Ledelse og strategi
Forbedringsprosesser
Du har valgt: Oslo
Nullstill
Filter
Ferdig

-

Gir grunnleggende helhetsforståelse for Lean, kjennskap til metoder og kartlegingsverktøy. [+]
Lean handler om å utvikle en organisasjonskultur med kontinuerlig forbedring som en naturlig del av hverdagen. Målet er å få en organisasjon som er robust nok til å tåle endringer. Målrettede og tilrettelagte systemer, rutiner og metodikk gir redusert bruk av ressurser. Bedriften fremstår også som ryddig og oversiktlig for både ansatte og kunder. Kort fortalt handler Lean med andre ord om å skape størst mulig verdi for kunden til lavest mulig kostnad. Leanskolen gir deg innsikt i hvordan lede, utvikle, forbedre og optimalisere arbeidsprosesser. Dette er en praktisk Lean-opplæring med en sterk teoretisk forankring. Du kan bruke din nye kompetanse direkte i egen virksomhet, med praktisk forbedringsarbeid og derved oppnå resultater.   Hvorfor velge Leanskolen?   Praktisk tilnærming gir større læringsutbytte Svært gode tilbakemeldinger fra tidligere deltakere Skreddersy ditt eget kompetansenivå Alle kursene kan holdes bedriftsinternt Knytt kontakter og lær hvordan andre bransjer bruker Lean i sitt forbedringsarbeid Ønsker du mer informasjon, se www.leanskolen.no eller fyll ut skjema   [-]
Les mer
2 timer
Digitale verktøy for forbedring av arbeidsprosesser og arbeidsmåter basert på X- og Y- modellene. [+]
Effektivisering av leder- og medarbeider arbeidsoppgaver i en stadig travlere hverdag med oftere omstillinger! Wisehouse leverer digigitale tjeneser for systematisk forbedring, utvikling og vekst. Wisehouse digitale utviklingsverktøy bidrar til praktisk, målrettet handlekraft for å skape merverdi og bedre resultater for individ, team, organisasjon og et bærekraftig samfunn. De digitale verktøyene tilfører en ny dimensjon i medarbeider- og utviklingssamtaler, prosjektarbeid, team og ledergruppe utvikling. Vi presenterer de digitale verktøyene X- og Y-modellene samt Change66 og du får gratis tilgang i 30 dager. Agenda: Kort gjennomgang av metodikken bak de digitale verktøyene.  Presentasjon av X- modellen og Change66 Hvordan bruke verktøyene som et enhetlig og effektivt linjeoppfølgingssystem? Hvordan få mer effekt ut av i medarbeider- leder- og utviklingssamtalene? Hvordan bruke Prosjekt X- modellen i gevinstrealisering i alle faser av prosjektarbeid for å redusere rissiko og heve kvaliteten Spørsmål og svar samt brukererfaringer med systemet Frokostmøtet er gratis, ta gjerne med en kollega! Velkommen til en forfriskende og kunnskapsrik start på dagen :-)     [-]
Les mer
1 dag 5 000 kr
Meget erfaren prosjektleder med sertifiseringer i faget gir deg varierte råd på veien for komplekse utfordringer knyttet til forretning og IT. [+]
Programledelse   Fra ITsoft  får du varierte råd som kommer i tillegg til de kjente sertifiseringene. Som del av programledelsen belyses en rekke anbefalte tiltak for å bedre bedrifters fortjenestemargin både for organisasjonen, IT og brobyggingen mellom dem.  Her diskuteres varierte temaer for programledelse med praktiske tilnærminger. Et av fokusområdene er håndtering av komplekse og ressurskrevende satsinger hvor flere prosjekter skal spille sammen og skape forretningsmessig verdi. Meld deg på i dag for å heve ditt kompetansenivå og hjelpe bedriften med sine utfordringer! Målgrupper  Programledere for å styre parallelle prosesser for forretningssiden og IT Linjeledere og styreledere Økonomiansvarlige med fokus på fortjenestemargin og gevinstrealisering. Meget erfaren prosjektleder (også som kursinstruktør) Meget erfaren prosjektleder med sertifiseringer i Prince2 og som Scrum Master gir deg varierte råd på veien for komplekse utfordringer knyttet til forretning og IT. Lang og tung erfaring fra flere store organisasjoner og komplekse internasjonale prosjekter ligger til grunn for undervisningen. Dette inkluderer risiko og sårbarhetsanalyse med forretningsorientert rådgiving, kontraktshåndtering, løsningsbeskrivelser, prosjekt- og programledelse, variert kvalitetssikring, testplanlegging, testledelse, integrasjoner og installasjoner. I tillegg kommer variert teknisk erfaring fra komplekse systemer tilbake i tid.  Selv om dette er et intensivkurs, så blir det likevel tett og fin kommunikasjon mellom instruktør og kursdeltakere. Agenda Kursets oppbygging Programledelse i forhold til prosjektledelse Programledelse som metode IT-strategi for å bedre en bedrifts fortjenestemargin Global vinkling overfor diverse organisasjonsenheter for å effektivisere Brobygging mellom forretningssiden og IT Kartlegging av endringsbehov med muligheter for endring Forprosjekt som inkluderer risiko og sårbarhetsanalyse Veivalg med grunnlag i alternativer stilt opp mot hverandre Gevinstrealisering Evalueringer og anbefalte korrektive tiltak Verktøy til effektiv styring av komplekse og ressurskrevende satsinger Styring av felles ressurser på tvers av alle prosjekter Komplekse prosesser der flere projekter skal spille sammen Prosjektene er gjensidig avhengige av hverandre Opfølging og fremdrift i programmer Styring av risikoer og endringer i programmet Identifisere avhengigheter på tvers av prosjektene og utvikle løsningstilnærminger Kritiske suksessfaktorer for et program Kvalitetssikring av et pågående prosjekt. Endringshåndtering   Varighet 1 dag, kl 09:00 - 16:00 [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.