Prosjekt
Nordland
Du har valgt: Narvik
Nullstill
Filter
Ferdig

-

71 treff ( i Narvik ) i Prosjekt
 

Nettkurs 375 kr
Kurs med Wenche Witberg. Lær de grunnleggende prinsippene og metodene som gjør deg bedre i prosjektledelse. [+]
  Grip prosjektet! Dette kurset tar for seg de grunnleggende prinsippene og metodene i prosjektledelse. Alle må begynne et sted, ikke sant? Her får du en oversikt over hva prosjektledelse handler om, hvilke utfordringer du står overfor og hvilke metoder du kan bruke til å håndtere dem. Du lærer blant annet prosjektorganisering, ansvarsfordeling, milepælsplan og Gantt-skjema, og ikke minst: hvordan du som prosjektleder kan lede prosjektgruppen din til suksess. Etablere et prosjekt med et klart mandat Planlegge et prosjekt med mål og milepæler Gjennomføre et prosjekt Overvåke og følge opp et prosjekt Avslutte og lukke er prosjekt Lære fra et prosjekt   Introduksjon Hva er et prosjekt? Prosjektmandat Prosjektorganisering Prosjektlederens rolle Hvor skal du begynne? Prosjekt-triangelet Styringssløyfen Formål Mål Usikkerhet i prosjekter Milepælsplan Gantt diagram Prosjektgruppens faser Ansvarsfordeling Prosjektevaluering Prosjektrapporten [-]
Les mer
Advokatbyrået Grette og Splint leverer et praktisk og interaktivt prosjektlederkurs. Kombinasjonen av juss og situasjonstrening ruster prosjektledere til å velge effekt..... [+]
NØKKEL ELEMENTER - Gjennomføring av Diversity Icebreaker for å få forståelse for og skape god samarbeid mellom ulike personlighetstyper. - En gjennomgang av kritiske prosjektfaser og relevante definisjoner. - Indre vs ytre press. - Kommunikasjon og adferd. - Interaktiv case-trening og øvelser. GEVINST - Hever bevisstheten rundt EQ (Emosjonell Intelligens). - Gir et mer helhetlig bilde av de begrensningene og mulighetene en prosjektleder har. - Konkrete verktøy som kan brukes øyeblikkelig tilbake på arbeidsplassen. - Reduksjon i unødvendig tid brukt på misforståelser og konflikt. - Økt kundefokus med forbedrede kommunikasjonsferdigheter som øker mulighetene for gjensalg. HVORDAN Denne workshopen er designet for gjennomføring over to dager, men en kortere versjon med et redusert omfang kan også tilbys om ønskelig.Når det investeres mer tid til treningen, er effekten større tilbake på arbeidsplassen. Dette sier kundene "Vi hadde god erfaring med Splint fra før, i et kurs for våre ledere innenfor et annet tema. Ved å gå inn i et samarbeid med Splint og Grette sammen fikk vi dekket behovet for både juridiske aspekter ifm. prosjektkontrakter samtidig som vi fikk den viktige læringsarenaen gjennom situasjonstrening. Vi fikk dermed et skreddersydd opplegg hvor vi kunne fokusere på hva som var viktig for oss.  Våre kursdeltakere gav utelukkende positive tilbakemeldinger på denne formen for læring. Kurset ga grunnlag for refleksjon og større bevissthet rundt rollen som prosjektleder samtidig som de fikk trene på utfordrende situasjoner som kan oppstå i kundekontakt og internt i samarbeid i prosjektene. Vi er strålende fornøyd med hele prosessen vi har hatt med Splint og Grette og har besluttet å fortsette å kjøre disse kursene for nye prosjektledere hos oss, og vil fortsette samarbeidet." Inger Kristine Tovslid - HR Sjef i Norges Geotekniske Institutt NGI [-]
Les mer
4 dager 16 000 kr
Kurset gir innføring i hvordan lede og styre prosjekter. Kurset følger en trinn for trinn opplæring hvor det gjennomgås teori etter metodikken ”Målrettet prosjektstyring”... [+]
