Alle kategorier
Du har valgt: Prosjekt
Nullstill
Filter
Ferdig

-

Mer enn 100 treff i Prosjekt
 

Nettkurs 375 kr
Kurs med Wenche Witberg. Lær de grunnleggende prinsippene og metodene som gjør deg bedre i prosjektledelse. [+]
  Grip prosjektet! Dette kurset tar for seg de grunnleggende prinsippene og metodene i prosjektledelse. Alle må begynne et sted, ikke sant? Her får du en oversikt over hva prosjektledelse handler om, hvilke utfordringer du står overfor og hvilke metoder du kan bruke til å håndtere dem. Du lærer blant annet prosjektorganisering, ansvarsfordeling, milepælsplan og Gantt-skjema, og ikke minst: hvordan du som prosjektleder kan lede prosjektgruppen din til suksess. Etablere et prosjekt med et klart mandat Planlegge et prosjekt med mål og milepæler Gjennomføre et prosjekt Overvåke og følge opp et prosjekt Avslutte og lukke er prosjekt Lære fra et prosjekt   Introduksjon Hva er et prosjekt? Prosjektmandat Prosjektorganisering Prosjektlederens rolle Hvor skal du begynne? Prosjekt-triangelet Styringssløyfen Formål Mål Usikkerhet i prosjekter Milepælsplan Gantt diagram Prosjektgruppens faser Ansvarsfordeling Prosjektevaluering Prosjektrapporten [-]
Les mer
Advokatbyrået Grette og Splint leverer et praktisk og interaktivt prosjektlederkurs. Kombinasjonen av juss og situasjonstrening ruster prosjektledere til å velge effekt..... [+]
NØKKEL ELEMENTER - Gjennomføring av Diversity Icebreaker for å få forståelse for og skape god samarbeid mellom ulike personlighetstyper. - En gjennomgang av kritiske prosjektfaser og relevante definisjoner. - Indre vs ytre press. - Kommunikasjon og adferd. - Interaktiv case-trening og øvelser. GEVINST - Hever bevisstheten rundt EQ (Emosjonell Intelligens). - Gir et mer helhetlig bilde av de begrensningene og mulighetene en prosjektleder har. - Konkrete verktøy som kan brukes øyeblikkelig tilbake på arbeidsplassen. - Reduksjon i unødvendig tid brukt på misforståelser og konflikt. - Økt kundefokus med forbedrede kommunikasjonsferdigheter som øker mulighetene for gjensalg. HVORDAN Denne workshopen er designet for gjennomføring over to dager, men en kortere versjon med et redusert omfang kan også tilbys om ønskelig.Når det investeres mer tid til treningen, er effekten større tilbake på arbeidsplassen. Dette sier kundene "Vi hadde god erfaring med Splint fra før, i et kurs for våre ledere innenfor et annet tema. Ved å gå inn i et samarbeid med Splint og Grette sammen fikk vi dekket behovet for både juridiske aspekter ifm. prosjektkontrakter samtidig som vi fikk den viktige læringsarenaen gjennom situasjonstrening. Vi fikk dermed et skreddersydd opplegg hvor vi kunne fokusere på hva som var viktig for oss.  Våre kursdeltakere gav utelukkende positive tilbakemeldinger på denne formen for læring. Kurset ga grunnlag for refleksjon og større bevissthet rundt rollen som prosjektleder samtidig som de fikk trene på utfordrende situasjoner som kan oppstå i kundekontakt og internt i samarbeid i prosjektene. Vi er strålende fornøyd med hele prosessen vi har hatt med Splint og Grette og har besluttet å fortsette å kjøre disse kursene for nye prosjektledere hos oss, og vil fortsette samarbeidet." Inger Kristine Tovslid - HR Sjef i Norges Geotekniske Institutt NGI [-]
Les mer
4 dager 16 000 kr
Kurset gir innføring i hvordan lede og styre prosjekter. Kurset følger en trinn for trinn opplæring hvor det gjennomgås teori etter metodikken ”Målrettet prosjektstyring”... [+]
