Kurs i Bjoa

Elasticsearch [-]

Velkommen til Styrekonsulent Akademiet Bli Certified Board Consultant og Certified BoardCoach – samlet i ett komplett og praksisnært kursopplegg.   Drømmer du om en fremtid der du jobber aktivt som styrekonsulent og coach på styrenivå? Gjennom Styrekonsulent Akademiet får du en unik mulighet til å bygge en spesialisert kompetanse, og samtidig åpne døren for videre samarbeid med Styreforeningen. Mange deltakere knytter seg etter gjennomført program til oss som styrekonsulenter via Styreforeningen.no og som ressurs i vårt team på Boardcoach.no. For mange har dette blitt starten på et nytt og målrettet karriereløp – med økt bevissthet og satsing på styrearbeid, rådgivning og coaching på styrenivå.   Forutsetning for deltakelse Du må ha gjennomført – eller planlegge å gjennomføre – Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer i regi av Styreforeningen. Autorisasjonen må være fullført enten før du starter på Styrekonsulent Akademiet, eller senest før du avlegger eksamen og sertifisering (se punkt D nedenfor).   Kursstruktur og praktisk gjennomføring A) Fysisk oppstartssamling (5 timer) 13.00–18.00 i våre lokaler på Aker Brygge. Gjennomgang av styrekonsulentrollen, praktisk tilnærming til coaching av styrer og styremedlemmer. Du får tilgang til arbeidsmetodikk, sjekklister, prosessverktøy og maler vi bruker i vår virksomhet. Datoene for punktene B, C og D avtales med deltakerne på denne samlingen.   B) Selvstudium (ca. 16 timer) To dagers egenstudier basert på materiell du får tilgang til via "Mine sider".   C) Digitale case-samlinger (2 x 2,5 timer) Du deltar i gruppebasert arbeid via Teams, hvor dere løser realistiske caseoppgaver sammen.   D) Avsluttende samling med eksamen (3 timer) Fysisk eksamen og sertifisering i våre lokaler på Aker Brygge, kl. 13.00–16.00.   Pris Kr. 29.900,- + mva for hele kursprogrammet, inkludert materiell, sjekklister, eksempler og hjelpemidler.   Kort oppsummert – dette får du: En grundig og praktisk tilnærming til rollen som styrekonsulent og boardcoach Innsikt i hvordan Styreforeningen jobber med styrekonsulentoppdrag: hvordan de formaliseres, prises og gjennomføres Verktøy for å håndtere typiske utfordringer i styrearbeid og coaching – basert på reelle caser og gruppearbeid Mulighet for videre samarbeid med Styreforeningen som styrekonsulent og/eller BoardCoach Alt kursmateriell, sjekklister og maler er inkludert   Målgruppe Kurset er for deg som er autorisasjonsgodkjent styremedlem og ønsker å ta et profesjonelt steg videre – enten for å styrke din rolle i styreverv, eller for å arbeide som styrekonsulent og coach i samarbeid med oss.   [-]

AZ-700: Designing and Implementing Microsoft Azure Networking Solutions [-]

AI-3022: Implement knowledge mining with Azure AI Search [-]

AZ-400: Designing and Implementing Microsoft DevOps solutions [-]

MS-100: Microsoft 365 Identity and Services [-]

https://www.glasspaper.no/kurs/dp-100/ [-]

  Studieår: 2013-2014   Gjennomføring: Høst og vår Antall studiepoeng: 5.0 Forutsetninger: Generelt gode IT-kunnskaper. Bør ha kjennskap til bruk av Windows server og fordel med MS SQL server. Kjennskap til AD, RDP og DNS. Innleveringer: 8 obligatoriske øvinger Personlig veileder: ja Vurderingsform: 2 dagers praktisk hjemmeeskamen med både teoretiske og praktiske oppgaver. Ansvarlig: Stein Meisingseth Eksamensdato: 17.12.13 / 20.05.14         Læremål: KUNNSKAPER:Kandidaten skal:- kjenne til fordelen med å ta i bruk Citrix XenApp for en bedrift/organisasjon- kunne gjøre rede for hvordan Citrix XenApp brukes som publiseringsplattform- kunne beskrive Citrix XenApp brukes for å rulle ut applikasjoner- kunne gjøre rede for hvordan XenApp kan tas i bruk som applikasjonsvirtualisering på klientside (streaming) og på serverside (publishing)- kunne oppnå optimal applikasjonsytelse og fleksible leveransemuligheter FERDIGHETER:Kandidaten skal:- kunne installere Citrix XenApp- kunne sette opp administrativ konfigurasjon- kunne sette opp og publisere applikasjoner, innhold og desktops for brukere- kunne konfigurere applikasjoner for streaming til servere og til desktops- kunne vurdere hvilken sikkerhet som kreves- kunne sette opp og konfigurere overvåkning- kunne konfigurere og bruke et administrativt grensesnitt GENERELL KOMPETANSEKandidaten:- har kompetanse til selvstendig både å formidle og å ta i bruk sine kunnskaper og ferdigheter i en bedrift som vil bruke Citrix XenApp- kan i et forklare og gjøre bruk av sin kunnskap for bruk av Citrix XenApp Innhold:- introduksjon til Citrix XenApp - installasjon av Citrix XenApp (6.5) - praktisk bruk - konfigurasjon - bruk av Web Interface - publisere applikasjoner og innhold - streame applikasjoner - sette opp restriksjoner - konfigurere lastbalansering - maksimere brukeropplevelse - bruke av skrivere - sikkerhet - overvåkningLes mer om faget her Påmeldingsfrist: 25.08.13 / 25.01.14         Velg semester:  Høst 2013    Vår 2014     Fag Citrix XenApp 4980,-         Semesteravgift og eksamenskostnader kommer i tillegg.   [-]

