Prosjekt
Rogaland
Du har valgt: Haugesund
Nullstill
Filter
Ferdig

-

71 treff ( i Haugesund ) i Prosjekt
 

Webinar 4 timer 2 790 kr
19 Sep
Grunnleggende innføring i prosjektering og idriftsettelse av adgangskontroll løsninger. [+]
Vanderbilt ACT Pro – Innføringskurs ACT Pro er et avansert adgangskontrollsystem som har et bredt spekter av funksjoner og alternativer. Dette kurset vil gi en deg grunnleggende innføring i prosjektering og idriftsettelse av adgangskontroll løsninger. Vi går gjennom systemet og tilhørende komponenter og ser på praktiske øvelser som gir deg innsikt i de forskjellige funksjoner og muligheter. Kursinnhold: Introduksjon av produkt Kabling / topologi Software/klient i generelle trekk Lisensstrategi / pris / innhold Oppstart av system på prosjektor (Felles gjennomgang) Gjennomgang av hardware konfigurasjon Gjennomgang av oppstartsprosedyre Registrering av brukere Oppgaver Døroppstart Brukeropprettelse Brukergruppe Tidssone/helligdager Dørgruppe Pinkode/opplåsning Apptilslutning   Forkunnskaper: Vi forventer at deltakeren har grunnleggende bakgrunn fra elektro og arbeider med sikkerhetsløsninger.Kurset omfatter innhold og oppgaver som krever at man har et grunnleggende kjennskap til nettverk & TCP / IP. Varighet:4 timer [-]
Les mer
6 300 kr
Kurset har til hensikt å gi en innføring i grunnleggende begreper og metoder innen prosjektstyring. [+]
Kursdeltakeren vil få kjennskap til hva prosjektplaner bør inneholde og hvordan disse best kan styres. Alle de naturlige fasene i et prosjekt, fra idé til oppfølging og evaluering blir gjennomgått. Kurset er bygd opp med henblikk på at deltakerne skal få en praktisk innfallsvinkel, derfor vil det også være perioder av kurset hvor vi jobber med prosjektstyringsverktøyet MS Project på PC. Gjennom hele kurset blir det praktiske oppgaver.   Emner Begrepsavklaring Styringssløyfen Faser i et prosjekt Hovedaktiviteter og ansvarsfordeling Planlegging Kommunikasjon Risikovurdering Styring av prosjektportefølje Oppfølging og rapportering     Kursmateriell Intersofts videregående kurshefte i MS Office Project.   [-]
Les mer
Nettkurs 9 900 kr
Bli en fremtidsrettet prosjektleder med fullstendig oversikt! [+]
Prosjektskolen inneholder fem videobaserte e-læringskurs og en avsluttende sertifiseringstest som gir Prosjektsertifikatet. Prosjektledelse – oversikt og innsikt(Project Management Essentials).  I dette nettkurset vil du lære om de mest sentrale bekgrepende i prosjektledelse og hvorfor prosjektledere, prosjekteiere og prosjektmedarbeidere med de nødvendige kunnskaper og ferdigheter innenfor prosjektledelse er helt nødvendige for å kunne lykkes med prosjekter. Prosjektplanlegging (Project Planning. Planlegging er viktig i alle prosjekter, og en god og robust prosjektplan er grunnlaget for effektiv utførelse og oppfølging av arbeidet i gjennomføringsfasen Prosjektgjennomføring (Project Execution). Overvåke og kontrollere, fremdriftsoppfølgning, avvik, usikkerhet og endringer. Kommunikasjon og rapportering. Prosjektorganisasjon (Project Organization). Det er mennesker som skal gjøre jobben og sørge for at kunder og brukere får prosjektleveransene innenfor avtalte krav til kvalitet og innenfor tids- og kostnadsrammen. Prosjektmodell (Project Model). Prosjektledelsesprosesser, fra business case til gevinstrealisering. Prosesser, maler, eksempler og sjekklister. Sertifiseringstest (Certification test) Prosjektskolen er fundamentert på de internasjonale standardene PRINCE2, PMI og ISO21500 og er utviklet av dyktige fagpersoner med lang erfaring fra ulike bransjer i Norge og internasjonalt.   [-]
Les mer
Nettkurs 20 timer 12 900 kr
Prosjektskolen er et modulbasert opplæringsprogram i prosjektledelse. Programmet består av fem videobaserte nettkurs. [+]