Deltakerne får gruppeoppgaver som er knyttet til å planlegge et prosjekt relatert til egen virksomhet, noe som gjøre kurset spesielt utbytterikt. Kursinstruktør har meget lang, praktisk erfaring fra ulike psosjekter i næringslivet og det offentlige.   Kursinnhold Kursinnhold dag 1 Innledning; Prosjektledelse og prosjektleder rollen; Prosjektmandat og prosjektdirektiv; Metodeoversikt: Målrettet prosjektstyring; Overordnet planlegging : Milepælsplan; Planleggingsmetodikk; Gruppearbeid milepælsplanlegging; Presentasjon og diskusjon av gruppearbeid; Organisering av prosjekter: Ansvarskart; Overordnet organisering; Detaljplanlegging og -organisering; Gruppearbeid knyttet til Prosjektansvarskart; Oppsummering av dagen Kursinnhold dag 2 Presentasjon og diskusjon av gruppearbeid; Prosjektansvarskart; Gruppearbeid knyttet til Aktivitetsansvarskart; Presentasjon og diskusjon av gruppearbeid; Aktivitetsansvarskart; Oppfølging og rapportering i prosjektarbeid; Oppsummering av dagen og diskusjon Kursinnhold dag 3 Presentasjon og diskusjon av gruppearbeid; Oppsummering av erfaringer fra 2 første dager; Gjennomgang og diskusjon av utvalgte prosjekter; Risikostyring i prosjekter; Læringspunkter og gode råd; Oppsummering av dagen Kursinnhold dag 4 Ressurs-, tids-, og kostnadsestimering; Gruppearbeid knyttet til estimering; Presentasjon og diskusjon av gruppearbeid; Informasjons og forankringsstrategier i prosjekter; Utforming av mandat og prosjektdirektiv; Gruppearbeid knyttet til mandat og prosjektdirektiv; Presentasjon og diskusjon av gruppearbeid; Prosjektledelse og ansvar/roller i et prosjekt; Oppsummering av dagen og kurset MetodikkDet vil i gjennomgang av teorien også bli lagt vekt på praktiske erfaringer fra både egen og andre virksomheter for å få en ramme rundt teorien som er relevant for kursdeltakerne. I denne sammenheng vil det spesielt bli nevnt viktige obs-momenter innen estimering, endringsledelse, kommunikasjon mellom prosjekt og omverdenen, teamwork og kvalitetssikring i prosjektet, samt bli lagt spesiell vekt på prosjektlederollen og hva den innebærer [-]
Les mer
Virtuelt klasserom 7 timer 5 900 kr
Få mere ut av dagen, enten på jobb eller fritid. Hvodan anvende Lean tankesett til å mindre stress og mere gjort? Du får nyttige tips, engasjerende trening og inspirerend... [+]
Kurset er midt i blinken for deg som ønsker inspirasjon og mer flyt i hverdagen, på jobb eller hjemme. Jobber du med Lean allerede eller er Lean noe nytt for deg? Vi tar utgangspunkt i din situasjon og går videre derfra. Dette kurset passer for ALLE. «Dette er kurset som gir deg mer tid». «Du kan starte med en gang, enkelt og greit. Du trenger ikke vente på noen som helst.». «En billig investering i tid og penger, og store gevinster om du tar i bruk det du lærer»   Kursbeskrivelse I dette kurset får du en kort introduksjon til Lean-filosofien, arbeidsmetodikken og verktøyene i Lean. Du lærer hvordan du kan benytte tankesettet i din hverdag – fra du står opp til du legger deg om kvelden. Her vil du garantert bli inspirert til å ta i bruk genialt enkle verktøy hver eneste dag. Vi ser på typiske utfordringer som gjelder de fleste av oss, og tilpasser til spesifikke utfordringer som er aktuelt for kursdeltagerne. Kurset vil gi deg flere nøkler og idéer til hvordan du kan ta grep for å spare tid og ta smartere valg i hverdagen din, enten det er hjemme eller på jobb, vi tror du vil bli inspirert til å ta dette videre. Målet er at du enkelt kan ta dette videre i etterkant og kjenne på økt mestring i en travel hverdag med mye på agendaen. Kurset er praktisk lagt opp med øvelser og praktiske eksempler som supplerer den teoretiske gjennomgangen.   Dette lærer du Hva er Lean Grunnleggende LEAN prinsipper. Kilder til sløsing og kilder til verdiskapning – Bort med tidstyvene! Enkle digitale Lean verktøy Vi ser på konkrete aktuelle utfordringer; Tidspress på morgenen? Henger du etter på jobben, for liten tid til konsentrerte oppgaver. Ineffektive møter? Blir du stadig avbrutt? «Kaos i hjemmet» Du får med deg noen enkle verktøy fra kurset som du kan ta i bruk med en gang etter kurset Arbeid med konkrete problemstillinger. Gruppearbeid; Du kan lære fra andre kursdeltagere. ALLE gjør noe som DU kan lære av, enten som fungerer godt eller ikke i det hele tatt.   Gjennomføring 2 dager før kursstart mottar du en link til din kursportal. Der kan du: Laste ned kompendier og materiell. Gå inn i Virtuelt kursrom og virtuelle grupperom. [-]