Deltakerne får gruppeoppgaver som er knyttet til å planlegge et prosjekt relatert til egen virksomhet, noe som gjøre kurset spesielt utbytterikt. Kursinstruktør har meget lang, praktisk erfaring fra ulike psosjekter i næringslivet og det offentlige.   Kursinnhold Kursinnhold dag 1 Innledning; Prosjektledelse og prosjektleder rollen; Prosjektmandat og prosjektdirektiv; Metodeoversikt: Målrettet prosjektstyring; Overordnet planlegging : Milepælsplan; Planleggingsmetodikk; Gruppearbeid milepælsplanlegging; Presentasjon og diskusjon av gruppearbeid; Organisering av prosjekter: Ansvarskart; Overordnet organisering; Detaljplanlegging og -organisering; Gruppearbeid knyttet til Prosjektansvarskart; Oppsummering av dagen Kursinnhold dag 2 Presentasjon og diskusjon av gruppearbeid; Prosjektansvarskart; Gruppearbeid knyttet til Aktivitetsansvarskart; Presentasjon og diskusjon av gruppearbeid; Aktivitetsansvarskart; Oppfølging og rapportering i prosjektarbeid; Oppsummering av dagen og diskusjon Kursinnhold dag 3 Presentasjon og diskusjon av gruppearbeid; Oppsummering av erfaringer fra 2 første dager; Gjennomgang og diskusjon av utvalgte prosjekter; Risikostyring i prosjekter; Læringspunkter og gode råd; Oppsummering av dagen Kursinnhold dag 4 Ressurs-, tids-, og kostnadsestimering; Gruppearbeid knyttet til estimering; Presentasjon og diskusjon av gruppearbeid; Informasjons og forankringsstrategier i prosjekter; Utforming av mandat og prosjektdirektiv; Gruppearbeid knyttet til mandat og prosjektdirektiv; Presentasjon og diskusjon av gruppearbeid; Prosjektledelse og ansvar/roller i et prosjekt; Oppsummering av dagen og kurset MetodikkDet vil i gjennomgang av teorien også bli lagt vekt på praktiske erfaringer fra både egen og andre virksomheter for å få en ramme rundt teorien som er relevant for kursdeltakerne. I denne sammenheng vil det spesielt bli nevnt viktige obs-momenter innen estimering, endringsledelse, kommunikasjon mellom prosjekt og omverdenen, teamwork og kvalitetssikring i prosjektet, samt bli lagt spesiell vekt på prosjektlederollen og hva den innebærer [-]
Les mer
Nettkurs 8 500 kr
Er du allerede sertifisert i PRINCE2 Foundation og ønsker en bredere forståelse av hvordan man kan ta i bruk PRINCE2? Da er et videre løp mot en PRINCE2 Practitioner sert... [+]
Innhold i kurset Kurset gir en full innføring i PRINCE2-metodens tre deler: 7 PRINCE2 prinsipperPRINCE2 bygger på 7 prinsipper. PRINCE2 er utviklet slik at det kan brukes på enhver type prosjekt, og det tas hensyn til prosjektets størrelse, organisasjon, geografi og kultur. Det er designet for å bidra til at et prosjekt skal lykkes, uten å belaste det med byråkrati. Temaene, prosessene og produktbeskrivelsene beskriver hva som skal gjøres, men som regel ikke hvordan. 7 PRINCE2 temaerPRINCE2 omfatter syv temaer. PRINCE2-temaene beskriver aspekter ved prosjektledelsen som må håndteres fortløpende gjennom prosjektets livssyklus. Alle syv temaene må brukes i et prosjekt, men de må tilpasses prosjektets usikkerhet, størrelse, vesen og kompleksitet eller enkelhet. 7 PRINCE2 prosesserPRINCE2 omfatter syv prosesser. PRINCE2 er en prosessbasert tilnærming til prosjektledelse. Det er syv prosesser i PRINCE2 som gir det settet med aktiviteter som kreves for å styre, lede og levere et prosjekt på en vellykket måte. Sertifiseringer og eksamen Du vil motta all informasjon knyttet til PRINCE2 eksamen etter bestilling. Du velger selv tidspunkt som passer for deg. Eksamen gjennomføres online og er tilgjengelig i 12 måneder etter kjøpsdato.  Practitioner eksamen fordrer at du har bestått Foundation eksamen. Practitioner eksamen består av ulike spørsmålstyper som må besvares innenfor 2,5 timer. Du kan bruke PRINCE2 manualen som hjelpemiddel. Krav til bestått eksamen er 55% riktige svar. Eksamen kan gjennomføres online og krever internettilgang, lyd, mikrofon og web-kamera. Vedlikehold av sertifiseringen Practitioner-sertifiseringen din må vedlikeholdes og dette kan gjøres på to måter: Gjennom Axelos-medlemskap Som medlem hos Axelos kan du beholde sertifiseringen din ved å vise til kontinuerlig faglig utvikling (Continuing Professional Development, CPD). Du oppnår dette ved å få godkjent relevant arbeid innen prosjekter og prosjektledelse. Dette gjøres på følgende måte: Bli medlem av Axelos etter å ha bestått Practitioner eksamen. Vedlikehold ditt digitale kompetansebeviset ved å legge inn minst 20 CPD-poeng årlig. Årlig fornyelse av ditt medlemskap Du kan lese mer om medlemskap hos Axelos her. Ny Practitioner-eksamen Din PRINCE2 Practitioner 2017 sertifisering er gyldig i tre år fra dagen du består eksamen. For å beholde Practitioner-sertifiseringen, kan du i stedet for medlemskap hos Axelos velge å ta en ny eksamen etter tre år. [-]