Målsetting   Emneliste Introduksjon Hvordan praktisk eksamen gjennomføres Planlegging Samtale før jobb Arbeidsoppgaver Ansvarsområder Arbeidsområder Barrierer Kommunikasjon Kontroll før og etter Praktisk eksaminering Avslutningsmøte Avslutningsprøve   Kompetansebevis / sertifikat [-]

Gjennomføring Kurset gjennomføres som  e-læring. E-læringen gjennomføres individuelt og gir nødvendig teoretisk kunnskap.  Slokkeøvelsen må være gjennomført i løpet av tre (3) måneder etter fullført kurs, denne må du bestille selv. Hos oss eller til et lokal sertifisert godkjent firma. Mål Kurset skal bidra til å gi deltakeren nødvendige kunnskaper om hvordan en brann kan starte og utvikle seg, tiltak som må gjøres for å kunne utføre varmt arbeid på en trygg måte, og hvordan man kan slokke en brann hvis det likevel skjer. Målgruppe Kurset er for alle som skal utføre varme arbeider eller være i rollen som brannvakt i et område hvor det utføres varmt arbeid. Varmt arbeid er arbeid hvor man bruker verktøy som avgir nok gnister eller varme til at en brann kan oppstå. Eksempler på varme arbeider er sveising, skjæring, sliping, vinkelsliping, lodding, taktekking med åpen flamme eller varmluftsverktøy og annen bruk av åpen ild. Kurset inneholder disse emnene Branntrekanten Faremomenter ved bruk av forskjellige typer verktøy Hvordan varme sprer seg Bruk av gass i forbindelse med varmt arbeid Hvordan brann sprer seg, og hvordan det kan hindres Risikovurdering av arbeid Dokumentasjon Tiltak for å sikre arbeidsplassen Hvordan slokke en brann Forskjellige typer slokkemidler Kurset avsluttes med en eksamen. Når eksamen er bestått og vi har mottatt dokumentasjon på at du har gjennomført en slokkeøvelse, får du utstedt et digitalt sertifikat via sidene til Norsk Brannvernforeningen https://brannvernforeningen.no/sertifisering/varme-arbeider/bvis-digitalt-sertifikat.  Sertifikatet er gyldig i Norge, Finland og Danmark i 5 år før det må fornyes. Kurs som gjennomføres etter 1. juli 2023 er ikke gyldige i Sverige. Slukkeøvelsen inngår ikke prisen, bare e-læringen. Ta kontakt med Sikkerhetssenteret Rørvik AS når du er ferdig med e-læringen, om du trenger slokkeøvelse. Må tas før det har gått 3 måneder etter å ha bestått e-læringen. [-]

