Kurs i moderne medarbeidersamtale med Rune Semundseth. 

1. Introduksjon
2. Status i dag og hvorfor Medarbeidersamtalen 1.0 har fungert dårlig
3. Nye, involverende grep som skaper noe annet
4. De fire fasene i arbeidet med moderne medarbeidersamtaler
5. Nye mål og ambisjoner for å lykkes med samtalen
6. Sett av tid til å designe den nye samtalen
7. MAT-praten og ferdighetskontrakten
8. Co-creation: 10 spørsmål og den samskapte agendaen
9. Andre forberedelser til samtalen
10. Samtalens avgjørende øyeblikk
11. Hva er å lytte?
12. HELP-metoden for coachende samtaler
13. Hvordan følge opp alle tiltakene
14. Oppsummering

...fra pliktløp til moderne medarbeidersamtaler.

Dette kurset tilbyr nye grep og metoder du kan bruke for å få mer ut av medarbeidersamtalene. Både forberedelser og oppfølging fungerer best når individet tas på alvor og alle forstår at det dreier seg om en medarbeidersamtale – og ikke en ledersamtale. Når disse nye og innovative prosessene i tillegg digitaliseres, vil det optimale samspillet mellom leder og medarbeider realiseres – både i forberedelser, selve samtalen og oppfølgingen. Medarbeidersamtalen 2.0 er det eneste samtalekonseptet i Norge som både er individtilpasset og som samtidig benytter moderne teknologi i både forberedelser og oppfølging av konkret output fra samtalene.