Prosjekt
Prosjektarbeid
Akershus
Du har valgt: Ullensaker
Nullstill
Filter
Ferdig

-

2 dager 7 500 kr
Meget erfaren prosjektleder med sertifiseringer i faget gir deg varierte råd på veien for komplekse utfordringer knyttet til forretning og IT. [+]
Prosjektfaser A - Å   Fra ITsoft.no får du mange varierte råd som kommer i tillegg til de kjente sertifiseringene. Alle prosjektets faser med gjennomgående praktisk case belyser mange varierte utfordringer der også ITIL prosessene er et sentralt tema.   Som en rød tråd starter vi med ulne og utydelige prosjektkrav før videre kravdetaljeringer, design, testplanlegging, realisering, testledelse og avsluttende installasjoner.   Risiko, kontraktspørsmål, planlegginger og endringshåndtering er andre sentrale temaer.   Meld deg på i dag for å heve ditt kompetansenivå og hjelpe bedriften med sine utfordringer!    Målgrupper Alle involverte parter med fokus på varierte: Kontraktsutfordringer Prosjektprosesser fra start til drift og produksjonsoppstart av integrasjoner og verdikjeder   Hvis noen skulle se behov for ytterligere fordypninger, så vil spesialkurs raskt kunne tilbys dedikerte målgrupper.   Meget erfaren prosjektleder (også som kursinstruktør) Meget erfaren prosjektleder med sertifiseringer i Prince2 og som Scrum Master gir deg varierte råd på veien for komplekse utfordringer knyttet til forretning og IT. Her belyses varierte temaer med praktiske tilnærminger. Lang og tung erfaring fra flere store organisasjoner og komplekse internasjonale prosjekter ligger til grunn for undervisningen. Dette inkluderer risiko og sårbarhetsanalyse med forretningsorientert rådgiving, kontraktshåndtering, løsningsbeskrivelser, prosjekt- og programledelse, variert kvalitetssikring, testplanlegging, testledelse, integrasjoner og installasjoner. I tillegg kommer variert teknisk erfaring fra komplekse systemer tilbake i tid. Selv om dette er et intensivkurs, så blir det likevel tett og fin kommunikasjon mellom instruktør og kursdeltakere.   Agenda Oppstart av prosjekter med kontrakter og andre formelle dokumenter. Forprosjekter, scenarier, gapanalyser, veivalg og beslutninger ITIL som metode og med sine tilnærminger og utfordringer Prosjektcase som en rød tråd for videre avklaringer, detaljeringer og utføringer. Diverse integrasjoner og verdikjeder framtrer Strukturert går vi til verket med nye byggesteiner i hver fase Planlegging på alle nivåer og involveringer med avhengigheter og ressursallokeringer Supplerende praktiske eksempler i de forskjellige faser kommer i tillegg til det gjennomgående prosjektcaset. Ansvarsområder for oppdragsgiver, prosjektleder, testleder, QA, drift etc. Prosjektmetodikk for å trygge gjennomføringsevne og kvalitet i leveransene Roller, samarbeid og kommunikasjon mellom involverte parter med forskjellige ”skills” Spesielt tydeliggjøres samarbeidet med forretningssiden, de utførende parter og drift. Detaljavklaringer med troverdige planer for etterlevelse før selve realiseringen Forskjellige måter å sikre prosjektgjennomføringen der variantene blir stilt opp mot hverandre Forskjellige testfaser med sine dedikerte målsetninger blir belyst Endringshåndtering Hvordan verifiserer vi at alt blir realisert og levert etter intensjonen Dokumentasjon for involverte parter Forskjellige måter å produksjonssette Overgang fra prosjekt til linjeorganisasjon med avslutninger og overleveringer [-]
Les mer