Belønningsmodeller, opsjoner og aksjeprogram for ansatte   Ulike belønningsmodeller har vært benyttet gjennom århundrer i jobbsammenheng på de aller fleste ledernivåer i forretningslivet. For alvor begynte belønningsmodeller å ta mer moderne former, og ble aktualisert for den jevne medarbeider, med Henry Ford og samlebåndsproduksjonens tidsalder.  Hvilke ulike belønningsmodeller bør du kjenne til og vurdere i de enkelte sammenhenger og hvordan vurdere incentiver og program / løsninger opp mot de resultater man ønsker å appellere til at oppnås? Skal vi ha individuelle, team/avdelingsbaserte løsninger, felles bedriftsbonus eller kombi-modeller?  Flere og flere undersøkelser understøtter videre at eierskap i egen bedrift kan ha betydelig effekt på trivsel, innsats og engasjement for og fra dine medarbeidere. Dette er derav hovedtema for dette kurset: aksjer, opsjoner, tegningsretter og eierskapsmodeller som motivasjonsfaktor.   Mange virksomheter har ulike ordninger og spesialprogram for nøkkelmedarbeidere, ledende ansatte og styremedlemmer.  Aksjebasert avlønning omfatter ulike former for ordninger og transaksjoner med oppgjør, bonus eller fordeler i form av aksjer eller opsjoner på fremtidige aksjer. Opsjonene eller tegningsretter kan gi ansatte en mulighet og en rett, men ikke noen plikt, til å tiltre / kjøpe eller tegne aksjer til en på forhånd fastsatt pris eller rabattert kurs. Regnskapsmessig behandles mange slike ordninger som økonomiske fordeler som fordel vunnet ved arbeid, fordelen (underkurs/rabatt) skal beskattes og bokføres som kostnad i regnskapet mm. For "oppstartsselskaper", fra 2022 definert hele 10 år tilbake i tid, finnes derimot veldig gunstige løsninger for ansatt eierskap, faktisk blant Europas beste løsninger, her i lille Norge.    I dette kurset skal vi se på ulike belønningsmodeller i form av aksjeprogram, opsjonsordninger og tegningsretter samt tilliggende områder.  Tema som berøres er modeller, innregning, måling, skattlegging, fordelsbetraktningen, arbeidsgiveravgift, endring eller kansellering av ordninger og opsjoner i konsernforhold.   Kursinnhold: Belønningsmodeller og incentivprogrammer i forretningslivet generelt Resultatbaserte modeller på individ - team - avdeling eller selskapsnivå Bonus og provisjonsmodeller - erfaringer og "pluss og minus" Hva er opsjoner og aksjeprogram i utgangspunktet? Hvorfor benytte opsjons- og aksjeprogram. Alternative modeller, systemer og program Praktiske eksempler fra ulike bedrifter A, B, C aksjer / ulike aksjeklasser og mulige modeller i den sammenheng Vedtekter, selskapsavtaler og aksjonæravtaler og viktige sammenhenger opp mot opsjons- og aksjeprogrammer. Innregning og beregning i forbindelse med opsjoner. Måling og resultatavhengige prinsipper med utløsende virkning Endring, kansellering, Regnskapsmessig behandling av opsjoner og aksjeprogram. Skattemessige forhold for rettighetshaver og / eller mottaker.   Målgruppe: Eiere, gründere, daglig leder, styreleder, styremedlem, ansatte eller andre som er interessert i å lære mer om opsjoner og aksjeprogram i arbeidsforhold.    [-]

Med denne fagpakken oppnår du generell studiekompetanse dersom du har fag- eller svennebrevbrev.  Kurspakken passer for deg som har yrkesfaglig utdanning (fagbrev/svennebrev) fra før, og som dermed har fullført fagene Matematikk 1P-Y, samfunnsfag og engelsk. Påbygging til generell studiekompetanse er tilpasset elever som har fullført de to første årene i yrkesfaglige utdanningsprogram, eller alternative kryssløp mellom et studieforberedende utdanningsprogram og et yrkesfaglig utdanningsprogram.  Denne fagpakken inneholder fagene Norsk, Historie, Naturfag og Matematikk 2P-Y. Gjennomføring NettstudierDu bestemmer hvor og når du vil lære. Her får du varierte leksjoner i form av tekster, video, quiz, podcast, veiledning og oppgaver. Du har alltid kontakt med din personlige lærer hos K2. Målet er å gjøre deg best mulig forberedt til eksamen. Eksamen Som privatist må du selv melde deg opp til eksamen. Oppmeldingsfristene er normalt 15. september og 1. februar. Husk at betaling av eksamensavgiften skjer ved oppmelding. Norsk muntlig og skriftlig, eksamen nov/des eller mai/juni Historie, eksamen nov/des eller mai/juni Naturfag, eksamen nov/des eller mai/juni Matematikk 2P-Y, eksamen nov/des eller mai/juni Veien videre Med generell studiekompetanse kan du søke opptakt til høgskoler og universitet. Se praktisk info for frister og opptak til universitet og høyskole. Gratis veiledning Vi har veiledere med mange års erfaring som står klare til å hjelpe deg! Er du usikker på hva som skal til for å få studiekompetanse, ta gjerne kontakt med oss for gratis veiledning.  Ønsker du mer informasjon om kurset velg "Send meg info"-knappen under. Vil du chatte med oss, klikk på ikonet nederst i høyre hjørne. Lånekassestøtte Utdanningen er godkjent i lånekassen. Du søker direkte via lanekassen.no. Alt du må vite om lån og stipend fra Lånekassen som deltaker hos K2 utdanning Støtteordning Er du organisert i en fagforening, kan du i de fleste fagforeningene søke støtte til utdanning. Dersom du er organisert bør du sjekke med din fagforening om muligheter for støtte, frister og hvordan du søker. Forkunnskaper Du må ha fullført grunnskole eller tilsvarende opplæring. Minoritetsspråklige bør ha minimum B1-nivå i norsk muntlig og skriftlig. Dersom du har behov for å lære mere norsk før du starter på utdanning har vi norskkurs på forskjellig nivå (A1-B2). Språkkursene er digitale med personlig oppfølging fra lærer. Se alle norskkurs K2 tilbyr. You must have completed primary school or equivalent education. Minority speakers should have a minimum B1 level in Norwegian, spoken and written. If you need to learn more Norwegian before you start your education, we have Norwegian courses at different levels (A1-B2). The language courses are digital with personal follow-up from a teacher. See all Norwegian courses K2 offers. Krav til utstyr Som deltaker hos K2 må du ha tilgang til pc på eksamen. I tillegg trenger du PC-versjonen av Office eller tilsvarende programmer. Se hva du har tilgang til av nettbaserte ressurser på eksamen. Praktisk info Du finner svar på ofte stilte spørsmål på nettsiden vår under praktisk info.   [-]