Prosjektskolen er et 100% nettbasert kursprogram for utvikling av dyktige prosjektledere, medarbeidere og eiere. Prosjektskolen inneholder fem videobaserte nettkurs og sertifiseringstest: Prosjektledelse - Oversikt og innsikt Prosjektplanlegging Prosjektgjennomføring Prosjektorganisering Prosjektmodell Sertifiseringstest Læringsutbytte Etter avsluttet kursprogram har du lært om de viktigste faktorene bak vellykkede prosjekter: Gevinster og gevinstrealisering Prosjektorganisering, roller, ansvar og myndighet Prosjektfabrikken med det sunne prosjektmiljøet Prosjektmodellen som oppskriften på god praksis i prosjektledelse God praksis ved oppstart, planlegging, gjennomføring og avslutning Prosjekteierstyring og prosjektledelse Håndtering av usikkerhet Prosjektmodenhet, erfaringer og læring Suksesskriterier for prosjekter [-]
Les mer
7 timer 10 990 kr
Lær å lage realistiske og godt strukturerte planer for å nå prosjektmålene. [+]
Prosjektplanlegging tar for seg hvordan du lager gode planer for å nå prosjektmålene. Du lærer å lage planer så alt kan gå som planlagt uten at det blir for høye kostnader, forsinkelser eller feil og mangler ved leveransen. Hele planleggingsfasen blir gjennomgått i tillegg til at det blir sett på gode verktøy, prosesser og det strategiske og operative perspektivet overfor ulike interessenter. Temaer som belyses er målstyring, kostnadsplanlegging, budsjettering og termin-/ressursplanlegging. Viktige tema på kurset Planleggingsprosessen i større prosjekter Kartlegging av prosjektets arbeidsomfang Tidsstyring og ressursplanlegging i prosjektgrupper Estimering og kostnadskalkulering Usikkerhetsanalyse og usikkerhetsstyring Styring etter strategi og prosjektplaner   Arbeidsform Kurset veksler mellom praktiske oppgaver, erfaringsutveksling og teori forankret i aktuelle problemstillinger. Programmet følges ikke kronologisk, men tilpasses gruppens dynamikk og behov. Tilbakemelding fra tidligere deltakere: "Engasjert, faglig dyktig og oppmerksom. Han er helt super. Vil veldig gjerne gå på flere kurs med ham." "Utmerket pedagog og formidler!" "Veldig flink og med godt humør." Teknas prosjektskole Dette kurset inngår i Prosjektskolen som totalt består av fem moduler som kan tas helt uavhengig av hverandre. Teknas prosjektskole gir en grundig og helhetlig opplæring i prosjektfaget. Du velger selv om du vil delta på hele kursserien eller kun enkeltstående kurs i den rekkefølgen som passer deg og ditt arbeidsliv.   [-]
Les mer
Nettstudie 12 måneder 34 500 kr
Prosjektlederskolen passer for deg som ønsker å jobbe som prosjektleder, og for deg som trenger å oppdatere og formalisere din kompetanse. [+]
Prosjektledelse er et omfattende fagfelt som krever systematikk og kunnskap. Prosjektlederskolen passer for deg som ønsker å jobbe som prosjektleder, og for deg som trenger å oppdatere og formalisere din kompetanse.   Prosjektledelse er et eget fagfelt som krever systematikk og kunnskap. Prosjektlederskolen passer for deg som ønsker jobb innen prosjektledelse, og for deg som trenger å oppdatere og formalisere din kompetanse. Behovet er stort for ledere og ansatte med nødvendig kompetanse til å organisere, administrere, styre og evaluere små og store prosjekter. Prosjektlederskolen gir deg relevant kunnskap om når det er hensiktsmessig å prosjektorganisere arbeidet, hvordan arbeidet kan organiseres og hvilken organisering som bør benyttes.   [-]
Les mer
2 dager 7 500 kr
Meget erfaren prosjektleder med sertifiseringer i faget gir deg varierte råd på veien for komplekse utfordringer knyttet til forretning og IT. [+]
