Kurs i Bryne

Elasticsearch [-]

AZ-400: Designing and Implementing Microsoft DevOps solutions [-]

Velkommen til Styrekonsulent Akademiet Bli Certified Board Consultant og Certified BoardCoach – samlet i ett komplett og praksisnært kursopplegg.   Drømmer du om en fremtid der du jobber aktivt som styrekonsulent og coach på styrenivå? Gjennom Styrekonsulent Akademiet får du en unik mulighet til å bygge en spesialisert kompetanse, og samtidig åpne døren for videre samarbeid med Styreforeningen. Mange deltakere knytter seg etter gjennomført program til oss som styrekonsulenter via Styreforeningen.no og som ressurs i vårt team på Boardcoach.no. For mange har dette blitt starten på et nytt og målrettet karriereløp – med økt bevissthet og satsing på styrearbeid, rådgivning og coaching på styrenivå.   Forutsetning for deltakelse Du må ha gjennomført – eller planlegge å gjennomføre – Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer i regi av Styreforeningen. Autorisasjonen må være fullført enten før du starter på Styrekonsulent Akademiet, eller senest før du avlegger eksamen og sertifisering (se punkt D nedenfor).   Kursstruktur og praktisk gjennomføring A) Fysisk oppstartssamling (5 timer) 13.00–18.00 i våre lokaler på Aker Brygge. Gjennomgang av styrekonsulentrollen, praktisk tilnærming til coaching av styrer og styremedlemmer. Du får tilgang til arbeidsmetodikk, sjekklister, prosessverktøy og maler vi bruker i vår virksomhet. Datoene for punktene B, C og D avtales med deltakerne på denne samlingen.   B) Selvstudium (ca. 16 timer) To dagers egenstudier basert på materiell du får tilgang til via "Mine sider".   C) Digitale case-samlinger (2 x 2,5 timer) Du deltar i gruppebasert arbeid via Teams, hvor dere løser realistiske caseoppgaver sammen.   D) Avsluttende samling med eksamen (3 timer) Fysisk eksamen og sertifisering i våre lokaler på Aker Brygge, kl. 13.00–16.00.   Pris Kr. 29.900,- + mva for hele kursprogrammet, inkludert materiell, sjekklister, eksempler og hjelpemidler.   Kort oppsummert – dette får du: En grundig og praktisk tilnærming til rollen som styrekonsulent og boardcoach Innsikt i hvordan Styreforeningen jobber med styrekonsulentoppdrag: hvordan de formaliseres, prises og gjennomføres Verktøy for å håndtere typiske utfordringer i styrearbeid og coaching – basert på reelle caser og gruppearbeid Mulighet for videre samarbeid med Styreforeningen som styrekonsulent og/eller BoardCoach Alt kursmateriell, sjekklister og maler er inkludert   Målgruppe Kurset er for deg som er autorisasjonsgodkjent styremedlem og ønsker å ta et profesjonelt steg videre – enten for å styrke din rolle i styreverv, eller for å arbeide som styrekonsulent og coach i samarbeid med oss.   [-]

AZ-700: Designing and Implementing Microsoft Azure Networking Solutions [-]

https://www.glasspaper.no/kurs/dp-100/ [-]

