Oversikt over relevante kurs innen Prosjekt i Skedsmo

Forbedre flyt med verdistrømsanalyse Verdistrømsanalyse er en prosesskartlegging som brukes til å forbedre flyt av materialer og informasjon gjennom verdikjeden.    Kurset er for deg som vil: forbedre flyt av materialer i verdikjeden forbedre informasjonsflyt oppnå raskere gjennomløpstid   Du lærer følgende: introduksjon til forbedringsmetoden Lean Six Sigma prosesskartlegging former for sløsing skille mellom verdiskapende og ikke verdiskapende aktiviteter beregne takt basert på kundebehov balansere prosesser basert på kundens takt beregne syklustid, omstillingstid og gjennomløpstid push versus pull en stykk flyt versus batch produksjon   Fordeler med prosesskart For å forbedre en prosess må du være i stand til å beskrive prosessen på en måte som er lett å forstå. Prosesskart er et viktig og kraftfullt verktøy for å forbedre effekten og effektiviteten av en prosess. I kurset vil du lære å beskrive flyten i verdistrømmen gjennom prosesskartleggingen. Fordeler med prosesskart er følgende:  Det er en visuell måte å se helheten av prosessen Det er lettere for alle som er en del av prosessen å forstå sin rolle og hvordan deres prosess passer inn i det store bildet Prosesskart beskriver hvordan alle aktiviteter utføres og hvordan flyten er Det kan brukes i forbindelse med opplæring Det er lettere å bestemme målepunkter for å forbedre prosessen Det vil hjelpe deg med å forstå hvor problemer oppstår og hvilke årsaker de kan ha Det utfyller andre analytiske verktøy ved å gi kilder til data og input som kan analyseres videre Det identifiserer mange viktige egenskaper med prosessen som du trenger for å gjøre forbedringer Det knytter de enkelte trinnene sammen og synliggjør den totale innsatsen og flyten som er nødvendig for å møte virksomheten og kundens behov     Kursholder Kursholder Sissel Pedersen Lundeby er IASSC (International association for Six Sigma certification) akkreditert kursholder (eneste i Norge per november 2017): "This accreditation publically reflects that you have met the standards established by IASSC such that those who participate in a training program led by you can expect to receive an acceptable level of knowledge transfer consistent with the Lean Six Sigma belt Bodies of Knowledge as established by IASSC."  Verdistrømsanalyse er et av verktøyene som benyttes innen Lean Six Sigma. Sissel er utdannet sivilingeniør i kjemiteknikk fra NTNU, og har mer enn 20 års erfaring innen produksjon og miljøteknologi. Hennes Lean Six Sigma opplæring startet i 2002, hos et amerikansk firma, hvor hun ble Black Belt sertifisert. I 2017 ble hun også Black Belt sertifisert gjennom IASSC. Sissel har svært god erfaring med å bruke Lean Six Sigma til forbedringer, og fokuserer på å skape målbare resultater. Kursene bruker praktiske, gjenkjennelige eksempler, og formidler Lean Six Sigma på en enkel, forståelig måte.     Kursinnhold Kurset er 1 dag hvor halvparten av tiden er undervisning og resten av tiden er spill og praktiske øvelser. Vi benytter et lego spill som simulerer en produksjonsprosess. Vi lærer om sløsing, 5S, en stykk flyt, batch størrelser, omstilling, syklustider, gjennomløpstid, lagebeholdning, informasjonsflyt, kommunikasjon og produksjonsplanlegging ved bruk av legospillet.  Dersom deltagerne har egne prosjekter eller eksempler tilpasses kurset til å gjennomgå disse, evt analyse av data fra deltagerne og praktisk gjennomføring av verdistrømsanalyse.    Tilbakemeldinger "Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde" Espen Fjeld, Kommersiell direktør hos Berendsen "Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit" Jon Sørensen, Produksjonsleder hos Berendsen "10/10 flink til å nå alle" Erlend Stene, Salgsleder hos Berendsen "Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse)" Morten Bodding, Produksjonsleder hos Berendsen "Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig" Kursdeltager fra EWOS "Du er inspirerende, positiv og dyktig i faget" Kursdeltager fra EWOS "Jeg var veldig imponert over Sissels Lean Six Sigma kunnskap. Hun gjør det enkelt å identifisere forbedringer og skape resultater" Daryl Powell, Lean Manager, Kongsberg Maritime Subsea   Praktisk informasjon Kurset arrangeres på forespørsel fra bedrifter som har 6-12 deltagere. Åpne kurs arrangeres ihht kurskalenderen. Lunsj, forfriskninger og drikke i løpet av kursdagen er inkludert. Alle deltagerne mottar kursbevis. [-]

