utviklet for førstegangsledere av eksperter fra Harvard Individuell oppfølging over telefon ved behov Diplom fra Harvard Business Publishing / Econa etter fullført kurs TidsbrukI tillegg til 3 samlinger må du påregne å bruke et par timer på det nettbaserte stoffet mellom hver samling. I mellomperiodene får du en praktisk oppgave som kan ta anslagsvis 30 min. – 1 time å gjennomføre [-]

Lederkurs – Kunsten å coache – hvordan bli en bedre leder   "Et populært lederkurs - nye kursdatoer for høsten er klare - meld deg på nå!"   Gjennom BliBest mentalt sitt lederkurs får du en unik mulighet til å utvikle deg som leder. Du som leder vil erfare nye perspektiver og få tilgang på enkle verktøy som fungerer.   30 % av det å være leder handler om fag, resten er sosialkompetanse (Nagelsmann, 2016 trener i Bundesliga)   Ledelse er evnen til å bruke sine menneskelige kvaliteter i kombinasjon med forståelsen av; Kommunikasjon Sosial dynamikk Prestasjonskulturens egenart  Lederrollen er sammensatt og kompleks - målet bør derfor være å håndtere og redusere denne kompleksiteten   Vi tilbyr et lederkurs litt uten om det vanlige Vi lærer best gjennom å erfare – derfor; 3 dager – med en miks av ulike treninger, oppgaver og diskusjoner Du og ditt perspektiv i sentrum     Topp fasiliteter Lunsj inkludert i prisen Kursbevis   Programmet Dag 1; Din identitet som leder Synliggjøring og forsterking av dine iboende resurser som leder Om holdninger, verdier og karakter   Dag 2; Hemmeligheten bak velfungerende relasjoner og godt samspill Jeg, teamet og omgivelsene Mitt bidrag til virksomheten   Dag 3; Sosial praksis Forståelse av sosial dynamikk – hvordan jeg påvirker og påvirkes Forståelsen av sosial dynamikk i kontekst til din hverdag   Det handler om Valg – håndtering av situasjoner Utvikling – et sunt prestasjonsklima Lønnsomhet - å finne de beste løsningene   Ønskemålet Økt bevisstgjøring på deg selv og dine kvaliteter Økt samsvar mellom intensjon og ønsket resultat Økt evne til å identifisere det som faktisk viser seg, som igjen gir et; Bedre beslutningsgrunnlag   Etablering av tillit, trygghet og trivsel er helt avgjørende for det endelige resultatet Utfordringene ligger i å se løsninger og time inn de gode effektfulle avgjørelsene   Kursfasilitator Tom Albertsen vil være gjennomførende konsulent for oppdraget. Han har omfangsrik erfaring med lederutvikling- og prestasjonsprosesser.  Tom har flere års erfaringsom veileder og coach fra ulike fagmiljøer, blant annet som: Prosess- og prestasjonsarbeid innenfor ulike næringer og idrett Ledet bistansprosjeter i Afghanistan og Zambia Keepertrener i tippeligaen (TIL og LSK) Hans faglige forankring er; Lederutdannelse forsvaret Master i coaching fra Norges idrettshøgskole Gestaltcoaching fra Norsk Gestaltinstitutt Høyskole (NGI)   Referanse "Jeg hadde godt utbytte av seanser med Tom i en periode hvor jeg ønsket å jobbe med å lede meg selv på en bedre måte" Gro Hammerseng-Edin, Tidligere landslagsspiller og kaptein på det Norske Håndball landslaget, Larvik Håndballklubb                                                                                                                                        "Vi ønsket noe annet enn et tradisjonelt salgskurs hvor effekten er borte etter en dag. Tom leverte et skreddersydd opplegg hvor vi gikk dypere i utvikling av solide og bærekraftige prestasjonsteam. Han bød på mange spennende øvelser som fikk frem ukjente sider og egenskaper hos medarbeidere til vår positive overraskelse. Vi har fått større grad av tillitt og trygghet i teamet, bedre holdninger og et mer velfungerende team. Det har slått ut i høyere ansattetilfredshet og kundetilfredshet" .  Erik Thomas Enger, Banksjef Nordea    «Daglige ledere kommer opp i en rekke forskjellige problemstillinger. Tom lærte meg metoder for å tilnærme meg og løse problemstillinger på en bedre måte.»  Ole Jacob Røed, Brevini Norge as [-]

