Det at mennesker er svært forskjellige, med ulike behov og atferdsmønstre kan lett føre til misforståelser, stress og konflikter i et team. PCM gir teamet enkle og konkrete verktøy for å forstå ulikhetene og forebygge negativ atferd som fører til tap av energi og motivasjon. Målet med kurset er å oppnå bedre samspill og å forebygge konflikter. Kurset er målrettet og praktisk slik at deltakerne kan bruke det de har lært i arbeidshverdagen.   Kurslederne: Veronica Lund og Christophe Amiel er sertifiserte kursledere i PCM, gründere av Team & Samspill AS og har erfaring fra et bredt utvalg av lokale og internasjonale virksomheter, deriblant Vestre Viken – Ringerike Sykehus, Finnmarkssykehuset, SpareBank 1, Zodiac Aerospace og Apple. Veronica er norsk, utdannet sivilingeniør med erfaring fra industri og forsikring. Hun har 20 års fartstid som kursleder innen ulike fagfelt, fra HMS til kommunikasjon og teambuilding. Christophe er fransk, var tidligere offiser i det franske luftforsvaret, kaptein og instruktør på transportfly. Han har erfaring fra ”Human Factors” som er luftfartens betegnelse på menneskelig atferd, med fokus på det som skjer i cockpiten.   Kursprogram: Stress: forstå mekanismene bak stress og hvilke konsekvenser stress har på effektiviteten i et team Typiske atferdsmønstre under stress for de ulike personlighetstypene Drivere: typiske kjennetegn på 1. grads stress og effektive intervensjonsteknikker for å forebygge eskalering 2. grads stress: typiske atferdsmønstre og strategier for å motvirke stress Hvordan forebygge og motvirke stress ved hjelp av positiv tilfredsstillelse av psykologiske behov   Undervisningsmåte: Felles for alle PCM kurs er at en stor del av tiden blir brukt til å prøve og øve på teknikkene i praksis. Omtrent halvparten av kurs-tiden brukes til oppgaver og workshops, i små eller større grupper. Kursene er begrenset til mindre grupper (12 deltakere) for å gi hver enkelt optimal anledning til å delta aktivt.   Et populært kurs med fantastisk effekt og svært virkningsfulle teknikker til arbeidshverdagen.   Ta kontakt NÅ for å bestille kurs for DITT team! [-]

Mennesker er svært forskjellige, med ulike behov og motivasjonsfaktorer og ulik måte å løse arbeidsoppgaver. Dette kan lett føre til misforståelser, stress og konflikter i et team. PCM gir teamet enkle og konkrete verktøy for å forstå ulikhetene og fungere optimalt sammen. Målet med kurset er å oppnå bedre samspill og å forebygge konflikter. Deltakerne vil kunne bruke teknikkene i praksis, rett etter kurset.   Kurslederne:   Veronica Lund og Christophe Amiel er sertifiserte kursledere i PCM, gründere av Team & Samspill AS og har erfaring fra et bredt utvalg av lokale og internasjonale virksomheter, deriblant Vestre Viken – Ringerike Sykehus, Finnmarkssykehuset, SpareBank 1, Zodiac Aerospace og Apple. Veronica er norsk, utdannet sivilingeniør med erfaring fra industri og forsikring. Hun har 20 års fartstid som kursleder innen ulike fagfelt, fra HMS til kommunikasjon og teambuilding. Christophe er fransk, var tidligere offiser i det franske luftforsvaret, kaptein og instruktør på transportfly. Han har erfaring fra ”Human Factors” som er luftfartens betegnelse på menneskelig atferd, med fokus på det som skjer i cockpiten.        Kursprogram:   Personlighetstypene: Typiske kjennetegn og karaktertrekk Personlighetsprofilen: De ulike personlighetstypene i hvert menneske og hvordan disse er satt sammen. Personlighetsdeler: Teknikker for å identifisere et persons mest fremtredende personlighetstyper Kommunikasjonskanaler: Teknikker for å utvikle gode kommunikasjonsferdigheter med ulike mennesketyper. Psykologiske behov: Forstå motivasjonsmekanismer og lære å bruke disse på seg selv og andre Teamets sammensetning: personlighetstyper, styrker og svakheter   PCM Personlighetsprofil   Hver deltaker får sin egen PCM Personlighetsprofil på kurset. Profilen etableres på grunnlag av et individuelt og konfidensielt spørreskjema som deltakerne fyller ut i forkant av kurset.   Undervisningsmåte:   Felles for alle PCM kurs er at en stor del av tiden blir brukt til å prøve og øve på teknikkene i praksis. Omtrent halvparten av kurs-tiden brukes til oppgaver og workshops, i små eller større grupper. Kursene er begrenset til mindre grupper (12 deltakere) for å gi hver enkelt optimal anledning til å delta aktivt.   Dette kurset har garantert positiv effekt i alle typer team. Ta kontakt NÅ for å bestille kurs for DITT team!  [-]

