Introduksjon

Dette kurset vil sette fokus på viktigheten av team både som en effektiv prestasjonsenhet og som en solid resultatenhet. Vi vil jobbe med team både for den enkelte leder og på tvers, og sentralt i dette arbeidet er å skape en klar forståelse for viktigheten av velfungerende team og en gjennomgående helhetstankegang. I dette arbeidet vil vi blant annet dra frem en enkel teammodell, vi vil se på roller og teamsammensetning, og vi vil bevisstgjøre viktigheten av leders rolle i denne sammenhengen.

Deltakerne vil på dette kurset bli introdusert for flere praktiske verktøy som de kan bruke i sin operative arbeidshverdag. Kurset vil være preget av mange praktiske øvelser, og intensjonen med disse er både å synliggjøre effekten av enkle virkemidler, og fremheve viktigheten av samhandling og samarbeid – både i team og på tvers av avdelinger og funksjoner.

Dette kurset vil dekke følgende:

Fokus for kurset:

• Hvorfor er velfungerende team og en konstruktiv helhetstankegang viktig for å lykkes?
• Hvordan kan jeg utvikle mitt team?
• Hva trenger jeg som leder for å bli en god teamleder?

Tema for kurset:

• Team og gruppedynamikk i en operativ setting
• Teamprestasjonsmodellen
• Roller og preferanser
• Belbins teamhjul
• Teamledelse

Etter endt kurs skal deltakerne:

• Ha kunnskap om hva som skal til for å bygge velfungerende team.
• Klart forstå verdien av samhandling på tvers.
• Være bevisste på hva som skal til for at de skal kunne utvikle seg til å bli gode og effektive teamledere.