Prosjekt
Oslo
Du har valgt: Sentrum
Nullstill
Filter
Ferdig

-

2 dager 11 900 kr
Dette er et kurs for nye prosjektledere som skal fange opp de viktigste elementene du som prosjektleder må holde kontroll på. Vi kommer til å se på hva som skiller prosje... [+]
På kurset lærer du enkle teknikker for å:- Forankre et prosjekt- Planlegge et prosjekt- Gjennomføre enkel interessentanalyse- Gjennomføre enkel usikkerhetsanalyse- Oppfølging og rapportering- Endring og avvik Kurset er praktisk, og du vil få mer ut av kurset om du forbereder deg med å velge et prosjekt du ønsker å jobbe med gjennom kurset. Ved å ha med et eget prosjekt vil du kunne få et godt grunnlag til å gjennomføre dette prosjektet etter kurset. Agenda Målgruppe og målsetting Dette kurset er beregnet på deg som er relativt fersk som prosjektleder, og som kanskje har flere prosjekter å holde styr på, eller en linjejobb som skal håndteres parallelt. Du har kanskje vært gjennom noen prosjekter, men savner en formell kunnskap om prosjektstruktur og hvordan lede fra start til mål.På dette kurset går vi gjennom alle sentrale elementer i prosjekter, slik at du får hele fundamentet på plass. Når du går herfra, har du fått en trygghet sammen med konkret kompetanse du skal implementere. Vi anbefaler at du setter av litt tid i dagene etter kurset på å reflektere over og iverksette det du har lært. Pedagogisk opplegg Vi tar utgangspunkt i reelle prosjekter som du arbeider med. Da sikrer vi at du får konkret og praktisk trening på å ta i bruk nye arbeidsmetoder i prosjekthverdagen din. En kombinasjon av forelesning, gruppeoppgaver, praktiske øvelser og plenumsdiskusjon avsluttes med en individuell oppgave hvor du lager din egen plan for implementering. Dag 1 Prosjekt som arbeidsform, rammer og definisjono Når er en oppgave et prosjekt, og hvilke fordeler har det?o Hva initierer et prosjekt og hvordan sikrer du prioritet og forankring?o Sammenheng mellom hensikt og mål, og hvordan gjør du det i praksis? Fra overordnet til detaljert planlegging.o Forutsetninger for en god planleggingsprosess.o Hvilke planmetoder må du kjenne til, og hvordan bruker du dem i praksis? Dag 2 Prosjektorganisering. o Prosjektets autoritet, og din autoritet som prosjektledero Rolleavklaring og forventninger.o Hvem får du med deg i prosjektteamet? Kontroll på gjennomføringen. o Balansen mellom scope og fremdrift er avgjørendeo Prosjektavslutning og evaluering [-]
Les mer
Oslo 2 dager 14 900 kr
På dette kurset vil du få en dypere forståelse av PRINCE2 sine prosesser, temaer og teknikker samt hvordan disse kan tilpasses ulike prosjekters omgivelser og forutsetnin... [+]
Hva er PRINCE2?PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) er en prosessbasert tilnærming til prosjektledelse. Metoden består av syv prosesser som beskriver de aktiviteter som kreves for å styre, lede og gjennomføre et vellykket prosjekt. Beskrivelsen av prosessene veileder prosjektet gjennom hele dets livssyklus, fra oppstart, gjennomføring og leveranse til avslutning.  PRINCE2 PractitionerPRINCE2 er bygget på ett antall grunnleggende prinsipper, temaer og prosesser. Practitionerkurset fokuserer på anvendelsen av metoden i et prosjektmiljø. Målet er å gi deg en dypere forståelse av PRINCE2 sine prosesser, temaer og teknikker samt hvordan disse kan tilpasses ulike prosjekters omgivelser og forutsetninger. PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.  Agenda Grunnleggende prinsipper Et mål med PRINCE2 er å tilby en metode som kan tilpasses uansett prosjektets: størrelse, type, organisering, geografi og kultur. Dette er mulig fordi PRINCE2 metoden er prinsippbasert. Prinsippene er basert på erfaringer fra prosjekter som er gjennomført i løpet av de siste 25 årene. Tema PRINCE2 temaer beskriver aspekter/sider av prosjektledelse som kontinuerlig må adresseres under ett prosjekts livssyklus. En prosjektleder som følger metodens «tema» nøye vil kunne oppfylle sin rolle på en profesjonell måte. PRINCE2 temaer består av - Business Case- Organisering- Kvalitet- Planlegging- Risiko- Endringshåndtering- Status og oppfølging En av styrkene med PRINCE2 er hvordan temaene er integrert. I PRINCE2 er hvert tema nøye utformet for kunne passe til de andre. Kursforberedelser Ca. 2 uker før kursstart vil vi sende deg kursboken "Managing Successful Projects with PRINCE2" .Kurset er intensivt og krever at du forbereder deg i forkant av og under kurset for å lykkes med sertifiseringen. Hvor mye tid du legger i forstudiet avhenger naturligvis av dine forkunnskaper og kjennskap til metoden. Vi anbefaler at du setter av minimum 5 timer i forkant av kurset til å gjøre deg kjent med kursmateriellet. Vi anbefaler også at du setter av ca. 4 timer på kveldsarbeid under kursdagene. Sertifisering Eksamen gjennomføres om ettermiddagen siste kursdag. Sertifiseringen er ikke inklusiv i kurset og velges som et tilvalg ved påmelding. Practitionertesten er casebasert med multiple-choice spørsmål og PRINCE2® manualen er det eneste tillatte hjelpemiddelet under eksamen. For å bestå testen må du oppnå 55% rett svar. Sertifiseringen er internetbasert og gjøres online. Makstid for testen er 2t og 30 min. Du får 40 minutter ekstra dersom du ikke har engelsk som morsmål. Du må ha bestått Foundationtesten for å ta Practitionertesten. Sertifiseringsbevis for bestått Foundationtest må medbringes til kurset. Fornyelse av PRINCE2 sertifiseringen De som har tatt en PRINCE2 Practitioner 2017 sertifisering må fornye denne innen 3 år for å beholde sin tittel. Sertifiseringen tar ca. en time og gjøres online. Eller så kan en melde seg inn i MY PRINCE2. Les mer om medlemsskap her https://www.axelos.com/certifications/prince2/maintaining-prince2-practitioner-certification [-]
