Alle kategorier
Du har valgt: Prosjekt
Nullstill
Filter
Ferdig

-

Asker 6 timer 5 950 kr
12 Mar
Prosjektledelse og teamstyring [+]
Prosjektledelse og teamstyring er et kurs som er tilrettelagt for deg som arbeider prosjektrelatert eller er på vei inn i prosjekter, som prosjektleder eller medarbeider. Kurset er også hensiktsmessig for deg som måtte ønske en konkret oppfriskning i planlegging, strukturering og styring av prosjekter.  Kursgjennomføringen Korte forelesninger, praktiske øvelser og plenumsdiskusjoner knyttet til egen erfaring. Kort sagt, du er deltakende. Dette gir erfaringsmessig en god læringsprosess. Denne kursdagens læringsmål er å gi deg økt trygghet, innsikt og forståelse ved vesentlige sider av prosjektarbeidet. Kursmateriell med eksempelmaler som deltakere kan legge til grunn ved utforming og bruk i egen virksomhet er inkludert i kursprisen. Kurset er bygget opp og gjennomføres basert på følgende hovedpunkter;Hva menes med prosjektledelse?  Hvordan organisere prosjekter (roller, ansvar og myndighet)?  Hva skiller konseptfasen fra gjennomføringsfasen? Hvorfor og hvordan planlegger vi våre prosjekter (mandat/avtale)? Hvorfor og hvordan følger vi opp prosjekter (teamet, tiden, kostnader og metodikk)? [-]
Les mer
Skedsmo 2 dager 9 000 kr
15 Jan
Verdistrømsanalyse er en prosesskartlegging som brukes til å forbedre flyt av materialer og/eller informasjon gjennom verdikjeden. [+]
Forbedre flyt med verdistrømsanalyse Verdistrømsanalyse er en prosesskartlegging som brukes til å forbedre flyt av materialer og/eller informasjon gjennom verdikjeden.    Kurset er for deg som vil: forbedre flyt av materialer i verdikjeden forbedre informasjonsflyt oppnå raskere gjennomløpstid   Du lærer følgende: introduksjon til forbedringsmetoden Lean Six Sigma prosesskartlegging former for sløsing skille mellom verdiskapende og ikke verdiskapende aktiviteter beregne takt basert på kundebehov balansere prosesser basert på kundens takt beregne syklustid, omstillingstid og gjennomløpstid push versus pull en stykk flyt versus batch produksjon   Fordeler med prosesskart For å forbedre en prosess må du være i stand til å beskrive prosessen på en måte som er lett å forstå. Prosesskart er et viktig og kraftfullt verktøy for å forbedre effekten og effektiviteten av en prosess. I kurset vil du lære å beskrive flyten i verdistrømmen gjennom prosesskartleggingen. Fordeler med prosesskart er følgende:  Det er en visuell måte å se helheten av prosessen Det er lettere for alle som er en del av prosessen å forstå sin rolle og hvordan deres prosess passer inn i det store bildet Prosesskart beskriver hvordan alle aktiviteter utføres og hvordan flyten er Det kan brukes i forbindelse med opplæring Det er lettere å bestemme målepunkter for å forbedre prosessen Det vil hjelpe deg med å forstå hvor problemer oppstår og hvilke årsaker de kan ha Det utfyller andre analytiske verktøy ved å gi kilder til data og input som kan analyseres videre Det identifiserer mange viktige egenskaper med prosessen som du trenger for å gjøre forbedringer Det knytter de enkelte trinnene sammen og synliggjør den totale innsatsen og flyten som er nødvendig for å møte virksomheten og kundens behov    Kursholder Kursholder Sissel Pedersen Lundeby er IASSC (International association for Six Sigma certification) akkreditert kursholder (eneste i Norge per november 2017): "This accreditation publically reflects that you have met the standards established by IASSC such that those who participate in a training program led by you can expect to receive an acceptable level of knowledge transfer consistent with the Lean Six Sigma belt Bodies of Knowledge as established by IASSC."  Verdistrømsanalyse er et av verktøyene som benyttes innen Lean Six Sigma. Sissel er utdannet sivilingeniør i kjemiteknikk fra NTNU, og har mer enn 18 års erfaring innen produksjon og miljøteknologi. Hennes Lean Six Sigma opplæring startet i 2002, hos et amerikansk firma, hvor hun ble Black Belt sertifisert. I 2017 ble hun også Black Belt sertifisert gjennom IASSC. Sissel har svært god erfaring med å bruke Lean Six Sigma til forbedringer, og fokuserer på å skape målbare resultater. Kursene bruker praktiske, gjenkjennelige eksempler, og formidler Lean Six Sigma på en enkel, forståelig måte.     Kursinnhold Kurset er 2 dager hvor halvparten av tiden er undervisning og resten av tiden er spill og praktiske øvelser. Vi benytter et lego spill som simulerer en produksjonsprosess. Vi lærer om sløsing, 5S, en stykk flyt, batch størrelser, omstilling, syklustider, gjennomløpstid, lagebeholdning, informasjonsflyt, kommunikasjon og produksjonsplanlegging ved bruk av legospillet.  