Oversikt over relevante kurs innen Prosjekt i Oslo

Kort om kurset For å lykkes må organisasjoner kontinuerlig sette strategiske mål som responderer på endringer i sine omgivelser. Ledere må beslutte hvilke investeringer og endringer som må gjøres for å drive organisasjonen videre eller beskytte sin posisjon eller eksistens. Slike endringsinvesteringer er ofte omfattende, komplekse, tvetydige og har høy usikkerhet. Managing Successful Programmes (MSP) er et globalt anerkjent rammeverk for beste praksis programledelse. MSP gir programledere, endringsledere og prosjektledere i programmer en mulighet til å forbedre sin kunnskap og evne til å styre, lede og levere endringer til organisasjonen, enten dette gjennomføres som programmer, mega-prosjekter, strategisk endringsprosjekter eller flere gjensidig avhengige prosjekter.   Hva kommer jeg til å lære? Hva et program er og når bør programledelse benyttes Kunne og forstå MSP prinsippene, som er drivende og er kontinuerlig nødvendig for å sikre verdi ved en investering i programmer Kunne bruke MSP temaene, som hjelper organisasjonen med å identifisere roller, ansvar og informasjon som trengs for å utføre programledelse Kunne bruke MSP temaene, som hjelper organisasjonen med å identifisere roller, ansvar og informasjon som trengs for å utføre programledelse [-]

Kort om kurset Management of Portfolios, MoP®, er et rammeverk og en veiledning for styring av prosjekter og programmer i en portefølje. Veiledningen gir deg en rekke prinsipper, teknikker og anbefalinger knyttet til organisering, utvelgelse og prioritering av investeringer i en portefølje. Dette for at du fra et strategisk perspektiv skal kunne styre porteføljens innhold, kostnader, risiko, fremgang og hvilken innvirkning dette har på «business as usual» og organisasjonens strategiske mål. Sertifiseringen MoP Foundation gir deg en innføring i porteføljestyring med MoP. Du vil lære om metodens begreper, prinsipper, sykluser og porteføljestyringspraksiser. Hva kommer jeg til å lære? Iverksette riktig investeringer og sørge for at disse er knyttet til virksomhetens strategiske mål Gjennomføre investeringene på en måte som sikrer størst mulig avkastning gjennom en god gevinstrealisering Sørge for at programmene og prosjektene som startes er prioritert i henhold til virksomhetens strategiske mål Få en totaltoversikt over samtlige gevinster ut i fra endringsinitiativ som pågår og settes i gang [-]

Kort om kurset PRINCE2 er så fleksibelt at det kan skreddersys og tilpasser alle typer prosjekter, bransjer og organisasjoner. PRINCE2 Foundation er grunnkurset for deg som ønsker å lære en metode for prosjektarbeid og grunnstenen i fordypning i alt som har med PRINCE2 å gjøre. Enten du ønsker å bygge på videre med en sertifisering i PRINCE2 Practitioner eller PRINCE2 Agile. Hva kommer jeg til å lære? Hva PRINCE2 er og hva metoden kan brukes til Hvordan du jobber systematisk med prosjektledelse Definisjoner og begreper Om de ulike teamene, prosessene og aktivitetene i metoden Roller og ansvar i prosjekter Hvordan du steg for steg kjører et PRINCE2-prosjekt [-]

Kort om kurset PRINCE2 Agile Foundation gir forståelse for hvordan man bruker PRINCE2 i kombinasjon med smidige metoder. Du vil få en introduksjon til smidige konsepter og smidig projsektarbeid. Gjennom sertifiseringen lærer du hvordan PRINCE2s prinsipper, prosesser, temaer og ledelsesprodukter bør håndteres og tilpasses en smidig måte å jobbe på. Hva kommer jeg til å lære? Du lærer de mest utbredte smidige metodene som Scrum, Kanban og Lean Startup, og hvordan du bruker dem i dine prosjekter Du får verktøy som gjør prosjektene dine mer effektive samtidig som du beholder oversikt og kontroll Du blir sertifisert PRINCE2 Agile® Foundation - en anerkjent sertifisering i smidig prosjektledelse   [-]

