Dato for gjennomføring:
April: 12., 19. og 26. 

Kursvarighet og gjennomføring:
Kurset vil finne sted tre mandager på rad, altså med en ukes mellomrom mellom hver kursdag. Kurset vil være heldigitalt på Teams og tilpasses deretter når det kommer til gode pauser, gruppediskusjoner og digitale samhandlingsverktøy. Dette kurset er erfaringsbasert og har en praktisk tilnærming.

Hvem bør melde seg på dette kurset:  

Alle som ønsker mer konkret og praktisk forståelse av hvordan en virksomhet (som deres egen) kan jobbe smidig – og lykkes med det.  

Teammedlemmer, teamledere, scrum mastere, produkteiere, agile coaches, og ellers alle som er berørt av smidige team. 

 
Krav til forkunnskaper:
Det kreves ingen formelle forkunnskaper for å delta.

Fokus for kurset:
• Hva vil det si å jobbe smidig og hva skal til for å lykkes med det i en organisasjon 
• Hvordan få et smidig, autonomt utviklingsteam til å fungere godt – og stadig bli bedre 
• Hva skal til for å sikre god kommunikasjon og forventningsstyring mellom team og interessenter utenfor teamet 

Etter endt kurs skal du:
• Forstå hva smidig egentlig handler om og hva som er de grunnleggende forholdene som bør være tilstede for å lykkes 
• Kjenne til en del viktige begreper innenfor smidig 
• Ha kunnskap om nyttige rammeverk/metoder/verktøy samt viktige begreper nyttet til smidig 
• Være bevisste på hvordan en kan legge til rette for at et team skal lykkes, både inne i teamet og i omgivelsene 
• Ha nok kunnskap til å fylle rollen som teamleder eller team coach 
 

Arbeidsform på kurset:
Teori og forelesning brytes opp av diskusjon, gruppearbeid og praktiske oppgaver.