Lederskolen er et moderne nettbasert opplæringsprogram for utvikling av nye, og erfarne ledere, i alle type organisasjoner. Lederskolen kan tilpasses din virksomhet, og leveres som ren e-læring eller som en miks av e-læring og samlinger. Lederskolen benytter moderne e-læring for å lære opp fremtidens ledere med riktige holdninger, atferd og kompetanse Opplever du at lederrollen til tider kan være utfordrende?Lederskap er et komplekst sett av holdninger, atferd og kompetanse, som tar tid å utvikle. Lederskap er mer som et håndverk enn et yrke, og krever ferdigheter og atferdsmessige egenskaper som utvikles over tid. Lederskap er et valg, og utvikling er en livslang reise som krever engasjement for å vokse helhetlig – i hodet (viten), hjerte (være) og hender (gjøre), for å sikre suksess.Er du klar for å utvikle deg faglig og personlig?Kurset passer for deg enten du er ny som leder, erfaren leder, leder med eller uten personalansvar.Gjennom dette kurset får du teoretisk kunnskap og forståelse, vi deler erfaringer og beste praksis, og du får i tillegg praktiske råd og tips Passer for deg som: Ønsker kunnskap om og ferdigheter i ledelse, kommunikasjon, selvledelse, teamledelse og  stressmestring Ønsker å jobbe med utvikling og vekst av mennesker Vil styrke dine lederferdigheter Har utfordringer du ønsker å jobbe med Liker å jobbe prosessuelt med mennesker Ønsker å få flere verktøy til å gjøre en god jobb Du lærer om: hvordan bli en effektiv og dyktig leder og teamleder hvordan skape positivitet og får det beste ut av seg selv og medarbeidere hvordan kommunisere effektivt med medarbeidere hvordan motivere og gi konstruktive tilbakemeldinger hvordan ulike personligheter fungerer sammen hvordan skape trygghet og mestringsevne hos medarbeiderne hvordan forebygge og håndtere stress praktiske verktøy og metoder for bedre ledelse hvordan øke din kontroll over egen lederatferd hvordan styrke din evne til selvledelse hvordan gjennomføre endringer       [-]

  Lederskolen er et moderne nettbasert opplæringsprogram for utvikling av nye, og erfarne ledere, i alle type organisasjoner. Lederskolen kan tilpasses din virksomhet, og leveres som ren e-læring eller som en miks av e-læring og samlinger. Lederskolen benytter moderne e-læring for å lære opp fremtidens ledere med riktige holdninger, atferd og kompetanse Opplever du at lederrollen til tider kan være utfordrende?Lederskap er et komplekst sett av holdninger, atferd og kompetanse, som tar tid å utvikle. Lederskap er mer som et håndverk enn et yrke, og krever ferdigheter og atferdsmessige egenskaper som utvikles over tid. Lederskap er et valg, og utvikling er en livslang reise som krever engasjement for å vokse helhetlig – i hodet (viten), hjerte (være) og hender (gjøre), for å sikre suksess.Er du klar for å utvikle deg faglig og personlig?Kurset passer for deg enten du er ny som leder, erfaren leder, leder med eller uten personalansvar.Gjennom dette kurset får du teoretisk kunnskap og forståelse, vi deler erfaringer og beste praksis, og du får i tillegg praktiske råd og tips Passer for deg som: Ønsker kunnskap om og ferdigheter i ledelse, kommunikasjon, selvledelse, teamledelse og  stressmestring Ønsker å jobbe med utvikling og vekst av mennesker Vil styrke dine lederferdigheter Har utfordringer du ønsker å jobbe med Liker å jobbe prosessuelt med mennesker Ønsker å få flere verktøy til å gjøre en god jobb Du lærer om: hvordan bli en effektiv og dyktig leder og teamleder hvordan skape positivitet og får det beste ut av seg selv og medarbeidere hvordan kommunisere effektivt med medarbeidere hvordan motivere og gi konstruktive tilbakemeldinger hvordan ulike personligheter fungerer sammen hvordan skape trygghet og mestringsevne hos medarbeiderne hvordan forebygge og håndtere stress praktiske verktøy og metoder for bedre ledelse hvordan øke din kontroll over egen lederatferd hvordan styrke din evne til selvledelse hvordan gjennomføre endringer [-]