Les mer
Virtuelt klasserom 2 dager 14 000 kr
Agile approaches such as eXtreme Programming, Scrum and Lean Software Development are becoming increasingly mainstream. [+]
COURSE OVERVIEW  They describe how to successfully deliver in complex situations when requirements and possible solutions are subject to continuous change; but they stop short of describing a full project lifecycle with defined Phases, Work Products, Roles and Responsibilities. This course covers how to operate in such an Agile fashion within an overall project framework based on the DSDM Agile Project Framework approach. Through practical experience of the Agile style of working, case studies and example scenarios from a highly experienced trainer, it provides delegates with an understanding of how the Agile Project Management process can enable planning, management and control for predictable Agile project deliveries.  This is an APMG accredited course.   TARGET AUDIENCE  The course is aimed at Project Managers and others involved in Project Management who want to understand how to apply Agile approaches within an overall project management lifecycle framework.   COURSE OBJECTIVES Understand the fundamentals of Agile Project Management Understand the key Agile Project Management practices and how to manage Agile Project teams Fully describe and relate the Agile Project Management process Understand project control in the Agile environment COURSE CONTENT Agile Project Management Fundamentals What is Agile Project Management? Benefits of Agile Project Management When to use Agile Project Management Preparing for a sucessful Agile project Agile Project Management principles The Agile Project Management Process Agile Project Management Framework Configuring the Agile Project Lifecycle Work Products and Deliverables Management Products and Deliverables Business Work Products and Deliverables Technical Products and Deliverables Agile Project Teams Agile Project Roles and Responsibilities Agile Project Team Empowerment Agile Project Team Structure Agile Project Management Practices Facilitated Workshops MoSCoW Prioritisation Modelling Iterative Development Timeboxing Project Management and Control Agile Planning Agile Risk Management Agile Estimating and Measurment Agile Configuration Management Other Agile Project Management Concerns Agile Requirments (functional and nonfunctional requirments) Agile Testing Quality Management and Quality Control Ensuring Maintainability and Scalability TEST CERTIFICATION Agile Project Management Foundation exam Simple multiple choice exam – 40-minute exam 50 questions, pass mark is 25 (50%) Taken at the end of Day 2 of training [-]
Les mer
Nettkurs 8 500 kr
Er du allerede sertifisert i PRINCE2 Foundation og ønsker en bredere forståelse av hvordan man kan ta i bruk PRINCE2? Da er et videre løp mot en PRINCE2 Practitioner sert... [+]
Innhold i kurset Kurset gir en full innføring i PRINCE2-metodens tre deler: 7 PRINCE2 prinsipperPRINCE2 bygger på 7 prinsipper. PRINCE2 er utviklet slik at det kan brukes på enhver type prosjekt, og det tas hensyn til prosjektets størrelse, organisasjon, geografi og kultur. Det er designet for å bidra til at et prosjekt skal lykkes, uten å belaste det med byråkrati. Temaene, prosessene og produktbeskrivelsene beskriver hva som skal gjøres, men som regel ikke hvordan. 7 PRINCE2 temaerPRINCE2 omfatter syv temaer. PRINCE2-temaene beskriver aspekter ved prosjektledelsen som må håndteres fortløpende gjennom prosjektets livssyklus. Alle syv temaene må brukes i et prosjekt, men de må tilpasses prosjektets usikkerhet, størrelse, vesen og kompleksitet eller enkelhet. 