Alle kategorier
Du har valgt: Ledelse og strategi
Nullstill
Filter
Ferdig

-

Mer enn 100 treff i Ledelse og strategi
 

Nettbasert kurs
MBA - Master of Business Administration er en internasjonalt anerkjent grad som kan åpne mange dører i arbeidsmarkedet, både i Norge og i utlandet. [+]
Sikter du mot en lederstilling i næringslivet eller offentlige institusjoner, er en MBA et naturlig valg. MBA-studiet egner seg godt for deg som har noe arbeidserfaring, og gir et godt grunnlag for karriereutvikling. Studiets styrke er dets tverrfaglighet. Som student eksponeres du for et bredt spekter av problemstillinger som er relevante i moderne forretningsvirksomheter. De ulike kursforfatterne er alle internasjonale kapasiteter innen sine fagområder, og det er imponerende å se hvordan man har klart å kombinere behov for akademisk grundighet og praktisk relevans. MBA-graden gir deg kunnskap om emner som er grunnleggende for ledelse. Du vil utvikle analytiske ferdigheter som er uunnværlige i problemløsning og beslutningstaking. Den vil gi deg forståelse om ledelsesprosessen og menneskelig atferd i organisasjoner, og gi innsikt i skiftende forretningsklima, økonomiske, sosiale og politiske miljøer som påvirker den kommersielle verden. Studiet er krevende, og du får ingen MBA fra Heriot-Watt University uten å legge ned et stort arbeid. Belønningen kommer ved at du blir attraktiv i arbeidsmarkedet. Tilbakemeldingen fra tidligere studenter er at en MBA fra Heriot-Watt er en respektert kvalifikasjon i næringslivet og at den bidrar til å åpne de rette dørene. Velg selvstudium eller undervisningsbasert studie Du kan velge å ta MBA studiet som undervisningsbasert, som selvstudium, eller som en kombinasjon (se mer informasjon lengre ned på siden).   Velger du å delta på samlinger er dette svært givende. Alle har med seg gode erfaringer fra tidligere utdanning og praksis, noe som fører til spennende dialoger og meningsutvekslinger som kommer alle parter til gode. Krevende studie med god belønning Studiet er krevende, og man får ingen MBA fra Heriot-Watt University uten å legge ned et stort arbeid. Belønningen kommer ved at du blir attraktiv i arbeidsmarkedet.   Tilbakemeldingen fra tidligere studenter er at en MBA fra Heriot-Watt er en respektert kvalifikasjon i næringslivet og at den bidrar til å åpne de rette dørene.   LÆRINGSMÅL Gjennom studiet vil du utvikle analytiske evner, forståelse for ledelsesprosesser og menneskelig atferd i organisasjoner. Du vil få innsikt i endringer i forretningsmessige omgivelser, sosiale og politiske forhold som påvirker organisasjonen. Videre vil du få et godt teoretisk grunnlag innen økonomi, finans, markedsføring og strategiutvikling.   JOBBMULIGHETER Sikter du mot en lederstilling i næringslivet eller offentlige institusjoner, er en MBA et naturlig valg. MBA- studiet egner seg godt for deg som har noe arbeidserfaring, og gir et godt grunnlag for karriereutvikling. [-]
Les mer
Bergen 2 dager 12 000 kr
30 Nov
Students who have attended this course are suitably prepared to successfully take the associated Change Management Practitioner certification exam. [+]
The Change Management Practitioner course provides participants with a thorough grounding in the Principles of Change Management, as they are summarized in the reference literature. The Change Management practitioner course is aimed to get a deep understanding of why change happens, how change happens and what needs to be done to make change a more welcoming and achievable concept. In particular such course should be delivered in in organizations looking for real application of the different frameworks and of the ways of approaching change at an individual, team and organizational level. This course is delivered using a case study and an exercise kit designed to further enhance and cement the candidates understanding of the subject. Students who have attended this course are suitably prepared to successfully take the associated Change Management Practitioner certification exam.    At the end of this course, you will be able to:  Understand how to support people learn what they need to during change Appreciate different approaches to change management and their implications for supporting individuals through change and understand why people react as they do and how delegates can help individuals through the change process Appreciate why teams are important in change, understand what factors contribute to team success and understand how teams change and develop and so help delegates to deliver improvements in team performance Identify key metaphors describing how organisations change and how these can help delegates plan appropriate action during change Understand what assumptions people may have about organisational change Formulate an integrated model of the change management process and how this can help delegates to introduce successful change within an organisation Know what key areas need to be considered are when planning organisational change and understand the difference between management and leadership Identify different leadership styles and their effects on the change process Understand the important role leaders have to play in change management Begin to develop a healthy response to the demands of change management leadership Take the Change Management Practitioner Certification exam Participants will learn a deep understanding of how to apply the principles and core elements of Change Management, namely: Managing change and the individual Managing change and the team Managing change and the organization Leadership and change An interactive approach is used combining lecture, discussion and case study experience to prepare participants for the Change Management Practitioner certification exam as well as providing valuable practical knowledge that can be rapidly applied in the workplace. Mock examinations are provided and used as a preparation to the final exam.   [-]