Kort om kurset Scrum er et rammeverk for smidig produktutvikling. I løpet av dette kurset vil du lære å bruke Scrum-rammeverket i smidige prosjekter, samt hvordan du kan jobbe som en ScrumMaster og medlem av et Scrum-team. På dette to-dagers ScrumMaster-kurset vil deltakerne lære om de tre rollene, fire møtene og tre artefaktene som finnes i Scrum. ScrumMaster-rollen er ansvarlig for å sikre at teamet fungerer og er produktivt. En ScrumMaster fokuserer på å coache det selvorganiserte teamet og å lette på arbeidet deres. Gjennom en kombinasjon av teori og praksis, vil deltakerne få lære hva som kreves av en ScrumMaster og hvordan man bygger opp et fungerende team. Gjennom en rekke øvelser vil deltakerne lære hva som kreves for å oppnå suksess, og hvordan de kan bruke Scrum-rammeverket for å levere verdifull funksjonalitet på en effektiv måte.   Hva kommer jeg til å lære? Oversikt over Scrum- Roller, møter og artefakter Grunnleggerne av Scrum - Opprinnelse, kompleksitet, fremvekst, prosesser og smidig Rollene i Scrum - Utviklingsteam, Product Owner og ScrumMaster Produktbacklogg Sprinter - Sprintmål, Sprint Backlog, Definition of Done Overvåkninger under sprinten Møter i Scrum - Sprintplanlegging, daglig scrummøte, sprintgranskning og retrospektiv En dag i en ScrumMasters liv Bonus-temaer - Langsiktig planlegging, hastighet (Velocity), estimering av produktbacklogg, release-plannleggingsmøte og synlighet Oppsummering     [-]

Kort om kurset På dette to-dagers Scrum Product Owner-kurset vil deltakerne lære om rollen som produkteier i Scrum, og hvordan man kan jobbe for å bli en vellykket produkteier. Gjennom øvelser, diskusjoner og eksempler vil deltakerne lære verdier, prinsipper og tilnærminger som en produkteier kan bruke for å opprette og vedlikeholde Product Backlog, samt sørge for at den er synlig og tilgjengelig. Hva kommer jeg til å lære? Å skape og bruke produktvisjon Å planlegge, oppdatere og forfine Product Backlog Å gjennomføre release-planlegging Å beskrive betydningen av kommunikasjon og samarbeid, og hvordan det kan gjennomføres for å oppnå best mulig resultat i Scrum       [-]

Praktisk prosjektledelse er et kurs som sikrer deg en bred innføring i prosjektfaget, fra planlegging til leveranse og evaluering. Det er et praktisk rettet basiskurs med oppgaver og relevante eksempler. Hensikten er å styrke din kompetanse og gi bredere kunnskap om prosjektarbeid og prosjektledelse.   Viktige tema på kurset: Hva kjennetegner prosjektet som arbeidsform Organisering og strukturering av prosjektarbeid Hvordan formulere gode og klare målsetninger Hvordan sikre fremdrift og god ressursplanlegging Hvordan håndtere usikkerhet i prosjekter Hvordan bli en tydelig og motiverende prosjektleder Hvordan bygge et godt prosjektteam Hvordan håndtere de største fallgruvene Ledelse av prosjekter krever kunnskap innen mange ulike fagfelt. Dette kurset gir deg enkle metoder og teknikker for å sikre god ledelse og styring av prosjekter. Arbeidsform Kurset veksler mellom praktiske oppgaver, erfaringsutveksling og teori forankret i aktuelle problemstillinger. Programmet følges ikke kronologisk men tilpasses gruppens dynamikk og behov. Tilbakemelding fra tidligere deltakere: "Engasjert, faglig dyktig og oppmerksom. Han er helt super. Vil veldig gjerne gå på flere kurs med ham." "Utmerket pedagog og formidler!" "Veldig flink og med godt humør." Teknas Prosjektskole Dette kurset inngår i Teknas prosjektskole som totalt består av 5 moduler som kan tas helt uavhengig av hverandre.* Teknas prosjektskole gir en grundig og helhetlig opplæring i prosjektfaget. Du velger selv om du vil delta på hele kursserien eller kun enkeltstående kurs i den rekkefølgen som passer deg og ditt arbeidsliv     [-]