Les mer
Bedriftsintern
Vårt kursprogram for åpne lean kurs og bedriftsinterne kurs består av: Lean Gult, Grønt og sort Belte, Lean Construction og Lean Prosjektering. Vi skreddersyr vi interne... [+]
Vi gir DEG kompetanse slik at DU SELV skaper resultater i egen virksomhet!! Kompetansen gir vi deg gjennom rådgiving, åpne kurs og interne kurs.Våre Lean kompetansesertifikater bygger på internasjonalt anerkjente standarder for Lean kompetanse. Vi setter dine mål for lean! VI LEVER LEAN i kurset. Slik sikres at du når dine mål og overstiger dine forventninger til kurset! Du vil oppleve at Lean kan brukes av alle, hver dag, overalt! Vi viser deg hvordan du kommer fra Ord til Handling , og setter deg i stand til å handle. Ved bruk av praktiske øvelser og spill, simulering og rollespill, refleksjoner og diskusjoner blir du engasjert og sterkt deltagende i kurset. Er solid bygget på Lean teori og presentert på en spennende og engasjerende måte. Vi byr på gode eksempler fra hverdagen og egen erfaring.   Lean Gult belte sertifisering er første steg i vårt sertifiseringsprogram, og du kan bygge videre til grønt og sort belte. Sertifikatene er anerkjente kompetansebevis innen lean. Kurset går over to dager og vil gi deg kunnskap og verktøy til å bidra direkte på din arbeidsplass.   Lean Grønt belte sertifisering er den nest høyeste i vårt sertifiseringsprogram. Sertifikatene er anerkjente kompetansebevis innen lean. På Lean Grønt Belte kurs vil du få en dypere innføring i Lean og kjerneelementer for å starte og gjennomføre Lean i din virksomhet. Du vil få verdifull kunnskap om hvordan du kan designe og lede et lean prosjekt. Rollespill i ledelse og endringsledelse og endringsmotstand.    Sort belte sertifisering er den høyeste nivå i vårt sertifiseringsprogram. Du vil få en bredere og dypere forståelse for mangfoldet i Lean. Du får inspirasjon og vil bli i stand til å gjøre trygge Lean valg som gjør din virksomhet til «en bedre versjon av seg selv». Kunnskapen du får vil gi deg faglig tryggheten til å designe og lede Lean–prosesser på en effektiv måte i egen virksomhet. Du vil av arbeidsgiver bli vurdert som en naturlig sentral ressurs i strategiske forbedringsprosjekter.   Lean Construction kurs gir deg du en grunnleggende innføring i Lean og bruk av Lean i prosjekter. Utstrakt bruk av praktiske øvelser,  spennende teori og simulatorspillet "Husbyggeren" er en vekker for de fleste. Du får innsikt og verktøy til å bidra direkte på din arbeidsplass og i / på prosjektet.   Lean Posjektering (VDC) kurs. Få økt lønnsomhet i prosjektene ved å se hele prosjektet. Bruk av Lean metodikk i prosjektering og gjennomføring sikrer raskere prosjektering med betydelig høyere kvalitet. Grensesnitt mellom fag fanges opp på en helt annen måte enn tradisjonelt, ved å gå fra sekvensiell til samtidig prosjektering. Kurset gir deg innsikt og verktøy til å bidra direkte i prosjekter og fagmiljøer. [-]
Les mer
Nettkurs 9 900 kr
Bli en fremtidsrettet prosjektleder med fullstendig oversikt! [+]
Prosjektskolen inneholder fem videobaserte e-læringskurs og en avsluttende sertifiseringstest som gir Prosjektsertifikatet. Prosjektledelse – oversikt og innsikt(Project Management Essentials).  I dette nettkurset vil du lære om de mest sentrale bekgrepende i prosjektledelse og hvorfor prosjektledere, prosjekteiere og prosjektmedarbeidere med de nødvendige kunnskaper og ferdigheter innenfor prosjektledelse er helt nødvendige for å kunne lykkes med prosjekter. Prosjektplanlegging (Project Planning. Planlegging er viktig i alle prosjekter, og en god og robust prosjektplan er grunnlaget for effektiv utførelse og oppfølging av arbeidet i gjennomføringsfasen Prosjektgjennomføring (Project Execution). Overvåke og kontrollere, fremdriftsoppfølgning, avvik, usikkerhet og endringer. Kommunikasjon og rapportering. Prosjektorganisasjon (Project Organization). Det er mennesker som skal gjøre jobben og sørge for at kunder og brukere får prosjektleveransene innenfor avtalte krav til kvalitet og innenfor tids- og kostnadsrammen. Prosjektmodell (Project Model). Prosjektledelsesprosesser, fra business case til gevinstrealisering. Prosesser, maler, eksempler og sjekklister. Sertifiseringstest (Certification test) Prosjektskolen er fundamentert på de internasjonale standardene PRINCE2, PMI og ISO21500 og er utviklet av dyktige fagpersoner med lang erfaring fra ulike bransjer i Norge og internasjonalt.   [-]
Les mer
2 dager 15 900 kr
What is Agile? Find out during this AgilePM Foundation course. [+]