Les mer
5 900 kr
Kurset har til hensikt å gi deltakerne en innsikt i de mer avanserte mulighetene som finnes i MS Office Project, samt å tilpasse og tilrettelegge selve bruken av MS Offic... [+]
Forutsetninger Kurset forutsetter kunnskaper tilsvarende grunnkurs i MS Project og praktisk erfaring i bruk av systemet. Det er også en fordel med noe erfaring innen prosjektstyring.     Emner Rask repetisjon av grunnkurspensum Avansert ressursstyring Oppfølgingsmuligheter med MS Project Beregning og rapportering av Earned Value Multiprosjektstyring Ressursallokering Project Web Access Tilrettelegging av MS Office Project Deltakernes runde   Kursmateriell Intersofts videregående kurshefte i MS Office Project.   [-]
Les mer
5 900 kr
Målsetning med dette kurset er å gi deltakerne en grunnleggende forståelse for mulighetene og prinsippene i prosjektstyringsverktøyet MS Office Project med Project Server [+]
Dette kurset tar utgangspunkt i at MS Office Project med Project Server er satt opp og konfigurert på forhånd. Kurset tar for seg de oppgavene som prosjektleder har, med å planlegge, kommunisere og følge opp prosjekter.   I tillegg til dette vil du få en oversikt over de vanligste rollene som finnes i systemet, hvordan disse henger sammen og hvilken informasjon de forskjellige har tilgang til.   Forutsetninger Litt erfaring med bruk av MS Project.     Emner Oppbygningen av MS Office Project med Project Server Planlegging av et prosjekt med tid, ressurser og kostnader Analyse av prosjektet Prosjektkommunikasjon Oppfølging Rapportering     Kursmateriell Intersofts kurshefte for prosjektledere som bruker MS Office Project med Project Server.   [-]
Les mer
3 500 kr
Kurset er delt i to hoveddeler. Formiddagen brukes til å gå gjennom administrasjonen av systemet. Dette gjelder både bruken av MS Office Project i forbindelse med MS Proj... [+]
Kurset er delt i to hoveddeler. Formiddagen brukes til å gå gjennom administrasjonen av systemet. Dette gjelder både bruken av MS Office Project i forbindelse med MS Project Server og oppsettet av MS Project Server.   På ettermiddagen er kurset lagt opp for prosjektlederne, og selve bruken av systemet. Da vil vi gå gjennom timeregistrering, rapportering av framdrift og bruk av meldingssystemet.   Forutsetninger Erfaring med bruk av MS Office Project     Emner Oppsett av MS Project Server Tilpasning av MS Project Server Koblingen mellom MS Office Project og MS Project Server De forskjellige delene av MS Project Server Prosjektprosessen   Kursmateriell Microsoft Online Books, Project Server Administration Guide     [-]
Les mer
6 300 kr
Kurset har til hensikt å gi en innføring i grunnleggende begreper og metoder innen prosjektstyring. [+]
Kursdeltakeren vil få kjennskap til hva prosjektplaner bør inneholde og hvordan disse best kan styres. Alle de naturlige fasene i et prosjekt, fra idé til oppfølging og evaluering blir gjennomgått. Kurset er bygd opp med henblikk på at deltakerne skal få en praktisk innfallsvinkel, derfor vil det også være perioder av kurset hvor vi jobber med prosjektstyringsverktøyet MS Project på PC. Gjennom hele kurset blir det praktiske oppgaver.   Emner Begrepsavklaring Styringssløyfen Faser i et prosjekt Hovedaktiviteter og ansvarsfordeling Planlegging Kommunikasjon Risikovurdering Styring av prosjektportefølje Oppfølging og rapportering     Kursmateriell Intersofts videregående kurshefte i MS Office Project.   [-]
Les mer
Nettstudie 4 500 kr
The PRINCE2 Foundation is suitable for anyone who needs to gain an understanding of the PRINCE2 method, principles, processes, activities and themes. The Foundation exam ... [+]