God eierstyring er like viktig som god prosjektledelse for å sikre prosjektsuksess. Eierstyring representerer knytningen mellom virksomhetens ledelse og prosjektene. Det gjelder å sikre at virksomheten når sine mål ved å gjennomføre de riktige prosjektene på riktig måte. Den utførende eierstyringen for et prosjekt utføres av prosjekteier, som dermed også er bindeleddet mellom linjen og prosjektet. Kurset Eierstyring tar for seg grensesnittet mellom linjeledelse og prosjektledelse og de viktigste prinsippene eiere bør bruke når de styrer prosjekter.  Læringsutbytte:På dette kurset vil du få kunnskap om eier og styringsgruppens rolle og oppgaver gjennom hele livsløpet til et prosjekt – fra initiering til realisering av gevinster. Deltagerne vil lære å definere hva eierstyring i prosjekter er, kunne gjengi gode prinsipper for eierstyring og få innsikt i ulike modeller for å måle modenhet innen prosjekteierstyring. Du vil forstå samspillet mellom ulike roller, linje og prosjekt innen eierstyring av prosjekter.Kurset gir deg også kjennskap til hvordan du kan øke bedriftens modenhet for prosjektstyring, samt ulike modeller for å måle modenhet innen prosjekteierstyring.Deltagerne får med seg en enkel prosjektmodell, ulike maler og rollebeskrivelser, inkludert HUKI for eierstyring av prosjekter.Kurset passer for deg som:  ønsker økt kompetanse innen eierstyring av prosjekter   ønsker praktisk trening i å sitte i en styringsgruppe  rapporterer til en styringsgruppe vurderer en karriere innen prosjekteierstyring eller er ny i rollen som prosjekteier  bli bevisst hva rollen som prosjekteier og medlem av en styringsgruppe innebærer Kursets innhold:  Eierstyring i prosjekter sett i perspektivet prosjektets livssyklus Kjennetegn ved god eierstyring av prosjekter Organisasjonsmodenhet: Måle og øke modenhet innen eierstyring av prosjekter Sentrale roller innen eierstyring i prosjekter Grensesnitt mellom linje og prosjekt innen eierstyring av prosjekter Temperatursjekk for praktisering av eierstyring i egen virksomhet Innføring av eierstyring i egen virksomhet Begrepsapparat innen eierstyring av prosjekter  Kurset er rettet mot deg som: Er medlem av styringsgrupper for prosjekter Leder styringsgrupper for prosjekter Prosjekteiere Mottaker av prosjektets resultater (Resultat og effekt) som ønsker å utvikle samspillet med prosjekteier Prosjektledere som ønsker å utvikle samspillet med prosjekteier Ta gjerne kontakt med oss for mer informasjon og råd om valg av riktig kurs for dine behov. [-]

PRINCE2 temaer beskriver aspekter/sider av prosjektledelse som kontinuerlig må adresseres under ett prosjekts livssyklus. En prosjektleder som følger metodens «tema» nøye vil kunne oppfylle sin rolle på en profesjonell måte. PRINCE2 temaer består av: Business Case Organisering Kvalitet Planlegging Risiko Endringshåndtering Status og oppfølging   All PRINCE2®Foundation Online courses on this page are offered by ILX Group an ATO of AXELOS Limited.   PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.   Dette inngår i e-læringskurset:  Fri tilgang til e-læringskurset i 12 måneder * Digital versjon av offisiell kursmanual Eksamensvoucher som er gyldig 12 måneder fra kjøpsdato. Eksamen er online og tas via "remote proctor" *Support service En testmodul med spørsmål rettet mot sertifiseringseksamen •PRINCE2 Prosesskart   Sertifiseringseksamen Eksamen består av 60 multiple-choice spørsmål. For å bestå testen må en oppnå 55% rett svar (33/60). Ingen hjelpemidler er tillatt. Sertifiseringen er online og tas via "remote proctor". Makstid for testen er 60 minutter.   Språk E-læringen er på engelsk og retter seg til både skandinaviske og internasjonale kunder. Hensikten med kurset er at hvem som helst, hvor som helst i verden skal kunne kjøpe et e-læringskurs og komme i gang med kurset med en gang.   Plattformsuavhengig Kurset fungerer på iPad og andre mobile enheter som gjør at deltakerne kan studere enda mer fleksibelt.   [-]