Based on the proven fundamentals within DSDM Atern, the certification provides the ability to deliver agile projects in organizations requiring standards, rigor and visibility around Project Management, while at the same time enabling the fast pace, change and empowerment provided by agile.   Course description: The course comprises a mixture of input sessions, group exercises and examination based practical work. All delegates are encouraged to actively participate during the practical sessions to gain the full benefit during the training. During the course, delegates will undertake mock examination and gain feedback on the progress towards eventual success. To prepare effectively for the APMG AgilePM® exam, delegates should be prepared to undertake revision and exam preparation work in the evening.  Course and Learning Objectives Following the completion of the course delegates will be able to:  Explain how to lay the foundations for successful agile projects  Explain how an agile project is managed  Clarify the different management styles needed for successful agile projects (compared to “traditional” projects)  Provide integration with PRINCE2®    Course content:   What is Agile? Choosing an appropriate Agile approach Philosophy, Principles and Project Variables Preparing for Success The DSDM Process The People – DSDM Roles and Responsibilities The DSDM Products Key Practices - Prioritisation and Timeboxing Planning and Control throughout the Lifecycle [-]
Les mer
Nettkurs 8 timer 7 000 kr
Med vår e-læringspakke i grunnleggende prosjektledelse får du et godt fundament for å bidra smartere og mer effektivt i prosjektarbeid! [+]
Med vår e-læringspakke i grunnleggende prosjektledelse får du et godt fundament for å bidra smartere og mer effektivt i prosjektarbeid. 3 nyttige e-læringskurs som gir deg en innføring i prosjektfaget – på kort tid! Vi har satt sammen en pakke med 3 relevante e-læringskurs for deg som ønsker å komme raskt i gang med ny kunnskap i prosjektledelse. Disse kursene får du:   Prosjekt som arbeidsform Planlegging og oppfølging i prosjekter Lederskap, kommunikasjon og effektive team Les mer om kursene på: https://www.holteacademy.no/kurs/e-laeringskurs/grunnleggende-prosjektledelse/   Hvert kurs tar cirka 2,5 time. Hvem passer kursene for? Deg som ønsker en god innføring i prosjektfaget. Deg som allerede har erfaring med prosjektarbeid, men trenger et teoretisk fundament, repetisjon eller bevisstgjøring. For team som skal i gang med prosjektarbeid og ønsker å heve kompetansen på kort tid. Praktisk informasjon Kursene er tilgjengelige for deg i 12 måneder fra du bestiller. E-læringskursene kan startes og stoppes akkurat slik du selv ønsker, og du velger selv hvor lenge du studerer av gangen. Alle våre kurs bygger på anerkjent, beste praksis i prosjektfaget og er utviklet av våre erfarne kursholdere i prosjektledelse. Kurspakken består av 3 kurs. Hvert kurs kan også bestilles separat, men ved å bestille vår pakke får du 1 av kursene gratis. (Få 3 kurs, betal for 2). Du får kursbevis for alle 3 kursene. [-]
Les mer
Oslo 2 dager 15 900 kr
15 Dec
Product Owner-rollen er sentral i alle virksomheter som ønsker å bruke Scrum. Produkteieren har ansvaret for det strategiske aspektet – hvorfor skal vi gjøre noe, hva ska... [+]
Kursinstruktør   Kurt Nielsen  Kurt Nielsen har lang erfaring med ledelse og coaching av IT-profesjonelle. Kurt har ledet software selskaper, aktivt jobbet som prosjektleder og Scrum master i store prosjekter. Han kombinerer kommersielle, tekniske og menneskelige ressursers syn på software design og løsninger for å oppnå en maksimal forretningsverdi for prosjektene. Kurt holder de fleste av våre kurs i Scrum og han får alltid gode tilbakemeldinger fra deltakerne. Noe av de gode tilbakemeldingene går også på at Kurt er flink til å ta eksempler fra det nordiske marked og prosjekter. Kurt kommer fra Danmark og kurset kan enten kjøres på dansk/norsk eller engelsk. Kursinnhold Hva er Scrum? Scrum er en smidig (agile), dynamisk og resultatdrevet prosjektmetodikk som brukes i utvikling av programvare. Scrum kan også brukes i utvikling av organisasjoner, eller for å realisere komplekse prosjekter f.eks. innenfor markedsføring eller salg. Selve ordet Scrum er hentet fra rugby – laget samles skulder mot skulder for å vinne tilbake ballen. Teambygging og selvorganisering er fundamentet i Scrum.I Scrum er det tre roller; Product Owner,Team, Scrum Master.Product Owner fokuserer på det strategiske, og på å prioritere “hva” vi skal utføre og levere, det som gir den beste verdiavkastningen.Hilsen fra en fornøyd deltager etter CSPO kurs: "Takk for sist og takk for et godt gjennomført kurs!Jeg har brettet min Elevator picth og det ble en god repetisjon på kurset for min del. Alt i alt er jeg meget godt fornøyd med kurset. Det ga meg en god innsikt i hva det innebærer å være en Product Owner. Disse ideene og tankene vil jeg ta med meg inn i eksisterende oppdrag selv om dette ikke er et Scrum-prosjekt." Are Berg, Edisys AS  Agenda * An overview of the Scrum way of working* Core skills to assume the responsibility of Product Owner with confidence* How to be an effective Product Owner* How to work with the Product Backlog (PB)* How to create useful requirements (PB