Coaching
Medarbeiderutvikling
Du har valgt: Akershus
Nullstill
Filter
Ferdig

-

Asker 6 timer 5 950 kr
10 Dec
03 Mar
Kurset gir deltakere innsikt i hva som kan oppnås ved å bygge gode team, hva som kan skje i dårlige team, hvordan jobbe systematisk med å utvikle team og hvordan bevisstg... [+]
Kurset gir deltakere innsikt i hva som kan oppnås ved å bygge gode team, hva som kan skje i dårlige team, hvordan jobbe systematisk med å utvikle team og hvordan bevisstgjøre medarbeidere på deres rolle.Noen team er verdiskapende og energigivende, andre team sliter og er energitappende. Hvordan bevisstgjøre medarbeidere til å bli samspillende energiboostere. Kursets varierte innhold gir deltakere verktøy ogkonkrete eksempler hvorpersonlighetstyper, selvvinnsikt og prosessarbeid er viktige faktorer.   Et velfungerende team er verdiskapende og lønnsomt for bedriften. Det å etablere og utvikle gode team krever kunnskap og innsikt i ulike teamroller og personlighetstyper. Verktøy bidrar til å identifiserefremtidige teamutfordringer og muliggjøre iverksettelse av nødvendige tiltak for å snu en negativ trend. Et verdiskapende team skal ha medlemmer som samhandler og utnytter hverandres styrker og kompetanser. Et effektivt team oppnås med bevisst ledelse hvor åpenhet og gjensidig respekt råder. Når et team er fylt med energi og skaperkraft kan krevende og store utfordringer løses. Formålet med kurset er at deltakere skal;- forstå hva som hemmer og hva som fremmer et teamarbeid - bli bevisste på å bygge gode verdiskapende team- evne å endre dårlige team til å bli effektive og energigivende Kursinnhold: Team- og medarbeiderutvikling• Verdien av å etablere en forståelse for at det å jobbe sammen gir bedre resultat enn å jobbe alene• Etablere et nytt verdiskapende team• «Alle har en dårlig erfaring med team» - hvordan håndtere motforestillinger og «spøkelser»•  Lederrolle som teambygger kontra lederrollen generelt•  Hvordan et teams målsetning påvirker sammensetning og metodevalg•  Ved bruk av modeller forstås betydning av personlighet og preferanser •  Roller man har, roller man tar, og roller man kan ta i teamet•  Hvordan endre et team som fungerer dårlig•  Tilbakemeldinger på team- og individnivå•  Verktøy for å skape entusiasme og skaperglede i hverdagen [-]
Les mer
Bedriftsintern
Virksomheter og ledere som ser og legger til rette for medarbeidernes reaksjoner på endringer kan fange opp viktige innspill – og beholde verdifulle ansatte. [+]
Organisasjoner gjennomgår stadig større og mindre endringer, men realiteten er at de fleste endringer ikke implementeres effektivt. Årsakene er mange og komplekse, men ofte pekes det på medarbeiderne, fordi de har motsatt seg eller sabotert endringene. Selv om det alltid er en håndfull endrings-motstandere i alle organisasjoner, bør ditt fokus som leder være på å snu dem til å bli ressurser for endringen du ønsker å gjennomføre. Så hvordan kan endringene konkret gjøres? Her er noen punkter: Hjelp medarbeidere å realisere at status quo er farligere enn en ukjent fremtid. Dette handler altså om HVORFOR endringen er nødvendig. Vær historieforteller ved å formidle det store bildet og fordelene med endringen, slik at medarbeiderne kan forstå retningen organisasjonen vil ta. De kan da lettere forstå HVA som skal endre og HVORDAN den bør gjennomføres. Usikkerhet og frustrasjoner er vanlig. Vær mottakelig for kritiske spørsmål da dette bidrar til at vi tenker nøye gjennom hva vi gjør og hvorfor. Møt medarbeiderne i deres usikkerhet med bekreftelser på at du har tillit til de. Antakeligvis har de verdifull erfaring, kunnskap og verdier. Det er vel derfor de er ansatt i virksomheten? Se