Prosjekt
Prosjektledelse
Oslo
Du har valgt: Frogner
Nullstill
Filter
Ferdig

-

Tips! Se også kategorien:

.NET programmering

2 dager 11 500 kr
Hvordan gjør du det i praksis? Kurset tar for seg ulike problemstillinger du møter som prosjektleder, og forbereder deg som leder til å ta grep for å kontinuerlig ha et p... [+]
Kursinnhold Dag 1, før lunsj Problemstilling 1 ”Jeg vet at det er et rammeverk, men jeg får det ikke til å passe, og dessuten tar det for lang tid!”Begrepsmessig rammeverk som gjelder for alle typer prosjekter. • Hvordan tar du tak i forventningene for å definere prosjektets innhold?• Sjekkliste for oppstart og prioritering av prosjektet.• De tre viktigste elementene for å ha kontroll på prosjektet. Problemstilling 2 ”Hvem eier egentlig prosjektet,og hvem kan overstyre meg?”Du skal være pådriveren og motoren til prosjektet, men hvilken autoritet har du egentlig? • Her jobber vi med den grunnleggende prioriteringen og styringsmodellen for prosjekter. • Avklaring av ditt ansvar som prosjektleder• Slik kan du påvirke prosjektmandatet, og bidra til mer bevisst eierskap i organisasjonen din. Dag 1, etter lunsj Problemstilling 3 SjongleringHvordan skal du klare å sjonglere mellom prosjektarbeidet og alle de andre oppgavene dine? • Her får du oversikt over matriseorganisasjonens fordeler og begrensninger, og hva du må gjøre for å ta kontroll.• Hvordan få på plass hensikt og prioritet, slik at du enklere kan gjøre de riktige oppgavene.• Lær grunnelementene for å bli mer effektiv. Problemstilling 4 ”Det var ikke så lett å kommunisere tydelig likevel.”Folk er forskjellige, og de foretrekker ulik kommunikasjon. Noen ønsker seg ”tydelig kommunikasjon”, men plutselig ble du for brutal. • Hvordan kan du kommunisere optimalt med ulike personer?• Vi trener på praktiske kommunikasjonsferdigheter og lager de magiske metodene.• Vi jobber frem sjekklister som gjør deg dyktigere i kommunikasjon med de ulike aktørene i prosjektet. Dag 2, før lunsj Problemstilling 5 ”Hvordan slippe å sitte med all jobben selv.”Her får du grunnlaget for ressursplanlegging, hvordan få tak i de folka du trenger, når du trenger dem. • Grunnleggende forhandlingsevne.• Rammene for delegering.• Hvilken autoritet må du ha? Problemstilling 6 ”Jeg har jo ikke egentlig noe team her.”Hva er egentlig et prosjektteam,og hvordan kan jeg gjøre det beste med de personene som faktisk er tilgjengelige? • Hva skaper motivasjon, og hvilke virkemidler kan du bruke?• Hvordan skaper du en opplevelse av tilhørighet og team blant de som skal bidra i prosjektet?• De viktigste fallgruvene: Hvordan unngå å demotivere? Dag 2, etter lunsj Problemstilling 7 Møter som sklir ut. Unødvendige møter er den største irritasjonsfaktoren. • Smarte grep, hvordan klare å gjennomføre det som åpenbart er riktig?• Hvordan bygge teamfølelse gjennom gode møter.• Få kontroll på ulike møtetyper, og bruk dem til din fordel. Problemstilling 8 Kurset går i glemmeboka.Tilbake til virkeligheten, din plan for implementering i hverdagen. • Oppsummering av metoder og sjekklister.• Utarbeidelse av individuell plan for videreføring.• Identifikasjon av ressurser og støtte i egen organisasjon. [-]
Les mer
Nettkurs 1 dag 7 000 kr
Med vår e-læringspakke i grunnleggende prosjektledelse får du et godt fundament for å bidra smartere og mer effektivt i prosjektarbeid. Kun 7.000,- for 3 kurs! [+]