Les mer
Nettbasert kurs 1 år 27 100 kr
Dette er en solid og praktisk utdanning som kvalifiserer deg til å bli leder i en serviceorientert virksomhet i privat eller offentlig sektor. Servicelederskolen er NOK... [+]
Dette er en solid og praktisk utdanning som kvalifiserer deg til å bli leder i en serviceorientert virksomhet i privat eller offentlig sektor.  Servicelederskolen er NOKUT-godkjent som fagskoleutdanning og gir deg 30 fagskolepoeng.   Du oppnår Nivå: Fagskoleutdanning Antall Fagskolepoeng 30 Program Servicelederskolen - 10B - 5 Krav til deg Krav til forkunnskaper/praksis Fullført videregående skole, fagbrev eller erfaring i forbindelse med jobb, kurs, frivillig arbeid og verv innen ulike organisasjoner. Send enten vitnemål fra videregående skole, fagbrev eller fyll ut skjema for realkompetanse. Opptakskrav Annet kompetansegrunnlag   Studietid Du kan bruke inntil 12 måneder på å gjennomføre dette studiet. Dersom du ser at du trenger lenger tid på å fullføre kan du søke om forlengelse. Hvis du søker om forlengelse før studietiden har gått ut koster det 350 kroner pr. måned. Hvis du søker om forlengelse etter at den ordinære studietiden har gått ut koster det først 500 kroner i oppstartsgebyr og så 350 kroner pr. måned. Du kan utvide din studietid ved å sende en søknad om forlengelse pr. e-post til studietid@nki.no Studiestart NKI Nettstudier har studiestart hver dag, hele året. Når vi har registrert din bestilling, mottar du passord til Nettskolen - og du er i gang! Antall innsendinger 3 Eksamen Eksamen Det arrangeres fire eksamener, en i hvert fag to ganger i året, fire timers individuell skriftlig. Hjelpemidler: Kalkulator  All informasjon om eksamen. Priser og finansiering Pris kontant Pris 26 650,- Pris eksamen 4 eksamener á kr 1 750,- Studiemateriell Studiemateriell fåes kjøpt hos NKI Forlaget. Etter bestilling av nettstudiet får du en link til NKI Forlaget hvor du finner pensumlitteratur og tilbud om å kjøpe de bøkene du trenger. Lånekasse Godkjent for lån / stipend i lånekassen. Finansiering Du kan velge mellom kortbetaling, faktura på totalbeløpet, avdragsordning eller annen betaler. Dette velger du i bestillingen. Tips til finansiering Du kan få støtte fra arbeidsgiver, NAV, fagforeninger eller søke om stipender. [-]
Les mer
Kombinert klasserom og nettbasert
Universitetet i Stavanger tilbyr en Executive MBA på 90 studiepoeng. Dette er et skreddersydd tilbud til deg som vil kombinere jobb og utdanning. Mastergraden består av... [+]
Hvem er målgruppen? En Executive MBA ved UiS skal gi en bred og avansert innsikt i det bedriftsøkonomiske fagområdet, og på den måten bidra til å skape gode ledere på alle plan innen ulike bransjer. Den typiske målgruppen for dette studiet vil derfor være ledere eller kommende ledere i både private og offentlige virksomheter, og som har en viss arbeidserfaring - aller helst erfaring som leder. Hvorfor ta en Executive MBA ved UiS? Det finnes flere grunner til å ta en Executive MBA.: - attraktiv i jobbmarkedet - bedre lønn - flere jobbmuligheter - økt evne til kritisk tenking - takle morgendagens utfordringer - kompetanse til ”å gjøre de ansatte gode" - nettverksbygging - mastergrad Innhold og modell Executive MBA er en lederutdanning med fokus på økonomi- og ledelsesfag. Det forventes derfor at en Executive MBA inneholder regnskap, finans, markedsføring, strategi, HR og ledelse i vid forstand. Det skilles ofte mellom en generell MBA og en mer spesialisert MBA, basert på bransje eller fagområde. Executive MBA på UiS er generell, men med en viss grad av fokus og bransjespesialisering som samsvarer med etterspørsel og behov. Obligatorisk grunnmodul 30 studiepoeng Lederskap og mestring Strategi Økonomisk styring Valgfrie kurs 30 studiepoeng (Velg 3 av kursene - 3 x 10 studiepoeng) Prosjektledelse Strategisk markedsføring Kontrakt- og leverandørrelasjoner Konjunkturanalyse Strategisk HRM Adferdsøkonomi Endringsledelse Fremsynsledelse Investering og finansiering Masteroppgave 30 studiepoeng (Inkl. metodesamling) Undervisningsform Studiet er modulbasert; Hver modul 6 dager à 3 samlinger à 2 dager per emne. Studiet vil bruke It's Learning som kommunikasjonsplattform. Forelesningstidspunkt Forelesningstidspunkt er fra kl 08:30 – 16:00. Eksamen Det arrangeres en avsluttende eksamen med bokstavkarakterer etter hvert emne. Eksamenstype vil variere fra emne til emne (hjemmeeksamen/skoleeksamen). Det vil i tillegg være en utstrakt bruk av obligatoriske oppgaver og prosjektoppgaver som studentene kan arbeide med hjemme. Pris Fra 01.01.2014 vil pris per studiepoeng være kr. 2.300,-. Semesteravgift og pensumlitteratur kommer i tillegg. Opptakskrav For å bli tatt opp til Executive Master of Business Administration av 90 studiepoengs omfang kreves: a) Oppnådd bachelorgrad, cand.mag.