Adding Value Consulting (AVC)   AVC is a leading ATO (Accredited Training Organization), which organizes courses in the Nordics, regarding the following leading practices; PRINCE2, PMP, IPMA, MSP, MoP, P3O, MoR, Managing Benefits, Change Management, ITIL, and many others.   AVC introduced PRINCE2 in Norway in 2006 and has since promoted the method's growth in the Nordic region.   Why AVC for PRINCE2 eLearning? Our PRINCE2 eLearning is designed to help the participant pass the exams, but more importantly we want the participant to be able to apply the PRINCE2 method to projects in practice. That is why our premium eLearning is based around a real-life case study with multimedia scenarios to walk through each stage of the project lifecycle. The case study will enable the participant to understand the best practice way of applying the PRINCE2 method to deliver a successful project. The participant will learn the theory but in a fun and engaging way. Exam and certificationThe exam will be taken online (ProctorU) giving you the comfortable choice of writing the exam at home or at the office. What we require is a computer with internet connection for the exam and webcam (ProctoU). Take you exam whenever you are ready, whenever you have the time and wherever you are..!   Your benefits of AVC’s eLearning Reduced cost and travel time. Take your training anywhere, close to homeor office and reduce those hidden costs and your carbon footprint. Accessible. Uses 100% audio voice-over and has textual back-up for those requiring additionalsupport. Leading edge technology. Combining the vast service management experience of our experts with cutting-edge technical development. Flexible. Take your training and exam at a time that suits you. Up-to-date. Fully compliant with the latest version of PRINCE2 Enhanced exam preparation. The AVC online exam simulator and full tutor support prepares you for the PRINCE2 Foundation exam.   Overview Understand the philosophy and structure of PRINCE2 Understand the benefits that can accrue from the implementation of a structured project management method such as PRINCE2 Explain the PRINCE2 process model Understand the PRINCE2 themes Create a Project Brief Create a Project Organization Structure Initiate a project and create Project Initiation Documentation Appreciate the use of PRINCE2 products and plans Apply progress control mechanisms Appreciate the principles of PRINCE2 Quality Management Apply change control mechanisms Realize the importance of Configuration Management Use the PRINCE2 Risk Management approach Tune PRINCE2 for differing environments   Sign up today!    We are looking forward to hear from you. The AVC team   "Just passed my Prince2 Foundation exam. With a great score! I am soooo happy. Thank you AVC, you guys are the best!"   [-]
Les mer
Nettkurs 8 timer 7 000 kr
Med vår e-læringspakke i grunnleggende prosjektledelse får du et godt fundament for å bidra smartere og mer effektivt i prosjektarbeid! [+]
I mai får du 25% rabatt på alle våre e-læringskurs!(Prisen du ser på denne siden er normalpris, før rabatten er trukket fra) Bruk koden Mai23 når du bestiller på nettsiden vår holteacademy.no Med vår e-læringspakke i grunnleggende prosjektledelse får du et godt fundament for å bidra smartere og mer effektivt i prosjektarbeid.3 nyttige e-læringskurs som gir deg en innføring i prosjektfaget – på kort tid! Vi har satt sammen en pakke med 3 relevante e-læringskurs for deg som ønsker å komme raskt i gang med ny kunnskap i prosjektledelse. Disse kursene får du:   Prosjekt som arbeidsform Planlegging og oppfølging i prosjekter Lederskap, kommunikasjon og effektive team Les mer om kursene på: https://www.holteacademy.no/kurs/e-laeringskurs/grunnleggende-prosjektledelse/   Hvert kurs tar cirka 2,5 time. Hvem passer kursene for? Deg som ønsker en god innføring i prosjektfaget. Deg som allerede har erfaring med prosjektarbeid, men trenger et teoretisk fundament, repetisjon eller bevisstgjøring. For team som skal i gang med prosjektarbeid og ønsker å heve kompetansen på kort tid. Praktisk informasjon Kursene er tilgjengelige for deg i 12 måneder fra du bestiller. E-læringskursene kan startes og stoppes akkurat slik du selv ønsker, og du velger selv hvor lenge du studerer av gangen. Alle våre kurs bygger på anerkjent, beste praksis i prosjektfaget og er utviklet av våre erfarne kursholdere i prosjektledelse. Kurspakken består av 3 kurs. Hvert kurs kan også bestilles separat, men ved å bestille vår pakke får du 1 av kursene gratis. (Få 3 kurs, betal for 2). Du får kursbevis for alle 3 kursene.   [-]