  Studieår: 2013-2014   Gjennomføring: Høst og vår Antall studiepoeng: 5.0 Forutsetninger: Generelt gode IT-kunnskaper. Bør ha kjennskap til bruk av Windows server og fordel med MS SQL server. Kjennskap til AD, RDP og DNS. Innleveringer: 8 obligatoriske øvinger Personlig veileder: ja Vurderingsform: 2 dagers praktisk hjemmeeskamen med både teoretiske og praktiske oppgaver. Ansvarlig: Stein Meisingseth Eksamensdato: 17.12.13 / 20.05.14         Læremål: KUNNSKAPER:Kandidaten skal:- kjenne til fordelen med å ta i bruk Citrix XenApp for en bedrift/organisasjon- kunne gjøre rede for hvordan Citrix XenApp brukes som publiseringsplattform- kunne beskrive Citrix XenApp brukes for å rulle ut applikasjoner- kunne gjøre rede for hvordan XenApp kan tas i bruk som applikasjonsvirtualisering på klientside (streaming) og på serverside (publishing)- kunne oppnå optimal applikasjonsytelse og fleksible leveransemuligheter FERDIGHETER:Kandidaten skal:- kunne installere Citrix XenApp- kunne sette opp administrativ konfigurasjon- kunne sette opp og publisere applikasjoner, innhold og desktops for brukere- kunne konfigurere applikasjoner for streaming til servere og til desktops- kunne vurdere hvilken sikkerhet som kreves- kunne sette opp og konfigurere overvåkning- kunne konfigurere og bruke et administrativt grensesnitt GENERELL KOMPETANSEKandidaten:- har kompetanse til selvstendig både å formidle og å ta i bruk sine kunnskaper og ferdigheter i en bedrift som vil bruke Citrix XenApp- kan i et forklare og gjøre bruk av sin kunnskap for bruk av Citrix XenApp Innhold:- introduksjon til Citrix XenApp - installasjon av Citrix XenApp (6.5) - praktisk bruk - konfigurasjon - bruk av Web Interface - publisere applikasjoner og innhold - streame applikasjoner - sette opp restriksjoner - konfigurere lastbalansering - maksimere brukeropplevelse - bruke av skrivere - sikkerhet - overvåkningLes mer om faget her Påmeldingsfrist: 25.08.13 / 25.01.14         Velg semester:  Høst 2013    Vår 2014     Fag Citrix XenApp 4980,-         Semesteravgift og eksamenskostnader kommer i tillegg.   [-]

Målsetting   Emneliste Introduksjon Hvordan praktisk eksamen gjennomføres Planlegging Samtale før jobb Arbeidsoppgaver Ansvarsområder Arbeidsområder Barrierer Kommunikasjon Kontroll før og etter Praktisk eksaminering Avslutningsmøte Avslutningsprøve   Kompetansebevis / sertifikat [-]

Opplæring er gitt i.h.t NS9610 og NOROG113 Opplæringen er gitt i samsvar med krav i Forskrift om utførelse av arbeid §10-1, 2, 4 og omhandler: - Lover, regler og myndighetskrav - Risikohåndtering - Utstyrskjennskap - Brukerkontroll av utstyr - Praktisk bruk av Y-line og egne sikringer, støtteline og fallblokk - Selvlåsende glider på fleksibel føring - Generelle krav for bruksanvisninger [-]

Kurset passer for assistenter i barnehage/skole/sfo, barne- og ungdomsarbeidere, omsorgsarbeidere, andre yrkesutøvere og foreldre.     • Kurset skal gi deltakerne en faglig forståelse for ulike lærevansker hos barn samt en faglig innsikt i     spesialpedagogiske virkemidler for arbeidet i barnehage/skole/sfo. • Kurset gir grunnleggende kunnskap om de vanligste gruppene av funksjonshemming og er utformet     etter en felles disposisjon: definisjon, forekomst, årsaksforhold, teori, kartlegging og tiltak.   Nettkurs eller brevkurskombinert med forelesninger i form av lyd og bilde på din egen PC.        Start:              Når du selv ønsker.  Varighet:           3 innleveringer  Pris:              Kr. 4.500.- (kan deles i 4 månedlige avdrag med kr. 200,- i avdragsgebyr).      Tidsplan • Kurset kan tas etter egen tidsplan med innlevering av besvarelser til veiledning. • Du velger selv når du vil starte opp med kurset og hvor lang tid du vil bruke.   Innleveringer • Innlevering av 3 besvarelser.   Mål for kurset • Kurset skal gi deltakerne en faglig forståelse for ulike lærevansker hos barn samt en faglig innsikt i     spesialpedagogiske virkemidler for arbeidet i barnehage/skole/sfo. • Kurset gir grunnleggende kunnskap om de vanligste gruppene av funksjonshemning og er utformet     etter en felles disposisjon: definisjon, forekomst, årsaksforhold, teori, kartlegging og tiltak.   Tema • Hva er spesialpedagogikk? • Lese- og skrivevansker • Atferdsproblemer hos barn og unge • Lærevansker • Psykisk utviklingshemning • Språk- og talevansker • Synsvansker • Hørselsvansker • Bevegelsesvansker og hodeskader • ADHD, Tourettes syndrom og skjulte funksjonshemninger • Spesialundervisning og spesialpedagogiske tiltak   Litteratur Innføring i spesialpedagogikk Asmervik/Ogden/Rygvold ISBN 9788205361188 Gyldendal akademisk 2008   Vurdering  Bestått/ikke bestått.   Kursbevis  Kursbevis utstedes til de som har bestått.   Er du organisert? Undersøk med ditt fagforbund om du kan søke å få dekket kursavgift. [-]

