Kursserien «Ny som leder – førstegangsleder, modul 1-4» (kursdag 1, 2, 3 og 4) er alle frittstående dager, men er et skreddersydd modulkonsept der deltakelse på alle de 4 modulene/dagene gir deg et godt fundament for din videre ledelse.

DET ER SÅ VIKTIG Å KOMME «GODT IGANG»!

Når du er «ny i en lederrolle» blir du betraktet ekstra nøye og vaktsomt fra dine nye medarbeidere.

Er du; ny i en lederrolle for medarbeidere som tidligere var dine kollegaer, kan «din og deres verden - og forholdene dere imellom – snus på hodet i løpet av dager, i løpet av ett møte, som følge av en eneste handling fra din side… de relasjonelle forholdene er plutselig helt annerledes!

Forventningspresset til deg som er førstegangsleder eller mellomleder er stort - både ovenfra og nedenfra. For å «overleve» presset og vokse godt inn i rollen kan det være avgjørende å få god hjelp i å håndtere teknikker, samt skape trygghet for et mentalt skille mellom personer og roller fremover.
Men det starter med deg selv – å kjenne deg selv best mulig! Så må du lære deg å lese og forstå dine medarbeidere best mulig, se deres behov for åpenhet, hjelp, tilrettelegging, problemløsning, råd og veiledning.

Det å kunne gi andre mennesker virkningsfulle tilbakemeldinger samt å beherske gode kommunikasjonsteknikker for å oppnå ønskede resultater er avgjørende for et godt resultat.

Få rådene som gir deg suksess i lederrollen. Hør, se og opplev andre lederes årelange erfaringer samt få med deg de andre deltakernes spørsmål, utfordringer og erfaringer. Bygg deg ett nettverk med førstegangsledere i samme situasjon – men i andre virksomheter. Voks sammen!

Kursinnhold på denne fjerde dagen / Modul nr 4 av totalt 4 er:

Ny som leder – modul/kursdag 4:

• Mål, visjon og strategi for selskapet som helhet eller for din avdeling
• KPI’ ene du skal utvikle og måle etter
• Prognoser – estimere effekter fremover i tid
• Budsjetter – forutseende og planmessig arbeid
• Resultatmåling – resultatoppfølging og produktivitetskontroll
• Din lille «due diligence» - leders bevissthet omkring risikoelementer
• Rapportering og rapporteringsformer
• Kommunikasjon med og rapportering til din nærmeste leder/eller styret
• Avstemme viktige forhold opp mot helheten
• 20 helt avgjørende og overliggende tips og råd

Stedsbeskrivelse

Se datoer og steder i scrollmenyen på bestillingsskjema.

Kurset kan leveres som bedriftsinternt kurs etter nærmere avtale om tid, sted, varighet, tilpassninger etc. Ta kontakt for tilbud. 

Kurset kan også leveres som individuell kursdag, der du har kursholder/konsulent for deg selv og kan knytte opp spørsmål og deler i kursdagen som er spesielle for deg og din virksomhet. (Ordinær kurspris + 3.000,- kr og mva.)

Forkunnskaper

Ingen spesielle forkunnskaper er nødvendig

Varighet

Kurset varer i 6 timer. (normalt fra kl 10.00 - 16.00)

Studiepoeng

5 av i alt 20 poeng som er nødvendig for å kunne avlegge en frivillig etterfølgende eksamen og få bestått;  Basic Leadership Skills Exam

Innlevering

Ingen innleveringer. Kun oppgaver på kursdagen. Kurspris  inkluderer alt av kursmateriell.

Målgruppe

Kurset passer spesielt godt for førstegangsledere og mellomledere. Ut over det vil enhver i lederposisjon, eller som har ansvar for å få fram det beste i sine medarbeidere, ha nytte av mange sider ved disse bevisstgjørende og oppfriskende kunnskapsområdene som leder.

Les mer om Den norske konsulentforening - konsulentforeningen.no

Se flere kurs fra Den norske konsulentforening - konsulentforeningen.no (67)

54 Kurs i Lederutvikling