Medlemskurs: Handleplikt & Krisehåndtering Nettbasert / Ca. 45 min / "Live" med Styrekonsulent   Ett komprimert og nyttig kurs med mange verdifulle tips og råd, "live" med styrekonsulent – enten via Teams eller Zoom. Mulighet for å stille spørsmål mm. underveis.    Kurset tar utgangspunkt i bestemmelsene om styrets ansvar for at selskapet til enhver tid har en forsvarlig egenkapital, og er rustet for forsvarlig drift. Dette er et praktisk kurs. Det er basert på erfaringer fra mengder av krise og handlepliktsituasjoner med / sammen med kunder og medlemmer, herunder hundrevis av timer med praktisk rådgivning og praktiske prosesser i mars og april 2020 ifm. koronakrisen. Som vi er opptatt av å formidle på alle styrekurs: formalia, formalia, formalia! Det er ekstremt viktig og ikke kun bare snakke, diskutere, å ha meninger.  Det kreves handling, og det kreves formelt riktige beslutninger, tiltak og formaliseringer.  Hvordan formulerer dere viktige beslutninger i forhold til krise- eller handlepliktsituasjoner?  Hvordan følges slike forhold opp - hvor ofte, med hvilke handlinger etc.?   Kursinnhold: Hvordan er egenkapitalsituasjonen faktisk hos dere i dag? Hva inngår i egenkapital? Hva svekker egenkapitalen, og hvilke faktorer i det siste, eller påregnelige/risikable fremover vil ha direkte effekt på egenkapitalen? Handleplikt - hva er det? Skulle dere allerede ha handlet? Når bør dere handle og hvordan går dere frem? Hva gjøres på hvilke måter? Hvordan formaliserer dere og underbygger at styret har utført betryggende kontroll, iført riktige og viktige tiltak og i praksis oppfylt handleplikten? Hva er krise? Hvilke kriser er dere i nå, og hvilke kriseelementer står foran som dere i styret må forberede dere på? Hvordan formulerer dere viktige beslutninger?  SJEKKLISTER OG SPESIFIKKE ARTIKLER FØLGER KURSET   Kursmateriell: Det inngår ikke skybaserte filmapper med materiell og hjelpemidler for øvrig i våre GRATIS medlemskurs, men vi viser til artikler, hjelpemidler, dokumentmaler mm på medlemsportalen under kurset slik at du kan benytte deg av det i ettertid.   NB!  GRATIS for alle medlemmer i Styreforeningen.no Pris for "ikke medlemmer" tilsvarer 12 måneders medlemskap i Styreforeningen.no, regnet fra og med kursdato, for deg som ikke fra tidligere var medlem i Styreforeningen.no   Som medlem får du da full tilgang til alle medlemsfordeler fra og med dagen etter kursdato: alle typer GRATIS kurs og webinarer / medlemspris på alle andre kurs dokumentmalregister, spørsmål og svar basene, artikkelseriene mm avklaringstime hvert halvår, medlemssupport pr telefon/epost anledning til å registrere din CV GRATIS i Styrerekruttering.no ... og alle de øvrige medlemsfordelene i Styreforeningen.no   [-]