Med vår e-læringspakke i grunnleggende prosjektledelse får du et godt fundament for å bidra smartere og mer effektivt i prosjektarbeid. Kun 7.000,- for 3 kurs!   3 nyttige e-læringskurs som gir deg en innføring i prosjektfaget – på kort tid! Vi har satt sammen en pakke med 3 relevante e-læringskurs for deg som ønsker å komme raskt i gang med ny kunnskap i prosjektledelse. Disse kursene får du:   Prosjekt som arbeidsform Planlegging og oppfølging i prosjekter Lederskap, kommunikasjon og effektive team Hvert kurs tar cirka 2,5 time. Hvem passer kursene for? Deg som ønsker en god innføring i prosjektfaget. Deg som allerede har erfaring med prosjektarbeid, men trenger et teoretisk fundament, repetisjon eller bevisstgjøring. For team som skal i gang med prosjektarbeid og ønsker å heve kompetansen på kort tid. Praktisk informasjon Kursene er tilgjengelige for deg i 12 måneder fra du bestiller. E-læringskursene kan startes og stoppes akkurat slik du selv ønsker, og du velger selv hvor lenge du studerer av gangen. Alle våre kurs bygger på anerkjent, beste praksis i prosjektfaget og er utviklet av våre erfarne kursholdere i prosjektledelse. Kurspakken består av 3 kurs. Hvert kurs kan også bestilles separat, men ved å bestille vår pakke får du 1 av kursene gratis. (Få 3 kurs, betal for 2). Du får kursbevis for alle 3 kursene. [-]
Les mer
2 dager 7 900 kr
Få kunnskap om hvordan du leder et prosjekt fra start til mål. Kurset hjelper deg å fylle prosjektlederrollen på en best mulig måte. [+]
Praktisk prosjektledelse   Hvordan lykkes som prosjektleder? Målet med kurset er å gi deg en bred innføring i prosjektfaget.  Du får presentert enkle verktøy og teknikker som gjør deg godt rustet til å planlegge og følge opp dine prosjekter.  Hvordan utøve rollen som prosjektleder er også et viktig tema på kurset. Kursholder har lang erfaring som prosjektleder og deler sine erfaringer med deg Ønsker du dette kurset internt i din bedrift, ta kontakt med oss på skolen@solarnorge.no   Viktige tema på kurset: Hva kjennetegner prosjektet som arbeidsform Hvordan formulere gode målsetninger Hvordan etablere en god struktur for prosjektet Planlegging: Milepæler og fremdrift Hvordan håndtere usikkerhet Prosjektledelse – hvordan utøve din lederrolle   Hvem passer kurset for? Kurset passer for deg som ønsker faglig påfyll og et tydeligere rammeverk for prosjektledelse.  Er du ny rollen, gir kurset deg god innsikt i hva prosjektlederrollen krever.  Vi ønsker å tilpasse eksempler/case til deltakernes bakgrunn.   BLI TRYGGERE I PROSJEKTLEDERROLLEN MED MER KUNNSKAP   KURSHOLDER: Sverre Gjestrum, Bedriftspartner Gjestrum har lang erfaring som prosjektleder for større og mindre prosjekter. Hans fagkunnskap og gode formidlingsevne gjør at deltakerne har fått stort utbytte av å delta på hans kurs .     KursmateriellKompendium [-]
Les mer
Oslo 6 timer 5 950 kr
03 Sep
22 Sep
13 Oct
Sliter du med å forstå regnskapet og føler at verdien av dine anleggskontrakter ikke reflekteres tilstrekkelig i regnskapet? Synes du at bruken av penger (likvider) ikke ... [+]
En praktisk innføring i regnskap, likviditet og skattOpplever du at du ikke får inntektsføre riktige verdier fra dine anleggsprosjekter i årsregnskapet i forhold til fremdrift og penger brukt i prosjektet? Synes du at det er vanskelig å følge føringene fra anleggskontraktene til prosjektregnskapet, det offisielle regnskapet og likviditet?  Dette er en kjent problemstilling for mange entreprenører og utbyggere, og gjennom å delta på kurset vil du bli i bedre stand til å håndtere denne.   