29 timer Deltid Kurs Norsk Nettundervisning

Påmeldingsskjema Påmeldingsskjema Kontakt oss

Kurs m/sertifisering for ledere som vil skape kultur for kontinuerlig forbedring (nettkurs og nettsamlinger)

Dette kurset lærer deg å skape trygge miljø med fokus på kontinuerlig læring, synliggjøre prosessproblemer og støtte problemløsere.

Nettkurset er tilsammen 20 timer med undervisning, podcaster, webinarer og eksamen på nett.

I tillegg er det 4 nettmøter a 2 timer hvor deltagerne får mulighet til å diskutere faget med andre og å få veiledning fra instruktør. Møtene gjennomføres på norsk dersom ikke annet er avtalt.

Lean Tech er partner med GoLeanSixSigma. Nettkursene deres har oppnådd høyeste score av kursdeltagerne.

Deltagere beskriver kursene som morsomme, tilgjengelige, rimelige, praktiske, enkle å forstå og effektive.

>220.000 deltagere fra 220 land har deltatt hittil. Undervisningen er på engelsk.

Dette kurset er for deg som vil:

Lære hva Lean Six Sigma er og hva du kan oppnå ved å bruke denne faktabaserte forbedringsmetoden
Skape en kultur for kontinuerlig forbedring ved å fjerne frykt og skape trygge miljø for kontinuerlig læring
Lære metoder for å synliggjøre prosessproblemer og forbedringer
Støtte problemløsere og fjerne hindringer for forbedringsarbeid i organisasjonen

Kursinnhold

Introduksjon

Definere rollen Champion
Fordeler med Lean Six Sigma
Introduksjon til Lean Six Sigma
Introduksjon til Lean
Skille mellom "sjef" og "leder"

Transformere kultur og lederens rolle

4 komponenter for å transformere kultur
Roadmap og aksjoner for kulturbygging
Skape kultur hvor det ikke er viktig å plassere skyld
Definere lederens rolle i kulturbygging
Beskrive prosessen for å vurdere dagens kultur
Planlegge hvordan du kan fylle rollen som Champion

Synliggjøre prosessproblemer og forbedringer

Leader Standard Work
Leader Task Boards
Process Performance Boards
Leader Huddle Meetings (tavlemøter)
Leader Process Walks

Støtte problemløsere

Introduksjon til DMAIC
Introduksjon til PDCA
Introduksjon til A3
Bruk av A3 til å coache problemløsere
Støtte forbedringsprosjekt
Sikre at Green Belt bruker sine kunnskaper etter endt kurs

Kursholder

Kursholder Sissel Pedersen Lundeby er IASSC (International association for Six Sigma certification) akkreditert kursholder (eneste i Norge per august 2019):

"This accreditation publically reflects that you have met the standards established by IASSC such that those who participate in a training program led by you can expect to receive an acceptable level of knowledge transfer consistent with the Lean Six Sigma belt Bodies of Knowledge as established by IASSC."

Sissel er utdannet sivilingeniør i kjemiteknikk fra NTNU, og har mer enn 19 års erfaring innen produksjon og miljøteknologi. Hennes Lean Six Sigma opplæring startet i 2002, hos et amerikansk firma, hvor hun ble Black Belt sertifisert i 2004. I 2017 ble hun også Black Belt sertifisert gjennom IASSC.

Sissel har svært god erfaring med å bruke Lean Six Sigma til forbedringer, og fokuserer på å skape målbare resultater. Kursene bruker praktiske, gjenkjennelige eksempler, og formidler Lean Six Sigma på en enkel, forståelig måte.

Nettundervisning

GoLeanSixSigma leverer nettundervisningen som er utviklet av svært vellykkede Lean Six Sigma konsulenter, trenere og coacher med bred internasjonal erfaring. GoLeanSixSigma har hjulpet Amazon, Charles Schwab, BP, Starwood Hotels & Resorts - og andre ledende organisasjoner med å spare hundrevis av millioner av dollar med Lean Six Sigma.

GoLeanSixSigmas læringsmetoder fokuserer på praktisk anvendelse, ikke bare "å vite om konseptene og verktøyene" - slik at kursdeltagerne kan begynne å bruke Lean Six Sigma med en gang. Kursene er brukervennlige og morsomme, noe som gjør læringen mer effektiv.

Tilbakemeldinger til kursholder

"Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde"

Espen Fjeld, Kommersiell direktør hos Berendsen

"Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit"

Jon Sørensen, Produksjonsleder hos Berendsen

"10/10 flink til å nå alle"

Erlend Stene, Salgsleder hos Berendsen

"Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse)"

Morten Bodding, Produksjonsleder hos Berendsen

"Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig"

Kursdeltager fra EWOS

"Du er inspirerende, positiv og dyktig i faget"

Kursdeltager fra EWOS

"Jeg var veldig imponert over Sissels Lean Six Sigma kunnskap. Hun gjør det enkelt å identifisere forbedringer og skape resultater"

Daryl Powell, Lean Manager, Kongsberg Maritime Subsea

Sertifisering

For å oppnå sertifisering må du bestå eksamen som består av 85 spørsmål.

Kursinnholdet er delt i 5 deler (Grasp Six Sigma, Transform the Culture, Embrace the Leader's role, Make Problem Visible, Support Problem Solvers), og du må svare riktig på 80 % av spørsmålene innenfor hver del.

Du har 4,5 timer på deg til å gjennomføre eksamen, og har ubegrenset antall forsøk.

Både kurs og eksamen er på engelsk.

Praktisk informasjon

Nettkurset er på engelsk og inneholder 15,5 t undervisning og 4,5 t til eksamen. Du har tilgang i 1 år.

Det er 4 nettsamlinger a 2 timer (se kalender) med tema introduksjon, transformere kultur, synliggjøre prosessproblemer & støtte problemløsere.

Kurset inkluderer også en coachingtime 1-til-1.

Lean Tech tilbyr også dette kurset som rent nettkurs, i kombinasjon med coaching og klasseromundervisning. Se Lean Techs nettside (leantech.no), eller ta kontakt på mail for å få mer informasjon: sissel@leantech.no .

Du melder deg på via påmeldingsskjema.

Kurset gir 20 studiepoeng (PDUs) hos Project Management Institutes (PMI), sertifiering for prosjektledere, og 2 studiepoeng (CEUs) etter den internasjonale sertifiseringsstandarden IACET.