Dersom deltagerne har egne prosjekter eller eksempler tilpasses kurset til å gjennomgå disse, evt analyse av data fra deltagerne og praktisk gjennomføring av verdistrømsanalyse.    Tilbakemeldinger "Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde" Espen Fjeld, Kommersiell direktør hos Berendsen "Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit" Jon Sørensen, Produksjonsleder hos Berendsen "10/10 flink til å nå alle" Erlend Stene, Salgsleder hos Berendsen "Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse)" Morten Bodding, Produksjonsleder hos Berendsen "Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig" Kursdeltager fra EWOS "Du er inspirerende, positiv og dyktig i faget" Kursdeltager fra EWOS "Jeg var veldig imponert over Sissels Lean Six Sigma kunnskap. Hun gjør det enkelt å identifisere forbedringer og skape resultater" Daryl Powell, Lean Manager, Kongsberg Maritime Subsea "Sissel sin evne til å raskt sette seg inn i problemstillingen, samt hennes engasjement og kompetanse er imponerende. Hennes analytiske og gjennomgående bidrag til vårt måleprogram har vært presis og målrettet, samt meget lærerik" Thomas Løvik, TWMA Norge   Praktisk informasjon Kurset arrangeres på forespørsel fra bedrifter som har 6-12 deltagere. Åpne kurs arrangeres ihht kurskalenderen. Lunsj, forfriskninger og drikke i løpet av kursdagen er inkludert. Alle deltagerne mottar kursbevis og elektronisk kursdokumentasjon. Deltagerne får også en mal for verdistrømsanalyse i excel.  [-]
Les mer
Oslo Stavanger 3 dager 15 950 kr
23 Jan
12 Feb
05 Mar
3-dagers instruktør-ledet kurs som fører frem til PRINCE2 Foundation sertifisering [+]
Sopra Steria Akademiet er en del av Sopra Steria, og tilbyr kurs og opplæring innen: IT Service Management Prosjekt- og programstyring It-styring og kontroll Våre instruktører jobber til daglig som rådgivere innen disse områdene i Sopra Steria.  PRINCE2® PRINCE2(PRojects IN Controlled Environments)er en strukturert prosjektstyringsmetode basert på erfaring fra tusenvis av prosjekter, og fra bidrag fra talløse prosjektsponsorer, prosjektledere, prosjektteam, akademikere, instruktører og konsulenter. Metoden er en etablert og velprøvd praksis innen prosjektstyring. PRINCE2 er utviklet av britiske myndigheter, og er i utstrakt bruk i alle sektorer både i Storbritannia og internasjonalt. Prosjektstyring Den vanligste måten å innføre endringer på er ved å gjennomføre et prosjekt. Prosjektstyring er en disiplin knyttet til gjennomføringen av prosjekter og handler om å styre prosjektet på en måte som gjør at man leverer forventet resultat innenfor de begrensningene som er gitt, og samtidig unngår eller begrenser negative konsekvenser som dukker opp. En systematisk tilnærming til prosjektstyring vil øke sannsynligheten for å lykkes i enkeltprosjekter, og samtidig legge til rette for å kunne gjenta suksess og lære av erfaringer man gjør seg. Fordeler ved PRINCE2 -Utprøvd metode for prosjektstyring som er i utstrakt bruk -Sikrer at du tar hensyn til alt som skal til for å fullføre et prosjekt etter planen -Kan anvendes på alle typer prosjekter For mer informasjon om PRINCE2 metodeverket se her PRINCE2® Foundation-kurs PRINCE2® Foundation-kurset er en grunnleggende innføring i metodeverket PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments versjon 2) og dekker blant annet følgende emner: - Kjennetegn, karakteristikker og kontekster knyttet til prosjekter - Fordeler ved å benytte PRINCE2 som rammeverk - Formålet med roller, ledelsesprodukter og temaer i PRINCE2 - Prinsippene i PRINCE2 - Formål, målsetting og konteksten til prosessene i PRINCE2 Passer PRINCE2 Foundation-kurset for meg? Kurset går gjennom PRINCE2 rammeverket slik at du kan jobbe effektivt i prosjektstyringsteam som jobber innenfor et miljø som støtter PRINCE2. Foundation-sertifiseringen er en forutsetning for Practitioner-sertifisering. Etter kurset vil du være i stand til å jobbe effektivt i prosjekter som benytter PRINCE2 som rammeverk. For mer om PRINCE2 Foundation se her  Kursdokumentasjon Kursdokumentasjon vil bli utlevert ved kursets oppstart. For en detaljert oversikt over pensum se her (Ekstern lenke) Praktisk informasjon Kurset varer i 3 dager. Vi stiller med erfarne norske instruktører. Åpne kurs kjøres med engelsk materiale og eksamen, norsk materiale og eksamen er tilgjengelig på forespørsel. Eksamen varer i 60 minutter, pluss 15 minutter ved fremmedspråklig eksamen. Eksamen er på slutten av siste kursdag om ikke annet er avtalt. Det bør beregnes ca 6 timer til selvstudium i løpet av kursets varighet. [-]