Kurset gir en praktisk og elementær innføring i regelverket for anleggskontrakter og de vurderinger som kreves i regnskapsloven, bokføringsloven og skatteloven. På kurset skal vi se på likviditetsbehovet i anleggsperioden og gi en forståelse av hvorfor det ikke er de samme verdiene vi ser i resultatregnskapet. Kurset gjennomføres som en kombinasjon av teori/innføring i regelverket og noen praktiske oppgaver. Formålet med dette kurset er å skape forståelse for den regnskapsmessige verdivurdering av fremdriften i dine anleggsprosjekter, samt å gi kursdeltakerne en forståelse av forskjellene mellom prosjektregnskapet, det offisielle regnskapet og likviditetsbehovet gjennom anleggsperioden. Kursinnhold: Bygg- og anleggskontrakter – En praktisk innføring i regnskap, likviditet og skatt - Generell regnskapsforståelse. - Forskjeller mellom regnskap og likviditet. - Regnskap for anleggskontrakter. - Hvilke kostnader og inntekter inkluderes i anleggskontrakten? - Prosjektregnskapet. - Løpende avregning. - Hvilke kostnader og inntekter inkluderes i prosjektregnskapet? - Skatt av anleggskontrakter/tilvirkningskontrakter. - Praktiske oppgaver. [-]
Les mer
Nettstudier 22 500 kr
Et 15 studiepoengs nettstudie som gir deg kunnskap om prosjektfagets grunnsteiner og verktøyene du trenger for å lykkes med prosjekter. [+]
Diploma in Project Management gjennomføres som et nettstudie med en avsluttende multiple choice-eksamen. Studiet gjennomføres i det tempo du selv ønsker, og egner seg godt som deltidsstudie. Studie består av følgende kursmoduler: Prosjektledelse - oversikt og innsikt Kurset i prosjektledelse gir deg en unik innsikt og forståelse for helheten i prosjektfaget. Vi tar deg raskt opp på et nivå hvor du kan bidra som en kvalifisert prosjektressurs med faglig trygghet. Dersom du allerede har erfaring med prosjekter og prosjektledelse, vil denne delen av kurset gi deg en faglig kunnskapsoppdatering med nye knagger å henge erfaringen på. Prosjektledelse i praksis Dette kurset går gjennom prosjektprosessen trinn for trinn og tar opp helheten du trenger forståelse for hvis du skal kunne levere resultater som forventet. Med utgangspunkt i prosjektmodellen ser man ledelse og styring i et helhetsperspektiv og integrerer alle fagområdene som ble tatt opp i grunnkurset. Kurset er praktisk orientert, med fokus på hva prosjekteier, prosjektleder og prosjektdeltaker kan gjøre for å sikre suksess i sin del av prosjektet. Planlegging, oppfølging og kontroll i prosjekter Å levere et prosjekt er en balansegang. Eiere vil gjerne begrense hvor lang tid det skal ta og hvor mye det skal koste, samtidig som de helst vil ha maksimalt omfang og høyest mulig kvalitet. Å styre prosjektet vel i havn med riktig balanse mellom disse faktorene krever aktiv styring og kontroll av fremdrift og resultater. Dette kurset formidler teknikker som gir oversikt og forutsigbarhet for både prosjektleder og eiere. Innholdet er i stor grad rettet mot styring av prosjekttrekanten - omfang/kvalitet, tid og kostnader. [-]
Les mer
Advokatbyrået Grette og Splint leverer et praktisk og interaktivt prosjektlederkurs. Kombinasjonen av juss og situasjonstrening ruster prosjektledere til å velge effekt..... [+]
NØKKEL ELEMENTER - Gjennomføring av Diversity Icebreaker for å få forståelse for og skape god samarbeid mellom ulike personlighetstyper. - En gjennomgang av kritiske prosjektfaser og relevante definisjoner. - Indre vs ytre press. - Kommunikasjon og adferd. - Interaktiv case-trening og øvelser. GEVINST - Hever bevisstheten rundt EQ (Emosjonell Intelligens). - Gir et mer helhetlig bilde av de begrensningene og mulighetene en prosjektleder har. - Konkrete verktøy som kan brukes øyeblikkelig tilbake på arbeidsplassen. - Reduksjon i unødvendig tid brukt på misforståelser og konflikt. - Økt kundefokus med forbedrede kommunikasjonsferdigheter som øker mulighetene for gjensalg. HVORDAN Denne workshopen er designet for gjennomføring over to dager, men en kortere versjon med et redusert omfang kan også tilbys om ønskelig.Når det investeres mer tid til treningen, er effekten større tilbake på arbeidsplassen. Dette sier kundene "Vi hadde god erfaring med Splint fra før, i et kurs for våre ledere innenfor et annet tema. Ved å gå inn i et samarbeid med Splint og Grette sammen fikk vi dekket behovet for både juridiske aspekter ifm. prosjektkontrakter samtidig som vi fikk den viktige læringsarenaen gjennom situasjonstrening. Vi fikk dermed et skreddersydd opplegg hvor vi kunne fokusere på hva som var viktig for oss.  