den potensielle verdien i ulike typer ressurser, både materielle og immaterielle, herunder dine medarbeidere. Legg til rette for at mennesker kan få ta i bruk tilgjengelige ressurser på en mer kreativ måte og med færre begrensninger. Generelt kan det være nyttig å vurdere om det å skape en endringskultur kan være viktig strategisk. De fleste virksomheter opererer i et landskap som kontinuerlig endrer seg og som påvirker hvordan virksomheten bør utvikle seg. I så fall, starter det arbeidet med en endring på toppen – i måten å lede virksomheten og medarbeiderne på…..   Omfattende erfaring: Med mer enn 20 års erfaring fra HR og ledelse, samt forsknings- og utviklingsprosjekter, har kursholder Sissel Naustal omfattende erfaring med utvikling av organisasjoner og mennesker. Sissels ekspertise er særlig innen «growth mindset» og hjernens formbarhet - spennende fagområder knyttet til læring, utvikling, mestring og langtidsprestasjoner.   Tilbakemeldinger fra tidligere kursdeltagere: En systematisk og god måte å jobbe med motivasjon og utvikling. Dette er et viktig program – jeg kjenner ikke til noe lignende i markedet.   Her kan du lese mer om temaet:http://humanpotential.no/motstandereellerressurser/ Kurset kan tilpasses dere.Vi kan skreddersy kurs/workshops/foredrag så det treffer deres situasjon optimalt [-]
Les mer
Bedriftsintern
Growth mindset gir dine ansatte verktøyene de trenger for å bli den beste utgaven av seg selv, både privat og på jobb. [+]
Growth mindset fremmer motivasjon, robusthet, læring og prestasjon - viktig for en organisasjon i endring.  I kurset lærer du hvordan våre tankemønstre påvirker oss og hvordan de kan utvikles så vi styrker motivasjon, læring og mestring.Med konstruktive tankemønstre er vi mer utholdende og vil i større grad takle motgang og tørre å ta på oss utfordringer. Growth mindset kan ha store positive konsekvenser for deg på jobben, i nære relasjoner og din selvfølelse.   ForskningsbasertVåre kurs er utviklet av MadeToGrow, basert på internasjonal forskning, egen forskning i Norge og omfattende erfaring.   Et «growth mindset» er forståelse av hvor mye evner, talent og egenskaper kan utvikles. Et tankesett som påvirker hvordan vi tolker og responderer i ulike situasjoner som: hvilket forhold vi har til læring og utfordringer hvor mye innsats vi er i stand til å legge inn i læring og prestasjoner hvordan vi takler usikkerhet, endringer og motgang vår motivasjon og mestringstro hvordan vi tar ansvar for egen læring og utvikling i hvilken grad vi tar ut vårt potensiale Omfattende erfaring: Med mer enn 20 års erfaring fra HR og ledelse, samt forsknings- og utviklingsprosjekter, har kursholder Sissel Naustal omfattende erfaring med utvikling av organisasjoner og mennesker. Sissels ekspertise er særlig innen «growth mindset» og hjernens formbarhet - spennende fagområder knyttet til læring, utvikling, mestring og langtidsprestasjoner. Hun har et brennende engasjement for   Tilbakemeldinger fra tidligere kursdeltagere: Nå tenker jeg at det jeg ikke klarer nå, kan jeg få til senere. Jeg har fått mer lyst til å lære. Jeg har fått et klarere syn på hva jeg skal gjøre for å oppnå det jeg vil i livet. Jeg har hatt bedre faglig utvikling og blitt bedre sosialt. Kurset har helhetlig, pedagogisk og solid oppbygging og innhold. En systematisk og god måte å jobbe med motivasjon og utvikling. Dette er et viktig program – jeg kjenner ikke til noe lignende i markedet.    Kurset kan tilpasses dere.Vi kan skreddersy kurs/workshops/foredrag så det treffer deres situasjon optimalt   [-]
Les mer
Bedriftsintern
Lær å identifisere, bevisstgjøre og utvikle kritiske suksessfaktorer for god og effektiv ledelse i teamet/virksomheten. [+]