BESKRIVELSE: Dette kurset gir den som skal arbeide i høyden kunnskap om sikker bruk, daglig kontroll og vedlikehold samt kasseringsregler for ulike typer stillas, stiger og arbeidsplattformer og fallsikringsutstyr. MÅL: Etter gjennomført kurs skal deltakerne være i stand til å vurdere risikoen ved arbeidet i høyden, velge korrekt utstyr og gjennomføre arbeidet på en trygg måte. MÅLGRUPPE: Alle som skal jobbe, forflytte og oppholde seg i høyden. FORKUNNSKAP: Ingen krav. VARIGHET: 1 dag fra kl 0800 til kl 1600. INNHOLD: Fallende gjenstander Fallenergi Krav ved arbeid i høyden Kollektive og personlig vernetiltak Sikring av verktøy og materiell Stiger – bruk, sikring og atkomst ved bruk av stiger Bruk at tau til atkomst, arbeid og redning Fallsikring Hengetraume og redning Dette lærer du: Risiko ved arbeid i høyden Forskrifter og lovverk Utstyr for bruk ved arbeid i høyden Riktig bruk og håndtering av fallsikringsutstyr Regelmessig kontroll av utstyr for arbeid i høyden Stiger Stillas Forebyggende tiltak Kursleder Trygve R. Haaland Trygve R. Haaland er utdannet ingeniør innen bygg og anlegg. Han har årelang erfaring som HMS konsulent/rådgiver innen både entreprenørbransjen og olje og gassindustrien. Kurset er bygget opp med grunnlag i arbeidsmiljøloven, men mye av kursleders erfaringsgrunnlag fra over 20 år innen HMS på ulike anlegg og prosjekter rundt om i landet er bakt inn i kurset. Dette gjør kurset mer praktisk rettet og mer interessant enn kun en opplesing av tekst fra lover og forskrifter. [-]

Det at mennesker er ”skrudd sammen” forskjellig og har ulike behov og atferdsmønstre kan lett føre til misforståelser og i verste fall konflikter og stress. Vi har plukket ut de mest populære temaene i vår PCM-verktøykasse for å gi team forståelse for disse ulikhetene og nyttige tips. Målet er å vekke interessen for de menneskelige utfordringene på jobben og forebygge negativ atferd og stress. Deltakerne får med seg praktiske tips til arbeidshverdagen.   Tema: Velg det som passer best til DITT team blant våre mest populære temaer: Stress – motivasjonens bakside? – Det er fristende å tro, men er det realistisk å være topp motivert og prestere maks hele tiden? Og er det egentlig farlig å stresse? Her tar vi for oss følgende spørsmål: Hva er motivasjon og hva er stress? Hvordan fungerer hjernen under stress? Hvordan kan jeg takle stress i arbeidshverdagen? Korte lunter til besvær – Noen ganger har vi ”kortere lunte”, både på arbeidsplassen og privat. Hva er det som irriterer oss mest? Hvordan takler vi hverdagens irritasjonsmomenter? Her tar vi for oss: Hva er de vanligste årsakene til ”korte lunter”? Hvorfor reagerer vi så ulikt på hverdagens mange utfordringer? Praktiske tips til å forebygge egne og andres ”korte lunter” på arbeidsplassen. ”Her er det JEG som bestemmer…” og andre lederstiler - ”Gjør som jeg sier!” er et desidert dårlig eksempel på ledelse. Men noen ganger møter vi denne holdningen. Er det galt å være autoritær? Eller er det en ulempe å være snill og forståelsesfull? Har vi en tendens til å lede andre slik vi selv ønsker å bli ledet?Og finnes det en universell lederstil som passer godt til alle? Medarbeider eller ”motarbeider” - Vi har alle noen medarbeidere som sliter oss ut og som ser ut til å motarbeide alt vi gjør. Men hva ligger bak en ”motarbeidende” medarbeider? Går det an å få noe konstruktivt ut av andre som sliter oss ut i arbeidshverdagen? Og kan det tenkes at vi selv sliter ut noen? Jo flere kokker, jo mere søl? – Hva er oppskriften for å gå mot et felles mål i et team der alle er ulike? Blir det masse ”søl” eller kan det være bra med ulike synsvinkler og fremgangsmåter? Og hva med oss selv? Er vi alltid enige med oss selv eller er vi selvmotsigende noen ganger? Praktiske tips til god ledelse og selvledelse på arbeidsplassen.   Hvert tema blir presentert på en interaktiv og tillitsvekkende måte der deltakerne blir oppmuntret til å tenke over egen og andres atferd. Hver deltaker får med seg et fakta-ark med praktiske tips etter foredraget.     Foredragsholderne: Veronica Lund og Christophe Amiel er sertifiserte kursledere i PCM, gründere av Team & Samspill AS og har erfaring fra et bredt utvalg av lokale og internasjonale virksomheter, deriblant Vestre Viken – Ringerike Sykehus, Finnmarkssykehuset, SpareBank 1, Zodiac Aerospace og Apple. Veronica er norsk, utdannet sivilingeniør med erfaring fra industri og forsikring. Hun har 20 års fartstid som kursleder innen ulike fagfelt, fra HMS til kommunikasjon og teambuilding. Christophe er fransk, var tidligere offiser i det franske luftforsvaret, kaptein og instruktør på transportfly. Han har erfaring fra ”Human Factors” som er luftfartens betegnelse på menneskelig atferd, med fokus på det som skjer i cockpiten.    Tema-frokostene gir positive innspill og nyttige aha-opplevelser til arbeidshverdagen   Ta kontakt for å bestille en tema-frokost til DIN bedrift! [-]