Items) framed as User-Stories* How to assure that business value is defined and used* Agile Release planning and Tracking Upon successful completion of this course, each participant will be enrolled as a Certified Product Owner, which includes a one-year Scrum Alliance membership, where additional ScrumMaster and Product Owner material and information is available. Attendees will receive training materials and electronic copies of presentations, videos, and materials produced during the course. AudienceProduct Owners, managers or anyone interested in Agile planning and estimating techniques. No prior knowledge of Scrum or Agile methods is required although some prior reading is recommended. We will send information to all participants in advance. Class Topics Day 1:Scrum cycle, roles, meetings and artefactsCreating Product Vision from inputsExercise: Create a one-pagerEstimation and planning cyclesExercise: Planning poker and Magic EstimationPrioritizing Day 2:Product backlog building, writing StoriesExercise: User story writing Estimating and story points revisitedFinding the business value. Various methods: Estimation, Kano analysisRelease planning 1 and detailed risk and uncertainty analysisExercise: Work with business value and risk Release planning 2. Timeboxed and Scopeboxed releasesReporting and keeping stakeholders happySprint and release burndown chartsTracking progress, velocity and business value acquiredExercise: Build a management dashboard Product Owner role revisited, challenges and pitfallsScaling Scrum up the organization Agile contractsExercise:Product Owners survival guide    [-]
Les mer
Nettkurs 25 timer 6 400 kr
PRINCE2® Agile is the well know PRINCE2 method adapted for agile development processes. For you who wish to have a deeper understanding of how PRINCE2® is adaptable to a... [+]
Description of the course   PRINCE2 Agile is probably the world’s most complete collection of agile project management processes, it gives you the ability to focus on both leadership and delivery. This certification is an answer to the increasing demand for a scalable, agile method within the PRINCE2 universe. The method provides structure and control when working with agile concepts, methods and techniques. The course also provides a general overview and to help you in your everyday work with projects. PRINCE2 Agile is a course for further development, intended for individuals and businesses who are already familiar with the PRINCE2 method. The method illustrates how to apply the agile mindset in a PRINCE2 context, which is the most frequently used project framework in Europe especially.   To learn more please visit https://mentorixlearning.com/courses/prince2-agile-practitioner/   Included in the price   28 supplementary materials 4 hours and 41 minutes of video 7 tests 25-30 hours estimated study time 12 month access Computer, tablet and mobile Online exam Official PRINCE2 manual Proof of your certification   Course content   Introduction and Overview Agile and the PRINCE2 Principles and Themes Agile and the PRINCE2 Processes Agile Focus Areas and Tools Sample Exam Health Check   About the teacher   Kenny Munck, accredited Instructor in PRINCE2®, MSP®, MoP®, etc.Kenny has more than 15 year’s experience in project management and have taken part in many different projects at almost all levels from team manager, project manager of program manager to being a member of steering groups and program committees. He is known as an engaging and inspiring speaker who is able to help participants see possibilities instead of limitations.   [-]
Les mer
Klasserom + nettkurs 7 dager 16 500 kr
Nett (32 t) og klasserom (3 d) kurs med sertifisering for å lære å lede vellykkede forbedringsprosjekt ved bruk av Lean Six Sigma. [+]
Lean Six Sigma Green Belt kurs m/sertifisering (nett og klasse) Dette kurset er en kombinasjon av nett (32 timer) og klasserom undervisning (3 dager), hvor du lærer deg å lede vellykkede forbedringsprosjekt og utvikler dine ferdigheter innen problemløsning.  Kurset gir sertifisering gjennom GoLeanSixSigma og kursbevis fra Lean Tech. Lean Tech er partner med GoLeanSixSigma. Nettkursene deres har oppnådd høyeste score av kursdeltagerne. Deltagere beskriver kursene som morsomme, tilgjengelige, rimelige, praktiske, enkle å forstå og effektive.  >150.000 deltagere fra 220 land har deltatt hittil. Undervisningen er på engelsk. I tillegg til 32 timer nettundervisning er det 3 dager klasseromundervisning. Temaene i kurset gjennomgås med instruktør, og deltagerne får praktisert Lean Six Sigma gjennom spill og oppgaver. Undervisningen er på norsk.   