Våre kursdeltakere gav utelukkende positive tilbakemeldinger på denne formen for læring. Kurset ga grunnlag for refleksjon og større bevissthet rundt rollen som prosjektleder samtidig som de fikk trene på utfordrende situasjoner som kan oppstå i kundekontakt og internt i samarbeid i prosjektene. Vi er strålende fornøyd med hele prosessen vi har hatt med Splint og Grette og har besluttet å fortsette å kjøre disse kursene for nye prosjektledere hos oss, og vil fortsette samarbeidet." Inger Kristine Tovslid - HR Sjef i Norges Geotekniske Institutt NGI [-]
Les mer
Oslo 2 dager 11 900 kr
03 Sep
Dette er et kurs for nye prosjektledere som skal fange opp de viktigste elementene du som prosjektleder må holde kontroll på. Vi kommer til å se på hva som skiller prosje... [+]
På kurset lærer du enkle teknikker for å:- Forankre et prosjekt- Planlegge et prosjekt- Gjennomføre enkel interessentanalyse- Gjennomføre enkel usikkerhetsanalyse- Oppfølging og rapportering- Endring og avvik Kurset er praktisk, og du vil få mer ut av kurset om du forbereder deg med å velge et prosjekt du ønsker å jobbe med gjennom kurset. Ved å ha med et eget prosjekt vil du kunne få et godt grunnlag til å gjennomføre dette prosjektet etter kurset. Agenda Målgruppe og målsetting Dette kurset er beregnet på deg som er relativt fersk som prosjektleder, og som kanskje har flere prosjekter å holde styr på, eller en linjejobb som skal håndteres parallelt. Du har kanskje vært gjennom noen prosjekter, men savner en formell kunnskap om prosjektstruktur og hvordan lede fra start til mål.På dette kurset går vi gjennom alle sentrale elementer i prosjekter, slik at du får hele fundamentet på plass. Når du går herfra, har du fått en trygghet sammen med konkret kompetanse du skal implementere. Vi anbefaler at du setter av litt tid i dagene etter kurset på å reflektere over og iverksette det du har lært. Pedagogisk opplegg Vi tar utgangspunkt i reelle prosjekter som du arbeider med. Da sikrer vi at du får konkret og praktisk trening på å ta i bruk nye arbeidsmetoder i prosjekthverdagen din. En kombinasjon av forelesning, gruppeoppgaver, praktiske øvelser og plenumsdiskusjon avsluttes med en individuell oppgave hvor du lager din egen plan for implementering. Dag 1 Prosjekt som arbeidsform, rammer og definisjono Når er en oppgave et prosjekt, og hvilke fordeler har det?o Hva initierer et prosjekt og hvordan sikrer du prioritet og forankring?o Sammenheng mellom hensikt og mål, og hvordan gjør du det i praksis? Fra overordnet til detaljert planlegging.o Forutsetninger for en god planleggingsprosess.o Hvilke planmetoder må du kjenne til, og hvordan bruker du dem i praksis? Dag 2 Prosjektorganisering. o Prosjektets autoritet, og din autoritet som prosjektledero Rolleavklaring og forventninger.o Hvem får du med deg i prosjektteamet? Kontroll på gjennomføringen. o Balansen mellom scope og fremdrift er avgjørendeo Prosjektavslutning og evaluering [-]
Les mer
Nettkurs 40 timer 9 500 kr
Kurs i PRINCE2 Foundation fra Metier. Norges ledende ekspert på PRINCE2 og prosjektledelse. [+]
