Alle kategorier
Du har valgt: Prosjekt
Nullstill
Filter
Ferdig

-

2 dager 14 900 kr
11 Mar
07 Jun
This two-day course demonstrates the role of a Scrum Master in the context of the entire SAFe enterprise. [+]
Increase your value to SAFe teams and organisations using your skills as a Scrum Master. This two-day course demonstrates the role of a Scrum Master in the context of the entire SAFe enterprise. It prepares you to perform the role of Scrum Master in a SAFe environment, increasing your value to SAFe teams and organisations. You will learn how to successfully plan and execute the Program Increment (PI), which is used to bring alignment throughout a SAFe organisation. You will also discover how to use your skills as a servant leader and coach to put together high performing Agile teams, and then guide those teams to achieve maximum value at scale.   Goals:  Define Scrum in a SAFe enterprise Enable Scrum events Implement effective Iteration execution Understand the integration with PRINCE2 Introduce Program Increment execution Enable relentless improvement Support Agile teams for maximum results Support the implementation of DevOps   Topics:  Scrum in SAFe The role of the Scrum Master Program Increment planning Iteration execution Complete the Program Coach the Agile team   Exam:  The examination consists of a closed book, web-based multiple choice exam. Candidates have 90 minutes (1.5 hours) to complete 45 questions, with a score of 35 (78%) required to pass. The exam is free with the purchase of this course.  Please note! If you don´t pass the exam on the first attempt, it will cost 50$ per new attempt of the certification.  [-]
Les mer
Oslo 3 dager 16 850 kr
22 Jun
12 Oct
3-dagers instruktør-ledet kurs som fører frem til PRINCE2 Agile Practitioner sertifisering. [+]
Sopra Steria Akademiet er en del av Sopra Steria, og tilbyr kurs og opplæring innen: IT Service Management Prosjekt- og programstyring It-styring og kontroll Våre instruktører jobber til daglig som rådgivere innen disse områdene i Sopra Steria.  PRINCE2® Agile er en tilleggsmodul til PRINCE2® som hjelper deg å kombinere styrkene til tradisjonell prosjektstyring og smidig metodikk.  PRINCE2® Agile Practitioner er et praktisk orientert kurs for hvordan ta metoden i bruk i konkrete situasjoner.  PRINCE2® Agile Practitioner kombinerer smidige konsepter med verdens mest populære tilnærming til prosjektledelse. PRINCE2® Agile Practitioner-sertifiseringen er utviklet for å imøtekomme brukernes behov, og lærer deg å blande struktur, styring og kontroll med smidige metoder, teknikker og tilnærminger. Praktisk informasjon Kurset varer i 3 dager Vi stiller med erfarne norske instruktører. Kursmateriell og eksamen er på engelsk. Eksamen varer i 2,5 timer. Eksamen på dag 3. Det bør beregnes ca 6 timer til selvstudium i løpet av kursets varighet.   Du kan lese mer om PRINCE2 Agile her [-]
Les mer
Oslo 1 dag 3 900 kr
19 Feb
19 May
Prosjektveiviseren er Difis anbefalte prosjektmodell for gjennomføring av digitaliseringsprosjekter i offentlige virksomheter. [+]
Bouvet tilbyr nå et intensivt 1-dags kurs i praktisk bruk av Prosjektveiviseren. I samarbeid med Difi har vi utviklet et kursmateriell som tar deg gjennom faser og beslutningspunkter for at du skal sikre gevinstrealisering av prosjektene dine.      Kort om Prosjektveiviseren Prosjektveiviseren beskriver et sett med faser som prosjekter skal gjennom, med angitte beslutningspunkter Den dekker hele prosessen fra prosjektets konseptfase, planlegging til overlevering og avslutning, samt realisering av gevinster Prosjektveiviseren er en tilpasning av PRINCE2® til IKT prosjekter i offentlige virksomheter i Norge. Dette innebærer blant annet at gjeldende felles offentlige føringer er tatt inn i rammeverket. Les mer om Prosjektveiviseren her.   Kursinnhold Gjennomføring Kurset gjennomføres som et klasseromskurs med en kombinasjon av forelesning, gruppeoppgaver, praktiske øvelser og plenumsdiskusjon. Målgruppe Prosjektledere og prosjekteiere av prosjektmetodikken i offentlig virksomhet. I tillegg er kurset også nyttig for øvrige prosjektmedarbeidere som har behov for kunnskap om Prosjektveiviseren. Hvorfor Det sentrale spørsmålet i PRINCE2® og Prosjektveiviseren er hvorfor. Det er stort fokus på hensikten til prosjektet, det som er begrunnelsen for prosjektet. Vi gjennomgår hvordan man bygger et Business Case som sikrer vellykket oppstart, gjennomføring og gevinstrealisering. Faser Hva skjer i prosjektet, og hva skjer i forkant? Prosjektet ligger mellom Konsept og Realisering – hvordan gjøres dette i praksis? Hva skjer i beslutningspunktene? Vi gjennomgår faser, roller og beslutningspunkter slik at du kan ta styring i eget prosjekt. Dokumenter Dokumentbiblioteket er et omfattende og nyttig hjelpemiddel. Vi viser deg de viktigste dokumentene og hvordan du bruker dem i praksis. Prosjektveiviseren og PRINCE2 Vi viser deg hvordan Veiviseren bygger på de sentrale elementene i PRINCE2. Ett av prinsippene i PRINCE2 er ”tilpasning til prosjektets omgivelser”. Prosjektveiviseren er tilpasset modell som oppfyller kriteriene til et PRINCE2 prosjekt. Du vil få se hvorfor det er nyttig å ha PRINCE2 sertifisering for å bruke Veiviseren. [-]