Les mer
Oslo 1 dag 6 600 kr
10 Apr
This Practition course builds on the Foundation or the Executive course and provides the participant with practical tools for implementing in the organization. [+]
Kursinstruktør Kurt Nielsen Kurt har lang erfaring med ledelse og coaching. Kurt har ledet software selskaper og jobbet som prosjektleder og Scrum master i store prosjekter. Han kombinerer den kommersielle, tekniske og menneskelige vinkling for å oppnå en maksimal forretningsverdi for prosjektene.Kurt holder de fleste av våre kurs i Scrum og han får alltid gode tilbakemeldinger fra deltakerne. Han har vært den drivende kraften bak ALL-kursene, som er utviklet av Agile Lean House i Danmark i samarbeid med et nettverk av nordiske smidig-coacher.Kurt holder de fleste av våre kurs i Scrum og han får alltid gode tilbakemeldinger fra deltakerne. Noe av de gode tilbakemeldingene går også på at Kurt er flink til å ta eksempler fra det nordiske marked og prosjekter. Kurt kommer fra Danmark og kurset kan enten kjøres på dansk/norsk eller engelsk. Agile Lean Context The main difference in leadership in practice- Highlighting the implications of the Neo-Taylorist approach versus ALL- Describe in own words the differences and how to spot the status of the organization in practice. Produce an ALL Canvas for the situation at hand, the proposal for action with the proper arguments alligened. Leadership The specific challenges to leadership in the ever changing Agile Lean environment- Concrete tools for the leader to use to make sense of his world Using Cynefin to understand your disposition better- Where can you contribute and be fulfilled?- Does the complexity disposition of the Team fit the situation at hand The case of the Leadership as a service, towards the outside world and towards staff members- The ethical dilemma of exploitation of people, time, resources etc.- The ethical dilemma of wicked problems Conflict resolution, based on Snowden’s perspective Impact estimation, how to prioritize initiatives, making the best estimate of value Organization Tools that are helpful in describing and agreeing on situations and solutions- Organizational canvas and Relationship diagram- Team and Circle manifest.- Value generation follow up Linking the external world into an Agile Lean Organization- Customers, clients & beneficiaries- Deliverables and Suppliers- Governments, regulators and such How to use the 4 values, the 16 principles and the patterns of practices effectively on areas not normally covered by Agile and Lean methodology- Handling of crisis or opportunity, sudden drops into chaos- Handling of managed innovation, shallow dives into chaos- Handling conflict within or between Teams or individuals- Handling employment and compensation the Agile Lean way When we cannot have the perfect work conditions for Agile and Lean- A mix between planned and event driven work- Team Members are needed for other work than what happens in the Team When we cannot have the perfect Team with all resources- Dependencies to outside experts, internal to the organization or not- Dependencies on other shared resources (test equipment for example)- Immature or demotivated Team members Change Change in behavior, driven by the tools to actually do it Change in behavior, driven by submitting to accountability, this is a communal thing Reinventing and -introducing purpose in the workplace, people need to want to contribute [-]
Les mer
2 dager 14 900 kr
Professional Scrum Product Owner (PSPO) is a 2-day course that covers the role and accountability of the Product Owner on a Scrum Team and within the organization. This ... [+]
Professional Scrum Product Owner (PSPO) is a 2-day course that covers the role and accountability of the Product Owner on a Scrum Team and within the organization.This class qualifies as a train-the-trainer event for students accepted into the Professional Scrum Trainer credential program. Such trainer candidates spend an additional 1/2 day in the classroom after the regular class.   