Dette kurset er for deg som vil: Velge riktig prosjekt Definere og forstå problemet som skal løses Forstå nåsituasjon gjennom måling og kartlegging Analysere prosessen og bestemme rotårsaker Forbedre prosessen ved å implementere og verifisere de(n) beste løsningen(e). Oppnå varige resultat gjennom god kontroll på ny prosess Ønsker fleksibel læring hvor nettkurs og klasseromundervisning med praktiske oppgaver og veiledning fra instruktør kombineres (tilsvarende kurs tilbys også som ren nettundervisning og ren klasseromundervisning)   Du lærer følgende: Introduksjon Hva Lean Six Sigma er Kvalitetskostnader (Cost of poor quality - COPQ) Redusere variasjon 8 former for sløsing Ulike Lean Six Sigma roller (Hvitt, Gult, Grønt & Sort belte, Master & Champion) Innføring i PDCA & DMAIC problemløsningsmetoder Velge prosjekt (retningslinjer, utfordringer, kontroll spørsmål, veiledning) Definere problem Prosjekt charter & Tankekart (strukturere veien til mål) Voice of the customer - VOC (interne & eksterne kunder, forstå kundebehov og oversette til spesifikasjoner) Prosesskartlegging (du lærer hvilken prosesskartlegging som egner seg best til ulike formål) Process Walk Overordnet prosesskart SIPOC (Supplier - Process input - Process - Output - Customer) Verdistrømsanalyse VSA Swimlane map Spagetti diagram Kommunikasjon (plan, A3, interessentanalyse, møteeffektivitet) Utfordringer Måle nåsituasjon Velge relevante målinger  Type data (diskret og kontinuerlig) Definere målinger (Operational definion) Gruppering av data (Stratification Factors) Datainnsamling (Sjekkliste, frekvens, utvalg, bias) Målesystemanalyse - MSA (reproduserbarhet, repeterbarhet, presisjon, nøyaktighet) Forstå nåsituasjonen - baseline (Beregne prosessytelse)  Utfordringer Analysere for å bestemme rotårsaker Prosess analyser (bestemme kundeverdi og identifisere forbedringsområder: omarbeid, redundans, flaskehals, inspeksjon, beslutning, overlevering, gjennomgang, rapportering, forsinkelse, transport, feil, forberedelser)  Grafiske analyser Histogram og enkel statistikk Kake- og stolpediagram Pareto Run chart Box plot Scatter plot Finne mulige rotårsaker (Brainstorming, gruppering, 5 hvorfor & Fiskebein diagram) Utarbeide hypoteser Hypotesetesting (observasjon, data innhenting, grafisk analyser & korrelasjon - avgjøre om snitt og variasjon er signifikant forskjellig for datasett er ikke en del av scope)  Utfordringer Implementere løsninger  Få frem løsninger: Bestemme team Brainstorme løsninger (Analogy, Anti-Solution, Brain-writing, Channeling)  Lean forbedringsprinsipper Optimalisere flyt (en stykk flyt versus batching) Redusere omleggingstid (SMED) Arbeidscelle og lean lay-out Balansere arbeidsbelastning Fleksibel arbeidsstokk og parallell prosessering Kanban & Just-in-time Standardisering 5S Fremtidig prosesskart Filtrere løsninger (Prioriteringsmatriser) Vurdere risiko (Failure Modes and Effects Analysis - FMEA, feilhindring / Poka-yoke, visuell ledelse) Velge løsninger (Quick win, Kaizen (Rapid Improvement Event), pilot test, stegvis implementering, fullskala utrulling) Utfordringer Control - skape varige resultat Overvåkingsplan (velge målinger til Control charts - SPC) Responsplan (reagere ut fra type variasjon - normal vs spesiell, inkludere oppfølging i A3) Tallfeste effekter Dokumentering (Project Storyboard, prosedyrer, prosesskart, visuell ledelse, overføring til prosesseier) Kontinuerlig forbedring (overføre kompetanse til andre områder, erfarte læringspunkter, ytterlig forbedringspotensiale) Utfordringer  For å praktisere Lean Six Sigma benyttes et legospill i klasseromundervisningen. Spillet er utviklet av John Bicheno hos Lean Enterprise Research Centre ved Cardiff Business School, og senere videreutviklet av Joakim Hillberg hos Revere i Sverige. Spillet benyttes i flere land av foretak, universitet og konsulenter for å gi praktisk erfaring og forståelse av Lean Six Sigma prinsipper.     Kursholder Kursholder Sissel Pedersen Lundeby er IASSC (International association for Six Sigma certification) akkreditert kursholder (eneste i Norge per august 2019): "This accreditation publically reflects that you have met the standards established by IASSC such that those who participate in a training program led by you can expect to receive an acceptable level of knowledge transfer consistent with the Lean Six Sigma belt Bodies of Knowledge as established by IASSC."  Sissel er utdannet sivilingeniør i kjemiteknikk fra NTNU, og har mer enn 19 års erfaring innen produksjon og miljøteknologi. Hennes Lean Six Sigma opplæring startet i 2002, hos et amerikansk firma, hvor hun ble Black Belt sertifisert i 2004. I 2017 ble hun også Black Belt sertifisert gjennom IASSC. Sissel har svært god erfaring med å bruke Lean Six Sigma til forbedringer, og fokuserer på å skape målbare resultater. Kursene bruker praktiske, gjenkjennelige eksempler, og formidler Lean Six Sigma på en enkel, forståelig måte.   Nettundervisning GoLeanSixSigma leverer nettundervisningen som er utviklet av svært vellykkede Lean Six Sigma konsulenter, trenere og coacher med bred internasjonal erfaring. GoLeanSixSigma har hjulpet Amazon, Charles Schwab, BP, Starwood Hotels & Resorts - og andre ledende organisasjoner med å spare hundrevis av millioner av dollar med Lean Six Sigma. GoLeanSixSigmas læringsmetoder fokuserer på praktisk anvendelse, ikke bare "å vite om konseptene og verktøyene" - slik at kursdeltagerne kan begynne å bruke Lean Six Sigma med en gang. Kursene er brukervennlige og morsomme, noe som gjør læringen mer effektiv.    