En smidig tilnærming handler om å sette en organisasjon i stand til å svare på endringer i forutsetningene for egen virksomhet – raskt, effektivt og kontinuerlig. Det handler om å skape en lærende organisasjon, hvor endring og utvikling er naturlig og ønsket.   

Det høres kanskje ut som et langt steg å ta, men alt begynner et sted, og et godt sted å begynne er her med en grundig introduksjon i hva smidig faktisk er, i hvordan det jobbes smidig – og ikke minst i hva som skal til for å gjøre en organisasjon smidig.   

I løpet av dette kurset kan veien fremover for dere bli langt klarere. Det blir mulighet for å stille spørsmål, ha diskusjoner, demonstrasjoner og øvelser. 

Hvem bør melde seg på? 
Alle som ønsker å lære om hva det vil si å jobbe smidig og hvordan en kan lykkes med det. Ledere, mellomledere, teamledere, prosjektledere, teammedlemmer og ellers alle som ønsker å forstå mer om smidig.  
 
Krav til forkunnskaper: 
Det kreves ingen formelle forkunnskaper for å delta 

Du vil lære om: 

• Historie: hvorfor og hvordan vokste smidig frem 
• Hva vil det si å være smidige i praksis og hva er det ikke 
• Hvilke endringer innebærer en smidig transformasjon i hele organisasjonen?
  • Strategi
  • Struktur
  • Prosess
  • Kultur
•  En introduksjon til smidig kultur og verdier
  • Kontinuerlig forbedring
  • Fokus på læring og tilbakemeldinger
  • Fokus på verdiskaping
  • Psykologisk trygghet og ledelsesform
• En innføring i noen smidige metoder 
  • LEAN 
  • DevOps 
  • Lean start-up 
  • Design Thinking 
  • Scrum/Kanban 

Etter endt kurs skal du: 
Ha en god forståelse for hva som skal til for å bli smidig og hvilke forutsetninger som må på plass for å lykkes. Ha en overordnet forståelse for hva ulike smidige metoder er og når de kan/bør brukes. 
 

Varighet

Online: 2 dager klokken 9-12. 

Les mer om Bouvet Norge AS

Se flere kurs fra Bouvet Norge AS (124)

288 Kurs i Ledelse og strategi