Kurset gir deg innsikt i hvordan Release Management bidrar til å sikre at nye og endrede tjenester leveres effektivt og i tråd med organisasjonens mål og avtaler. Du lærer å redusere risiko ved utrulling, etablere gode prosesser og måle praksisens modenhet. Etter kurset vil du kunne anvende Release Management til å forbedre kvaliteten og stabiliteten i tjenesteleveransene. Denne e-læringen er: Interaktiv Selvstyrt Tilgjengelig på flere enheter 2–3 timers innhold Mobiloptimalisert Praktiske øvelser Eksamen: 20 spørsmål Flervalg 30 minutter Lukket bok Minimum bestått: 65% ITIL®/PRINCE2®/PRINCE2 Agile®/MSP®/MoP®/MoV® er registrerte varemerker for PeopleCert, og brukt med tillatelse fra PeopleCert. Alle rettigheter er forbeholdt.  [-]

Kurs for assistenter i barnehage/skole/sfo, barne- og ungdomsarbeidere, omsorgsarbeidere, andre yrkesutøvere og foreldre. Mål for kurset Kursdeltakerne skal få kunnskap om:• kommunikasjon med barn, unge og voksne på en måte som skaper trygghet, tillit og velvære.• gruppepsykologiske prosesser og handlinger, og hvordan disse brukes i praktisk pedagogisk arbeid     med barn og unge. Nettkurs eller brevkurs kombinert med forelesninger i form av lyd og bilde på din egen PC.     Start:          Når du selv ønsker. Omfang:     3 innleveringer Pris:           kr. 4.500,- (kan deles i 4 månedlige avdrag med kr. 200,- i avdragsgebyr for hvert avdrag).    Tidsplan • Kurset kan tas etter egen tidsplan med innlevering av besvarelser til veiledning. • Du velger selv når du vil starte opp med kurset og du bestemmer selv hvor lang tid du vil bruke.   Innleveringer • Innlevering av 3 besvarelser.   Mål for kurset Kursdeltakerne skal få kunnskap om: • kommunikasjon med barn, unge og voksne på en måte som skaper trygghet, tillit og velvære. • gruppepsykologiske prosesser og handlinger, og hvordan disse brukes i praktisk pedagogisk arbeid med     barn og unge.   Tema Kommunikasjon • Hva er kommunikasjon? • Å forstå andre mennesker • Kommunikasjonsformer • Kommunikasjon og utvikling • Kommunikasjon med ord • Kommunikasjon uten ord • Samtalen – å kommuniserer med hverandre • Troverdig kommunikasjon • Når kommunikasjonen blir vanskeliggjort • Makt og avmakt i kommunikasjon • Psykologifaget og ditt eget arbeid • Kommunikasjon når ting blir vanskelig   Gruppepsykologi • Hva er en gruppe? • Ulike grupper • Sosiale nettverk • Hvorfor danner vi grupper? • Hvordan foregår arbeidet i grupper? • Gruppeprosesser • Samarbeid i grupper • Ulike roller i en gruppe • Gruppestørrelse, sammensetning og plassering • Handler vi annerledes i grupper enn ellers? • Gruppepress • Mobbing – en vrangside ved grupper • Hva kjennetegner grupper som fungerer godt? • Konflikter og konflikthåndtering   Litteratur Psykologi i barne- og ungdomsarbeiderfaget Walgermo/Håkonsen ISBN 9788200424826 Gyldendal 2000   Vurdering  Vurdering bestått/ikke bestått.   Kursbevis  Kursbevis utstedes til de som har bestått og som har betalt kursavgiften i sin helhet.   Er du organisert? Undersøk med ditt fagforbund om du kan søke å få dekket kursavgift. [-]