-grad, annen grad eller utdanningsløp av minimum 3 års omfang (180 sp), eller utdanning som i henhold til § 3-4 i lov om universiteter og høyskoler er godkjent som jevngode med ovennevnte grader eller utdanningsløp. b) Det samfunnsvitenskaplige fakultet, Universitetet i Stavanger, kan i spesielle tilfeller godkjenne andre dokumenterte kvalifikasjoner som helt eller delvis er likeverdige med utdanningsløpene nevnt i a. – Opptak på bakgrunn av realkompetanse. c) For å bli tatt opp til mastergradsstudium av 90 sp omfang, stilles det i tillegg til kravene under pkt a og b krav om minimum to års relevant yrkespraksis. En må søke om opptak til hvert enkelt emne. Blir man tatt opp til ett av emnene, er man automatisk kvalifisert for opptak til de andre emnene, samt masteroppgaven. Dersom du har relevant utdannelse på masternivå fra tidligere studier, kan du søke om fritak fra et av emnene. Det kan gis fritak for inntil 20 studiepoeng. Det er ett felles opptak til Grunnmodulen (tre emner). De valgfrie emnene har enkeltemneopptak, hvor man kun blir tatt opp til ett emne om gangen. Studieperioden er fleksibel, men en Executive MBA vil normalt vare 2-4 år på deltid, og det vil være opp til studenten hvordan han/hun velger å legge opp studieløpet sitt. Fullført studium vil føre fram til en erfaringsbasert mastergrad. Graden er yrkesrettet og kvalifiserer som sådan ikke for opptak til et doktorgradsstudium. Søknadsfrister  Søknadsfrister finner du ved å klikke deg inn på hvert enkelt emne. Her vil du også finne elektronisk påmelding. Vi praktiserer løpende opptaksvurdering, og tar i mot din søknad så fort som mulig (første-mann-til-mølla-prinsippet). [-]
Les mer
Nettbasert kurs 1 år 25 300 kr
Dette er en solid og praktisk utdanning som kvalifiserer deg til å bli førstelinjeleder eller mellomleder innen både privat og offentlig sektor. Arbeidslederskolen er ... [+]
Dette er en solid og praktisk utdanning som kvalifiserer deg til å bli førstelinjeleder eller mellomleder innen både privat og offentlig sektor. Arbeidslederskolen er NOKUT-godkjent som fagskoleutdanning og gir deg 30 fagskolepoeng.   Du oppnår Nivå: Fagskoleutdanning Antall Fagskolepoeng 30 Program Arbeidslederskolen - 10A - 4 Krav til deg Krav til forkunnskaper/praksis Fullført videregående skole, fagbrev eller erfaring i forbindelse med jobb, kurs, frivillig arbeid og verv innen ulike organisasjoner. Send enten vitnemål fra videregående skole, fagbrev eller fyll ut skjema for realkompetanse. Opptakskrav Annet kompetansegrunnlag   Studietid Du kan bruke inntil 12 måneder på å gjennomføre dette studiet. Dersom du ser at du trenger lenger tid på å fullføre kan du søke om forlengelse. Hvis du søker om forlengelse før studietiden har gått ut koster det 350 kroner pr. måned. Hvis du søker om forlengelse etter at den ordinære studietiden har gått ut koster det først 500 kroner i oppstartsgebyr og så 350 kroner pr. måned. Du kan utvide din studietid ved å sende en søknad om forlengelse pr. e-post til studietid@nki.no Studiestart NKI Nettstudier har studiestart hver dag, hele året. Når vi har registrert din bestilling, mottar du passord til Nettskolen - og du er i gang! Antall innsendinger 12 Eksamen Eksamen Det arrangeres fire eksamener, en i hvert fag to ganger i året. Alle gjennomføringene er fire timers hjemmeeksamen. All informasjon om eksamen. Priser og finansiering Pris kontant Pris 25 300,- Pris eksamen 3 eksamener á kr 1 750,- 1 eksamen á kr 1 950,- Studiemateriell Studiemateriell fåes kjøpt hos NKI Forlaget. Etter bestilling av nettstudiet får du en link til NKI Forlaget hvor du finner pensumlitteratur og tilbud om å kjøpe de bøkene du trenger. Lånekasse Godkjent for lån / stipend i lånekassen. Finansiering Du kan velge mellom kortbetaling, faktura på totalbeløpet, avdragsordning eller annen betaler. Dette velger du i bestillingen. Tips til finansiering Du kan få støtte fra arbeidsgiver, NAV, fagforeninger eller søke om stipender. [-]
Les mer
Kombinert klasserom og nettbasert 6 dager 23 000 kr
Kurset skal gi deltakerne kunnskaper om utvikling og gjennomføring av kontrakts- og leverandørstrategier. [+]
Innhold Kurset legger vekt på hvordan profesjonelle organisasasjoner i private og offentlig sektor skaper og tilegner seg verdi gjennom bruk av eksterne ressurser i et samarbeid med leverandører. Det passer godt sammen med Strategisk markedsføring, og gir disse en grundig innføring i muligheter og utfordringer i en B-2-B kontekst. Læringsutbytte Kunnskap Etter fullført kurs skal deltakerne ha kunnskap om: - Alternative ressurs- og produksjonsmodeller (marked eller intern organisering) - Ulike kontraktstyper (klassisk, neoklassisk, relasjonell) - Kontrakts prosesser fra forespørsel til kontrakt - Kontrakts relasjoner - Relasjonen som strategisk ressurs Arbeidsformer Samlingsbaserte forelesninger med tre samlinger à to dager. Mellom samlingene må deltakerne arbeide selvstendig og i grupper med oppgaver og cases, gjerne i tilknytning til egen organisasjon. Det legges opp til at studentene er aktive og bidrar med egne erfaringer og/eller problemstillinger.  Hva man står igjen med etter endt kurs er i stor grad bestemt av egen innsats. Vurdering/eksamen For å avlegge eksamen må to skriftlige innleveringer med presentasjon, i grupper, være bestått. Eksamen: Hjemmeeksamen med varighet 7 dager og gis karakter A - F, hvor "F" er stryk. Dato oppgis senere. Det er anledning til å ta enkeltemner uten å gjennomføre hele mastergraden. [-]
Les mer
Nettbasert kurs 1 år 20 300 kr
Denne utdanningen gir deg kompetanse til å opptre tryggere, smidigere og mer effektivt i en handelsbedrift. Utdanningen passer for deg som jobber i en lederstilling i da... [+]