Sertifiseringen i PRINCE2 Foundation gjennomføres som nettbasert selvstudie. Etter påmelding vil du få tilgang til læringsportalen myMetier hvor du forbereder deg på egenhånd ved hjelp av e-læringskurs og testeksamener. Forberedelsestiden er på ca 40 timer og kurset gir deg: Forståelse for PRINCE og hvordan metoden kan anvendes i praksis En praktisk tilnærming til metodikken med eksempler, sjekklister, fallgruver, caseoppgaver og tester som støtter effektiv læring og forståelse En samlet oversikt over PRINCE2s temaer, prosesser og aktiviteter Nødvendige forkunnskaper for å bestå eksamen Fleksibilitet til å studere når og hvor du vil ved hjelp av nettbasert læring [-]
Les mer
2 timer
Orientering om IPMA-sertifisering [+]
Norsk Forening for Prosjektledelse (NFP) og Tekna – Teknisk-naturvitenskapelig forening sertifiserer prosjektledere i henhold til prosedyrer og innhold, som er utviklet og validert av IPMA – International Project Management Association.   I orienteringsmøtet gjennomgås krav til de ulik enivåene i sertifiseringen, samt sertifiseringsprosessen. [-]
Les mer
Nettkurs 3 timer 3 500 kr
Lær hvordan du kan identifisere, analysere og håndtere prosjektusikkerheter, enten de er positive (muligheter) eller negative (trusler). [+]
Et av de viktigste kompetanseområdene innen prosjektstyring er usikkerhetsstyring. Prosjekter medfører – i kraft av å være unike – usikkerhet. God styring av usikkerhet øker sannsynligheten for å nå prosjektmålene innenfor de definerte rammene. Det handler om å forstå et prosjekt og dets omgivelser for å kunne fatte gode beslutninger. Usikkerhet (både risiko og muligheter) påvirker mål, ytelse, tid og kostnader i prosjektet. Resultater fra usikkerhetsanalyser er en sentral del av det styrings- og beslutningsunderlaget ved prosjektets faseoverganger. Det gjelder å identifisere, analysere og gjøre de nødvendige tiltak for å utnytte muligheter og redusere risiko gjennom hele prosjektet. Det kan du gjøre ved hjelp av kvalitativ og/eller kvantitativ usikkerhetsstyring. I dette kurset blir du kjent med begge metoder.   INNHOLD I KURSET • Generelt om usikkerhet og usikkerhetsanalyser• Identifikasjon av usikkerhet• Kvalitative metoder• Kvantitative metoder• Håndtering av usikkerhet• Kontroll, overvåkning og styring av usikkerhet [-]
Les mer
Nettkurs 3 timer 3 500 kr
Lær hvordan du tilrettelegger og sikrer at prosjektet gir ønskede gevinster [+]
På dette kurset får du god innsikt i hva gevinstrealisering innebærer og blir bedre rustet til å sikre at prosjektet leverer i tråd med forventningene. Et prosjekt er ikke vellykket før løsningen er tatt i bruk og gir ønsket effekt. Mange prosjekter har tendens til å fokusere mer på en vellykket leveranse (resultatmål) og mindre på hvilken nytte selve leveransen (effektmål) skal gi for brukeren. Dette bidrar dessverre til at mange prosjekter ikke gir ønskede resultater for bestiller og bruker. En tydelig gevinststrategi gir prosjektleder god innsikt i ønsket effekt og muliggjør at prosjekteier kan overvåke nytteverdi/ gevinst i prosjektet. Bli bedre rustet til å sikre at prosjektet leverer i tråd med forventningene! Sikre like mye fokus på gevinstene fra prosjektet som på selve prosjektleveransene.   INNHOLD I KURSET Hva er gevinstrealisering? Stegene innen gevinstrealisering Prinsipper og verktøy Roller og ansvar Hvordan lykkes med gevinstrealisering? [-]
Les mer
Nettkurs 15 timer 8 800 kr
Lær hvordan du bedre leder og deltar i prosjekter. Kurset gir deg en grundig innføring i de viktigste områdene innen prosjektledelse. [+]