Rollen som prosjektleder er sammensatt og krever mestring av mange oppgaver. Få full kontroll i dine prosjekter og bli en profesjonell prosjektleder. Bli med på et spennende todagers kurs der du får eksperttipsene og verktøyene for hvordan man best leder ressurspersoner med ulik ekspertise mot et felles mål.   Viktige temaer på kurset Hva er tydelig ledelse Motivasjon – både av en selv og andre Organisering av prosjektarbeid Hvordan bygge gode prosjektteam Kommunikasjon - ekstern og intern Interessentanalyse – hvordan forholde seg til ulike grupper Kvalitet – levere over forventet Delegere og prioritere i prosjektet Tidstyver i prosjektet Det er ingen krav til forkunnskaper innen faget prosjektledelse for å kunne delta på dette kurset.   Målgruppe Deg som er relativt ny som prosjektleder Deg som har en del prosjektledererfaring, og som ønsker å bli bedre. Deg som ønsker å bli tryggere i lederrollen. Arbeidsform Kurset vil gjennomføres som interaktiv forelesning, med stort rom for diskusjoner og erfaringsutveksling. Alle tema som gjennomgås vil være skalerbare, og vil således kunne tilpasses små, middels og store prosjekter. Agenda vil ikke bli fulgt slavisk, men vil tilpasses gruppens dynamikk og behov.   Teknas Prosjektskole Dette kurset inngår i Teknas prosjektskole som totalt består av 5 moduler som kan tas helt uavhengig av hverandre. Teknas prosjektskole gir en grundig og helhetlig opplæring i prosjektfaget. Du velger selv om du vil delta på hele kursserien eller kun enkeltstående kurs i den rekkefølgen som passer deg og ditt arbeidsliv. Les mer om Prosjektskolen på Teknas hjemmesider. [-]

For små og mellomstore bedrifter kan samarbeid ved større anbud og prosjekter være svært attraktivt - og positivt for konkurransen. Men du må ta hensyn både til regelverket for offentlige anskaffelser og til konkurranseloven. Disse regelverkene anvendes uavhengig av hverandre - og derfor er kunnskapen essensiell for å unngå fallgruver. Du lærer blant annet: Hvilke krav følger av anskaffelsesreglene for et lovlig samarbeid? Hvordan skal dette opplyses om til oppdragsgiver? Når kan to (faktiske eller potensielle) konkurrenter samarbeide om et anbud? Hvilken konsekvens har det for samarbeidet at partene har mulighet til å opptre selvstendig? Stiller situasjonen seg annerledes dersom bare én aktør kan inngi et selvstendig tilbud? Er det av betydning om partene individuelt kan by på deler av prosjektet, men ikke hele prosjektet?   Målgrupper: Dette kurset passer for offentlige oppdragsgivere, ansatte i både små og mellomstore bedrifter, så vel som arbeidsfellesskap og underleverandører som jevnlig eller sporadisk deltar i offentlige anbudskonkurranser. Kurset er også av interesse for deg som opererer opp mot konkurrerende virksomheter uavhengig av deltagelse i offentlige anbudskonkurranser. Skaff deg fordeler, men unngå fallgruvene! Grunnlaget til regelverket for anskaffelser er at leverandører har mulighet til å støtte seg på andre virksomheters kompetanse, for å kunne oppfylle krav for kvalifikasjon om økonomisk, teknisk eller faglig kapasitet. Likevel er den rettslige forbindelsen mellom virksomhetene ikke bindende, og leverandørens rådighet over de nødvendige ressursene hos samarbeidspartneren må dokumenteres. I utgangspunktet forbyr konkurranseloven avtaler mellom to eller flere konkurrenter, som begrenser konkurranse. Anbudssamarbeid er nettopp en slik avtale og kan lett omfattes av lovens generelle forbud. Likevel har loven sine unntak, og åpner for prosjektsamarbeid mellom konkurrenter. Grensen mellom det lovlige og ulovlige bestemmes blant annet ut fra om aktørene har anledning til å by på samme prosjekt. Anbudssamarbeid er et aktuelt tema både fra nasjonale håndhevingsorganer som Klagenemda for offentlige anskaffelser (KOFA). Teknas kursportefølje i Offentlige anskaffelser Dette kurset står fint på egne ben, men er del av en serie kurs med samme tematikk. Få med deg: Offentlige anskaffelser: Fra A til Å (Grunnkurs) Konkurranse med forhandling og konkurransepreget dialog Klagehåndtering, innsyn og oppfølging av kontrakt [-]