Denne utdanningen gir deg kompetanse til å opptre tryggere, smidigere og mer effektivt i en handelsbedrift. Utdanningen passer for deg som jobber i en lederstilling i dag og deg som søker deg inn i en ledende stilling innen varehandelen.   Du oppnår Nivå: Yrkesrettet utdanning Program Ledelse varehandel - 727 - 95 Krav til deg Anbefalte forkunnskaper Det er en fordel med fullført videregående skole eller relevant erfaring i forbindelse med jobb. Hvis du har ykeserfaring fra varehandelen vil det være lettere og mer interessant å tilegne seg det faglige innholdet i studiet.     Studietid Du kan bruke inntil 12 måneder på å gjennomføre dette studiet. Dersom du ser at du trenger lenger tid på å fullføre kan du søke om forlengelse. Hvis du søker om forlengelse før studietiden har gått ut koster det 350 kroner pr. måned. Hvis du søker om forlengelse etter at den ordinære studietiden har gått ut koster det først 500 kroner i oppstartsgebyr og så 350 kroner pr. måned. Du kan utvide din studietid ved å sende en søknad om forlengelse pr. e-post til studietid@nki.no Studiestart NKI Nettstudier har studiestart hver dag, hele året. Når vi har registrert din bestilling, mottar du passord til Nettskolen - og du er i gang! Eksamen Eksamen Det er to eksamener: Varehandel modul 1: 4 timers hjemmeeksamen i fagene: Økonomi i varehandelen, Ledelse i varehandelen. Varehandel modul 2: 3 døgns hjemmeeksamen i fagene: Kommunikasjon i varehandelen, logistikk i varehandelen, Markedsføring i varehandelen. All informasjon om eksamen. Priser og finansiering Pris kontant Pris 20 300,- Pris eksamen 2 eksamener á kr 1 750,- Studiemateriell Studiemateriell fåes kjøpt hos NKI Forlaget. Etter bestilling av nettstudiet får du en link til NKI Forlaget hvor du finner pensumlitteratur og tilbud om å kjøpe de bøkene du trenger. Finansiering Du kan velge mellom betaling hvert semester eller hver måned. Dette velger du ved første gangs innlogging i nettplattformen. Tips til finansiering Du kan få støtte fra arbeidsgiver, NAV, fagforeninger eller søke om stipender. [-]
Les mer
Oslo 34 500 kr
Alt starter med en drøm! Tør du forfølge den? [+]
HVORFOR? Alt starter med en drøm!   Tenk deg et utviklingsprogram som går effektivt over 4 samlinger fordelt på 101 dager, men som likevel aldri slutter! Hvor det du tilegner deg av kompetanse er praktiske og kreative  ferdigheter! Hvor eksemplene vi bruker omhandler det du selv ønsker å gjøre noe med i din hverdag! Hvor vi ikke bare utfordrer deg og din komfortsone, men utvider den og gir deg trygghet!  Mest sannsynlig er du i dag: Mellomleder Prosjektleder Fagansvarlig Superbruker  Og hvorfor passer Hinderknuserne for nettopp deg? Fordi du ønsker å gjøre en forskjell Fordi du ønsker å lede an og sette tøffe mål Fordi du ønsker å realisere dine drømmer  NettverkI tillegg til modulene skal det bygges opp en struktur med nettverksdager som skal forsterke tilknytningen til programmet for deltakerne, samt stimulere samarbeid på tvers i lokal region. Utvikling er en kontinuerlig prosess! Antall deltagereDet er kun 12 plasser pr. program. Hinderknuserne er en investering du ikke kommer til å angre på! I løpet av 101 dager gir vi deg et høyaktuelt og veltilpasset påfyll av praktisk lederskap som vil sette deg i stand til å løse de fleste operative utfordringer på arbeidsplassen din. Dato for samlingene: Modul 1: 15.-16. november Modul 2: 6.-7. desember Modul 3: 17.-18. januar Modul 4: 14.-15. februar Last ned brosjyre om Hinderknuserne her [-]
Les mer
Oslo 15 dager 29 500 kr
22 Jan
12 Mar
Er din oppgave å oppnå resultater gjennom andre? Ønsker du å lede menneskelige utviklingsprosesser på et profesjonelt nivå? Da er dette kurset for deg. [+]
Fordypning i NLP prosessledelse Er din oppgave å oppnå resultater gjennom andre? Vil du bli bedre til å lokke frem det beste i deg selv og andre? Er du opptatt av kvaliteten på kommunikasjonen i ledelse, samarbeide, salg, undervisning og veiledning? Ønsker du å lede menneskelige utviklingsprosesser på et profesjonelt nivå? Da er dette utviklingsprogrammet for deg. NLP utøver sertifiseringsprogram Tverrfaglig utviklingsprogram i NLP prosessledelse. NLP prosessledelse Utforsker de menneskelige aspektene ved utviklingsprosesser basert på kommunikasjons- og læringsmodellen Nevrolingvistisk programmering. Brukes både når vi leder oss selv og når vi leder andre. Skaper rom for refleksjon, dialog og samhandling hvor de involverte • tar selvstendig stilling til utfordringene de skal forholde seg til • bruker egen og andres mestring som kilde til kraft og inspirasjon • engasjerer seg helhjertet   De invoverte tar selvstendig stilling til utfordringene de skal forholde seg til.   Lær deg å bruke vårt utviklings- og samtaleverktøy, Format for forandring og FFF-sirkelen med de 8 essensielle stegene til indre motivasjon. Om vi skal engasjere oss helhjertet er det ikke tilstrekkelig å forhøre oss om hva andre mener vi skal gjøre. Vi må etablere vår egen begrunnelses for å engasjere oss – etablere vår egen indre motivasjon – vårt eget emosjonelle startpunkt. Vi må gi oss selv tid slik at vår forståelse får vokse frem innenfra. Gode spørsmål hjelper oss å reflektere over hva som er viktig og riktig for oss slik at vi kan komme i kontakt med vår indre motivasjon og ta ansvar for å lede oss selv. Coaching er basert på en overbevisning om at coacheen har svarene, om han bare får de rette spørsmålene. Format for forandring gir oss strukturen og spørsmålene vi trenger for å være vår egen coach og hjelpe andre å reflektere. FFF er et utviklings- og samtaleverktøy som hjelper oss med å utforske nye måter å tenke på i situasjoner hvor vi ønsker flere alternativer. Det kan handle om hvordan vi henter energi, hvordan vi forholder oss til informasjon, hvordan vi tar beslutninger og hvordan vi organiserer