Prosjekt
Du har valgt: Troms
Nullstill
Filter
Ferdig

-

71 treff ( i Troms ) i Prosjekt
 

Bedriftsintern
Vårt kursprogram for åpne lean kurs og bedriftsinterne kurs består av: Lean Gult, Grønt og sort Belte, Lean Construction og Lean Prosjektering. Vi skreddersyr vi interne... [+]
Vi gir DEG kompetanse slik at DU SELV skaper resultater i egen virksomhet!! Kompetansen gir vi deg gjennom rådgiving, åpne kurs og interne kurs.Våre Lean kompetansesertifikater bygger på internasjonalt anerkjente standarder for Lean kompetanse. Vi setter dine mål for lean! VI LEVER LEAN i kurset. Slik sikres at du når dine mål og overstiger dine forventninger til kurset! Du vil oppleve at Lean kan brukes av alle, hver dag, overalt! Vi viser deg hvordan du kommer fra Ord til Handling , og setter deg i stand til å handle. Ved bruk av praktiske øvelser og spill, simulering og rollespill, refleksjoner og diskusjoner blir du engasjert og sterkt deltagende i kurset. Er solid bygget på Lean teori og presentert på en spennende og engasjerende måte. Vi byr på gode eksempler fra hverdagen og egen erfaring.   Lean Gult belte sertifisering er første steg i vårt sertifiseringsprogram, og du kan bygge videre til grønt og sort belte. Sertifikatene er anerkjente kompetansebevis innen lean. Kurset går over to dager og vil gi deg kunnskap og verktøy til å bidra direkte på din arbeidsplass.   Lean Grønt belte sertifisering er den nest høyeste i vårt sertifiseringsprogram. Sertifikatene er anerkjente kompetansebevis innen lean. På Lean Grønt Belte kurs vil du få en dypere innføring i Lean og kjerneelementer for å starte og gjennomføre Lean i din virksomhet. Du vil få verdifull kunnskap om hvordan du kan designe og lede et lean prosjekt. Rollespill i ledelse og endringsledelse og endringsmotstand.    Sort belte sertifisering er den høyeste nivå i vårt sertifiseringsprogram. Du vil få en bredere og dypere forståelse for mangfoldet i Lean. Du får inspirasjon og vil bli i stand til å gjøre trygge Lean valg som gjør din virksomhet til «en bedre versjon av seg selv». Kunnskapen du får vil gi deg faglig tryggheten til å designe og lede Lean–prosesser på en effektiv måte i egen virksomhet. Du vil av arbeidsgiver bli vurdert som en naturlig sentral ressurs i strategiske forbedringsprosjekter.   Lean Construction kurs gir deg du en grunnleggende innføring i Lean og bruk av Lean i prosjekter. Utstrakt bruk av praktiske øvelser,  spennende teori og simulatorspillet "Husbyggeren" er en vekker for de fleste. Du får innsikt og verktøy til å bidra direkte på din arbeidsplass og i / på prosjektet.   Lean Posjektering (VDC) kurs. Få økt lønnsomhet i prosjektene ved å se hele prosjektet. Bruk av Lean metodikk i prosjektering og gjennomføring sikrer raskere prosjektering med betydelig høyere kvalitet. Grensesnitt mellom fag fanges opp på en helt annen måte enn tradisjonelt, ved å gå fra sekvensiell til samtidig prosjektering. Kurset gir deg innsikt og verktøy til å bidra direkte i prosjekter og fagmiljøer. [-]
Les mer
Klasserom + nettkurs 2 dager 14 100 kr
Få større forståelse for eierens rolle i prosjekter [+]
God eierstyring er like viktig som god prosjektledelse for å sikre prosjektsuksess. Eierstyring representerer knytningen mellom virksomhetens ledelse og prosjektene. Det gjelder å sikre at virksomheten når sine mål ved å gjennomføre de riktige prosjektene på riktig måte. Den utførende eierstyringen for et prosjekt utføres av prosjekteier, som dermed også er bindeleddet mellom linjen og prosjektet. Kurset Eierstyring tar for seg grensesnittet mellom linjeledelse og prosjektledelse og de viktigste prinsippene eiere bør bruke når de styrer prosjekter.  