Kurset gir deg innsikt i hvordan du integrerer verdistrømmer og aktiviteter for å skape, levere og støtte IT-aktiverte produkter og tjenester. Du lærer om teamkultur, automatisering, tjenestekvalitet og kontinuerlig forbedring, samt hvordan du bygger effektive og skalerbare tjenester. Etter kurset vil du kunne anvende ITIL-prinsipper i praksis og være godt forberedt til sertifisering. Denne e-læringen er: Selvstyrt Tilgjengelig på flere enheter 12 timers innhold Mobiloptimalisert Eksamen: 60 spørsmål Flervalg 90 minutter Lukket bok Minimum bestått: 65% ITIL®/PRINCE2®/PRINCE2 Agile®/MSP®/MoP®/MoV® er registrerte varemerker for PeopleCert, og brukt med tillatelse fra PeopleCert. Alle rettigheter er forbeholdt.  [-]

Kurset dekker nøkkelkonsepter, prosesser og suksessfaktorer innen Incident Management, Service Desk, Service Request Management, Monitoring and Event Management og Problem Management. Du lærer hvordan disse praksisene integreres i verdistrømmer og støttes av teknologi, roller og leverandørsamarbeid. Etter kurset vil du kunne forbedre tjenestekvalitet og operasjonell effektivitet gjennom strukturert praksisbruk og målstyring. Denne e-læringen er: Selvstyrt Tilgjengelig på flere enheter 12 timers innhold Mobiloptimalisert Eksamen: 60 spørsmål Flervalg 90 minutter Lukket bok Minimum bestått: 65% ITIL®/PRINCE2®/PRINCE2 Agile®/MSP®/MoP®/MoV® er registrerte varemerker for PeopleCert, og brukt med tillatelse fra PeopleCert. Alle rettigheter er forbeholdt.  [-]

Strategi i usikre tider – hva gjør robuste virksomheter annerledes? Nettbasert / Ca. 45 min / "Live" med Styrekonsulent  Faglig påfyll for ledere og styremedlemmer!   Ett komprimert og nyttig kurs med mange verdifulle tips og råd, "live" med styrekonsulent – enten via Teams eller Zoom. Mulighet for å stille spørsmål mm. underveis.   Usikre tider er blitt normalen – har strategien din fulgt med? Stabile rammevilkår tilhører en annen tid. Dagens ledere må navigere i et landskap preget av usikkerhet og raske skift:   – Økonomisk uro og renteendringer – Teknologisk utvikling og AI – Bærekraftkrav og regulatoriske endringer – Geopolitisk og samfunnsmessig turbulens   I slike omgivelser holder det ikke lenger å ha en strategi. Du må ha strategisk robusthet – evnen til å tilpasse deg uten å miste retning.   Hva handler kurset om? I dette 45-minutters gratis webinaret får du en kompakt og praksisnær innføring i hvordan robuste virksomheter tenker og handler strategisk. Du lærer hvordan du kan bruke strategiprosessen som et styringsverktøy i usikre tider, og hvordan du kan tilpasse uten å miste fotfeste.   Kurset kombinerer faglige prinsipper med konkrete eksempler og refleksjonsspørsmål du kan ta direkte med tilbake til ledergruppen eller styret.   Du får innsikt i: Hva som kjennetegner virksomheter som klarer seg – og vokser – under press Hvordan du kan gjøre strategi mer fleksibel og handlingsnær Prinsipper for gode beslutninger når forutsetningene er uklare Hvordan du kan bruke verktøy som MakeMyStrategy™ for å få bedre struktur, tempo og forankring   Kurset passer for: Daglige ledere, styreledere og mellomledere i SMB Styremedlemmer med ansvar for strategi og utvikling Rådgivere, forretningsutviklere og fagansvarlige som arbeider med vekst og tilpasning Deg som ønsker mer enn bare teori – og vil jobbe strategisk med begge beina på bakken   Du får med deg: En praktisk modell for strategisk robusthet Refleksjonsoppgaver du kan ta med til ledermøtet eller styreseminaret Eksempler og inspirasjon fra SMB-er og norske virksomheter Tilgang til gratis ressurs og mulighet for videre sparring etter kurset   Kursholder: Ole Sverre Spigseth Strategirådgiver og daglig leder i  MakeMyStrategy™ Norge  Ole har lang erfaring fra styrearbeid, innovasjon, strategi og omstilling, og jobber tett med SMB-ledere, vekstselskaper og offentlige aktører over hele landet. Han er tilknyttet Styreforeningen som konsulent og kursleder.   [-]