7 PRINCE2 prosesserPRINCE2 omfatter syv prosesser. PRINCE2 er en prosessbasert tilnærming til prosjektledelse. Det er syv prosesser i PRINCE2 som gir det settet med aktiviteter som kreves for å styre, lede og levere et prosjekt på en vellykket måte. Sertifiseringer og eksamen Du vil motta all informasjon knyttet til PRINCE2 eksamen etter bestilling. Du velger selv tidspunkt som passer for deg. Eksamen gjennomføres online og er tilgjengelig i 12 måneder etter kjøpsdato.  Practitioner eksamen fordrer at du har bestått Foundation eksamen. Practitioner eksamen består av ulike spørsmålstyper som må besvares innenfor 2,5 timer. Du kan bruke PRINCE2 manualen som hjelpemiddel. Krav til bestått eksamen er 55% riktige svar. Eksamen kan gjennomføres online og krever internettilgang, lyd, mikrofon og web-kamera. Vedlikehold av sertifiseringen Practitioner-sertifiseringen din må vedlikeholdes og dette kan gjøres på to måter: Gjennom Axelos-medlemskap Som medlem hos Axelos kan du beholde sertifiseringen din ved å vise til kontinuerlig faglig utvikling (Continuing Professional Development, CPD). Du oppnår dette ved å få godkjent relevant arbeid innen prosjekter og prosjektledelse. Dette gjøres på følgende måte: Bli medlem av Axelos etter å ha bestått Practitioner eksamen. Vedlikehold ditt digitale kompetansebeviset ved å legge inn minst 20 CPD-poeng årlig. Årlig fornyelse av ditt medlemskap Du kan lese mer om medlemskap hos Axelos her. Ny Practitioner-eksamen Din PRINCE2 Practitioner 2017 sertifisering er gyldig i tre år fra dagen du består eksamen. For å beholde Practitioner-sertifiseringen, kan du i stedet for medlemskap hos Axelos velge å ta en ny eksamen etter tre år. [-]
Les mer
Virtuelt klasserom 3 dager 16 700 kr
Build your skills as a high-performing team member of an Agile Release Train (ART) and learn about the critical role that Scrum Master plays in a SAFe® implementation. T... [+]
The course covers facilitation of cross-team interactions in support of program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices, the application of Kanban to facilitate the flow of value, and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course also offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise.   YOU WILL LEARN TO - Describe Scrum in a SAFe enterprise- Facilitate Scrum events- Facilitate effective Iteration execution- Support effective Program Increment execution- Support relentless improvement- Coach Agile teams for maximum business results- Support DevOps implementation ONLINE TRAINING - SMALL CLASS: 12 attendees max- Four short days – from 10:00 AM – 02:30 PM- Homework before class to increase the benefits of the training- Online discussions and feedback on exercises- Additional help for certification and exam TOPICS COVERED - Introducing Scrum in SAFe- Characterizing the role of the Scrum Master- Experiencing Program Increment planning- Facilitating Iteration execution- Finishing the Program Increment- Coaching the Agile team WHO WILL BENEFIT? This class is intended for people new to the role of Scrum Master, or people wanting to better understand the role and how it fits in a SAFe enterprise, attendees typically include - New of existing Scrum Masters- Team Leads- Release Train Engineers PREREQUISITES All are welcome to attend the course, regardless of experience. However, the following prerequisites are highly recommended for those who intend to take the SAFe® Scrum Master (SSM) certification exam: - Familiarity with Agile concepts and principles- Awareness of Scrum, Kanban, and Extreme Programming (XP)- Working knowledge of software ad hardware development processes EXAM DETAILS - Exam name: SAFe® 4 Scrum Master Exam – or – SAFe® 5 Scrum Master Exam- Exam format: Multiple choice; Multiple select- Exam delivery: Web-based (single-browser), closed book, no outside assistance, timed- Exam access: Candidates can access the exam within the SAFe Community Platform upon completion of the SAFe® Scrum Master course- Exam duration: Once the exam begins, candidates have 90 minutes (1.5 hours) to complete the exam- Number of questions : 45- Passing score : SSM 4 = 33 out of 45 (73%); SSM 5 = 34 out of 45 (75%)- Language: English- Exam cost: First exam attempt is included as part of the course registration fee if the exam is taken within 30 days of course completion. Each retake attempt costs $50.