Prosjektledelse i praksis   Fra ITsoft.no får du mange varierte råd som kommer i tillegg til de kjente sertifiseringene. Utfordringer for prosjektlederen tydeliggjøres for faglig og personlig håndtering. Teoretiske maler, modeller og metodikker alene er langt fra tilstrekkelig for å sikre en vellykket prosjektgjennomføring. Meld deg på i dag for å heve ditt kompetansenivå og hjelpe bedriften med sine utfordringer! Målgrupper Prosjektledere som ønsker mer faglig påfyll i tillegg til sin formelle bakgrunn Linjeledere og styreledere Meget erfaren prosjektleder (også som kursinstruktør) Meget erfaren prosjektleder med sertifiseringer i Prince2 og som Scrum Master gir deg varierte råd på veien for komplekse utfordringer knyttet til forretning og IT. Lang og tung erfaring fra flere store organisasjoner og komplekse internasjonale prosjekter ligger til grunn for undervisningen. Dette inkluderer risiko og sårbarhetsanalyse med forretningsorientert rådgiving, kontraktshåndtering, løsningsbeskrivelser, prosjekt- og programledelse, variert kvalitetssikring, testplanlegging, testledelse, integrasjoner og installasjoner. I tillegg kommer variert teknisk erfaring fra komplekse systemer tilbake i tid.  Selv om dette er et intensivkurs, så blir det likevel tett og fin kommunikasjon mellom instruktør og kursdeltakere.  Agenda Juridiske dokumenter blir kjøreregler for oppfølging og kursen videre Praktisk anvendbar metodikk som går hånd i hånd med de juridiske kjørereglene Strukturerte og praktiske virkemidler for å overholde overordnede målsetninger og detaljerte krav Differensiering mellom forprosjekt, hovedprosjekt, endringer og vedlikehold Forprosjekt som inkluderer risiko og sårbarhetsanalyse Oppsett av troverdige planer for videre etterlevelse Unike referanser og faglig kommunikasjon mellom forskjellige involverte parter Prosjektlederrollen Kommunikasjon med involverte parter og varierte ansvarsforhold Hvordan sikre framdrift og overholde kostnadsrammer Endringshåndtering Balansegangen mellom psykologi og juridiske forpliktelser Gå god for teknsike avklaringer og realiseringer Kvalitetssikringsfunksjonen som del av prosjektledelsen Leveranser av kvalitet som lever opp til kontraktuelle konkrete krav Avsluttende prosjektprosesser og terminering av prosjekt   [-]
Les mer
Advokatbyrået Grette og Splint leverer et praktisk og interaktivt prosjektlederkurs. Kombinasjonen av juss og situasjonstrening ruster prosjektledere til å velge effekt..... [+]
NØKKEL ELEMENTER - Gjennomføring av Diversity Icebreaker for å få forståelse for og skape god samarbeid mellom ulike personlighetstyper. - En gjennomgang av kritiske prosjektfaser og relevante definisjoner. - Indre vs ytre press. - Kommunikasjon og adferd. - Interaktiv case-trening og øvelser. GEVINST - Hever bevisstheten rundt EQ (Emosjonell Intelligens). - Gir et mer helhetlig bilde av de begrensningene og mulighetene en prosjektleder har. - Konkrete verktøy som kan brukes øyeblikkelig tilbake på arbeidsplassen. - Reduksjon i unødvendig tid brukt på misforståelser og konflikt. - Økt kundefokus med forbedrede kommunikasjonsferdigheter som øker mulighetene for gjensalg. HVORDAN Denne workshopen er designet for gjennomføring over to dager, men en kortere versjon med et redusert omfang kan også tilbys om ønskelig.Når det investeres mer tid til treningen, er effekten større tilbake på arbeidsplassen. Dette sier kundene "Vi hadde god erfaring med Splint fra før, i et kurs for våre ledere innenfor et annet tema. Ved å gå inn i et samarbeid med Splint og Grette sammen fikk vi dekket behovet for både juridiske aspekter ifm. prosjektkontrakter samtidig som vi fikk den viktige læringsarenaen gjennom situasjonstrening. Vi fikk dermed et skreddersydd opplegg hvor vi kunne fokusere på hva som var viktig for oss.  Våre kursdeltakere gav utelukkende positive tilbakemeldinger på denne formen for læring. Kurset ga grunnlag for refleksjon og større bevissthet rundt rollen som prosjektleder samtidig som de fikk trene på utfordrende situasjoner som kan oppstå i kundekontakt og internt i samarbeid i prosjektene. Vi er strålende fornøyd med hele prosessen vi har hatt med Splint og Grette og har besluttet å fortsette å kjøre disse kursene for nye prosjektledere hos oss, og vil fortsette samarbeidet." Inger Kristine Tovslid - HR Sjef i Norges Geotekniske Institutt NGI [-]