Les mer
Nettkurs 40 timer 11 900 kr
Få en god forståelse for prosjektarbeid og -ledelse med PRINCE2 i kombinasjon med smidige metoder. [+]
Kort om kurset Sertifiseringen i PRINCE2 Agile Foundation gir forståelse for hvordan man bruker PRINCE2 i kombinasjon med smidige metoder. Du vil få en introduksjon til smidige konsepter og smidig prosjektarbeid. Gjennom sertifiseringen lærer du hvordan PRINCE2s prinsipper, prosesser, temaer og ledelsesprodukter bør håndteres og tilpasses en smidig måte å jobbe på. Etter påmelding vil du få tilgang til læringsportalen myMetier hvor du forbereder deg på egenhånd ved hjelp av e-læringskurs og testeksamener. Forberedelsestiden er på ca 20-40 timer per sertifisering og kurset gir deg: Hva kommer jeg til å lære Du lærer de mest utbredte smidige metodene som Scrum, Kanban og Lean Startup, og hvordan du bruker dem i dine prosjekter Du får verktøy som gjør prosjektene dine mer effektive samtidig som du beholder oversikt og kontroll Du blir sertifisert PRINCE2 Agile® Foundation - en anerkjent sertifisering i smidig prosjektledelse           [-]
Les mer
Nettkurs 9 900 kr
Bli en fremtidsrettet prosjektleder med fullstendig oversikt! [+]
Prosjektskolen inneholder fem videobaserte e-læringskurs og en avsluttende sertifiseringstest som gir Prosjektsertifikatet. Prosjektledelse – oversikt og innsikt(Project Management Essentials).  I dette nettkurset vil du lære om de mest sentrale bekgrepende i prosjektledelse og hvorfor prosjektledere, prosjekteiere og prosjektmedarbeidere med de nødvendige kunnskaper og ferdigheter innenfor prosjektledelse er helt nødvendige for å kunne lykkes med prosjekter. Prosjektplanlegging (Project Planning. Planlegging er viktig i alle prosjekter, og en god og robust prosjektplan er grunnlaget for effektiv utførelse og oppfølging av arbeidet i gjennomføringsfasen Prosjektgjennomføring (Project Execution). Overvåke og kontrollere, fremdriftsoppfølgning, avvik, usikkerhet og endringer. Kommunikasjon og rapportering. Prosjektorganisasjon (Project Organization). Det er mennesker som skal gjøre jobben og sørge for at kunder og brukere får prosjektleveransene innenfor avtalte krav til kvalitet og innenfor tids- og kostnadsrammen. Prosjektmodell (Project Model). Prosjektledelsesprosesser, fra business case til gevinstrealisering. Prosesser, maler, eksempler og sjekklister. Sertifiseringstest (Certification test) Prosjektskolen er fundamentert på de internasjonale standardene PRINCE2, PMI og ISO21500 og er utviklet av dyktige fagpersoner med lang erfaring fra ulike bransjer i Norge og internasjonalt.   [-]
Les mer
Nettkurs 40 timer 11 900 kr
Få en videregående forståelse for bruk og tilpasning av PRINCE2 i kombinasjon med smidige metoder. [+]
Kort om kurset PRINCE2 Agile Practitioner gir videregående forståelse for bruk og tilpasning av PRINCE2 i kombinasjon med smidige metoder.   Fokuset for Practitioner-sertifiseringen er å se nærmere på god praksis for prosjektledelse (som er pensum i PRINCE2 Foundation) og hvordan dette bør kombineres med smidige metoder. Etter påmelding vil du få tilgang til læringsportalen myMetier hvor du forbereder deg på egenhånd ved hjelp av e-læringskurs og testeksamener. Forberedelsestiden er på ca 20-40 timer per sertifisering og kurset gir deg: Hva kommer jeg til å lære Du lærer de mest utbredte smidige metodene som Scrum, Kanban og Lean Startup, og hvordan du bruker dem i dine prosjekter Du får verktøy som gjør prosjektene dine mer effektive samtidig som du beholder oversikt og kontroll Du blir sertifisert PRINCE2 Agile® Practitioner - en anerkjent sertifisering i smidig prosjektledelse       [-]