Læringsutbytte:På dette kurset vil du få kunnskap om eier og styringsgruppens rolle og oppgaver gjennom hele livsløpet til et prosjekt – fra initiering til realisering av gevinster. Deltagerne vil lære å definere hva eierstyring i prosjekter er, kunne gjengi gode prinsipper for eierstyring og få innsikt i ulike modeller for å måle modenhet innen prosjekteierstyring. Du vil forstå samspillet mellom ulike roller, linje og prosjekt innen eierstyring av prosjekter.Kurset gir deg også kjennskap til hvordan du kan øke bedriftens modenhet for prosjektstyring, samt ulike modeller for å måle modenhet innen prosjekteierstyring.Deltagerne får med seg en enkel prosjektmodell, ulike maler og rollebeskrivelser, inkludert HUKI for eierstyring av prosjekter.Kurset passer for deg som:  ønsker økt kompetanse innen eierstyring av prosjekter   ønsker praktisk trening i å sitte i en styringsgruppe  rapporterer til en styringsgruppe vurderer en karriere innen prosjekteierstyring eller er ny i rollen som prosjekteier  bli bevisst hva rollen som prosjekteier og medlem av en styringsgruppe innebærer Kursets innhold:  Eierstyring i prosjekter sett i perspektivet prosjektets livssyklus Kjennetegn ved god eierstyring av prosjekter Organisasjonsmodenhet: Måle og øke modenhet innen eierstyring av prosjekter Sentrale roller innen eierstyring i prosjekter Grensesnitt mellom linje og prosjekt innen eierstyring av prosjekter Temperatursjekk for praktisering av eierstyring i egen virksomhet Innføring av eierstyring i egen virksomhet Begrepsapparat innen eierstyring av prosjekter  Kurset er rettet mot deg som: Er medlem av styringsgrupper for prosjekter Leder styringsgrupper for prosjekter Prosjekteiere Mottaker av prosjektets resultater (Resultat og effekt) som ønsker å utvikle samspillet med prosjekteier Prosjektledere som ønsker å utvikle samspillet med prosjekteier Ta gjerne kontakt med oss for mer informasjon og råd om valg av riktig kurs for dine behov. [-]
Les mer
Nettstudie 12 måneder 7 900 kr
Målet med kurset er å gi kursdeltakerne en forståelse for filosofien bak PRINCE2®. Metodens grunnleggende prinsipper og tema samt de ledelses- og styringsprosesser so... [+]
PRINCE2 temaer beskriver aspekter/sider av prosjektledelse som kontinuerlig må adresseres under ett prosjekts livssyklus. En prosjektleder som følger metodens «tema» nøye vil kunne oppfylle sin rolle på en profesjonell måte. PRINCE2 temaer består av: Business Case Organisering Kvalitet Planlegging Risiko Endringshåndtering Status og oppfølging   All PRINCE2®Foundation Online courses on this page are offered by ILX Group an ATO of AXELOS Limited.   PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.   Dette inngår i e-læringskurset:  Fri tilgang til e-læringskurset i 12 måneder * Digital versjon av offisiell kursmanual Eksamensvoucher som er gyldig 12 måneder fra kjøpsdato. Eksamen er online og tas via "remote proctor" *Support service En testmodul med spørsmål rettet mot sertifiseringseksamen •PRINCE2 Prosesskart   Sertifiseringseksamen Eksamen består av 60 multiple-choice spørsmål. For å bestå testen må en oppnå 55% rett svar (33/60). Ingen hjelpemidler er tillatt. Sertifiseringen er online og tas via "remote proctor". Makstid for testen er 60 minutter.   Språk E-læringen er på engelsk og retter seg til både skandinaviske og internasjonale kunder. Hensikten med kurset er at hvem som helst, hvor som helst i verden skal kunne kjøpe et e-læringskurs og komme i gang med kurset med en gang.   Plattformsuavhengig Kurset fungerer på iPad og andre mobile enheter som gjør at deltakerne kan studere enda mer fleksibelt.   [-]
Les mer
Klasserom + nettkurs 2 dager 14 100 kr
Sørg for at prosjektene går som planlagt! [+]
Lite gjennomtenkt planlegging fører ofte til store overskridelser i prosjekter. Planleggingsjobben bør derfor ikke undervurderes. For å kunne følge opp et prosjekt må du etablere en gjennomtenkt prosjektplan, som deretter gir oversikt over fremdriften i prosjektet og kontroll over tid, kost og kvalitet. Oversikt over omfang og ressurssbehov er kritisk for å kunne følge opp og kontrollere prosjekters status til en hver tid.Læringsutbytte:Kurset tar deg gjennom metoder og verktøy som gir struktur i planleggingsfasen. Du får en bedre forståelse for viktigheten av å bryte opp prosjektet i mindre arbeidspakker, som gjør det lettere å definere omfang, ressursbehov og kostnader.  