- Retake policy: Second attempt on exam (first retake) can be done immediately after first attempt. Third attempt requires a 10-day wait. Fourth attempt requires a 30-day wait. [-]
Les mer
5 900 kr
Kurset har til hensikt å gi deltakerne en innsikt i de mer avanserte mulighetene som finnes i MS Office Project, samt å tilpasse og tilrettelegge selve bruken av MS Offic... [+]
Forutsetninger Kurset forutsetter kunnskaper tilsvarende grunnkurs i MS Project og praktisk erfaring i bruk av systemet. Det er også en fordel med noe erfaring innen prosjektstyring.     Emner Rask repetisjon av grunnkurspensum Avansert ressursstyring Oppfølgingsmuligheter med MS Project Beregning og rapportering av Earned Value Multiprosjektstyring Ressursallokering Project Web Access Tilrettelegging av MS Office Project Deltakernes runde   Kursmateriell Intersofts videregående kurshefte i MS Office Project.   [-]
Les mer
5 900 kr
Målsetning med dette kurset er å gi deltakerne en grunnleggende forståelse for mulighetene og prinsippene i prosjektstyringsverktøyet MS Office Project med Project Server [+]
Dette kurset tar utgangspunkt i at MS Office Project med Project Server er satt opp og konfigurert på forhånd. Kurset tar for seg de oppgavene som prosjektleder har, med å planlegge, kommunisere og følge opp prosjekter.   I tillegg til dette vil du få en oversikt over de vanligste rollene som finnes i systemet, hvordan disse henger sammen og hvilken informasjon de forskjellige har tilgang til.   Forutsetninger Litt erfaring med bruk av MS Project.     Emner Oppbygningen av MS Office Project med Project Server Planlegging av et prosjekt med tid, ressurser og kostnader Analyse av prosjektet Prosjektkommunikasjon Oppfølging Rapportering     Kursmateriell Intersofts kurshefte for prosjektledere som bruker MS Office Project med Project Server.   [-]
Les mer
3 500 kr
Kurset er delt i to hoveddeler. Formiddagen brukes til å gå gjennom administrasjonen av systemet. Dette gjelder både bruken av MS Office Project i forbindelse med MS Proj... [+]
Kurset er delt i to hoveddeler. Formiddagen brukes til å gå gjennom administrasjonen av systemet. Dette gjelder både bruken av MS Office Project i forbindelse med MS Project Server og oppsettet av MS Project Server.   På ettermiddagen er kurset lagt opp for prosjektlederne, og selve bruken av systemet. Da vil vi gå gjennom timeregistrering, rapportering av framdrift og bruk av meldingssystemet.   Forutsetninger Erfaring med bruk av MS Office Project     Emner Oppsett av MS Project Server Tilpasning av MS Project Server Koblingen mellom MS Office Project og MS Project Server De forskjellige delene av MS Project Server Prosjektprosessen   Kursmateriell Microsoft Online Books, Project Server Administration Guide     [-]
Les mer
6 300 kr
Kurset har til hensikt å gi en innføring i grunnleggende begreper og metoder innen prosjektstyring. [+]
Kursdeltakeren vil få kjennskap til hva prosjektplaner bør inneholde og hvordan disse best kan styres. Alle de naturlige fasene i et prosjekt, fra idé til oppfølging og evaluering blir gjennomgått. Kurset er bygd opp med henblikk på at deltakerne skal få en praktisk innfallsvinkel, derfor vil det også være perioder av kurset hvor vi jobber med prosjektstyringsverktøyet MS Project på PC. Gjennom hele kurset blir det praktiske oppgaver.   Emner Begrepsavklaring Styringssløyfen Faser i et prosjekt Hovedaktiviteter og ansvarsfordeling Planlegging Kommunikasjon Risikovurdering Styring av prosjektportefølje Oppfølging og rapportering     Kursmateriell Intersofts videregående kurshefte i MS Office Project.   [-]