3D-visualisering minsker risikoen for feilprosjektering. Automatisert dataflyt reduserer merarbeidet ved overføring av data mellom systemene, men de virkelig store gevinstene hentes først ut når du begynner å jobbe på en helt ny måte. Digitale Bygningsinformasjonsmodeller (BIM) skaper mange effektiviseringsmuligheter, og vi gir deg innsikt i bruk av BIM i dag og hva som kan forventes i morgen. Kurset gir deg en introduksjon til arbeidsprosesser og rammeverk som BIM-prosjektene benytter. Verdifulle erfaringer fra gjennomførte prosjekter og beskrivelser av beste praksis blir gjennomgående på kurset. I tillegg får du inngående kunnskap om de rettslige utfordringene som reises ved bruk av BIM knyttet til Norsk Standard på området. Meld deg på i dag – og delta på et aktuelt og fremtidsrettet kurs for å utnytte mulighetene og gevinstene som BIM gir. Hvem er kurset for? Prosjektledere, prosjektmedarbeidere, ingeniører, tekniske rådgivere og planleggere byggebransjen. [-]

Vi gir DEG kompetanse slik at DU SELV skaper resultater i egen virksomhet!! Kompetansen gir vi deg gjennom rådgiving, åpne kurs og interne kurs.Våre Lean kompetansesertifikater bygger på internasjonalt anerkjente standarder for Lean kompetanse. Vi setter dine mål for lean! VI LEVER LEAN i kurset. Slik sikres at du når dine mål og overstiger dine forventninger til kurset! Du vil oppleve at Lean kan brukes av alle, hver dag, overalt! Vi viser deg hvordan du kommer fra Ord til Handling , og setter deg i stand til å handle. Ved bruk av praktiske øvelser og spill, simulering og rollespill, refleksjoner og diskusjoner blir du engasjert og sterkt deltagende i kurset. Er solid bygget på Lean teori og presentert på en spennende og engasjerende måte. Vi byr på gode eksempler fra hverdagen og egen erfaring.   Lean Gult belte sertifisering er første steg i vårt sertifiseringsprogram, og du kan bygge videre til grønt og sort belte. Sertifikatene er anerkjente kompetansebevis innen lean. Kurset går over to dager og vil gi deg kunnskap og verktøy til å bidra direkte på din arbeidsplass.   Lean Grønt belte sertifisering er den nest høyeste i vårt sertifiseringsprogram. Sertifikatene er anerkjente kompetansebevis innen lean. På Lean Grønt Belte kurs vil du få en dypere innføring i Lean og kjerneelementer for å starte og gjennomføre Lean i din virksomhet. Du vil få verdifull kunnskap om hvordan du kan designe og lede et lean prosjekt. Rollespill i ledelse og endringsledelse og endringsmotstand.    Sort belte sertifisering er den høyeste nivå i vårt sertifiseringsprogram. Du vil få en bredere og dypere forståelse for mangfoldet i Lean. Du får inspirasjon og vil bli i stand til å gjøre trygge Lean valg som gjør din virksomhet til «en bedre versjon av seg selv». Kunnskapen du får vil gi deg faglig tryggheten til å designe og lede Lean–prosesser på en effektiv måte i egen virksomhet. Du vil av arbeidsgiver bli vurdert som en naturlig sentral ressurs i strategiske forbedringsprosjekter.   Lean Construction kurs gir deg du en grunnleggende innføring i Lean og bruk av Lean i prosjekter. Utstrakt bruk av praktiske øvelser,  spennende teori og simulatorspillet "Husbyggeren" er en vekker for de fleste. Du får innsikt og verktøy til å bidra direkte på din arbeidsplass og i / på prosjektet.   Lean Posjektering (VDC) kurs. Få økt lønnsomhet i prosjektene ved å se hele prosjektet. Bruk av Lean metodikk i prosjektering og gjennomføring sikrer raskere prosjektering med betydelig høyere kvalitet. Grensesnitt mellom fag fanges opp på en helt annen måte enn tradisjonelt, ved å gå fra sekvensiell til samtidig prosjektering. Kurset gir deg innsikt og verktøy til å bidra direkte i prosjekter og fagmiljøer. [-]