Course Description Professional Scrum Product Owner is THE cutting-edge course for effective Product Ownership. It explores the worldwide challenge that many Scrum implementations run into, i.e. how should business people and product managers engage in Scrum and collaborate with Scrum Development Teams? The Professional Scrum Product Owner class focuses on the core expectation for Product Owners to maximize the value of the work done for a software product, thereby serving customers, users and the organization. Scrum.org selects only the most qualified instructors to deliver this course. Scrum.org maintains the defined curriculum and materials to assure consistency and quality for students worldwide. Course Topics Agile Product Management The Scrum Product Owner Managing Requirements, Products and Releases Value-Driven Development Objectives Students are challenged to think in terms of Scrum and the Scrum principles to better understand what to do when they return to their workplaces. Students will have a clear understanding of the mechanics of Scrum and how the role of the Product Owner fits in Students can act as a Product Owner for Scrum Teams and stakeholders Students can effectively increase the business agility of their organization Target Audience The training may be interesting to all involved in software development upon the Scrum framework, but has been specifically conceived for those responsible over products from a business perspective and taking up the highly accountable role of Scrum Product Owner. Format Students work in teams. They learn through team assignments, discussions and hands-on exercises. Prerequisites Attendees make the most of the class if they: Have studied the Scrum Guide (required) Have passed the Scrum Open assessment Have a solid understanding of Scrum either through working on a Scrum Team, or through having taken part in a Professional Scrum Foundations or similar course Have been on or are closely involved in building or enhancing a software product or application using Scrum Have read one of the Scrum books of Ken Schwaber or the book "Scrum – A Pocket Guide" by Gunther Verheyen Assessment and certification The Professional Scrum Product Owner course has two associated credentials: Professional Scrum Product Owner level I (PSM I) and Professional Scrum Product Owner level II (PSM II). All participants completing the Professional Scrum Product Owner course receive a password to take the PSPO I assessment and are entitled to a discount on the PSPO II assessment. These industry-recognized certifications require a minimum passing score on the associated rigorous assessment. Scrum.org maintains a public list with everyone holding a PSPO I and PSPO II credential. [-]
Les mer
2 dager 8 990 kr
Kurs i MS Project gir deg en innføring i hvordan du lager prosjektplaner, administrerer ressurser og tidsplaner. I tillegg til oversikt over kostnader, og hvordan du ana.... [+]
Lær å ta i bruk MS Project som verktøy for prosjektstyring.   Kurset gir deg en innføring i hvordan du lager prosjektplaner, administrerer ressurser og tidsplaner. Etter kurset vil du være i stand til å  jobbe målrettet og effektivt med MS Project.   I tillegg til oversikt over kostnader, og hvordan du analyserer og publiserer prosjektinformasjon. Under kurset vil du lære å utvikle en prosjektmal som kan brukes som grunnlag for egen planlegging og oppfølging i jobben.  Etter kurset vil du være i stand til å  jobbe målrettet og effektivt med MS Project. Emneoversikt, dette lærer du:   Viktige prinsipper for bruk av programvaren MS Project Forutsetninger for planen: arbeidstid og kalenderfunksjon God planleggingsmetodikk med MS Project - lær hvordan et prosjekt kan bygges opp med aktiviteter og milepæler i logoiske fase Oppsett og innstillinger - en vesentlig forutsetning for enkel bruk Opprettelse av maler - så slipper du å gjøre samme rutineøvelsene om igjen for hver plan Praktisk ressurshåndtering med MS Project Lagre opprinnelige plan (baseline) som grunnlag for oppfølging av faktisk framdrift Framdriftsstyring og identifisering av avvik - kanskje det viktigste i hele prosjektstyringen Rapportering - få frem riktig informasjon til alle interesserte på en enkel måte   Varighet: 2dag Hvem passer kurset for: Prosjektledere og -medarbeidere       Våre kursholdere Våre kursholdere er av de beste i landet på sitt felt, med lang erfaring i undervisning for næringslivet. En god kursopplevelse starter med en dyktig og inspirerende kursleder, og nettopp derfor er kurslederen en av våre høyeste prioriteringer. Gjennom grundige kursevalueringer får vi bekreftet at våre kursledere er i en særklasse.     [-]
Les mer
3 dager 11 900 kr
Dette kurset er utformet for å gi deg forståelse av strukturert Project Management, som presentert i PRINCE2. [+]