Les mer
2 dager 7 500 kr
Meget erfaren prosjektleder med sertifiseringer i faget gir deg varierte råd på veien for komplekse utfordringer knyttet til forretning og IT. [+]
Prosjektfaser A - Å   Fra ITsoft.no får du mange varierte råd som kommer i tillegg til de kjente sertifiseringene. Alle prosjektets faser med gjennomgående praktisk case belyser mange varierte utfordringer der også ITIL prosessene er et sentralt tema.   Som en rød tråd starter vi med ulne og utydelige prosjektkrav før videre kravdetaljeringer, design, testplanlegging, realisering, testledelse og avsluttende installasjoner.   Risiko, kontraktspørsmål, planlegginger og endringshåndtering er andre sentrale temaer.   Meld deg på i dag for å heve ditt kompetansenivå og hjelpe bedriften med sine utfordringer!    Målgrupper Alle involverte parter med fokus på varierte: Kontraktsutfordringer Prosjektprosesser fra start til drift og produksjonsoppstart av integrasjoner og verdikjeder   Hvis noen skulle se behov for ytterligere fordypninger, så vil spesialkurs raskt kunne tilbys dedikerte målgrupper.   Meget erfaren prosjektleder (også som kursinstruktør) Meget erfaren prosjektleder med sertifiseringer i Prince2 og som Scrum Master gir deg varierte råd på veien for komplekse utfordringer knyttet til forretning og IT. Her belyses varierte temaer med praktiske tilnærminger. Lang og tung erfaring fra flere store organisasjoner og komplekse internasjonale prosjekter ligger til grunn for undervisningen. Dette inkluderer risiko og sårbarhetsanalyse med forretningsorientert rådgiving, kontraktshåndtering, løsningsbeskrivelser, prosjekt- og programledelse, variert kvalitetssikring, testplanlegging, testledelse, integrasjoner og installasjoner. I tillegg kommer variert teknisk erfaring fra komplekse systemer tilbake i tid. Selv om dette er et intensivkurs, så blir det likevel tett og fin kommunikasjon mellom instruktør og kursdeltakere.   Agenda Oppstart av prosjekter med kontrakter og andre formelle dokumenter. Forprosjekter, scenarier, gapanalyser, veivalg og beslutninger ITIL som metode og med sine tilnærminger og utfordringer Prosjektcase som en rød tråd for videre avklaringer, detaljeringer og utføringer. Diverse integrasjoner og verdikjeder framtrer Strukturert går vi til verket med nye byggesteiner i hver fase Planlegging på alle nivåer og involveringer med avhengigheter og ressursallokeringer Supplerende praktiske eksempler i de forskjellige faser kommer i tillegg til det gjennomgående prosjektcaset. Ansvarsområder for oppdragsgiver, prosjektleder, testleder, QA, drift etc. Prosjektmetodikk for å trygge gjennomføringsevne og kvalitet i leveransene Roller, samarbeid og kommunikasjon mellom involverte parter med forskjellige ”skills” Spesielt tydeliggjøres samarbeidet med forretningssiden, de utførende parter og drift. Detaljavklaringer med troverdige planer for etterlevelse før selve realiseringen Forskjellige måter å sikre prosjektgjennomføringen der variantene blir stilt opp mot hverandre Forskjellige testfaser med sine dedikerte målsetninger blir belyst Endringshåndtering Hvordan verifiserer vi at alt blir realisert og levert etter intensjonen Dokumentasjon for involverte parter Forskjellige måter å produksjonssette Overgang fra prosjekt til linjeorganisasjon med avslutninger og overleveringer [-]