Norsk Forening for Prosjektledelse (NFP) og Tekna – Teknisk-naturvitenskapelig forening sertifiserer prosjektledere i henhold til prosedyrer og innhold, som er utviklet og validert av IPMA – International Project Management Association.   I orienteringsmøtet gjennomgås krav til de ulik enivåene i sertifiseringen, samt sertifiseringsprosessen. [-]

Sopra Steria Akademiet er en del av Sopra Steria, og tilbyr kurs og opplæring innen: IT Service Management Prosjekt- og programstyring It-styring og kontroll Våre instruktører jobber til daglig som rådgivere innen disse områdene i Sopra Steria.  PRINCE2® er en av verdens mest brukte metoder for prosjektstyring, og PRINCE2® Foundation 6th edition er et introduksjonskurs til metoden. Foundation Level-sertifiseringen introduserer PRINCE2®-metoden og tar sikte på å bekrefte at du kjenner og forstår PRINCE2®-metoden godt nok til å kunne arbeide effektivt med, eller som medlem av, et prosjektlederteam som jobber i et miljø som støtter PRINCE2®. Stiftelsessertifisering er også en forutsetning for utøversertifisering. Kurset avsluttes med en sertifiseringstest den siste dagen.   Praktisk informasjon Kurset varer i 3 dager. Vi stiller med erfarne norske instruktører. Åpne kurs kjøres med engelsk materiale og eksamen, norsk materiale og eksamen er tilgjengelig på forespørsel. Eksamen varer i 60 minutter, pluss 15 minutter ved fremmedspråklig eksamen. Eksamen gjennomføres etter kurset. Du vil motta en sertifiseringsvoucher på e-post, slik at du kan bestille sertifiseringstesten til ønsket tid. Eksamen er online basert og må gjennomføres på PC med internt/eksternt web kamera. Det bør beregnes ca 6 timer til selvstudium i løpet av kursets varighet. Du kan lese mer om PRINCE2 Foundation her ITIL®/PRINCE2®/MSP®/MoP® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.   [-]

