iStyrelsens StyreModul 1 består av 4 heldags styreseminarer, som tilbys 4 dager rett etterhverandre, som kan tas samlet, eller over flere ganger.

StyreModul 1 har blitt gjennomført over hele Norge gjennom de 10 siste år, og deltakere som har gjennomført alle fire styreseminarene som tilligger StyreModul 1 har mottatt diplomet "Kvalifisert Styrekandidat". Flere av disse har også gjennomført iStyrelsens videregående styreprogram Board Performance Program, og har mottatt der diplomet "BP - Certified Board Director".

StyreModul 1 gjennomgår et helhetlig grunnlag for forståelse av styrer og styrers arbeid.
De to første styreseminarene omhandler styrerollen, styrer og styrers arbeid, mens de to siste styreseminarene omhandler viktige styreoppgaver som strategi og økonomi.

Her følger programinnhold i alle fire styreseminarene i StyreModul 1:

Styreseminar nr 1: Arbeidsbetingelser og verktøy i styrearbeidet

• Innledning til iStyrelsens StyreModul 1 og styreseminar nr 1
• Nærmere om arbeidsbetingelser for styret:
  • Lover
  • Retningslinjer, corporate governnance
  • Etikk
  • Menneskene i styret (Nærmere gjennomgang styreseminar 2)
  • Vedtektenes formålsparagraf
  • Krav og forventninger fra eiere og andre interessenter
  • Strategi (Nærmere gjennomgang styreseminar 3)
• Verktøy i styrearbeidet

Styreseminar nr 2: Styrerollen og menneskene i styrearbeidet

• Styrets mandat, rolle og oppgaver
  • Nærmere om styrets rolle og oppgaver
  • Herunder dynamisk rollemodell
• Menneskene i styret
  • Kompetansen i styret
  • Personlige egenskaper
  • Styresammensetting
  • Styremedlemmenes avhengighet/uavhengighet (internt mot daglig ledelse og eksternt)
  • Gjennomføring av styrearbeidet og betydningen av menneskene i styret
  • Styrelederfunksjonen

Styreseminar nr 3: Strategi

• Strategiforståelsen
• Strategiprosessen
• Styrets involvering i strategiarbeidet
• Strategiplanen
• Strategibeslutning, implementering og oppfølging/kontroll

Styreseminar nr 4: Økonomi, regnskap og finansielle emner

• Bedriftsøkonomiske begreper og sammenhenger,
  • Herunder om resultat, dekningsbidrag, kontantstrøm, balanse, kapitalstruktur, egenkapital, arbeidskapital/likviditet
• Effektiv metode for å sette seg raskt inn i virksomhetens økonomiske stilling, med særlig fokus på egenkapital og likviditet
• Investeringsmodeller, nåverdi, internrente, diskonteringsfaktor, avkastningskrav
• Kapitalverdimodellen
• Bedriftsverdi
• Eksempler gjennomgås fortløpende

Alle 4 styreseminarene i StyreModul 1
starter kl 10.00 og avsluttes kl 15.00
med lunch kl 12.00 - 13.00

Disse styreseminarene tilbys også enkeltvis ved at:
iStyrelsens 1 dags intensivkurs i Styrearbeid (se dette styrekurs) utgjøres av en sammenfatning av styreseminar 1 og 2.
Styreseminar 3 og 4 tilbys også enkeltvis, samtidig.

Neste gjennomføring av alle disse fire styreseminarene som utgjør StyreModul 1 er:
19. - 22. november

Neste gjennomføring av iStyrelsens 1 dags intensivkurs i Styrearbeid er 12. desember

Meld deg på idag!

Målgruppe

Erfarne eiere, styreledere, styremedlemmer og toppledere med genuin interesse for toppledelse, styrer og styrers arbeid.

Les mer om IBU Institutt for Bedriftsutvikling

Se flere kurs fra IBU Institutt for Bedriftsutvikling (7)

84 Kurs i Styrearbeid