Dette kurset i prosjektledelse gir innsikt i og forståelse for helheten i prosjektfaget. Vi tar deg raskt opp på et nivå hvor du kan bidra som en kvalifisert prosjektressurs med faglig trygghet. Læringsmål Forståelse for helheten i faget prosjektledelse Innsikt i de sentrale begreper, kunnskapsområder og prosesser i prosjektfaget Forståelse for hva som kreves for å lykkes med prosjekter Innhold Prosjekter og terminologi Prosjektets faser, prosesser og beslutningsmilepæler Kunde- og leverandørperspektiv Organisering, roller og ansvar, samspill med linjeorganisasjonen Eierstyring av prosjekter Effektmål og resultatmål Aktiviteter ved oppstart, planlegging, gjennomføring og avslutning av prosjekter Usikkerhetsstyring, endringshåndtering og kontraktsstyring Kvalitet i prosjektarbeid Kommunikasjon og samarbeid Realisering gevinster Kan inngå i høyskolestudium Kurset kan inngå i Metier Academys høyskolestudie i prosjektledelse og lede til "Diploma in Project Management" eller "Advanced Certificate in Project Management" i samarbeid med SKEMA Business School. [-]
Les mer
Nettundervisning 15 000 kr
Nettkurs for utvikling av dyktige prosjektledere, prosjekteringsledere, prosjekteiere, prosjektdeltakere og andre nøkkelroller i utvikling, planlegging og gjennomføring a... [+]
NTI Prosjektskolen er vårt elæringskurs for utvikling av dyktige prosjektledere, prosjekteringsledere, prosjekteiere, prosjektdeltakere og andre nøkkelroller i utvikling, planlegging og gjennomføring av prosjekter. Prosjektskolen inneholder kursmoduler innenfor prosjektledelse og BIM løsninger: Prosjektledelse – oversikt og innsikt Prosjektplanlegging Prosjektgjennomføring Prosjektorganisasjon Prosjektmodell Bimsync Synchro Kursinnholdet reflekterer god praksis i prosjektledelse og anvendelse av BIM for moderne prosjektintensive organisasjoner, og er basert på internasjonale prosjektledelsesstandarder. Vi i NTI skal realisere viktige gevinster for våre oppdragsgivere, kunder og egen organisasjon ved å benytte NTI Prosjektskolen til læring og jobbstøtte. NTI Prosjektskolen gir: Kunnskap, ferdigheter, mot og trygghet til å anvende god praksis i prosjektledelse Innføring i ulike BIM løsninger som effektiviserer prosjekter Bedre prosjekter – riktige prosjekter på en god måte Les mer her [-]
Les mer
Oslo 6 timer 5 950 kr
03 Sep
22 Sep
13 Oct
Lær å lage realistiske og godt strukturerte planer for å nå prosjektmålene. Kurset gir deg god innsikt i og nyttige metoder for planlegging, gjennomføring og ledelse av p... [+]
«Praktisk prosjektledelse – en praktisk tilnærming» er et kurs som sikrer deg en bred innføring i prosjektfaget, fra planlegging til leveranse og evaluering. Det er et praktisk rettet basiskurs med oppgaver og relevante eksempler. Hensikten er å styrke din kompetanse og gi bredere kunnskap om prosjektarbeid og prosjektledelse. Programmet gir deg oversikt over aktuelle verktøy og metoder, slik at du kan velge de riktige for ditt prosjekt. Dette kurset gir deg enkle metoder og teknikker for å sikre god ledelse og styring av prosjekter. Vi tar for oss hele planleggingsfasen og ser på modeller og prosesser for gjennomføring av mindre prosjekter. Du vil etter gjennomført kurs få en god forståelse for de ulike fasene, og hva som skal til for å passere et beslutningspunkt og realisere ønskede gevinster. Videre skal du etter avsluttet kurs ha en god forståelse for de viktigste rollene som inngår i prosjektorganisasjonen, samt samspill og grensesnitt mellom disse. Kurset er skreddersydd for personer som arbeider med prosjekter der det kreves koordinering av ulike arbeidsgrupper, interessenter og fremdriftsplaner.  