Vi tilbyr kurs i PRINCE2® metodikken som forbereder deg på sertifisering. Du trenger ingen forkunnskaper og eksamen skjer siste dagen på kurset. PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) er en prosessbasert tilnærming til en prosjektmodell med faser, beslutningspunkter og krav til styringsunderlag. PRINCE2®, er bredt anerkjent som markedets ledende prosjektmetode. Kurset følger et PRINCE2® prosjekt gjennom alle faser og faseoverganger fra oppstart til avslutning. Du opparbeider deg god forståelse for den internasjonalt anerkjent ”beste praksis” for prosjektledelse i form av PRINCE2® rammeverket. PRINCE2® er opprinnelig utviklet i England og basert på beste praksis i prosjektgjennomføring. Metoden beskriver hvordan man gjennomfører prosjekter fra start til slutt. PRINCE2® har utspring i IT-prosjekter, men har i etterkant blitt utviklet til en metode som kan benyttes i alle typer prosjekter uavhengig av størrelse, bransje, organisasjonsform, geografi og kultur. Prosjektmodellen er generisk og må tilpasses den enkelte virksomhet.Læringsutbytte:Holte Consulting gir deg god innsikt i PRINCE2® som metodikk gjennom ledende, effektiv og tilpasset pedagogikk i klasserom. Kurset følger et PRINCE2® prosjekt gjennom alle faser og faseoverganger fra oppstart til avslutning. Du opparbeider deg god forståelse for en internasjonalt anerkjent ”beste praksis” for prosjektledelse i form av PRINCE2® rammeverket.Kurset passer for deg som: ønsker å få inngående kjennskap til PRINCE2® prosjektmetodikken ønsker å formalisere sin prosjektkompetanse gjennom en sertifisering på PRINCE2® Foundation nivå. Kursets innhold:Kurset gir en full innføring i PRINCE2®-metodens tre deler:  Syv PRINCE2® prinsipperPRINCE2® bygger på syv grunnleggende prinsipper. Prinsippene stammer fra erfaringer fra tidligere prosjekter og sikrer at metodikken brukes på en slik måte at den bidrar til at et prosjekt blir vellykket. «Kontinuerlig forretningsmessig forankring» er ett av prinsippene. Det betyr at det finnes en forsvarlig grunn for å starte prosjektet, og at denne begrunnelsen må være gyldig gjennom hele prosjektets levetid.   Syv PRINCE2® temaerPRINCE2® omfatter syv temaer. Temaene representerer en samling minstekrav til den kunnskapen du og din organisasjon må ha - og tilsvarende den kompetansen dere må ha for å kunne anvende den. PRINCE2® setter for eksempel krav til lagdelt styring og ledelse, og anbefaler en organisering som sikrer rett ledelsesfokus på rett nivå i prosjektorganisasjonen.   De syv PRINCE2® prosessenePRINCE2® omfatter syv prosesser. Prosessene har alle definerte innsatsfaktorer og resultater. PRINCE2® har fokus på prosjektets ledelsesprodukter. Prosjektforslaget er et slikt ledelsesprodukt, som er et sammendrag av prosjektets hensikt, kostnader, tid, kvalitetskrav og begrensinger. Difis anbefalte prosjektmodell Prosjektveiviseren bygger på PRINCE2® metoden.   Kurset avslutter med eksamen i PRINCE2® Foundation. Kurset er tilpasset: prosjektledere prosjektdeltakere [-]

Øk din kunnskap til PRINCE2® fra kunnskap om metodens innhold og struktur (i PRINCE2® Foundation) til ferdigheter innenfor praktisk anvendelse av metoden. Dette kurset gjennomgår hvordan PRINCE2® brukes i praksis - fra oppstart til avslutning av et prosjekt.For den enkelte prosjektmedarbeider gir PRINCE2® trygghet i rollen. PRINCE2® er en metode for å sikre prosjektsuksess og kontinuerlig forretningsmessig forankring. Metoden fokuserer på en fasedrevet utvikling av prosjektene med klare roller og ansvarsdeling mellom prosjekteiere, prosjektledelse og leveranseleddet i prosjektorganisasjonen. PRINCE2® er generisk og kan brukes på alle typer prosjekt. Det gjør at hele organisasjonen kan bruke samme metodikk og benytte felles begrepsapparat.Kurset for: Organisasjoner, personer, ledere av programkontor, programledere og prosjektledere som allerede er sertifisert på Foundation nivå og ønsker å tilegne seg inngående kjennskap til PRINCE2® prosjektmetodikken ved å sertifisere seg på PRINCE2® Practitioner nivå.   Læringsutbytte: Deltakerne lærer å detaljere og forklare alle PRINCE2®-prosesser, temaer og teknikker, og vil etter endt kurs kunne gjøre rede for anvendelsen av konkrete PRINCE2®-elementer (ledelsesprodukter med mer) i eksempler i et gitt prosjektscenario. Kurset vektlegger også forståelse av forholdet mellom prosesser, temaer og teknikker, samt PRINCE2® ledelsesprodukter. Det er et mål at du skal kunne demonstrere forståelse av bakenforliggende motivasjon for de konkrete prosessene, temaene og teknikkene i PRINCE2®, og også vite hvordan PRINCE2® kan tilpasses forskjellige prosjekt og prosjektomgivelser. Kurset inneholder: Gjennom en rekke eksamensøvelser får du trene på konkrete scenarioer, som for eksempel hvordan prosjektlederen skal håndtere organisering eller usikkerhetsstyring av prosjekt. Sertifiseringseksamen gjennomføres siste kursdag [-]