Målgruppe Beredskapspersonell, Personalmedarbeidere Helsepersonell.   Innhold STRESS OG STRESSMESTRING • Reaksjoner på stress og belastninger i hverdagen • Fysiske og psykiske konsekvenser for den enkelte • Konsekvenser for arbeidsmiljø og HMS • Hvordan møter vi dette i vår organisasjon • Lederens ansvar • Betydning av kollegastøtte • Hva kan den enkelte gjøre for å øke egen evne til stressmestring KRISER OG KRISEHÅNDTERING • Hva kan jeg forvente av reaksjoner hos meg selv og mine • Hvilke faktorer vil være med å påvirke den enkeltes reaksjon • Reaksjoner og atferd i en akuttfase • Etter reaksjoner Psykososial beredskapsplan • Hva bør en slik plan inneholde • Rutiner og ritualer ved dødsfall/skader på arbeidsplassen • Debrief Forhåndskunnskaper Alle deltagere bør ha deltatt minimum to ganger i en rolle i beredskapsledelsen. [-]

GSK Grunnleggende sikkerhets- og beredskapsopplæring OLF: I henhold til retningslinjene for kurset GSK Kurset skal motivere den enkelte til aktivt   Sokkelarbeidene personell M Å L G R U P P E E-l   F O R K U N N S K A P 4 dager V A R I G H E T Introduksjon Informasjon om senteret, kompetansetest HMS-kultur/forebyggende SfS DVD Teori Praktiske   Førstehjelp Teori og praktiske øvelser: Varsling, livreddende førstehjelp, (BLÅS) Kollektiv evakuering Teori: Alarm- og mønstringsøvelser til livbåt og redningsstrømpe Praksis: Livbåt, redningsstrømpe Brannvern Teori Praktiske øvelser: Håndslokkere, evakuering Sjøredning Teori: Drakt m/utstyr, Faremomenter (drukning, hypotermi) Praktiske øvelser: Drakter, sjøtilvenning, opphold i sjø, flåte Helikopterevakuering Teori Praktiske øvelser: Vanntilvenning, praksis velt, Organisert evakuering, EBS (pustelomme) øvelser: Barrierer, Kameratsjekk, verneutstyr, atferdstrening æringskurs GSK å fremme et bedre og tryggere   arbeidsmiljø. Det legges vekt på forebyggende tiltak som kan hindre skader på mennesker, utstyr og miljø. Ved fullført kurs, skal deltakerne ha grunnleggende kunnskaper om sikkerhetsrutiner, forebygging av arbeidsulykker og relevant verne-, brann- og redningsutstyr på innretningen. I tillegg skal deltakerne ha fått ferdigheter/kunnskap i: bruk av brann-/redningsutstyr, førstehjelp og kjennskap til lover og forskrifter som regulerer oljevirksomheten. det apparat som settes inn ved ulykker og katastrofer både nasjonalt og internasjonalt. Gjennom kurset tilstrebes det å skape positive holdninger til begrepet sikkerhet samt forståelse for det sosiale og fysiske arbeidsmiljøets betydning for liv, helse og verdier i arbeid samt fritid. [-]