Formålet med dette kurset er å gi deg god innsikt i og nyttige metoder for planlegging, gjennomføring og ledelse av prosjekter. Gjennomføring av prosjekter krever kunnskap innen mange ulike fagfelt. I dette kurset får du relevante kunnskaper og ferdigheter som trengs for å oppnå et definert mål, normalt innenfor en planlagt ressurs- og tidsramme. I dette ligger det å veilede og motivere sine medarbeidere slik at prosjektet når sine mål, blir ferdig innenfor både tidsfrist og budsjett, samt ha hovedansvaret for å planlegge, gjennomføre og evaluere prosjektet. Kursinnhold: Prosjektledelse – en praktisk tilnærming Hva kjennetegner prosjektet som arbeidsform? Organisering og strukturering av prosjektarbeid Hvordan formulere gode og klare målsetninger? Hvordan sikre fremdrift og god ressursplanlegging? Hvordan håndtere usikkerhet i prosjekter? Hvordan bli en tydelig og motiverende prosjektleder? Hvordan bygge et godt prosjektteam? Hvordan håndtere de største fallgruvene? [-]
Les mer
Nettstudier 33 000 kr
Prosjektledelse er et omfattende fagfelt som krever systematikk og kunnskap. [+]
  Prosjektledelse er et eget fagfelt som krever systematikk og kunnskap. Prosjektlederskolen passer for deg som ønsker jobb innen prosjektledelse, og for deg som trenger å oppdatere og formalisere din kompetanse. Behovet er stort for ledere og ansatte med nødvendig kompetanse til å organisere, administrere, styre og evaluere små og store prosjekter. Prosjektlederskolen gir deg relevant kunnskap om når det er hensiktsmessig å prosjektorganisere arbeidet, hvordan arbeidet kan organiseres og hvilken organisering som bør benyttes.       Nivå: Fagskoleutdanning Antall studiepoeng:   30       Krav til forkunnskaper:   Fullført videregående skole, fagbrev eller erfaring i forbindelse med jobb, kurs, frivillig arbeid og verv innen ulike organisasjoner. Det anbefales at du har yrkeserfaring som arbeids- eller mellomleder. Søkere med annen utdanning enn norsk eller nordisk videregående opplæring må i tillegg dokumentere kunnskaper og ferdigheter i norsk tilsvarende Norsk Vg1 studieforberedende, Norsk Vg2 yrkesfaglige utdanningsprogram eller bestått Norskprøve 3, med resultat B1 på muntlig og skriftlig del.           Studietid:   Du kan bruke inntil 12 måneder på å gjennomføre dette studiet. Dersom du ser at du trenger lenger tid på å fullføre kan du søke om forlengelse. Hvis du søker om forlengelse før studietiden har gått ut koster det 350 kroner pr. måned. Hvis du søker om forlengelse etter at den ordinære studietiden har gått ut koster det først 500 kroner i oppstartsgebyr og så 350 kroner pr. måned. Du kan utvide din studietid ved å sende en søknad om forlengelse pr. e-post til studietid@nki.no Studiestart:   Studiet har studiestart hver dag, hele året. Når vi har registrert din bestilling, mottar du passord til Nettskolen - og du er i gang! Antall innsendinger:   18   Eksamen: Studiet har eksamener: Eksamen 1 (Eks.nr. 8016) er en skriftlig, individuell 4-timers hjemmeeksamen basert på fagene Kommunikasjon, Teamarbeid og Teamutvikling Eksamen 2 (Eks.nr. 8017) er en skriftlig, individuell 1 døgns hjemmeeksamen basert på fagene Prosjektledelse, Prosjektstyring og Prosjektøkonomi. Eksamen 2 forutsetter tilgang til PC, prosjektstyringsverktøyet MS Project, Word, Excel og Internett. Begge eksamener arrangeres to ganger i året (vår og høst). Alle trykte og skriftlige hjelpemidler er tillatt.   All informasjon om eksamen. Pris eksamen: 1 eksamen á kr 1 950,- 1 eksamen á kr 2 150,-   Pris: Pris 33 000,-     Studiemateriell:    Studiemateriell fåes kjøpt hos NKI Forlaget. Etter bestilling av nettstudiet får du en link til NKI Forlaget hvor du finner pensumlitteratur og tilbud om å kjøpe de bøkene du trenger.   Lånekassen:   Godkjent for lån / stipend i lånekassen. Finansiering:   Du kan velge mellom kortbetaling, faktura på totalbeløpet, avdragsordning eller annen betaler. Dette velger du i bestillingen. Tips til finansiering:   Du kan få støtte fra arbeidsgiver, NAV, fagforeninger eller søke om stipender. [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.