livet vårt. Det kan handle om å være tilstede, å observere, å tolke, å lytte, å leve seg inn i andre, å samle krefter, å roe sinnet, å analysere, å fantasere, å prioritere, å sette mål, å planlegge, å fortelle, å inspirere. Formatet består av fem områder: helhet, mål, utfordring, lek og ressurs. Hvert område gir mulighet til å arbeide med ulike aspekter ved forandringsprosessen. Ved å bevege seg mellom de ulike områdene sikrer man utvikling i dialogen samtidig som man har en struktur å forholde seg til. For å gjøre det enkelt å komme inn i arbeide med FFF har vi laget FFF-sirkelen med de åtte essensielle stegene til indre motivasjonen. Sirkelen gir oss enkle regler for hvordan vi beveger oss mellom de fem områdene i Format for forandring. De involverte bruker egen og andres mestring som kilde til kraft og inspirasjon. I kurset trener du på å bli kjent med hvordan du lokker frem det beste hos deg selv og andre. Først og fremst gjennom å bli kjent med ideene, strategiene og tilstandene du bruker når du lykkes. Kommunikasjons- og læringsmodellen NLP hjelper deg å lage (gullnøkler) praktiske beskrivelser av hva du og andre gjør når dere får frem det beste hos dere selv og andre. Og når du vet hvordan du skaper gylne øyeblikk kan du velge å gjøre det i stadig nye situasjoner. Kort sagt: Du lærer å finne frem til det som er nyttig i egne og andres forståelsesformer og ferdigheter. Dernest utvikler du evnen til å forenkle forståelsesformene og ferdighetene slik at du kan ta dem i bruk i igjen. De involverte engasjerer seg helhjertet. Vår prosesstilnærming er inspirert av Selvbestemmelsesteorien og forskningen til psykologiprofessorene Edward L Deci og Richard Ryan. De har i mer enn 30 år forsket på forholdet mellom prestasjoner og helhjertet engasjement. Helhjertet engasjement leder til økt kreativitet og effektivitet. Vi utvikler helhjertet engasjement om vi tar hensyn til det som er viktig for oss når vi forholder oss til en oppgave. Hva vil det si å ta hensyn til det som er viktig for oss når vi engasjerer oss? I følge forskningen til Deci og Ryan har vi tre grunnleggende psykologiske behov. Mestring, selvstendighet og tilhørighet. Mestring: Vi har behov for å forandre verden. Selvstendighet: Vi har behov for å bestemme hvilke forandringer vi vil bidra til. Tilhørighet: Vi har behov for dele våre opplevelser med andre. NLP prosessledelse handler også om å legge til rette de menneskelige prosessene slik at vi engasjerer oss i samsvar med våre grunnleggende psykologiske behov. Når både følelser og fornuft istemmer at alle disse tre behovene er tatt hensyn til engasjerer vi oss helhjertet. Våre kurs er basert på opplevelsesbasert pedagogikk med fokus på økologisk utvikling. Opplevelse før refleksjon. I våre NLP kurs legger vi til rette for opplevelse før refleksjon.Vi starter øktene med å antyde et mulighetsområde ved å bruke historier og lignende. Det fortsetter med at vi viser en ferdighet eller en kombinasjon av ferdigheter. Umiddelbart etterpå får du prøve selv. Underveis hjelper vi til med det som trengs. Når du har gjort deg dine egne erfaringer, setter vi navn på dem og plasserer dem i en begrepsmessig sammenheng. Målet er at du etter kurset finner deg selv i ferd med å praktisere det du har lært. Det er godt mulig at andre oppdager forandringen først og gjør deg oppmerksom på den. På kurset og i andre treningssituasjoner legger vi det bevisste grunnlaget for intuitiv (ubevisst) utfoldelse senere. Triader En betydelig del av vår opplæring er satt av til utforskning i grupper av tre, hvor den ene er veisøker, den andre er veileder og den tredje er observatør. I de tre rollene arbeider du med prosessen fra ulike perspektiver. Som veisøker utforsker du hvordan du leder deg selv og andre i forbindelse med selvvalgte temaer. Som veileder trener du på å legge til rette for veisøkers refleksjon. Observatørens oppgave er å følge med på samtalen mellom veileder og veisøker og støtte dem gjennom veilederen. Alle tre rollene hjelper deg å forstå mer om kommunikasjon og læring. Systemvisdom og økologisk utvikling Når kommunikasjon og forandringsteknikker praktiseres uten syn for større sammenhenger og langsiktige virkninger, blir resultatet utilfredsstillende. Vi legger derfor stor vekt på å vise at den beste måten å sørge for seg selv er å ivareta interessene og behovene til alle involverte. Vår oppgave blir å dyktiggjøre enkeltmennesker til å leve tilfredsstillende i forskjellige sammenhenger (organisasjoner, bedrifter, familier). I stedet for å være offer for systemet, blir du i stand til å utvikle deg i samsvar med både egne behov og med systemets egenart. I neste omgang kan det bety at også systemet utvikler seg. Tverrfaglighet Vi har erfart at de allmenne mønstrene i lærings- og kommunikasjonsprosessene kommer tydeligere frem når vi trener med folk på tvers av roller og bransjer. Det blir lettere å fokusere på de allmenne betingelsene for å legge til rette for egen og andres vekst. Ledelse, salg og veiledning utgjør ulike perspektiver som alle er nyttige i lærings og kommunikasjonsprosesser uavhengig av hvilken av de tre rollene vi innehar. Ledelse handler blant annet om å gi retning, fokus og rammer i tillegg til å stimulere andre til selvstendig arbeid. Det handler også om å skape en sammenheng som folk ønsker å tilhøre. Disse intensjonene er også høyst aktuelle når vi selger eller veileder. Salg handler blant annet om å hjelpe folk til å oppleve mulighetene med en løsning. Den gode selger vet også når han ikke skal selge. Veiledning handler om å bistå folk i lærings