Les mer
Nettstudie 4 500 kr
The PRINCE2 Foundation is suitable for anyone who needs to gain an understanding of the PRINCE2 method, principles, processes, activities and themes. The Foundation exam ... [+]
Adding Value Consulting (AVC)   AVC is a leading ATO (Accredited Training Organization), which organizes courses in the Nordics, regarding the following leading practices; PRINCE2, PMP, IPMA, MSP, MoP, P3O, MoR, Managing Benefits, Change Management, ITIL, and many others.   AVC introduced PRINCE2 in Norway in 2006 and has since promoted the method's growth in the Nordic region.   Why AVC for PRINCE2 eLearning? Our PRINCE2 eLearning is designed to help the participant pass the exams, but more importantly we want the participant to be able to apply the PRINCE2 method to projects in practice. That is why our premium eLearning is based around a real-life case study with multimedia scenarios to walk through each stage of the project lifecycle. The case study will enable the participant to understand the best practice way of applying the PRINCE2 method to deliver a successful project. The participant will learn the theory but in a fun and engaging way. Exam and certificationThe exam will be taken online (ProctorU) giving you the comfortable choice of writing the exam at home or at the office. What we require is a computer with internet connection for the exam and webcam (ProctoU). Take you exam whenever you are ready, whenever you have the time and wherever you are..!   Your benefits of AVC’s eLearning Reduced cost and travel time. Take your training anywhere, close to homeor office and reduce those hidden costs and your carbon footprint. Accessible. Uses 100% audio voice-over and has textual back-up for those requiring additionalsupport. Leading edge technology. Combining the vast service management experience of our experts with cutting-edge technical development. Flexible. Take your training and exam at a time that suits you. Up-to-date. Fully compliant with the latest version of PRINCE2 Enhanced exam preparation. The AVC online exam simulator and full tutor support prepares you for the PRINCE2 Foundation exam.   Overview Understand the philosophy and structure of PRINCE2 Understand the benefits that can accrue from the implementation of a structured project management method such as PRINCE2 Explain the PRINCE2 process model Understand the PRINCE2 themes Create a Project Brief Create a Project Organization Structure Initiate a project and create Project Initiation Documentation Appreciate the use of PRINCE2 products and plans Apply progress control mechanisms Appreciate the principles of PRINCE2 Quality Management Apply change control mechanisms Realize the importance of Configuration Management Use the PRINCE2 Risk Management approach Tune PRINCE2 for differing environments   Sign up today!    We are looking forward to hear from you. The AVC team   "Just passed my Prince2 Foundation exam. With a great score! I am soooo happy. Thank you AVC, you guys are the best!"   [-]
Les mer
Nettkurs 8 timer 7 000 kr
Med vår e-læringspakke i grunnleggende prosjektledelse får du et godt fundament for å bidra smartere og mer effektivt i prosjektarbeid! [+]