K-tech er et kompetansesenter på Kongsberg som startet opp i 2008 med Kongsberg Defence & Aerospace, Technip FMC og GKN Aerospace som våre eiere. Vi er en kursleverandør som tilbyr kvalitetssikrede kurs innenfor en rekke sentrale områder som er etterspurt av industrien i Norge. Beskrivelse: PRINCE2 Foundation kurset vil bli holdt på norsk, men selve sertifiseringstesten skjer på engelsk. PRINCE2 ® (Projects IN Controlled Environments) er en internasjonalt anerkjent prosjektledelsesmetode og sertifisering som beskriver hvordan man gjennomfører prosjekter fra start til slutt. Metoden har opprinnelse i IT-prosjektering og har siden blitt utviklet til å være en generisk metode som kan benyttes for alle typer prosjekter uavhengig av størrelse, bransje, organisasjonsform, geografi og kultur. Dette kurset er rettet mot personer som jobber, eller ønsker å jobbe, i prosjekter på daglig basis. Dette kurset er utformet for å gi deg forståelse av strukturert Project Management, som presentert i PRINCE2. På slutten av dette kurset, vil du kunne bruke denne kunnskapen til å administrere et prosjekt og bestå APMG PRINCE2 Foundation eksamen. På slutten av dette kurset, vil du forstå: Prinsippene i PRINCE2 Project Management metodikken Hvordan starte, kontrollere og avslutte prosjekter Hvordan håndtere kvalitet Hvordan håndtere risiko Hvordan levere prosjekter på tid, innenfor budsjett, og ihht kravspesifikasjon Hvordan skreddersy PRINCE2 til ulike prosjektmiljøer Innhold: Agenda dag 1: Innledning Prinsipper, temaer og prosesser Business Case Organisasjon Agenda dag 2: Kvalitet Planer Risiko Endring Fremdrift og eksamen tips Agenda dag 3 Eksempel eksamener Gjennomgang av temaer Valgfritt: PRINCE2 Foundation Eksamen - eksamen er ikke inkludert i kursprisen. Eksamen koster NOK 2000 + mva. For mere informasjon: http://www.glasspaper.no/Kurs/2163.PRINCE2%C2%AE-Foundation/?epslanguage=no   [-]
Les mer
3 dager 16 850 kr
PRINCE2 Agile er en ny tilleggsmodul til det etablerte og velbrukte prosjektstyringsrammeverket PRINCE2®. [+]
PRINCE2 Agile er en ny tilleggsmodul til det etablerte og velbrukte prosjektstyringsrammeverket PRINCE2®. Modulen er spesielt tilpasset fremtidsrettede organisasjoner og individer som allerede benytter PRINCE2, og som ønsker å kombinere fleksibiliteten fra smidig/agil metodikk med de tydelige rammene som prosjektstyringsmetoden gir. PRINCE2 Agile gir deg det beste fra to verdener, og vil hjelpe deg mot en enda bedre kombinasjon av kontroll og fleksibilitet. Kursets formål Lær å styre og lede et prosjekt basert på PRINCE2 ® beste praksis. Hvem bør delta? Prosjektledere som allerede benytter PRINCE2, aspirerende prosjektledere, programledere som ønsker større forståelse rundt hvordan prosjekter møter krav til leveranser. Forkunnskap Kurset krever gyldig PRINCE2 Foundation-sertifisering.  Faglige kvalifikasjoner PRINCE2 Agile-sertifisert etter bestått eksamen Passer PRINCE2 Agile for meg? Hoveddelen av modulen består av nytt materiale, og vil gå i dybden på hvordan man kan kombinere og tilpasse PRINCE2 og smidige/agile metoder for å skape gevinster for prosjektstyring generelt. Sertifiseringen egner seg for deg som jobber i prosjekter og benytter smidige metoder. Kun personer med gyldig PRINCE2 Foundationsertifisering har anledning til å ta dette kurset. Praktisk informasjon om kurset Kurset varer i 3 dager Vi stiller med erfarne norske instruktører. Kursmateriell og eksamen er på engelsk. Eksamen varer i 2,5 timer. Eksamen på dag 3. Det bør beregnes ca 6 timer til selvstudium i løpet av kursets varighet. Pris for kurset er NOK 16.850,- Dette inkluderer kursdokumentasjon og sertifisering. Kontakt oss på uis-ikt@uis.no eller på telefon 51831073 ITIL®, PRINCE2®, MoV®, MoP®, MoR®, MSP® and P3O® are registered trade marks of AXELOS Limited [-]
Les mer
Bergen Oslo Og 1 annet sted 2 dager 9 990 kr
Med Microsoft Project får du et godt verktøy for planlegging og oppfølging av prosjekter. Dette kurset lærer deg å håndtere ressurser, aktiviteter og budsjett. [+]
Med Microsoft Project får du et godt verktøy for planlegging og oppfølging av prosjekter. Dette kurset lærer deg å håndtere ressurser, aktiviteter og budsjett. Du kan opprette, oppdatere og gjøre enkel oppfølging i et prosjekt. Vi går igjennom hvordan du, både grafisk og i tekst, ser effekten av forandringer i prosjekt og hvordan du kan skrive ut dine prosjektplaner.    Innhold: Prosjektterminologi Arbeidsmåte Angi aktiviteter Dele opp aktiviteter i ulike faser (opprette Work Breakdown Structure) Angi milepæler i prosjektet Simulere forandringer i prosjektstart/prosjektavslutning Lage sammenheng mellom aktiviteter Grunnleggende ressursplanlegging Budsjettering av prosjekt Prosjektoppfølging Sammenligning mellom opprinnelig plan og virkelig utfall Skrive ut ferdige rapporter Tilpasse Gantt-diagram Arbeide med ulike tidsenheter Arbeide med tidsfrister og betingelsesdatoer Arbeide med ressursers ulike arbeidstid Skjemalegging av repeterende aktiviteter Andre tilpasninger og kobling mot andre programmer   [-]