og utviklingsprosesser. Ofte inkluderer dette hjelp til å ta selvstendige, kvalifiserte beslutninger i valgsituasjoner. Vi trenger alle tre perspektivene for å kunne lykkes i en av rollene. Ledelse, salg og veiledning har alle å gjøre med fundamentale aspekter ved læring og kommunikasjon. Derfor anbefaler vi ledere, selgere og veiledere å trene sammen. Treningsprogrammet er en innføring i et bredt spekter av mestringsprinsipper og mestringstrategier. Samtidig byr hver eneste øvelse på muligheter for å trene på basisferdighetene i NLP. Hva sier deltakerne? Jeg er utrolig takknemlig for å ha gått gjennom grunnkurs og NLP utøverutdannelse hos Interaction Consulting Group. Verktøyene vi lærer er svært nyttige i både private og jobbrelaterte utfordringer, og kompetansen vi utvikler kan benyttes innen de fleste områder av livet. Kursene lærer bort verdifulle kommunikasjonsredskaper samtidig som det stimulerer til personlig vekst og utvikling.  Anna Pia og Peder har en egen evne til å skape et trygt og inkluderende læringsmiljø – der man føler seg som en viktig del av et større fellesskap. Det har vært enormt inspirerende og givende å få være vitne til, samt oppleve på meg selv, hvordan kursene har beriket alle kursdeltakerne. Kan på det varmeste anbefales til alle som ønsker å bli klokere på seg selv og andre.  Julie Grell, veterinær Hvorfor delta i programmet? Du får en tverrfaglig prosesskompetanse som er felles for ledelse, salg og veiledning. I programmet fokuserer vi på hvordan du legger til rette for egen og andres  utvikling. Kommunikasjons- og læringsmodellen Nevro Lingvistisk Programmering (NLP) utgjør kursets faglige fundament, men vi tar også utgangspunkt i andre modeller og teorier fra pedagogikk og psykologi. I tillegg til en yrkesmessig begrunnelse for å delta på utviklingsprogrammet er det viktig å være klar over at nytten ved å delta ikke er begrenset til yrkeslivet. Alle temaene vi utforsker har minst like stor verdi for egenutvikling, familie, kjærlighet og vennskap. Vårt mål er at du etter kurset vil være i stand til å demonstrere et sett av redskaper til hjelp for deg selv og andre – du vil være i stand til å vurdere sammenheng, velge egnede ideer, tilstander og strategier for å finne frem til adferd som er relevant for å nå mål på en økologisk måte. Disse ferdighetene inkluderer bruk av tilstander som øker læringskapasiteten. I løpet av utviklingsprogrammet utforsker du og trener på hvordan: • lokke frem det beste hos deg selv og andre • ha et aktivt forhold til din egen og andres opplevelse • engasjere deg helhjertet i det du velger å gjøre • forstå andre og regulere graden av kontakt • bruke egen og andres mestring som basis for videre utvikling • overføre kompetanse fra en situasjon til en annen og mellom personer • modellering av mestringsstrategier • sortere opplevelser, stimulere kreativitet og gjøre presise avklaringer • utvikle kloke mål • balansere drømmeren, realisten og kritikeren i deg • reflektere med kraft og visdom • få til den gode samtalen • lære å lære Sertifisering Utviklingsprogrammet bygger på kommunikasjons og læringsmodellen NLP (Nevro Lingvistisk Programmering) og dekker kravene til NLP utøver  (practitioner). Deltagere som ønsker det, har mulighet til å delta i sertifisering som NLP utøver, etter gjennomført utviklingsprogram. Bli kjent med oss! Trenere Anna Pia Hellstedt og Peder Wroldsen Begge er sertifiserte NLP-trenere. Peder begynte å lære bort NLP allerede på slutten av 80-tallet. Anna Pia har vært aktiv med coaching og undervisning i 20 år og begynte med NLP i 2005. Om du ønsker å møte oss og erfare hvordan vi arbeider med NLP og FFF er du velkommen til en gratis innføring. Anna Pia M: 48950894, aph@interaction.no Peder M: 90575845, pcw@interaction.no   [-]
Les mer
Ullensaker 6 timer 5 950 kr
Vi tilbyr kurs i grunnleggende styrearbeid - styrets oppgaver og ansvar. Kurset er grunnleggende og ... [+]
Vi tilbyr kurs i grunnleggende styrearbeid - styrets oppgaver og ansvar. Kurset er grunnleggende og gir en meget god plattform for utfyllende og grundig styrearbeidskompetanse. Kurset gjennomgår grunnleggende retningslinjer for styrearbeidet og forslag til praksis på flere viktige områder, og det legges til rette for dialog og diskusjoner blant deltakerne om de aktuelle temaene.Kursinnhold:• Styrets hovedroller og dets organisasjonsmessige plassering• Styrets hovedoppgaver etter aksjelovene og annen selskapslovgivning• Styrets som kollegium og dets kollektive ansvar • Valg av styremedlemmer og de ulike rollene i styret:• Styreleder• Styremedlemmer• Varamedlemmer• Observatører• Nærmere om ansatt valgte styremedlemmer• Daglig leder og andre ledende ansattes forhold til styret• Revisors forhold til styret• Styret og eierne, herunder styrets oppgaver i forbindelse med generalforsamling• Innkalling, referat, protokoll og formelle forhold• Styrearbeidstest som gruppearbeid• Styrearbeidsutfordringer i praksis• Gruppearbeidscases med praktiske utfordringerAutorisasjonsprogrammet for styremedlemmer:Kurset inngår som ett av 3 valgfrie grunnkurs i Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer (Norsk forening for styremedlemmer - www.styreforeningen.no) og kan således inngå som tellende kurs i denne ordningen for deg som ønsker å utvide dine kunnskaper og spesialisere deg som autorisert styremedlem.Bedriftsinterne kurs og Konsulentassistanse:Kursprogrammet kan leveres som bedriftsinternt kurs etter nærmere avtale om pris, sted etc. Emner i / eller deler av kursprogrammet kan videre kombineres med andre bedriftsinterne behov og bedriftsintern opplæring kan skreddersys deres ønsker. Emner dette kurset omhandler kan våre konsulenter bistå deg og / eller din virksomhet med. Kontakt oss for pristilbud. [-]