Les mer
1 dag 5 000 kr
Meget erfaren prosjektleder med sertifiseringer i faget gir deg varierte råd på veien for komplekse utfordringer knyttet til forretning og IT. [+]
Programledelse   Fra ITsoft  får du varierte råd som kommer i tillegg til de kjente sertifiseringene. Som del av programledelsen belyses en rekke anbefalte tiltak for å bedre bedrifters fortjenestemargin både for organisasjonen, IT og brobyggingen mellom dem.  Her diskuteres varierte temaer for programledelse med praktiske tilnærminger. Et av fokusområdene er håndtering av komplekse og ressurskrevende satsinger hvor flere prosjekter skal spille sammen og skape forretningsmessig verdi. Meld deg på i dag for å heve ditt kompetansenivå og hjelpe bedriften med sine utfordringer! Målgrupper  Programledere for å styre parallelle prosesser for forretningssiden og IT Linjeledere og styreledere Økonomiansvarlige med fokus på fortjenestemargin og gevinstrealisering. Meget erfaren prosjektleder (også som kursinstruktør) Meget erfaren prosjektleder med sertifiseringer i Prince2 og som Scrum Master gir deg varierte råd på veien for komplekse utfordringer knyttet til forretning og IT. Lang og tung erfaring fra flere store organisasjoner og komplekse internasjonale prosjekter ligger til grunn for undervisningen. Dette inkluderer risiko og sårbarhetsanalyse med forretningsorientert rådgiving, kontraktshåndtering, løsningsbeskrivelser, prosjekt- og programledelse, variert kvalitetssikring, testplanlegging, testledelse, integrasjoner og installasjoner. I tillegg kommer variert teknisk erfaring fra komplekse systemer tilbake i tid.  Selv om dette er et intensivkurs, så blir det likevel tett og fin kommunikasjon mellom instruktør og kursdeltakere. Agenda Kursets oppbygging Programledelse i forhold til prosjektledelse Programledelse som metode IT-strategi for å bedre en bedrifts fortjenestemargin Global vinkling overfor diverse organisasjonsenheter for å effektivisere Brobygging mellom forretningssiden og IT Kartlegging av endringsbehov med muligheter for endring Forprosjekt som inkluderer risiko og sårbarhetsanalyse Veivalg med grunnlag i alternativer stilt opp mot hverandre Gevinstrealisering Evalueringer og anbefalte korrektive tiltak Verktøy til effektiv styring av komplekse og ressurskrevende satsinger Styring av felles ressurser på tvers av alle prosjekter Komplekse prosesser der flere projekter skal spille sammen Prosjektene er gjensidig avhengige av hverandre Opfølging og fremdrift i programmer Styring av risikoer og endringer i programmet Identifisere avhengigheter på tvers av prosjektene og utvikle løsningstilnærminger Kritiske suksessfaktorer for et program Kvalitetssikring av et pågående prosjekt. Endringshåndtering   Varighet 1 dag, kl 09:00 - 16:00 [-]
Les mer
Nettkurs 40 timer 10 900 kr
PRINCE2 Practitioner bygger videre på PRINCE2 Foundation og gir deg en anerkjent sertifisering i prosjektledelse. [+]
Kort om kurset Med dette kurset får du forståelse for hvordan man tar PRINCE2 i bruk og tilpasser metoden til ulike typer prosjekter, virksomheter og bransjer. Etter påmelding vil du få tilgang til læringsportalen myMetier hvor du forbereder deg på egenhånd ved hjelp av e-læringskurs og testeksamener. Forberedelsestiden er på ca 40 timer og du kommer til å lære: Hvordan du kan tilpasse og ta i bruk PRINCE2 i ulike typer prosjekter, virksomheter og bransjer Hvordan du kan bruke PRINCE2 i konkrete prosjektscenarier Om de ulike temaene, prosessene og aktivitetene i metoden [-]
Les mer
Oslo 2 dager 18 900 kr
13 Jun
13 Jun
https://www.glasspaper.no/kurs/prince2-practitioner-med-norsk-innhold/ [+]
