Vanligvis vil CTRL + + tastene kunne brukes for å øke størrelsen, og CTRL + - for å redusere den.
Har du hjul på musen, kan du bruke CTRL sammen med hjulet for å justere størrelsen. På Mac kan du bruke CMD + + og CMD + -.
Dette kurset har ikke oppført noen dato for studiestart. Bruk skjemaet under for å kontakte leverandør for nærmere informasjon.
Dette kurset gir deg verktøykassen du trenger for å lykkes i å lede virtuelle team ved bruk av internasjonal ledelsesteori, praktiske oppgaver og beste praksis-eksempler. Du får med deg en komplett forståelse av problemstillinger og løsninger, et kompendium som oppsummerer det du har lært, samt elektroniske maler som umiddelbart kan tas i bruk. Behovet for virtuell ledelse er ikke bare et fremtidsscenario, behovet er her i dag. Ikke bare er virtuelle arbeidssituasjoner kostnadsbesparende, men det tiltrekker seg ofte også de beste talentene og den mest presise kompetansen.
Kurset ”Ledelse av virtuelle team” har som formål å gi ledere den nødvendige forståelsen og verktøyene for å lykkes med å lede ansatte som ikke sitter på samme geografiske lokasjon. Risikoen for at virtuelle team mislykkes blir vesentlig større når de ansatte ikke føler seg involvert, verdsatt eller styrket. Lederen av teamet må ha en tydelig metodikk som engasjerer og ivaretar isolerte team-medlemmer og samtidig en ledelsesstil som motiverer hver enkelt personlighetstype. Kursdeltakeren vil kunne identifisere behovene til sine teammedlemmer og derfra bygge opp og skape kultur, metodikk og en møtedisiplin som øker produktivitet, kreativitet og trivsel.
God ledelse er en kunst og virkelig gode ledere en sjeldenhet. Den empatiske, strukturerte, målrettede teamlederen av virtuelle team er, om mulig, enda mer vesentlig enn en tradisjonell leder. Kurset fokuserer like mye på de myke verdiene som på struktur og metodikk. For å få best mulig resultat ut av et virtuelt team må trivsel, tillit, respekt og kommunikasjonsform være på plass, samtidig som god struktur, gode verktøy og tydelig målsetning er etablert. Det finnes godt dokumenterte fremgangsmåter for å skape en grunnleggende kultur i teamet som fremmer kreativitet, konstruktive prosesser og gode resultater. I kursdokumentasjonen finnes konkrete og enkelt gjennomførbare grep som vil optimalisere strukturen, kommunikasjonen, prosessen og trivselen i det virtuelle teamet. Dette vil igjen vises på bedriftens bunnlinje.
Kursinnhold: Ledelse av virtuelle team – en ny arbeidshverdag for mange
• Statistikk og forskningsbasert kunnskap.
• Hvorfor «må» en jobbe virtuelt fremover?
• De viktigste egenskapene for en god «virtuell» leder.
• Organisering, roller og ansvarsfordeling.
• Eksempler på bruk av, og vedlagte maler for styrende dokumentasjon.
• Hva er nøkkelen til effektivitet i teamet?
• Hvordan beskrive leveransen; Mål, KPI-er og KSI-er.
• En rekke eksempler på digitale verktøy, med linker.
• Kommunikasjon; huskelister i forbindelse med skjermmøter.
• Kommunikasjon som drivende faktor for effektivitet og trivsel.
• Hvordan bli en god «tilhører».
• Oppgavebasert- vs. relasjonsbasert kultur.
• Tillit og mellommenneskelige forhold.
• Hvordan forebygge sosial isolasjon.
• Mange linker til gode «online-kurs».
• Gode, praktiske oppgaver underveis i kurset.
Se det enkelte kurs på ønsket kursdato for angivelse av riktig kurssted.
BEDRIFTSINTERNT KURS; Kurset kan videre leveres som bedriftsinternt kurs etter avtale om tid og sted. Ta kontakt på post@konsulentforeningen.no
INDIVIDUELL KURSDAG; Ønsker du en helt privat kursgjennomgang med åpning for å ta opp dine egne spørsmål mm kan du bestille en individuell kursdag, kun for deg alene med foreleser/konsulent, for kr. 8.950,- + mva. Ta kontakt på post@konsulentforeningen.no for å avtale dato, sted og tid og for å bestille individuell kursdag.
Ingen nødvendige forkunnskaper.
6 timer. (Normalt fra kl 10.00 til klokken 16.00)
Kun oppgaver og case på selve kursdagen.
Kurset vil ikke bare være nyttig for topp- og mellomledere som håndterer team som ikke sitter på samme lokasjon, og lederteamet som gruppe, men også for alle deltakere i virtuelle team. Digitale verktøy, apper, nettsider, maler og samarbeidsplattformer som presenteres i kurset er like aktuelle i norske team som internasjonale team. Kurset er like aktuelt for små team og små organisasjoner som for verdens største organisasjoner.
Les mer om Den norske konsulentforening - konsulentforeningen.no
Se flere kurs fra Den norske konsulentforening - konsulentforeningen.no (67)
Påmeldingsskjema Kontakt oss