Tilbakemeldinger til kursholder "Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde" Espen Fjeld, Kommersiell direktør hos Berendsen "Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit" Jon Sørensen, Produksjonsleder hos Berendsen "10/10 flink til å nå alle" Erlend Stene, Salgsleder hos Berendsen "Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse)" Morten Bodding, Produksjonsleder hos Berendsen "Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig" Kursdeltager fra EWOS "Du er inspirerende, positiv og dyktig i faget" Kursdeltager fra EWOS "Jeg var veldig imponert over Sissels Lean Six Sigma kunnskap. Hun gjør det enkelt å identifisere forbedringer og skape resultater" Daryl Powell, Lean Manager, Kongsberg Maritime Subsea   Sertifisering For å oppnå Green Belt sertifisering må du bestå eksamen som består av 130 spørsmål. Innholdet er delt i 6 deler (Introduksjon, Define, Measure, Analyze, Improve & Control), og du må svare riktig på 80 % av spørsmålene innenfor hver del. Du har 4 timer på deg til å gjennomføre eksamen, og har ubegrenset antall forsøk. Nettundervisning og eksamen er på engelsk, mens klasseromundervisningen er på norsk.     Praktisk informasjon Kurset arrangeres på forespørsel fra bedrifter som har 6-15 deltagere. Åpne kurs arrangeres ihht kurskalenderen.  Det er 3 dager med klasseromundervisning. Lunsj, forfriskninger og drikke i løpet av kursdagene er inkludert. Alle deltagerne mottar kursbevis fra Lean Tech og sertifiseringsbevis fra GoLeanSixSigma ved bestått eksamen. Du får følgende templater og veiledninger for å hjelpe deg videre i din utvikling: The Ultimate Lean Six Sigma Template Toolkit - templater til en verdi av 49 $ Go-Getters Guide to DMAIC (verdi 14 $) Super Simple Lean Six Sigma Ordliste (verdi 12 $) eBook: The Problem-Solver's Toolkit (verdi 9 $).  Du har tilgang til nettundervisningen i et år.    Kurset gir 32 studiepoeng (PDUs) hos Project Management Institutes (PMI), sertifiering for prosjektledere, og 3,2 studiepoeng (CEUs) etter den internasjonale sertifiseringsstandarden IACET. [-]
Les mer
Nettbaserte kurs 5 dager 22 500 kr
Agile and Lean work when there is deep respect and consideration for people. However, often the behaviours we experience and sometimes exhibit at work are not in alignmen... [+]
During this 3-day highly interactive, powerpoint free, ICAgile-Certified coaching course with Adventures with Agile, you will learn specific professional coaching skills required to help others who are moving towards Agile ways of working. You will also gain the understanding and skills required to create a safe environment for meaningful collaboration and healthy conflict resolution within an agile team and be exposed to team dynamics and the role the wider organisation system plays. Everyone who participates in our Agile Team Coach courses is invited to participate in our monthly online coaching clinic calls. The coaching clinic is available exclusively for our Agile Team Coach graduates to support their continuous professional development. Upon successful completion of the course you will receive the ICAgile Certified Professional in Agile Coaching certification. Bouvet delivers this training course on behalf of Adventures with Agile [-]
Les mer
2 dager 14 900 kr
I dette kurset vil du få en dypere forståelse av PRINCE2 sine prosesser, temaer og teknikker samt hvordan disse kan tilpasses ulike prosjekters omgivelser og forutsetni..... [+]
Kursinstruktør   Svein Kvinnsland Svein har lang erfaring i å utvikle og holde kurs og workshops i prosjektledelse, alt fra grunnleggende struktur til lederskapsutfordringer og kommunikasjon, til sertifiseringskurs innen PRINCE2 metodikken. Svein har jobbet med prosjektledelse i store og små prosjekter i over 25 år, og har erfaring fra et bredt spekter av prosjekter innen IT, opplæring, organisasjons- og lederutvikling, samt Bygg og anlegg. Sveins styrke er å tilpasse kurs og workshop til ulike prosjektsituasjoner som måtte dukke opp, og hele tiden gi kursdeltakerne konkrete innspill på problemstillinger som oppstår i praksis. Svein er sertifisert PRINCE2® Practitioner, PMP (Project Management Professional) og ITIL Foundation. Kursinnhold PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) er en prosessbasert tilnærming til prosjektledelse. Metoden består av syv prosesser som beskriver de aktiviteter som kreves for å styre, lede og gjennomføre et vellykket prosjekt. Beskrivelsen av prosessene veileder prosjektet gjennom hele dets livssyklus, fra oppstart, gjennomføring og leveranse til avslutning.  PRINCE2 PractitionerPRINCE2 er bygget på ett antall grunnleggende prinsipper, temaer og prosesser. Practitionerkurset fokuserer på anvendelsen av metoden i et prosjektmiljø. Målet er å gi deg en dypere forståelse av PRINCE2 sine prosesser, temaer og teknikker samt hvordan disse kan tilpasses ulike prosjekters omgivelser og forutsetninger. Grunnleggende prinsipperEt mål med PRINCE2 er å tilby en metode som kan tilpasses uansett prosjektets: størrelse, type, organisering, geografi og kultur. Dette er mulig fordi PRINCE2 metoden er prinsippbasert. Prinsippene er basert på erfaringer fra prosjekter som er gjennomført i løpet av de siste 25 årene. TemaPRINCE2 temaer beskriver aspekter/sider av prosjektledelse som kontinuerlig må adresseres under ett prosjekts livssyklus. En prosjektleder som følger metodens «tema» nøye vil kunne oppfylle sin rolle på en profesjonell måte. PRINCE2 temaer består av: - Business Case - Organisering - Kvalitet - Planlegging- Risiko- Endringshåndtering- Status og oppfølging En av styrkene med PRINCE2 er hvordan temaene er integrert. I PRINCE2 er hvert tema nøye utformet for kunne passe til de andre.KursforberedelserCa. 