Les mer
Rælingen 1 dag 4 200 kr
23 Jan
06 Feb
20 Mar
En målesystemanalyse kan bestemme presisjon, nøyaktighet følsomhet og kapabilitet for dine målinger. [+]
Kurset lærer deg hvordan en målesystemanalyse designes, gjennomføres og analyseres for å bestemme presisjon (repeterbarhet & reproduserbarhet), nøyaktighet (stabilitet, bias & linearitet), følsomhet og kapabilitet (evne til å detektere forskjeller i medier som måles). Målesystemanalyse kan brukes til: Bestemme % av variasjonen i en prosess som er forårsaket av målesystemet. Sammenligne interne inspeksjonsstandarder med kundens standarder. Fremheve områder der kalibreringstrening er nødvendig. Evaluere opplæring i hvordan analyser utføres. Sammenligne eksisterende måleutstyr. Kvalifisere nytt måleutstyr. Sammenligne målinger mellom operatører. Sammenligne målinger mellom to (eller flere) instrument. Sammenligne målemetoder. Gi kriterier for nye målesystemer. Forstå unormale målinger Evaluer et måleinstrument før og etter reparasjon Du lærer følgende: Designe målesystemanalyse basert på hypoteser Innhenting av data Målesystemanalyse med vurdering av: presisjon og nøyaktighet repeterbarhet og reproduserbarhet stabilitet, bias og linearitet følsomhet (oppløsning) kapabilitet – evne til å detektere forskjeller i mediet som måles Du lærer hvordan en målesystemanalyse designes, gjennomføres og analyseres. Du lærer å lage prosesskart for målemetoden for å forstå metoden bedre, og identifisere mulige årsaker til uønsket variasjon. Kursholder Kursholder Sissel Pedersen Lundeby er IASSC (International association for Six Sigma certification) akkreditert kursholder (eneste i Norge per november 2017): "This accreditation publically reflects that you have met the standards established by IASSC such that those who participate in a training program led by you can expect to receive an acceptable level of knowledge transfer consistent with the Lean Six Sigma belt Bodies of Knowledge as established by IASSC."  Målesystemanalyse er et av verktøyene som benyttes innen Lean Six Sigma, og Sissel har bred praktisk erfaring med gjennomføring av målesystemanalyser.   Sissel er utdannet sivilingeniør i kjemiteknikk fra NTNU, og har mer enn 18 års erfaring innen produksjon og miljøteknologi. Hennes Lean Six Sigma opplæring startet i 2002, hos et amerikansk firma, hvor hun ble Black Belt sertifisert. I 2017 ble hun også Black Belt sertifisert gjennom IASSC. Sissel har svært god erfaring med å bruke Lean Six Sigma til forbedringer, og fokuserer på å skape målbare resultater. Kursene bruker praktiske, gjenkjennelige eksempler, og formidler Lean Six Sigma på en enkel, forståelig måte.   Kursinnhold Kurset er 1 dag hvor halvparten av tiden er undervisning og resten av tiden er spill og praktiske øvelser. Vi benytter et Dalton board i undervisningen for å forstå konseptet normal variasjon, og diskuterer anvendelse i egne prosesser og målesystem. Deltagerene får en excel fil av kursholder som benyttes til å lage kontrolldiagram ifbm målesystemanalyser. Tilbakemeldinger "Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde" Espen Fjeld, Kommersiell direktør hos Berendsen "Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit" Jon Sørensen, Produksjonsleder hos Berendsen "10/10 flink til å nå alle" Erlend Stene, Salgsleder hos Berendsen "Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse)" Morten Bodding, Produksjonsleder hos Berendsen "Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig" Kursdeltager fra EWOS "Du er inspirerende, positiv og dyktig i faget" Kursdeltager fra EWOS "Jeg var veldig imponert over Sissels Lean Six Sigma kunnskap. Hun gjør det enkelt å identifisere forbedringer og skape resultater" Daryl Powell, Lean Manager, Kongsberg Maritime Subsea "Sissel sin evne til å raskt sette seg inn i problemstillingen, samt hennes engasjement og kompetanse er imponerende. Hennes analytiske og gjennomgående bidrag til vårt måleprogram har vært presis og målrettet, samt meget lærerik" Thomas Løvik, TWMA Norge Praktisk informasjon Kurset arrangeres på forespørsel fra bedrifter som har 8-12 deltagere. Åpne kurs arrangeres ihht kurskalenderen. Lunsj, forfriskninger og drikke i løpet av kursdagen er inkludert. Alle deltagerne mottar kursbevis og elektronisk kursdokumentasjon på ca. 30 sider som beskriver innholdet som er gjennomgått. Deltagerne får også en excel fil som kan benyttes til kontrolldiagram ifbm målesystemanalyser. [-]
Les mer
Oslo Stavanger 1 dag 3 990 kr
08 Feb
07 Mar
06 Jun
Evnen til å sette grenser på en positiv måte og foreta gode avgrensninger er en av de viktigste suksessfaktorene for å utøve godt lederskap. Lær hvordan du kan tenk... [+]
