Vanligvis vil CTRL + + tastene kunne brukes for å øke størrelsen, og CTRL + - for å redusere den.
Har du hjul på musen, kan du bruke CTRL sammen med hjulet for å justere størrelsen. På Mac kan du bruke CMD + + og CMD + -.
Dette kurset har ingen fremtidige kursdato(er) oppført. Bruk skjemaet for å kontakte kursholderen for mer informasjon.
Online kurs
Når kurset gjennomføres online, følger det et litt annet format enn ved fysisk gjennomføring.
Først og fremst, der et fysisk kurs varer en hel arbeidsdag, består det samme onlinekurset av to 3-timers økter; en om morgenen og en om ettermiddagen. Hver økt inneholder 3 seksjoner med 10 minutters pause imellom. Øktene varer fra 08:30-11:30 og fra 12:30-15:30.
Omtrent en uke etter kurset tilbyr vi deg en times online retrospektiv for oppfølgingsspørsmål og avklaringer. Det er ikke obligatorisk, men det gir rom for å stille spørsmål før du tar den digitale sertifiseringstesten.
Forberedelser
For å kompensere for kortere eksponeringstid kreves det at du gjør forberedelser før kurset. Hvert av kursene har et medfølgende "Birds 'Eye View" -dokument som vi ber deg lese. Det kan også være en video å se på, eller som et alternativ. Forbered 3-5 spørsmål til kurset som temaer du ønsker å diskutere.
I tillegg ber vi deg om å svare på noen spørsmål som dekker innholdet i kursmateriellet. Dette kreves for et vellykket resultat av kurset.
Kursinnholdet blir komprimert og aktivitetene fokuserer mer på dialog og samhandling enn presentasjonsmateriell. Vi forutsetter at du har lest Bird's Eye View og har den tilgjengelig for referanse under kurset. Så, i John Waynes ord "we ride hard and fast!".
Online kurs krever mer tid til å dekke det samme kursmateriellet og er mer krevende en fysisk gjennomføring. Vi mener at 2 x 3 timers kurs representerer det absolutte maksimale deltakerne kan håndtere på en dag. Samspillet mellom lærer og student er vanskeligere på nettet, så vi må begrense antall deltakere og legge til en ekstra instruktør for klasser på mer enn 10-12 personer.
Kursinnhold
I følge Steve Denning i Forbes Magazine så er Scrum en av de virkelig store landevinninger innen ledelse. Scrum gjør det mulig løse oppgaver i komplekse situasjoner hvor vi bare har delvis kunnskap. Dette oppnås gjennom å introdusere rammer slik som å arbeide i iterasjoner, tydelige roller med fast ansvar, regelmessige seremonier/møter og ikke minst radikal synlighet i hele prosessen.
Slik skapes en kultur hvor organisasjonen reagerer positivt på forandringer og nye utfordringer. Omdreiningspunktet er konstant forbedring, og på kjøpet får man økt kreativitet og arbeidsglede.
I Scrum har Product Owner ansvaret for forretningsverdien, i et prosjekt eller i arbeidet generelt, og er den som løpende prioriterer og formidlere kravene til løsningen. I dette kurset lærer du hvordan du med selvtillit kan fylle rollen som Product Owner. Kurset er interaktivt og praktisk rettet, teori støttes opp av øvelser gjennom hele kurset.
Du får en ny vinkling på prosjektledelse, estimering og synliggjøring. Du får en forståelse av når og hvorfor Scrum skal brukes, og hvilke fordeler Scrum gir fra et forretningsmessig synspunkt.
Etter kursets avslutning gjennomfører du en prøve online, for så å bli ALL-sertifisert Product Owner. Inkludert i kurset er også to års medlemskap i Agile Lean Leadership-nettverket, hvor det er adgang til webinarer og ytterligere ressurser innen Agile, Lean og Scrum. Du får tilsendt elektronisk kopi av presentasjonsmaterialet og bilder av hva som er skapt på kurset.
- Introduksjon, oppvarming
- Starte et prosjekt, backlog storming
- En øvelse i konstant forbedring – maksimere business value
- Kompleksitet – venn eller fiende?
- Et Scrum-eventyr, det store bildet
- Scrum roller og ansvar
- Scrum møter og visualisering
- Planlegging og estimering
- En øvelse i estimering
- Prioritering
- Refleksjon, repetisjon av “Vanilla Scrum”
- Scrum og Product Owner i et historisk perspektiv
- Å skape verdi i et prosjekt, bygging av Backlog, skrive User Stories
- Hvordan få frem forretningsverdi (Business Value)
- Backlog-analyse, det store bildet, release-planlegging, risiko
- Product Owner-rollen, Story Map, gjensyn med backloggen
- Synlighet, hvordan holde øvrige interessenter oppdatert
- Produkteieren, teamet og organisasjonen
- Øvelse: Vi skaper et nytt produkt
- Skalering av Scrum, smidige kontrakter
- Oppsummering
Dette kurset passer veldig godt som bedriftsinternt kurs. Vi kan sette det opp fysisk hos din bedrift eller som et online kurs. Ta kontakt med oss på kurs@bouvet.no for mer informasjon.
Kurset henvender seg til ledere, prosjektledere og forøvrig alle som er interessert i å styre prosjekter bedre. Kurset er ikke spesielt orientert mot programvareutvikling selv om mange eksempler vil være fra dette området. Det kreves ingen forkunnskaper om Scrum eller Agile, men vi anbefaler at man leser seg litt opp på dette før kurset. Vi sender ut litt bakgrunnsmateriale ca en uke før kurset starter.
Se flere kurs fra Bouvet Norge AS (198)
Påmeldingsskjema Kontakt oss