Les mer
14 500 kr
You've finished the project, time to move on, right? Wrong. You can't just expect the benefits automatically to drop out of your project with no effort. [+]
AVC introduced Managing Benefits in Norway in 2012, and has since promoted the method's growth in the Nordic region. Adding Value Consulting (AVC)AVC is a leading ATO (Accredited Training Organization), which organizes courses in the Nordics, regarding the following leading practices; PRINCE2, PMP, IPMA, MSP, MoP, P3O, MoR, Managing Benefits, Change Management, ITIL, and many others.     You've delivered your project on time, within budget, the customer has signed it off and you've completed your end project report. The end! You've finished the project, time to move on, right? Wrong! You can't just expect the benefits automatically to drop out of your project with no effort.     Managing Benefits; why is it important?   Too often, projects focus exclusively on delivering outputs on time, within budget and to an acceptable quality. However, project outputs, such as IT systems, re-engineered processes or new buildings are not benefits in their own right, nor do they necessarily deliver benefits to the business. Indeed, projects may end up with results which are disadvantageous i.e. dis-benefits. Against a backdrop of financial and resource pressures, the continuing drive towards effeciency and growing public expectation, it is increasingly important that investment in change is actively managed to produce measurable and beneficial outcomes. Benefits management provides the structures to help achieve this goal. It’s focus on actively assessing and managing the realisation of benefits allows for practical intervention throughout the change process, in effect, allowing for adjustments to be made along the way (including post project).   Participants will learn: This Foundation level course aims to enable delegates to understand the benefits management principles, practices, techniques, roles, responsibilities, and documents. Specifically to know and understand the: Definitions, scope and objectives of benefits management, barriers to its effective practice, and the key success characteristics Principles upon which successful approaches to benefits management are based Five practices contained within the Benefits Management Cycle and relevant techniques applicable to each practice Key elements of portfolio-based benefits management Scope of key roles and responsibilities for benefits management and the typical contents of the main benefits management documentation The various approaches to implementation and the factors to consider in sustaining progress   Flexible solutions and in-company training AVC can help you with customized and flexible solutions for you or your company.   You are welcome to email or call us if you have questions or would like to receive more information about Managing Benefits and current rates. Sign up today!   We are looking forward to hear from you. The AVC team [-]
Les mer
Nettkurs 40 timer 10 900 kr
PRINCE2 Practitioner bygger videre på PRINCE2 Foundation og gir deg en anerkjent sertifisering i prosjektledelse. [+]
Kort om kurset Med dette kurset får du forståelse for hvordan man tar PRINCE2 i bruk og tilpasser metoden til ulike typer prosjekter, virksomheter og bransjer. Etter påmelding vil du få tilgang til læringsportalen myMetier hvor du forbereder deg på egenhånd ved hjelp av e-læringskurs og testeksamener. Forberedelsestiden er på ca 40 timer og du kommer til å lære: Hvordan du kan tilpasse og ta i bruk PRINCE2 i ulike typer prosjekter, virksomheter og bransjer Hvordan du kan bruke PRINCE2 i konkrete prosjektscenarier Om de ulike temaene, prosessene og aktivitetene i metoden [-]
Les mer