Mellomlederprogrammet er utviklet av kvinnelige seniorledere for kvinnelige mellomledere som ønsker å øke sin kunnskap og innsikt i ledelse, vite mer om ledelseskarakteristikker, stiler, teknikker og utfordringer for å kunne avansere i egen karriere eller simpelten bli en bedre leder for sine kollegaer.

Formål

Det overordnede formålet med dette progammet er å addressere den vanskelige "mellom barken og veden rollen" som mellomlederrollen i en organisasjon eller bedrift er. Som kvinnelige ledere møter vi spesielle utfordringer i denne rollen hvor de fleste av oss oftest ender opp med å administrere istedet for å lede andre til suksess. 

Et annet viktig formål er også å forberede ambisiøse kvinnelige mellomledere til å ta nye og viktige steg på lederkarrierestigen, og ta på seg de utfordringene de møter på det personlige, og profesjonelle planet som kvinnelige ledere i bedrifter og organisasjoner som er ledet og drevet av menn.

Omfang og innhold

Gjennom sju videoleksjoner,tre nettseminarer og to bonusvideoer, skal vi gå igjennom de viktigste delene i mellomlederskapet og diskutere hvordan vi best kan oppfylle og "overleve" i rollen samtidig som vi bruker den som et springbrett for avansement til lederposisjoner på høyere nivå. 

De sju videoene er:

1. Introduksjon - om innhold og hvordan programmet gjennomføres

2. Motivasjon, ambisjon og mål - klargjøring av egne ambisjoner og valg

3. Ledelsestil/er som passer kvinner og framhever våre fortrinn

4. Lederskap og kommunikasjon - 80% av all ledelse er kommunikasjon og gode ledere anerkjenner nytteverdien av det

5. Organisasjonskultur, struktur og kvinnelig lederskap

6. Autentisk ledelse i praksis - autentisk ledelse er den ledelsesstilen som er kjent for å passe kvinner best'

7. Når lederskapet trues - alle ledere utfordres i rollen men det er hvordan man takler det som teller

Kursprogrammet har tre inter-aktive nettseminarer - etter videoleksjon 3, 5 og 7, og to bonus leksjoner som tar for seg temaer som kommer opp i løpet av kursperioden. Kurset har en egen nettbaserte arbeidsbok, til oppgaver, refleksjon og egne kommentarer og en egen Facebook siden som er opprettet ene og alene for deltakere på dette kurset. 

Kursledelsen vil i tillegg sende ut nyttige artikler og forslag til literatur som deltakerne bør lese på området kvinneledelse.

Gjennomføring og lengde

Kurset gjennomføres over en periode på tre måneder for at deltakerne skal få nok tid til å prøve ut nye teknikker og samle erfaringer som de kan dele på nettseminarene og med andre kursdeltakere.

Stedsbeskrivelse

Nettbasert kurs  - studer når du vil, hvor du vil

Forkunnskaper

For å få så mye som mulig ut av kurset bør deltakerne ha minimum Bachelornivå  ( eller tilsvarende), og min.3-5 års arbeidserfaring

Varighet

3 måneder fra introduksjon til ferdig kurs

Studiepoeng

Kurset gir ikke studiepoeng men deltakere som gjennomfører 80% av kurset får kurssertifikat

Innlevering

Alle kursleksjonene har oppgaver som kan sendes inn via epost - det skjer ingen retting, men oppgavene blir gjennomgått og gir bakgrunn for spesialtemaer og bonusseminarer som kommer som et tillegg til det ordinere kurset

Målgruppe

Kvinner i mellomlederstillinger i alle aldre som trenger påfyll og muligheter til å dele kunnskap og utveksle erfaringer om denne vanskelige lederrollen. 

Les mer om Halve Verden, Kvinner, Kunnskap, Ledelse

Se flere kurs fra Halve Verden, Kvinner, Kunnskap, Ledelse (1)

49 Kurs i Lederutvikling