Lite gjennomtenkt planlegging fører ofte til store overskridelser i prosjekter. Planleggingsjobben bør derfor ikke undervurderes. For å kunne følge opp et prosjekt må du etablere en gjennomtenkt prosjektplan, som deretter gir oversikt over fremdriften i prosjektet og kontroll over tid, kost og kvalitet. Oversikt over omfang og ressurssbehov er kritisk for å kunne følge opp og kontrollere prosjekters status til en hver tid.Læringsutbytte:Kurset tar deg gjennom metoder og verktøy som gir struktur i planleggingsfasen. Du får en bedre forståelse for viktigheten av å bryte opp prosjektet i mindre arbeidspakker, som gjør det lettere å definere omfang, ressursbehov og kostnader.  Deltagerne lærer å  planlegge som en iterativ prosess gjennom hele prosjektets livssyklus og får innføring i en hensiktsmessig planleggingsprosess. Vi gjennomgår utvalgte praktiske verktøy og metoder. Dette inkluderer kunnskap om WBS for å planlegge omfanget, identifisere ressurser og estimere prosjektets kostnader. Deltakerne får også kunnskap om nettverksdiagram og identifisering av kritisk linje i prosjektet samt eksempler på statusrapporter, prognoser og metodikk for god endringshåndtering. Du får også en elektronisk arbeidsbok med verktøy og maler som kan gjenbrukes i nye prosjekter etter kurset. Kurset passer for deg som:  Ønsker forståelse for hvordan du ved god planlegging oppnår mer effektiv bruk av ressurser og bedre prosjektresultater Ønsker bedre oversikt og kontroll underveis i prosjekter Ønsker kunnskap om verktøy og teknikker for planlegging og oppfølging av prosjekter Innhold i kurset: Planleggingsprosessen i prosjektet Omfangsplanlegging / Work Breakdown Structure (WBS) Fremdriftsplanlegging og budsjettering  Nettverksdiagram, kritisk linje, forskjellige typer avhengigheter Budsjettering Milepælsplan Oppfølging av prosjekter: Inntjent verdi / Earned Value og utarbeidelse av prognose Rapportering og bruk av statusrapport Avslutning av prosjekter og bruk av sluttrapport Kurset er rettet mot: Prosjektledere Prosjekteiere  Prosjektmedarbeidere / teamledere  Ta gjerne kontakt med oss for mer informasjon og råd om valg av riktig kurs for dine behov. [-]

Samhandling og kommunikasjon er langt viktigere for vellykkede prosjekter enn mange tror. Mange legger mest vekt på faglig tyngde som suksessfaktor, men det viser seg istedet at samhandling og kommunikasjon utgjør 90 prosent av årsaken til at prosjekter feiler. For å lykkes må prosjektledere ta godt vare på de utallige relasjoner som kan påvirke prosjektets utfall. Prosjektledere må kunne nå fram til flere typer mennesker og kunne inspirere til samhandling og felles måloppnåelse. Dette krever at prosjektlederen har en realistisk forståelse av seg selv og hvordan man påvirker andre, samt god kunnskap om hvordan ulike preferanser og perspektiver kan håndteres effektivt. Læringsutbytte:Kurset ser på prosjekter fra et lederperspektiv og hjelper deg å identifisere og «takle» de aktivitetene som effektivt fremmer prosjektets måloppnåelse. Du får en bedre forståelse av prosjektlederens rolle og ansvar gjennom hele prosjektets livssyklus. Deltakelse øker bevisstheten rundt egne styrker og potensielle utviklingsmuligheter som gjør deg til en effektiv relasjonsbygger og bidragsyter. Du lærer å forstå hvordan du kan lede og motivere andre ved å tilpasse egen kommunikasjonsstil. Vi ser også på verdien av å utnytte forskjeller i teamet for å skape gode prestasjoner og læring.Bevisstgjøring av egen lederstilLIFO®-metoden blir brukt som verktøy for egenutvikling og effektiv samhandling med andre, og alle deltagere får sin egen LIFO®profil. Videre benyttes verktøyet «The Leadership Pipeline» som bevisstgjør utvikling av egen lederrolle. Deltagere får også elektronisk arbeidsbok med konkrete verktøy og maler for soft-skills relaterte emner.Kurset passer for deg som:  Ønsker større forståelse for lederoppgavene som oppstår i prosjektsammenheng  Vil ha bedre forståelse av deg selv i samhandling med andre  Vi forstå hvordan du kan lede og motivere andre ved å tilpasse egen kommunikasjonsstil Ønsker erfaringsutveksling og trening sammen med andre  Kursets innhold: Generelt om lederskap og lederskap i prosjekter  Hvordan motivere ulike prosjektdeltakere  Prosjektstyring versus lederskap  Prosjektlederens rolle og ansvar gjennom prosjektets livsløp  Tilpasset kommunikasjon  Relasjonsbygging Ulike strategier for å håndtere relasjoner  Teamdefinisjon og hva som kjennetegner velfungerende team  Resultatoppnåelse gjennom effektiv samhandling  Tilrettelegging for gode prestasjoner Motivasjonsledelse LIFO® metoden som verktøy for egenutvikling og effektiv samhandling med andre Selvledelse  Ulike teorier innen ledelse Verdibasert ledelse    Kurset er rettet mot: Prosjektledere og delprosjektledere Teamledere Linjeledere som jobber i tilknytting til prosjekter  Ta gjerne kontakt med oss for mer informasjon og råd om valg av riktig kurs for dine behov.   KURSGJENNOMFØRING Forberedende oppgaver og / eller e-læring i forkant av kurset ca.5 timerKlasserom: 2 dagers samling med foreleser Sted: Holte Consulting, Oslo, Skøyen     Kurset gir 15 PDU for PMP® sertifiserteE-læringen gir 5 PDUerLIFO® metoden: spørreundersøkelse som tar ca. 20-40 minutter, gjennomføres individuelt.   [-]