2 uker før kursstart vil vi sende deg kursboken "Managing Successful Projects with PRINCE2" samt en study-guide. Kurset er intensivt og krever at du forbereder deg i forkant av og under kurset for å lykkes med sertifiseringen. Hvor mye tid du legger i forstudiet avhenger naturligvis av dine forkunnskaper og kjennskap til metoden.  Vi anbefaler at du setter av minimum 5 timer i forkant av kurset til å gjøre deg kjent med kursmateriellet. Vi anbefaler også at du setter av ca. 4 timer på kveldsarbeid under kursdagene. SertifiseringEksamen gjennomføres om ettermiddagen siste kursdag.  Sertifiseringen er ikke inklusiv i kurset og velges som et tilvalg ved påmelding. Dette må oppgis i kommentarfeltet i påmeldingsskjemaet. Prisen for en PRINCE2 Practitioner sertifisering er kr. 2.900,- + mva. Tilbakemelding om reslutat gis av APMG.Vi gir deg sertifiseringsgaranti. Består du ikke på første forsøk får du andre forsøk gratis. Practitionertesten er casebasert med multiple-choice spørsmål og  PRINCE2® manualen er det eneste tillatte hjelpemiddelet under eksamen. For å bestå testen må du oppnå 55% rett svar. Sertifiseringen er internetbasert og gjøres online. Makstid for testen er 2t og 30 min. Du får 30 minutter ekstra dersom du ikke har engelsk som morsmål. Du må ha bestått Foundationtesten for å ta Practitionertesten. Sertifiseringsbevis for bestått Foundationtest må medbringes til kurset. Fornyelse av PRINCE2 sertifiseringenDe som har tatt en PRINCE2 Practitioner sertifisering må fornye denne innen 5 år for å beholde sin tittel. Sertifiseringen tar ca. en time og gjøres online. PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited.   [-]
Les mer
IPMA-sertifisering - 4 nivåer [+]
God prosjektledelse er en viktig suksessfaktor både for næringsliv og offentlig sektor. NFP og Tekna gjennomfører sertifisering av prosjektledere etter IPMAs (International Project Management Associations) prosedyrer og bestemmelser. Sertifiserte prosjektledere får et internasjonalt anerkjent sertifikat. Sertifiseringen gir også kandidatene et kompetanseløft såvel som økt selvinnsikt [-]
Les mer
Nettkurs 3 dager 14 900 kr
Build your skills as a high-performing team member of an Agile Release Train (ART) and learn about the critical role that Scrum Master plays in a SAFe® implementation. T... [+]
  The course covers facilitation of cross-team interactions in support of program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices, the application of Kanban to facilitate the flow of value, and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course also offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise.     YOU WILL LEARN TO - Describe Scrum in a SAFe enterprise- Facilitate Scrum events- Facilitate effective Iteration execution- Support effective Program Increment execution- Support relentless improvement- Coach Agile teams for maximum business results- Support DevOps implementation ONLINE TRAINING - SMALL CLASS: 12 attendees max- Four short days – from 10:00 AM – 02:30 PM- Homework before class to increase the benefits of the training- Online discussions and feedback on exercises- Additional help for certification and exam TOPICS COVERED - Introducing Scrum in SAFe- Characterizing the role of the Scrum Master- Experiencing Program Increment planning- Facilitating Iteration execution- Finishing the Program Increment- Coaching the Agile team WHO WILL BENEFIT? This class is intended for people new to the role of Scrum Master, or people wanting to better understand the role and how it fits in a SAFe enterprise, attendees typically include - New of existing Scrum Masters- Team Leads- Release Train Engineers PREREQUISITES All are welcome to attend the course, regardless of experience. However, the following prerequisites are highly recommended for those who intend to take the SAFe® Scrum Master (SSM) certification exam: - Familiarity with Agile concepts and principles- Awareness of Scrum, Kanban, and Extreme Programming (XP)- Working knowledge of software ad hardware development processes EXAM DETAILS - Exam name: SAFe® 4 Scrum Master Exam – or – SAFe® 5 Scrum Master Exam- Exam format: Multiple choice; Multiple select- Exam delivery: Web-based (single-browser), closed book, no outside assistance, timed- Exam access: Candidates can access the exam within the SAFe Community Platform upon completion of the SAFe® Scrum Master course- Exam duration: Once the exam begins, candidates have 90 minutes (1.5 hours) to complete the exam- Number of questions : 45- Passing score : SSM 4 = 33 out of 45 (73%); SSM 5 = 34 out of 45 (75%)- Language: English- Exam cost: First exam attempt is included as part of the course registration fee if the exam is taken within 30 days of course completion. Each retake attempt costs $50.- Retake policy: Second attempt on exam (first retake) can be done immediately after first attempt. Third attempt requires a 10-day wait. Fourth attempt requires a 30-day wait. [-]