Lær deg å identifisere, bevisstgjøre og utvikle kritiske suksessfaktorer for god og effektiv ledelse i teamet/virksomheten. Et arbeidsmarked i akselererende utvikling krever stadig  ny kompetanse og større evne og vilje til omstilling. Rett holdning til livslang læring er helt avgjørende for organisasjonenes evne til tilpasning og resultater.   Utvikle mindset og kultur for læringVårt mindset handler om hva vi tror om muligheten for å endre og utvikle personlige evner, kvaliteter og egenskaper. I dette ligger også selvledelse for den enkelte. Forskning viser at å bygge kompetanse som bidrar til at mennesker lærer, vokser, utvikler seg og presterer best mulig, er effektive bidrag til at virksomheter realiserer sine mål.   Et growth mindset er forståelse av hvor mye evner, talent og egenskaper kan utvikles. Et tankesett som påvirker hvordan vi tolker og responderer i ulike situasjoner.   Omfattende erfaring: Med mer enn 20 års erfaring fra HR og ledelse, samt forsknings- og utviklingsprosjekter, har kursholder Sissel Naustal omfattende erfaring med utvikling av organisasjoner og mennesker. Sissels ekspertise er særlig innen «growth mindset» og hjernens formbarhet - spennende fagområder knyttet til læring, utvikling, mestring og langtidsprestasjoner.    Kurset kan tilpasses dere.Vi kan skreddersy kurs/workshops/foredrag så det treffer deres situasjon optimalt.   Tilbakemeldinger fra tidligere kursdeltagere: Nå tenker jeg at det jeg ikke klarer nå, kan jeg få til senere. Jeg har fått mer lyst til å lære. Jeg har fått et klarere syn på hva jeg skal gjøre for å oppnå det jeg vil i livet. Jeg har hatt bedre faglig utvikling og blitt bedre sosialt. Kurset har helhetlig, pedagogisk og solid oppbygging og innhold. En systematisk og god måte å jobbe med motivasjon og utvikling.   [-]
Les mer
Bedriftsintern 3 måneder
En unik mulighet til å utvikle deg selv og vite hva som inspirerer, motiverer og som driver deg til mål. Få kontroll på en hektisk hverdag og skape balanse. [+]
Medarbeidercoaching – medarbeiderutvikling   Ønsker du: å videreutvikle deg i jobben din? å gjøre noen forandringer? å bli bedre på selvledelse og vite hva som er viktig for deg? å fokusere på det som motiverer og inspirerer deg? å bryte uhensiktsmessige tanke- og atferdsmønstre? å fokusere på eget ansvar for mål og valg? å få bedre kontroll på hektisk jobb, hverdag og skape sunn balanse mellom jobb og privatliv? Coaching setter fokus på nåtid og fremtid.Coaching er løsnings- og mulighetsorientert.Coaching har som grunntanke at det er deg selv som har ressursene.Coaching hjelper deg til å aktivisere og oppdage alle dine muligheter.Coaching gir deg nye handlemåter og bidrar til at du utnytter ditt fulle potensial. For at du skal oppnå et godt resultat setter coachingprogrammet fokus på: Hvordan er nå-situasjonen? Hva ønsker du – mål, handlingsplan og veivalg? Hvordan få det til? Hva hindrer deg? Hva er dine styrker og hvordan utnytte ditt fulle potensial? Hva er din jobbmotivasjon? Hvordan styrker du deg som medarbeider? Hvordan finne dine verdier? Hvordan gjøre det lettere å skape forandring? Hvordan kommunisere bedre med deg selv og andre? Hvordan finner du riktig fokus? Hvordan prioritere og styrke evnen til å være løsningsorientert? Hvordan styrke din selvfølelse og bli kvitt uhensiktsmessige tanker og vaner? Hvordan styre din tid på en hensiktsmessig og sunn måte? Form:En- til –en coaching med gode spørsmål, øvelser, oppgaver.Varighet: 6 x a 1,5 time over ca 3-6 mnd.Ved behov: telefon- og mail kontakt mellom hver time. [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.