Belønningsmodeller, opsjoner og aksjeprogram for ansatte   Ulike belønningsmodeller har vært benyttet gjennom århundrer i jobbsammenheng på de aller fleste ledernivåer i forretningslivet. For alvor begynte belønningsmodeller å ta mer moderne former, og ble aktualisert for den jevne medarbeider, med Henry Ford og samlebåndsproduksjonens tidsalder.  Hvilke ulike belønningsmodeller bør du kjenne til og vurdere i de enkelte sammenhenger og hvordan vurdere incentiver og program / løsninger opp mot de resultater man ønsker å appellere til at oppnås? Skal vi ha individuelle, team/avdelingsbaserte løsninger, felles bedriftsbonus eller kombi-modeller?  Flere og flere undersøkelser understøtter videre at eierskap i egen bedrift kan ha betydelig effekt på trivsel, innsats og engasjement for og fra dine medarbeidere. Dette er derav hovedtema for dette kurset: aksjer, opsjoner, tegningsretter og eierskapsmodeller som motivasjonsfaktor.   Mange virksomheter har ulike ordninger og spesialprogram for nøkkelmedarbeidere, ledende ansatte og styremedlemmer.  Aksjebasert avlønning omfatter ulike former for ordninger og transaksjoner med oppgjør, bonus eller fordeler i form av aksjer eller opsjoner på fremtidige aksjer. Opsjonene eller tegningsretter kan gi ansatte en mulighet og en rett, men ikke noen plikt, til å tiltre / kjøpe eller tegne aksjer til en på forhånd fastsatt pris eller rabattert kurs. Regnskapsmessig behandles mange slike ordninger som økonomiske fordeler som fordel vunnet ved arbeid, fordelen (underkurs/rabatt) skal beskattes og bokføres som kostnad i regnskapet mm. For "oppstartsselskaper", fra 2022 definert hele 10 år tilbake i tid, finnes derimot veldig gunstige løsninger for ansatt eierskap, faktisk blant Europas beste løsninger, her i lille Norge.    I dette kurset skal vi se på ulike belønningsmodeller i form av aksjeprogram, opsjonsordninger og tegningsretter samt tilliggende områder.  Tema som berøres er modeller, innregning, måling, skattlegging, fordelsbetraktningen, arbeidsgiveravgift, endring eller kansellering av ordninger og opsjoner i konsernforhold.   Kursinnhold: Belønningsmodeller og incentivprogrammer i forretningslivet generelt Resultatbaserte modeller på individ - team - avdeling eller selskapsnivå Bonus og provisjonsmodeller - erfaringer og "pluss og minus" Hva er opsjoner og aksjeprogram i utgangspunktet? Hvorfor benytte opsjons- og aksjeprogram. Alternative modeller, systemer og program Praktiske eksempler fra ulike bedrifter A, B, C aksjer / ulike aksjeklasser og mulige modeller i den sammenheng Vedtekter, selskapsavtaler og aksjonæravtaler og viktige sammenhenger opp mot opsjons- og aksjeprogrammer. Innregning og beregning i forbindelse med opsjoner. Måling og resultatavhengige prinsipper med utløsende virkning Endring, kansellering, Regnskapsmessig behandling av opsjoner og aksjeprogram. Skattemessige forhold for rettighetshaver og / eller mottaker.   Målgruppe: Eiere, gründere, daglig leder, styreleder, styremedlem, ansatte eller andre som er interessert i å lære mer om opsjoner og aksjeprogram i arbeidsforhold.    [-]