Vanderbilt ACT Pro – Innføringskurs ACT Pro er et avansert adgangskontrollsystem som har et bredt spekter av funksjoner og alternativer. Dette kurset vil gi en deg grunnleggende innføring i prosjektering og idriftsettelse av adgangskontroll løsninger. Vi går gjennom systemet og tilhørende komponenter og ser på praktiske øvelser som gir deg innsikt i de forskjellige funksjoner og muligheter. Kursinnhold: Introduksjon av produkt Kabling / topologi Software/klient i generelle trekk Lisensstrategi / pris / innhold Oppstart av system på prosjektor (Felles gjennomgang) Gjennomgang av hardware konfigurasjon Gjennomgang av oppstartsprosedyre Registrering av brukere Oppgaver Døroppstart Brukeropprettelse Brukergruppe Tidssone/helligdager Dørgruppe Pinkode/opplåsning Apptilslutning   Forkunnskaper: Vi forventer at deltakeren har grunnleggende bakgrunn fra elektro og arbeider med sikkerhetsløsninger.Kurset omfatter innhold og oppgaver som krever at man har et grunnleggende kjennskap til nettverk & TCP / IP. Varighet:4 timer [-]

PRINCE2® Foundation, 6th Edition med norsk innhold [-]

https://www.glasspaper.no/kurs/prince2-practitioner-med-norsk-innhold/ [-]

PRINCE2® Agile Foundation [-]

PRINCE2® Agile Practitioner/ [-]

Certified Scrum Master (CSM) [-]

Certified Scrum Product Owner (CSPO) [-]

Dette kurset passer for Team og virksomheter som ønsker bedre resultater gjennom lagspill og motiverte medarbeidere. Nysgjerrige Ledere og Medarbeidere i privat og offentlig sektor som ønsker å jobbe med kontinuerlig forbedring. Den som ønsker å styrke kompetansen og CV-en for å bli mer attraktiv for nye oppgaver.   Kort beskrivelse Kurset går over 2 dager og gir deg grunnleggende kunnskap om Lean-tankesett og de mest vanlige verktøy og metoder som benyttes i Lean. Du lærer sentrale deler av «Lean språket» som er viktig i kommunikasjon med teamet eller virksomheten du jobber i. Våre kurs er laget for å skape engasjement, inspirasjon og begeistring. Derfor bruker vi simulering, trening, rollespill og refleksjon i gjennomføringen. Gled deg!!   Etter kurset Lean kompetanse handler om kunnskap og trening. Så når «kursrusen» har lagt seg, tar du fram din Lean-treningsplan, slik at du trener jevnlig og kommer fra «fra ord til handling»!! [-]

MSP® 5th Edition Foundation [-]

MSP® Practitioner 5th Edition [-]