Deltagerne lærer å  planlegge som en iterativ prosess gjennom hele prosjektets livssyklus og får innføring i en hensiktsmessig planleggingsprosess. Vi gjennomgår utvalgte praktiske verktøy og metoder. Dette inkluderer kunnskap om WBS for å planlegge omfanget, identifisere ressurser og estimere prosjektets kostnader. Deltakerne får også kunnskap om nettverksdiagram og identifisering av kritisk linje i prosjektet samt eksempler på statusrapporter, prognoser og metodikk for god endringshåndtering. Du får også en elektronisk arbeidsbok med verktøy og maler som kan gjenbrukes i nye prosjekter etter kurset. Kurset passer for deg som:  Ønsker forståelse for hvordan du ved god planlegging oppnår mer effektiv bruk av ressurser og bedre prosjektresultater Ønsker bedre oversikt og kontroll underveis i prosjekter Ønsker kunnskap om verktøy og teknikker for planlegging og oppfølging av prosjekter Innhold i kurset: Planleggingsprosessen i prosjektet Omfangsplanlegging / Work Breakdown Structure (WBS) Fremdriftsplanlegging og budsjettering  Nettverksdiagram, kritisk linje, forskjellige typer avhengigheter Budsjettering Milepælsplan Oppfølging av prosjekter: Inntjent verdi / Earned Value og utarbeidelse av prognose Rapportering og bruk av statusrapport Avslutning av prosjekter og bruk av sluttrapport Kurset er rettet mot: Prosjektledere Prosjekteiere  Prosjektmedarbeidere / teamledere  Ta gjerne kontakt med oss for mer informasjon og råd om valg av riktig kurs for dine behov. [-]
Les mer
Klasserom + nettkurs 2 dager 14 900 kr
Bli en bedre leder og få det beste ut av dine prosjektdeltagere [+]
Samhandling og kommunikasjon er langt viktigere for vellykkede prosjekter enn mange tror. Mange legger mest vekt på faglig tyngde som suksessfaktor, men det viser seg istedet at samhandling og kommunikasjon utgjør 90 prosent av årsaken til at prosjekter feiler. For å lykkes må prosjektledere ta godt vare på de utallige relasjoner som kan påvirke prosjektets utfall. Prosjektledere må kunne nå fram til flere typer mennesker og kunne inspirere til samhandling og felles måloppnåelse. Dette krever at prosjektlederen har en realistisk forståelse av seg selv og hvordan man påvirker andre, samt god kunnskap om hvordan ulike preferanser og perspektiver kan håndteres effektivt. Læringsutbytte:Kurset ser på prosjekter fra et lederperspektiv og hjelper deg å identifisere og «takle» de aktivitetene som effektivt fremmer prosjektets måloppnåelse. Du får en bedre forståelse av prosjektlederens rolle og ansvar gjennom hele prosjektets livssyklus. Deltakelse øker bevisstheten rundt egne styrker og potensielle utviklingsmuligheter som gjør deg til en effektiv relasjonsbygger og bidragsyter. Du lærer å forstå hvordan du kan lede og motivere andre ved å tilpasse egen kommunikasjonsstil. Vi ser også på verdien av å utnytte forskjeller i teamet for å skape gode prestasjoner og læring.Bevisstgjøring av egen lederstilLIFO®-metoden blir brukt som verktøy for egenutvikling og effektiv samhandling med andre, og alle deltagere får sin egen LIFO®profil. Videre benyttes verktøyet «The Leadership Pipeline» som bevisstgjør utvikling av egen lederrolle. Deltagere får også elektronisk arbeidsbok med konkrete verktøy og maler for soft-skills relaterte emner.Kurset passer for deg som:  Ønsker større forståelse for lederoppgavene som oppstår i prosjektsammenheng  Vil ha bedre forståelse av deg selv i samhandling med andre  Vi forstå hvordan du kan lede og motivere andre ved å tilpasse egen kommunikasjonsstil Ønsker erfaringsutveksling og trening sammen med andre  Kursets innhold: Generelt om lederskap og lederskap i prosjekter  Hvordan motivere ulike prosjektdeltakere  Prosjektstyring versus lederskap  Prosjektlederens rolle og ansvar gjennom prosjektets livsløp  Tilpasset kommunikasjon  Relasjonsbygging Ulike strategier for å håndtere relasjoner  Teamdefinisjon og hva som kjennetegner velfungerende team  Resultatoppnåelse gjennom effektiv samhandling  Tilrettelegging for gode prestasjoner Motivasjonsledelse LIFO® metoden som verktøy for egenutvikling og effektiv samhandling med andre Selvledelse  Ulike teorier innen ledelse Verdibasert ledelse    Kurset er rettet mot: Prosjektledere og delprosjektledere Teamledere Linjeledere som jobber i tilknytting til prosjekter  Ta gjerne kontakt med oss for mer informasjon og råd om valg av riktig kurs for dine behov.   KURSGJENNOMFØRING Forberedende oppgaver og / eller e-læring i forkant av kurset ca.5 timerKlasserom: 2 dagers samling med foreleser Sted: Holte Consulting, Oslo, Skøyen     Kurset gir 15 PDU for PMP® sertifiserteE-læringen gir 5 PDUerLIFO® metoden: spørreundersøkelse som tar ca. 20-40 minutter, gjennomføres individuelt.   [-]