Les mer
Stavanger 3 dager 15 950 kr
Kurset passer for alle som arbeider i prosjekter og som ønsker kunnskap om beste praksis prosjektmetodikk. Foundation-kurset gir kandidatene en detaljert kunnskap om pro.... [+]
Kursets formålFoundation-kurset gir kandidatene en detaljert kunnskap om prosessene, temaene og prinsippene. Kandidaten vil etter avsluttet kurs ha fått en god forståelse for hvilke roller og hvilke aktiviteter som inngår i et prosjekt. Hvem bør delta?Kurset passer for alle som arbeider i prosjekter og som ønsker kunnskap om beste praksis prosjektmetodikk. Faglige kvalifikasjonerPRINCE2 ® Foundation Certificate. LæringsmålLær hvordan en bruker de viktigste begrepene innenfor PRINCE2 ® metoden Lær å styre et prosjekt Lær å delta effektivt i et prosjekt i samsvar med PRINCE2 ® metoden Lær å beskrive formål og innhold i alle roller, de syv temaene, de syv prosesser og delprosesser, og de syv prinsippene Lær om inn- og utdata fra prosessene Lær hensikt og målsetninger med de mest sentrale produktene Lær å beskrive forholdet mellom prosesser, leveranser, roller og ledelsesdimensjonen i et prosjekt PRINCE2 ® er en prosessbasert tilnærming for prosjektledelse som gir en skreddersydd og skalerbar metode for håndtering av alle typer prosjekter. PRINCE2 ® er et anerkjent internasjonalt rammeverk og har blitt en de facto standard for prosjektledelse. PRINCE2 ® er i samme familie som ITIL ® beste praksis og bruker i stor grad samme anerkjente prosesstilnærming der en identifiserer aktiviteter, inn- og ut-data, roller og resultater. Metoden inneholder syv prosesser, sju temaer og syv prinsipper som er sentrale for å kjøre et prosjekt. Kurset leveres med: eKurs eDokumentasjon via webportal Boken Managing Successful Projects with PRINCE2™ 2009 Edition PRINCE2 ® System i web (html) format via portal eKurset og sertifiseringstesten gjennomføres på engelsk. Vi leverer som en del av kursopplegget også med et komplett system i web-format (html) som inneholder alle PRINCE2® prosesser og maler. Systemet kan brukes i kurset for å praktisere faget i et systemmessig perspektiv. Her vil en se sammenhengen mellom prosessene, aktivitetene, rollene og hvilke maler som bør brukes. Brukernavn og passord gis ved kursstart. [-]
Les mer
3 dager 11 400 kr
Lær hvordan du kan bruke smidige metoder i kombinasjon med PRINCE2®. PRINCE2 Agile® gir deg det beste fra begge verdener, slik at du kan skalere for full kontroll og g... [+]
Lær hvordan du kan bruke smidige metoder i kombinasjon med PRINCE2®. PRINCE2 Agile® er en beste praksis modul fra Axelos (organisasjonen bak standardene PRINCE2®, MSP® og MoP®), som er skreddersydd for innovasjonsrettede organisasjoner og individer som benytter seg av PRINCE2®, og som ønsker å innføre eller forbedre smidig utviklingsmetodikk i sine prosjekter. Det handler om å bruke PRINCE2® og smidig metode på rett sted og i riktig kombinasjon. PRINCE2 Agile® gir deg det beste fra begge verdener, slik at du kan skalere for full kontroll og godt styresett.   PRINCE2 Agile® gir deg den mest tidsaktuelle og relevante vinklingen av smidig tilnæring og rammeverket inkluderer en rekke smidige metoder, slik som SCRUM, Kanban og Lean Startup.  Lær hvordan smidige metoder passer og kan integreres i et PRINCE2® prosjekt. Axelos har nå senket kravene for å kunne ta sertifiseringen. Nå kan flere prosjektledere ta sertifiseringen, og gjelder for deg som er PRINCE2® Foundation eller Practitioner sertifisert, PMP®, CAPM® eller IMPA sertifisert. LÆRINGSUTBYTTE Kurset belyser hvordan du på best mulig måte skreddersyr PRINCE2® for en smidig tilnærming i ulike situasjoner, og hvordan du kan integrere et smidig rammeverk og tilhørende teknikker for å heve prosjektkvaliteten. Typisk for smidig utviklingsmetodikk er eksempelvis stegvis utvikling, hyppige leveranser, kontinuerlig læring, styring etter verdi m.m. PRINCE2 Agile® kobler sammen PRINCE2® rammeverket med smidige metoder, og i din prosjekthverdag gir det deg: •  kombinasjonen av kontroll og fleksibilitet•  klar definisjon av prosjektet•  sømløs integrering•  forbedret evne til å reagere og gjøre tilpasninger underveis i prosjektet I kurset veksles det mellom teori og praktiske øvelser.   