Les mer
Oslo 3 dager 14 900 kr
01 Nov
På dette kurset vil du få en god forståelse for filosofien bak PRINCE2. Du vil lære metodens grunnleggende prinsipper og tema samt de ledelses- og styringsprosesser som t... [+]
Hva er PRINCE2®? PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) er en prosessbasert tilnærming til prosjektledelse. Metoden består av syv prosesser som beskriver de aktiviteter som kreves for å styre, lede og gjennomføre et vellykket prosjekt. Beskrivelsen av prosessene veileder prosjektet gjennom hele dets livssyklus, fra oppstart, gjennomføring og leveranse til avslutning. PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.   Kursinnhold Grunnleggende prinsipper Et mål med PRINCE2 er å tilby en metode som kan tilpasses uavhengig av prosjektets: størrelse, type, organisasjon, geografi og kultur. Dette er mulig på grunn av at PRINCE2 er prinsipp-basert. Prinsippene baseres på erfaring fra faktiske prosjekter som har blitt gjennomført de siste 25 årene. Prinsippene karakteriseres av at de er universale og kan tilpasses alle prosjekter- blitt benyttet i praksis gjennom mange år- styrkende for den som bruker metoden ettersom de får økt selvtillit og evne til å utforme ledelse og kontroll av et prosjekt. PRINCE2 temaer beskriver aspekter/sider av prosjektledelse som kontinuerlig må adresseres under ett prosjekts livssyklus. En prosjektleder som følger metodens tema nøye vil kunne oppfylle sin rolle på en profesjonell måte. PRINCE2 temaer består av Business Case- Organisering- Kvalitet- Planlegging- Risiko- Endringshåndtering- Status og oppfølging En av styrkene med PRINCE2 er hvordan temaene er integrert. I PRINCE2 er hvert tema nøye utformet for kunne passe til de andre. Kursforberedelser Ca. 2 uker før kursstart vil vi sende deg kursboken "Managing Successful Projects with PRINCE2" .Kurset er intensivt og eksamensrettet. Det krever at du forbereder deg i forkant av og under kurset for å lykkes med sertifiseringen. Hvor mye tid du legger i forstudiet avhenger naturligvis av dine forkunnskaper og kjennskap til metoden. Vi anbefaler at du setter av minimum 5 timer i forkant av kurset til å gjøre deg kjent med kursmateriellet. Vi anbefaler også at du setter av ca. 4 timer på kveldsarbeid under kursdagene. Sertifiseringseksamen Eksamen gjennomføres om ettermiddagen siste kursdag. Sertifiseringen er ikke inklusive i kurset og velges som et tilvalg ved påmelding. Vi gir deg sertifiseringsgaranti på PRINCE2 Foundation eksamen. Består du ikke på første forsøk får du andre forsøk gratis. Eksamen består av 60 multiple-choice spørsmål. For å bestå testen må du oppnå 55% rett svar. Ingen hjelpemidler er tillatt. Sertifiseringen er internettbasert og gjøres online. Makstid for testen er 60 minutter, du får 15 minutter ekstra dersom du ikke har engelsk som morsmål. Du må ha bestått Foundationtesten for å ta Practitionertesten. [-]
Les mer
Oslo 3 dager 14 900 kr
18 Oct
18 Oct
13 Dec
PRINCE2 Agile Practitioner kurset tar sikte på å forene PRINCE2 rammeverket med smidighet. PRINCE2 Agile bygger på PRINCE2 metodikken og viser hvordan Agile teknikker kan... [+]
PRINCE2 Agile Practitioner kurset tar sikte på å forene PRINCE2 rammeverket med smidighet. PRINCE2 Agile bygger på PRINCE2 metodikken og viser hvordan Agile teknikker kan gjøre gjennomføringen av et prosjekt både enklere og mer smidig. PRINCE2 Agile er i så måte den perfekte kombinasjonen av full kontroll og fleksibilitet. Beskrivelse: Kurset passer for alle fremtidsrettede moderne bedrifter som er opptatt av å kunne styre prosjektene sine innenfor et PRINCE2 rammeverk, men som vil kunne bruke Agile metoder når dette kreves. Kurset skal gi deg:  Påbygging til PRINCE2 kunnskap Forståelse av en Agile måte å jobbe på Forståelse av hvordan Agile og PRINCE2 kan fungere sammen Forståelse av PRINCE2 i en Agile kontekst Læring gjennom praktiske oppgaver Forberedelse til PRINCE2 Agile Practitioner eksamen Kursinnholdet er på engelsk, men instruktør snakker norsk Agenda Dag 1:  Prosjekter og "Business as sal" Introduksjon og en kort oversikt over Agile Miksen mellom PRINCE2 og Agile MoSCoW prioritering Krav og brukerhistorier Organisasjon (PRINCE2 og Agile roller) Dag 2:  Agile adferd og prinsipper in PRINCE2 The Agilometer assessment tool Scrum, Kanban Hyppige utgivelser og tilbakeblikk Styring av prosjekter Dag 3:  Agile kontrakter Avslutte et Prosjekt Styre produktleveranser Kommunikasjon mellom PRINCE2 and Agile Kanban, Lean Start-up, Scrum Overgang fra “streng PRINCE2” til mer Agile Forberedelse før eksamen PRINCE2 Agile Practitioner eksamen   Sertifisering:  Krever bestått PRINCE2 Foundation eller PRINCE2 Agile Foundation sertifisering Eksamensspråk: Engelsk Flervalgsoppgave 50 pørsmål 60% riktig for å bestå eksamen Tid tilgjengelig er 2.5 time + 38 min for de som ikke har engelsk som morsmål Open bok eksamen hvor boken PRINCE2 Agile® Guidance  kan brukes som oppslagsverk (bare i fysisk form - ikke digital eller som printet PDF)   [-]
Les mer