Les mer
Webinar 4 timer 2 790 kr
19 Sep
Grunnleggende innføring i prosjektering og idriftsettelse av adgangskontroll løsninger. [+]
Vanderbilt ACT Pro – Innføringskurs ACT Pro er et avansert adgangskontrollsystem som har et bredt spekter av funksjoner og alternativer. Dette kurset vil gi en deg grunnleggende innføring i prosjektering og idriftsettelse av adgangskontroll løsninger. Vi går gjennom systemet og tilhørende komponenter og ser på praktiske øvelser som gir deg innsikt i de forskjellige funksjoner og muligheter. Kursinnhold: Introduksjon av produkt Kabling / topologi Software/klient i generelle trekk Lisensstrategi / pris / innhold Oppstart av system på prosjektor (Felles gjennomgang) Gjennomgang av hardware konfigurasjon Gjennomgang av oppstartsprosedyre Registrering av brukere Oppgaver Døroppstart Brukeropprettelse Brukergruppe Tidssone/helligdager Dørgruppe Pinkode/opplåsning Apptilslutning   Forkunnskaper: Vi forventer at deltakeren har grunnleggende bakgrunn fra elektro og arbeider med sikkerhetsløsninger.Kurset omfatter innhold og oppgaver som krever at man har et grunnleggende kjennskap til nettverk & TCP / IP. Varighet:4 timer [-]
Les mer
Oslo 3 dager 16 900 kr
06 May
06 May
10 Jun
PRINCE2® Foundation, 6th Edition med norsk innhold [+]
PRINCE2® Foundation, 6th Edition med norsk innhold [-]
Les mer
Oslo 2 dager 18 900 kr
13 Jun
13 Jun
https://www.glasspaper.no/kurs/prince2-practitioner-med-norsk-innhold/ [+]
https://www.glasspaper.no/kurs/prince2-practitioner-med-norsk-innhold/ [-]
Les mer
Oslo 2 dager 17 900 kr
13 May
13 May
PRINCE2® Agile Foundation [+]
PRINCE2® Agile Foundation [-]
Les mer
2 dager 17 900 kr
PRINCE2® Agile Practitioner [+]
PRINCE2® Agile Practitioner/ [-]
Les mer
Oslo Trondheim Og 1 annet sted 2 dager 16 900 kr
08 Apr
02 May
14 May
Certified Scrum Master (CSM) [+]
Certified Scrum Master (CSM) [-]
Les mer
Oslo Trondheim Og 1 annet sted 2 dager 16 900 kr
03 Apr
16 Apr
22 May
Certified Scrum Product Owner (CSPO) [+]
Certified Scrum Product Owner (CSPO) [-]
Les mer
Virtuelt eller personlig Oslo Bergen Og 2 andre steder 2 dager 10 900 kr
15 Apr
15 Apr
15 Apr
Gult belte sertifisering er første steg i vårt sertifiseringsprogram, og du kan bygge videre til grønt og sort belte. Sertifikatene er internasjonalt anerkjente kompetans... [+]
Dette kurset passer for Team og virksomheter som ønsker bedre resultater gjennom lagspill og motiverte medarbeidere. Nysgjerrige Ledere og Medarbeidere i privat og offentlig sektor som ønsker å jobbe med kontinuerlig forbedring. Den som ønsker å styrke kompetansen og CV-en for å bli mer attraktiv for nye oppgaver.   Kort beskrivelse Kurset går over 2 dager og gir deg grunnleggende kunnskap om Lean-tankesett og de mest vanlige verktøy og metoder som benyttes i Lean. Du lærer sentrale deler av «Lean språket» som er viktig i kommunikasjon med teamet eller virksomheten du jobber i. Våre kurs er laget for å skape engasjement, inspirasjon og begeistring. Derfor bruker vi simulering, trening, rollespill og refleksjon i gjennomføringen. Gled deg!!   Etter kurset Lean kompetanse handler om kunnskap og trening. Så når «kursrusen» har lagt seg, tar du fram din Lean-treningsplan, slik at du trener jevnlig og kommer fra «fra ord til handling»!! [-]
Les mer
Oslo 3 dager 16 900 kr
03 Jun
03 Jun
28 Oct
MSP® 5th Edition Foundation [+]
MSP® 5th Edition Foundation [-]
Les mer
Oslo 2 dager 15 900 kr
06 Jun
06 Jun
31 Oct
MSP® Practitioner 5th Edition [+]
MSP® Practitioner 5th Edition [-]
Les mer