https://www.glasspaper.no/kurs/prince2-practitioner-med-norsk-innhold/ [-]
Les mer
Nettkurs 8 500 kr
Er du allerede sertifisert i PRINCE2 Foundation og ønsker en bredere forståelse av hvordan man kan ta i bruk PRINCE2? Da er et videre løp mot en PRINCE2 Practitioner sert... [+]
Innhold i kurset Kurset gir en full innføring i PRINCE2-metodens tre deler: 7 PRINCE2 prinsipperPRINCE2 bygger på 7 prinsipper. PRINCE2 er utviklet slik at det kan brukes på enhver type prosjekt, og det tas hensyn til prosjektets størrelse, organisasjon, geografi og kultur. Det er designet for å bidra til at et prosjekt skal lykkes, uten å belaste det med byråkrati. Temaene, prosessene og produktbeskrivelsene beskriver hva som skal gjøres, men som regel ikke hvordan. 7 PRINCE2 temaerPRINCE2 omfatter syv temaer. PRINCE2-temaene beskriver aspekter ved prosjektledelsen som må håndteres fortløpende gjennom prosjektets livssyklus. Alle syv temaene må brukes i et prosjekt, men de må tilpasses prosjektets usikkerhet, størrelse, vesen og kompleksitet eller enkelhet. 7 PRINCE2 prosesserPRINCE2 omfatter syv prosesser. PRINCE2 er en prosessbasert tilnærming til prosjektledelse. Det er syv prosesser i PRINCE2 som gir det settet med aktiviteter som kreves for å styre, lede og levere et prosjekt på en vellykket måte. Sertifiseringer og eksamen Du vil motta all informasjon knyttet til PRINCE2 eksamen etter bestilling. Du velger selv tidspunkt som passer for deg. Eksamen gjennomføres online og er tilgjengelig i 12 måneder etter kjøpsdato.  Practitioner eksamen fordrer at du har bestått Foundation eksamen. Practitioner eksamen består av ulike spørsmålstyper som må besvares innenfor 2,5 timer. Du kan bruke PRINCE2 manualen som hjelpemiddel. Krav til bestått eksamen er 55% riktige svar. Eksamen kan gjennomføres online og krever internettilgang, lyd, mikrofon og web-kamera. Vedlikehold av sertifiseringen Practitioner-sertifiseringen din må vedlikeholdes og dette kan gjøres på to måter: Gjennom Axelos-medlemskap Som medlem hos Axelos kan du beholde sertifiseringen din ved å vise til kontinuerlig faglig utvikling (Continuing Professional Development, CPD). Du oppnår dette ved å få godkjent relevant arbeid innen prosjekter og prosjektledelse. Dette gjøres på følgende måte: Bli medlem av Axelos etter å ha bestått Practitioner eksamen. Vedlikehold ditt digitale kompetansebeviset ved å legge inn minst 20 CPD-poeng årlig. Årlig fornyelse av ditt medlemskap Du kan lese mer om medlemskap hos Axelos her. Ny Practitioner-eksamen Din PRINCE2 Practitioner 2017 sertifisering er gyldig i tre år fra dagen du består eksamen. For å beholde Practitioner-sertifiseringen, kan du i stedet for medlemskap hos Axelos velge å ta en ny eksamen etter tre år. [-]
Les mer
Nettkurs 40 timer 9 500 kr
Kurs i PRINCE2 Foundation fra Metier. Norges ledende ekspert på PRINCE2 og prosjektledelse. [+]
Sertifiseringen i PRINCE2 Foundation gjennomføres som nettbasert selvstudie. Etter påmelding vil du få tilgang til læringsportalen myMetier hvor du forbereder deg på egenhånd ved hjelp av e-læringskurs og testeksamener. Forberedelsestiden er på ca 40 timer og kurset gir deg: Forståelse for PRINCE og hvordan metoden kan anvendes i praksis En praktisk tilnærming til metodikken med eksempler, sjekklister, fallgruver, caseoppgaver og tester som støtter effektiv læring og forståelse En samlet oversikt over PRINCE2s temaer, prosesser og aktiviteter Nødvendige forkunnskaper for å bestå eksamen Fleksibilitet til å studere når og hvor du vil ved hjelp av nettbasert læring [-]
Les mer
Oslo 3 dager 16 900 kr
06 May
06 May
10 Jun
PRINCE2® Foundation, 6th Edition med norsk innhold [+]
PRINCE2® Foundation, 6th Edition med norsk innhold [-]
Les mer