Kurs i Grensesetting Er du bevisst på hvor dine grenser går og er du i stand til å sette de på en positiv måte? Bli med på kurs i hvordan du gjør dette i praksis. Er det noe eller noen du sliter med å sette grenser overfor? Lær hvordan du kan tenke, handle og kommunisere gode og tydelige grenser. Få også tips hvordan du håndterer egne og andres reaksjoner. Bli med på teori, refleksjon og diskusjon. Gode eksempler og historier deler vi også.   Temaer i løpet av kurset: Hvordan du setter gode og tydelige grenserÅ kommunisere grensesetting og avgrensning på en god måteHvordan du velger bort og avgrenser arbeidsoppgaverÅ skjerme deg selv og andre i situasjoner hvor andre presser påEffektive teknikker for beslutningsprosesserÅ arbeide på en ny måte mot målÅ skape flyt i lederskapet ditt Hvem passer kurset for:Kurset passer for ledere og de som jobber under press. Passer også for de som har klare mål og de som vil optimalisere tempo og timing.   Målet med kurset er: Gi deltakerne kompetanse, verktøy, refleksjon og motivasjon til å begynne å sette sunne og gode grenser.Inspirere deltakerne til å foreta kontinuerlige beslutninger, både på lang og kort sikt. Sette igang en prosess i den enkelte som gjør at vedkommende begynner å kommunisere tydeligere og får det bedre med seg selv i jobbrollen sin. Varighet: 1 dag   Om kursholder:Grethe Holtan som er utdannet MBM (Master of Business and Marketing) fra Handelshøyskolen BI i Oslo. Hun har jobbet i inn- og utland som leder både på strategisk og operativt nivå. Hun har jobbet for Shell International, Shell Skandinavia og Norske Shell. Hun har ledet flere kursbedrifter og er i dag forfatter, foredragsholder, kursleder, coach og daglig leder i Sinius AS. Hun har i en årrekke trent og hjulpet mange bedrifter og privatpersoner, og kan vise til svært gode referanser. Skreddersydd kurs etter deres ønske? Er dere flere fra samme bedrift som har behov for opplæring innen Styrearbeid, kan det lønne seg å gjennomføre opplæringen som et bedriftsinternt kurs. Ta kontakt med oss for forslag og et godt tilbud.     [-]
Les mer
5 dager 25 000 kr
Mestring av risikovurdering og optimal risikostyring med ISO 27005 standarden og metoden OCTAVE. Dette intensive femdagers Risk Manager kurset lærer deg å mestre de g... [+]
Mestring av risikovurdering og optimal risikostyring med ISO 27005 standarden og metoden OCTAVE. Dette intensive kurset lærer deg å mestre de grunnleggende elementene innen risikoanalyse og risikostyring relatert til alle verdier som er relevant i forhold til informasjonssikkerhet. Kursets dag 3 og 4 (modul 3) tar utgangspunkt i OCTAVE metoden med ISO 27005 standarden som rammeverk. OCTAVE metoden er utviklet av CERT. Gjennom praktiske øvelser og case studies vil du tilegne deg nødvendig kunnskap og lære metodene for å gjennomføre en risikovurdering av informasjonssikkerhet på en optimal måte. Dette kurset passer perfekt inn i rammeverket for prosessen med implementering av et styringssystem ihht ISO 27001.   Mål med kurset Etter fullført kurs vil du kunne skjønne konsepter, fremgangsmåter, metoder og teknikker for effektiv risikostyring iht. ISO 27005 tolke kravene i ISO 27001 i forhold til risikostyring utvikle nødvendig kunnskap for å gjennomføre risikovurdering med OCTAVE metoden beherske de enkelte stegene i prosessen for risikovurdering med OCTAVE metoden forstå forholdet mellom risikostyring, kontroller og etterlevelse av standarder ihht krav i virksomheten implementere, vedlikeholde og styre et aktivt risikostyringsprogram ihht ISO 27005 ha kompetanse til å gi effektiv rådgivning på best praksis for risikostyring innen informasjonssikkerhet. Hovedemner Introduksjon, program for risikostyring, risikoidentifisering og vurdering ihht ISO 27005 Risikovurdering, behandling, kommunikasjon og overvåking ihht ISO 27005 Oppstart av risikovurdering med OCTAVE, oversikt over prosessene. Vurdering av sårbarheter og risiko ihht OCTAVE Implementering, tilpasning, tilnærming og konklusjon   [-]
Les mer
8 dager 40 500 kr
Med Lean Black Belt kan du igangsette og lede lean-implementeringen i din organisasjon. Du forstår og kan anvende lean filosofi, lean ledelse og lean verktøy. [+]
Black Belt bygger videre på Yellow belt (2 dager) og Green belt (2 dager) Kompetansemål: - Forstå de grunnleggende prinsipper i LEAN-filosofien - Få innsikt i hvordan LEAN kan bidra til å skape forbedringer i virksomheten og derved gi positive effekter på sentrale måleparametere som eksempelvis produktivitet, leverings-/behandlingstider, kvalitet, restanser/lagernivåer og kunde-/medarbeidertilfredshet. - Oppnå god forståelse for lean ledelse med begrepsapparat og de grunnleggende verktøy som benyttes for å skape en virksomhet som arbeider mot kontinuerlig forbedring. - Utstrakt trening på de ulike verktøy slik at deltakerne behersker både bruk og videre opplæring av andre leanveiledere i egen organisasjon. - Forstå hvordan Lean har bidratt til suksess i andre virksomheter gjennom case og besøk ved Lean-virksomheter - Kunne lede og gjennomføre lean-prosjekter på tvers av avdelinger - Kunne støtte andre lean-veiledere til å gjennomføre forbedringsprosjekter i deres avdelinger - Kunne være en støtte til strategisk ledelse ift å implementere lean i hele organisasjonen [-]
Les mer
4 dager 14 895 kr
Hvordan forbedre kvaliteten samtidig som prosessene går raskere; prosesselementer og resultatoppnåelse [+]
Dette kurset kan tas som del av www.kvalitetslederskolen.no eller www.leanskolen.no Kurset gir deltakerne økt grunnleggende kunnskap om de mest vanlige metodene  innenfor statistiske metoder og bruk av DMAIC-prosessen i Six Sigma som forbedringsprosess. Kursets innhold Etter gjennomført kurs skal deltakerne Ha innblikk i ulike statistiske metoder Kunne adskille og velge riktig metode til formålet Bruke statistiske metoder som en naturlig del av kontinuerlig forbedring Ha innblikk i Six Sigma og DMAIC prosessen og lære utvalgte metoder fra Six Sigma som understøtter Lean Gjennomføring Modulen gjennomføres med forelesninger, dialog, gruppearbeid og praktiske øvelser. Mellom de to samlingene skal du løse en oppgave med utgangspunkt i egen virksomhet. Hjemmeoppgave må bestås før kursbevis utstedes.   [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.
;