I mai får du 25% rabatt på alle våre e-læringskurs!(Prisen du ser på denne siden er normalpris, før rabatten er trukket fra) Bruk koden Mai23 når du bestiller på nettsiden vår holteacademy.no Med vår e-læringspakke i grunnleggende prosjektledelse får du et godt fundament for å bidra smartere og mer effektivt i prosjektarbeid.3 nyttige e-læringskurs som gir deg en innføring i prosjektfaget – på kort tid! Vi har satt sammen en pakke med 3 relevante e-læringskurs for deg som ønsker å komme raskt i gang med ny kunnskap i prosjektledelse. Disse kursene får du:   Prosjekt som arbeidsform Planlegging og oppfølging i prosjekter Lederskap, kommunikasjon og effektive team Les mer om kursene på: https://www.holteacademy.no/kurs/e-laeringskurs/grunnleggende-prosjektledelse/   Hvert kurs tar cirka 2,5 time. Hvem passer kursene for? Deg som ønsker en god innføring i prosjektfaget. Deg som allerede har erfaring med prosjektarbeid, men trenger et teoretisk fundament, repetisjon eller bevisstgjøring. For team som skal i gang med prosjektarbeid og ønsker å heve kompetansen på kort tid. Praktisk informasjon Kursene er tilgjengelige for deg i 12 måneder fra du bestiller. E-læringskursene kan startes og stoppes akkurat slik du selv ønsker, og du velger selv hvor lenge du studerer av gangen. Alle våre kurs bygger på anerkjent, beste praksis i prosjektfaget og er utviklet av våre erfarne kursholdere i prosjektledelse. Kurspakken består av 3 kurs. Hvert kurs kan også bestilles separat, men ved å bestille vår pakke får du 1 av kursene gratis. (Få 3 kurs, betal for 2). Du får kursbevis for alle 3 kursene.   [-]
Les mer
Nettkurs 1 år 9 000 kr
E-læringskurs inkludert sertifiserings test. [+]
PRINCE2® er en av verdens mest brukte metoder for prosjektstyring, og PRINCE2® Foundation 6th edition er et introduksjonskurs til metoden. Kurset introduserer PRINCE2®-metoden på et grunnleggende nivå, og tar sikte på å bekrefte at du kjenner og forstår PRINCE2®-metoden godt nok til å kunne arbeide effektivt med, eller som medlem av, et prosjektteam som jobber i et PRINCE2-miljø.   E-læringskurset inneholder 24 timer med undervisning, og er delt inn i 15 moduler. Les mer om PRINCE2® her  Praktisk informasjon Kurset er tilgjengelig i 1 år Kurset er på engelsk. Sertifiseringstesten varer i 75 min. Du får tilgang til sertifiserings voucher samtidig med kurset. Tid for sertifiseringstest avtales som beskrevet i mail med sertifiserings vouche. Anbefalt lengde på studiet er 19 timer. ITIL®/PRINCE2®/MSP®/MoP® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.   [-]
Les mer
7 timer 10 990 kr
Lær å lage realistiske og godt strukturerte planer for å nå prosjektmålene. [+]
Prosjektplanlegging tar for seg hvordan du lager gode planer for å nå prosjektmålene. Du lærer å lage planer så alt kan gå som planlagt uten at det blir for høye kostnader, forsinkelser eller feil og mangler ved leveransen. Hele planleggingsfasen blir gjennomgått i tillegg til at det blir sett på gode verktøy, prosesser og det strategiske og operative perspektivet overfor ulike interessenter. Temaer som belyses er målstyring, kostnadsplanlegging, budsjettering og termin-/ressursplanlegging. Viktige tema på kurset Planleggingsprosessen i større prosjekter Kartlegging av prosjektets arbeidsomfang Tidsstyring og ressursplanlegging i prosjektgrupper Estimering og kostnadskalkulering Usikkerhetsanalyse og usikkerhetsstyring Styring etter strategi og prosjektplaner   Arbeidsform Kurset veksler mellom praktiske oppgaver, erfaringsutveksling og teori forankret i aktuelle problemstillinger. Programmet følges ikke kronologisk, men tilpasses gruppens dynamikk og behov. Tilbakemelding fra tidligere deltakere: "Engasjert, faglig dyktig og oppmerksom. Han er helt super. Vil veldig gjerne gå på flere kurs med ham." "Utmerket pedagog og formidler!" "Veldig flink og med godt humør." Teknas prosjektskole Dette kurset inngår i Prosjektskolen som totalt består av fem moduler som kan tas helt uavhengig av hverandre. Teknas prosjektskole gir en grundig og helhetlig opplæring i prosjektfaget. Du velger selv om du vil delta på hele kursserien eller kun enkeltstående kurs i den rekkefølgen som passer deg og ditt arbeidsliv.   [-]
Les mer