Strategi i usikre tider – hva gjør robuste virksomheter annerledes? Nettbasert / Ca. 45 min / "Live" med Styrekonsulent  Faglig påfyll for ledere og styremedlemmer!   Ett komprimert og nyttig kurs med mange verdifulle tips og råd, "live" med styrekonsulent – enten via Teams eller Zoom. Mulighet for å stille spørsmål mm. underveis.   Usikre tider er blitt normalen – har strategien din fulgt med? Stabile rammevilkår tilhører en annen tid. Dagens ledere må navigere i et landskap preget av usikkerhet og raske skift:   – Økonomisk uro og renteendringer – Teknologisk utvikling og AI – Bærekraftkrav og regulatoriske endringer – Geopolitisk og samfunnsmessig turbulens   I slike omgivelser holder det ikke lenger å ha en strategi. Du må ha strategisk robusthet – evnen til å tilpasse deg uten å miste retning.   Hva handler kurset om? I dette 45-minutters gratis webinaret får du en kompakt og praksisnær innføring i hvordan robuste virksomheter tenker og handler strategisk. Du lærer hvordan du kan bruke strategiprosessen som et styringsverktøy i usikre tider, og hvordan du kan tilpasse uten å miste fotfeste.   Kurset kombinerer faglige prinsipper med konkrete eksempler og refleksjonsspørsmål du kan ta direkte med tilbake til ledergruppen eller styret.   Du får innsikt i: Hva som kjennetegner virksomheter som klarer seg – og vokser – under press Hvordan du kan gjøre strategi mer fleksibel og handlingsnær Prinsipper for gode beslutninger når forutsetningene er uklare Hvordan du kan bruke verktøy som MakeMyStrategy™ for å få bedre struktur, tempo og forankring   Kurset passer for: Daglige ledere, styreledere og mellomledere i SMB Styremedlemmer med ansvar for strategi og utvikling Rådgivere, forretningsutviklere og fagansvarlige som arbeider med vekst og tilpasning Deg som ønsker mer enn bare teori – og vil jobbe strategisk med begge beina på bakken   Du får med deg: En praktisk modell for strategisk robusthet Refleksjonsoppgaver du kan ta med til ledermøtet eller styreseminaret Eksempler og inspirasjon fra SMB-er og norske virksomheter Tilgang til gratis ressurs og mulighet for videre sparring etter kurset   Kursholder: Ole Sverre Spigseth Strategirådgiver og daglig leder i  MakeMyStrategy™ Norge  Ole har lang erfaring fra styrearbeid, innovasjon, strategi og omstilling, og jobber tett med SMB-ledere, vekstselskaper og offentlige aktører over hele landet. Han er tilknyttet Styreforeningen som konsulent og kursleder.   [-]

Styrearbeid i datterselskaper i konsert   Vi tilbyr kurs i styrearbeid i datterselskaper i konsern. Styrearbeidet i datterselskaper i et konsern kan by på spesielle utfordringer i forhold til aksjeloven, f. eks når det gjelder ansvarsforhold og hovedarbeidsoppgaver.   Loven har få direkte reguleringer av styrenes oppgaver i et konsern, og oppgavene vil kunne variere mye avhengig av f. eks konsernets størrelse og eierforhold. Et styre i et datterselskap må selvsagt følge lover og regler som andre selskapsstyrer, men morselskapets styre og ledelse vil være den dominerende styringsfaktoren gjennom sin bestemmende innflytelse. Dette må styrearbeidet i datterselskapene også ta hensyn til.   Formål med kurset: Bli bedre kjent med aksjelovene Bidra til å avklare styrets arbeidsområder Øke profesjonaliteten Få kunnskap om ansvar og risiko Få kunnskap om formelle forhold Bidra til bedre saksbehandling Utveksle erfaringer med andre styremedlemmer   Kursinnhold: Konsernmodellen. Datterselskapsstyrenes utfordringer Bestemmende innflytelse. Hvilke konsekvenser får det for datterselskapene Ansettelse av daglig leder. Styrets oppgave Aksjelovens bestemmelser om konsern. Basert på kapittel 6 Selskapets ledelse Styrets ansvar. Basert på kapittel 6 Selskapets ledelse Styrets utfordringer. Eiersituasjonen Styrelederoppgaven. Rolleklargjøring Ansattvalgte styremedlemmer. Rettigheter og rolleklargjøring Styreinstruks. Lovpålagt med ansattvalgte styremedlemmer   Målgruppe: Alle som har funksjoner i styrer innenfor konsern, og da spesielt for deltakere i datterselskapers styrer.   [-]