INNHOLD I KURSET PRINCE2 Agile® kurset inneholder følgende elementer: Innsikt i smidig metodikk og teknikker Påbygging av etablert PRINCE2® kunnskap Innsikt i hvordan PRINCE2 Agile® og PRINCE2® kan fungere sammen, hvordan integrere smidige teknikk i et PRINCE2® prosjekt Læring gjennom praktiske oppgaver Forberedelse til PRINCE2 Agile® eksamen (3. kursdag)   KURSDETALJER OG FORBEREDELSER Kurset går over 3 dager med klasseromsundervisning og avsluttes med eksamen på siste kursdag: 50 multiple choice spørsmål 60 % riktig besvart = bestått sertifisering (30 av 50 spørsmål) Varighet: 2,5 time Åpen bok eksamen (kursboken) Engelsk eksamen Undervisningen i kurset tar utgangspunkt i PRINCE2 Agile® manualen: «PRINCE2 Agile® Guidance, 2nd impression». Boken vil du få tilsendt i god tid før kurset.KOSTNAD FOR KURSMANUAL OG SERTIFISERINGSGEBYR ER IKKE INKLUDERT I PRISENEkstra kostnad på 3.500,- kommer i tillegg til kursprisen. Totalbeløp: 14.900,-  [-]
Les mer
Nettstudier 6 måneder 4 900 kr
Målet med kurset er å gi kursdeltakerne en forståelse for filosofien bak PRINCE2®. Metodens grunnleggende prinsipper og tema samt de ledelses- og styringsprosesser so... [+]
Kursinnhold   NB! Pris kr. 4.900,- + mva Grunnleggende prinsipper: Et mål med PRINCE2 er å tilby en metode som kan tilpasses uavhengig av prosjektets: størrelse, type, organisasjon, geografi og kultur. Dette er mulig på grunn av at PRINCE2 er prinsipp-basert. Prinsippene baseres på erfaring fra faktiske prosjekter som har blitt gjennomført de siste 25 årene. PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited. Prinsippene karakteriseres av at de er: - universale og kan tilpasses alle prosjekter - blitt benyttet i praksis gjennom mange år - styrkende for den som bruker metoden ettersom de får økt selvtillit og evne til å utforme ledelse og kontroll av et prosjekt. PRINCE2 temaer beskriver aspekter/sider av prosjektledelse som kontinuerlig må adresseres under ett prosjekts livssyklus. En prosjektleder som følger metodens «tema» nøye vil kunne oppfylle sin rolle på en profesjonell måte. PRINCE2 temaer består av: - Business Case - Organisering- Kvalitet- Planlegging- Risiko- Endringshåndtering- Status og oppfølging   Dette inngår i e-læringskurset:•Fri tilgang til e-læringskurset i 6 måneder•Support fra dyktige instruktører innen 2 arbeidsdager•En testmodul med spørsmål rettet mot sertifiseringseksamen• All informasjon og hjelp du behøver for å booke tid for sertifisering   PRINCE2 e-læringskurs består av totalt 20 moduler hvorav 17 inneholder informasjon og øvelser om PRINCE2s ulike temaer. De resterende 3 moduler består av en kursintroduksjon, en oversiktsmodul om de styrte dokumenter i PRINCE2 samt en modul for øvelser og forberedelser til sertifiseringseksamen. Kurset inneholder også en komplett PRINCE2-ordliste. For å få mest mulig ut av kurset anbefaler vi at deltakerne parallellt med kurset går gjennom study-guiden og PRINCE2-håndboken. Estimert studietid for å være godt forberedt til sertifiseringen er 30 timer. Sertifisering Sertifiseringen er inklusive i kurset.   Eksamen består av 75 multiple-choice spørsmål. For å bestå testen må en oppnå 50% rett svar. Ingen hjelpemidler er tillatt. Sertifiseringen er internetbasert og gjøres online. Makstid for testen er 60 minutter. Kursdeltakeren må ha bestått Foundationtesten for å ta Practitionertesten.Plattformsuavhengig:Kurset fungerer på iPad og andre mobile enheter som gjør at deltakerne kan studere enda mer fleksibelt. Språk :E-læringen er på engelsk og retter seg til både skandinaviske og internasjonale kunder. Hensikten med kurset er at hvem som helst, hvor som helst i verden skal kune kjøpe et e-læringskurs og komme i gang med kurset med en gang. Forkunnskaper: Det kreves ingen spesielle forkunnskaper for dette kurset. Men det  anbefales  at deltakerne  har en viss erfaring med prosjektarbeid.  Det er viktig at alle deltakerne gjennomfører e-læringen før de møter opp på dagskurset med sertifisering.  Det er viktig at alle deltakerne gjennomfører e-læringen før de møter opp på dagskurset med sertifisering.  Bouvet har et samarbeid med Good e-Learning og PRINCE2® kursene er godkjent og akkreditert av APMG [-]
Les mer
2 dager 16 750 kr
2-dagers instruktør-ledet kurs som fører frem til MoV Foundation sertifisering. [+]
MoV®-kurs og -sertifisering | Sopra Steria Akademiet MoV (Management of Value) er et metodeverk som gir essensiell veiledning om den mest effektive måten å bruke ressurser på og maksimere fordelene fra prosjekter, programmer og porteføljer. Retningslinjene har utviklet seg fra velprøvd og vellykket verdistyring i mange sektorer og over mange år.  Fordeler med MoV Krav om å oppnå reell avkastning byr på store problemer for organisasjoner som i økende grad møter krav om at de må redusere sine finansielle ressurser. En problemstilling er at verdivurderinger er subjektive og avhenger av forbrukerens behov. Dette problemet er ikke nytt og verdimaksimering blir sjelden særlig vellykket. Effektiv ressursstyring innebærer fordeler for alle organisasjoner, enten de er store eller små og enten de tilhører offentlig eller privat sektor. Fordeler omfatter blant annet: - En verdidefinisjon som gjenspeiler både monetære og ikke-monetære fordeler - En metode og passende teknikker for å allokere begrensede ressurser så effektivt som mulig MoV® Foundation-kurs MoV® Foundation-kurset gir en grunnleggende innføring i metodeverket MoV (Management of Value), og dekker blant annet følgende emner: Verdikonseptet, innføring i MoV, prinsippene, prosessene og teknikkene i MoV, samt implementering av MoV. Passer MoV Foundation-kurset for meg? Etter kurset vil deltakerne være i stand til å forstå og forklare MoV til andre, og bidra effektivt til MoV-aktiviteter ledet av andre.  Deltakerne vil også være forberedt til å bestå sertifiseringstesten som følger kurset. Kursdokumentasjon Omfattende kursdokumentasjon vil bli utdelt ved kursets oppstart. For detaljert oversikt over pensum klikk her Praktisk informasjon Kurset varer i 2 dager. Undervisning, kursmateriell og eksamen er på engelsk Eksamen varer i 40 minutter. Eksamen på slutten av siste kursdag om ikke annet er avtalt. Det bør beregnes tid til selvstudium.     [-]
Les mer
IPMA-sertifisering - 4 nivåer [+]
God prosjektledelse er en viktig suksessfaktor både for næringsliv og offentlig sektor. NFP og Tekna gjennomfører sertifisering av prosjektledere etter IPMAs (International Project Management Associations) prosedyrer og bestemmelser. Sertifiserte prosjektledere får et internasjonalt anerkjent sertifikat. Sertifiseringen gir også kandidatene et kompetanseløft såvel som økt selvinnsikt [-]
Les mer
1 semester 23 000 kr
Hensikten med kurset er å tilegne deltakerne nødvendig kunnskap om de begreper og metoder som benyttes for å fatte investeringsbeslutninger. [+]
Målgruppe Kurset passer for deltakere som allerede er deltakere i Executive MBA-programmet. Det legges vekt på økonomiske analyser innen prosjektering. Innhold Introduksjon - Plassering av kursets innhold i finansfaget. • Kontantstrømmer • Renteregning/Finansmatematikk • Beslutningskriterier (Nettonåverdi, Internrente, Payback m.m) • Risikobegrepet • Kapitalverdimodellen • Gjennomsnittlig kapitalkostnad • Markedseffisiens Læringsutbytte Etter endt kurs skal studentene: • Forstå investeringsanalysens plass i finansfaget. • Forstå hvorfor vi fokuserer på kontantstrømmer og ikke resultat. • Forstå hva størrelsen på en kontantstrøm betyr. • Forstå hva som menes med de ulike diskonteringsprinsippene i renteregningen/finansmatematikken. • Forstå hva som menes med diskonteringsrente/kapitalkostnad. • Forstå betydningen av, og forskjellene mellom, de ulike beslutningskriteriene for en investering. Herunder; Nettonåverdi, Internrente, Payback m.m. • Forstå hva som menes med rentens terminstruktur og terminrenter. • Forstå hva som ligger i begrepene total risiko, relevant risiko og irrelevant risiko. • Forstå innholdet i porteføljeteorien og dens betydning for det vi kaller diversifiseringsgevinster. • Forstå hva som menes med Beta samt å kunne tolke størrelsen på denne. • Forstå Kapitalverdimodellen (CAPM) og hvordan denne fremkommer. •  Forstå hva som menes med gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) og når denne skal brukes.* • Forstå begrepet markedseffisiens. Ferdigheter Etter endt kurs skal studentene kunne: • Budsjettere kontantstrømmer, både etter egenkapitalmetoden og totalkapitalmetoden. • Anvende de ulike diskonteringsreglene (forrentnings-reglene) både ved hjelp av kalkulator og rentetabeller. • Anvende de ulike beslutningskriteriene på både aksjer og obligasjoner. • Kalkulere terminrenter. • Anvende porteføljeteorien på ulike investeringsalternativer. • Kalkulere Betaverdier. • Utlede Kapitalverdimodellen • Anvende Kapitalverdimodellen.* • Kalkulere gjennomsnittlig kapitalkostnad. [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.