Les mer
3 dager 16 850 kr
PRINCE2 Agile er en ny tilleggsmodul til det etablerte og velbrukte prosjektstyringsrammeverket PRINCE2®. [+]
PRINCE2 Agile er en ny tilleggsmodul til det etablerte og velbrukte prosjektstyringsrammeverket PRINCE2®. Modulen er spesielt tilpasset fremtidsrettede organisasjoner og individer som allerede benytter PRINCE2, og som ønsker å kombinere fleksibiliteten fra smidig/agil metodikk med de tydelige rammene som prosjektstyringsmetoden gir. PRINCE2 Agile gir deg det beste fra to verdener, og vil hjelpe deg mot en enda bedre kombinasjon av kontroll og fleksibilitet. Kursets formål Lær å styre og lede et prosjekt basert på PRINCE2 ® beste praksis. Hvem bør delta? Prosjektledere som allerede benytter PRINCE2, aspirerende prosjektledere, programledere som ønsker større forståelse rundt hvordan prosjekter møter krav til leveranser. Forkunnskap Kurset krever gyldig PRINCE2 Foundation-sertifisering.  Faglige kvalifikasjoner PRINCE2 Agile-sertifisert etter bestått eksamen Passer PRINCE2 Agile for meg? Hoveddelen av modulen består av nytt materiale, og vil gå i dybden på hvordan man kan kombinere og tilpasse PRINCE2 og smidige/agile metoder for å skape gevinster for prosjektstyring generelt. Sertifiseringen egner seg for deg som jobber i prosjekter og benytter smidige metoder. Kun personer med gyldig PRINCE2 Foundationsertifisering har anledning til å ta dette kurset. Praktisk informasjon om kurset Kurset varer i 3 dager Vi stiller med erfarne norske instruktører. Kursmateriell og eksamen er på engelsk. Eksamen varer i 2,5 timer. Eksamen på dag 3. Det bør beregnes ca 6 timer til selvstudium i løpet av kursets varighet. Pris for kurset er NOK 16.850,- Dette inkluderer kursdokumentasjon og sertifisering. Prince2® kursene gjennomføres i samarbeid med Sopra Steria. UiS-IKT tilbyr sertifiseringer for kursene ved vårt autoriserte testsenter PeopleCert i forbindelse med kurs som gjennomføres ved Universitetet i Stavanger. ITIL®, PRINCE2®, MoV®, MoP®, MoR®, MSP® and P3O® are registered trade marks of AXELOS Limited [-]
Les mer
Nettkurs 3 timer 3 500 kr
Lær hvordan du kan identifisere, analysere og håndtere prosjektusikkerheter, enten de er positive (muligheter) eller negative (trusler). [+]
Et av de viktigste kompetanseområdene innen prosjektstyring er usikkerhetsstyring. Prosjekter medfører – i kraft av å være unike – usikkerhet. God styring av usikkerhet øker sannsynligheten for å nå prosjektmålene innenfor de definerte rammene. Det handler om å forstå et prosjekt og dets omgivelser for å kunne fatte gode beslutninger. Usikkerhet (både risiko og muligheter) påvirker mål, ytelse, tid og kostnader i prosjektet. Resultater fra usikkerhetsanalyser er en sentral del av det styrings- og beslutningsunderlaget ved prosjektets faseoverganger. Det gjelder å identifisere, analysere og gjøre de nødvendige tiltak for å utnytte muligheter og redusere risiko gjennom hele prosjektet. Det kan du gjøre ved hjelp av kvalitativ og/eller kvantitativ usikkerhetsstyring. I dette kurset blir du kjent med begge metoder.   INNHOLD I KURSET • Generelt om usikkerhet og usikkerhetsanalyser• Identifikasjon av usikkerhet• Kvalitative metoder• Kvantitative metoder• Håndtering av usikkerhet• Kontroll, overvåkning og styring av usikkerhet [-]
Les mer
Nettkurs 1 dag 4 900 kr
Spesialisering 3 - en del av sertifiseringsløpet som SERTIFISERT SAMSPILLSLEDER [+]
Kurset er en del av sertifiseringsløpet "Sertifisert samspillsleder" som består av 6 moduler totalt.  Kurset gjennomføres som interaktivt nettkurs. Prosjekteierstyring er en uttalt suksessfaktor i alle prosjekter. Flere prosjekter ville hatt suksess hvis prosjekteierstyringen og ledelsespåvirkningen ble forbedret og mer samkjørt med prosjektets behov. Enhver leder i organisasjonen med en tilknytning til prosjektet bør ha en god forståelse for hvordan deres ledelse best utøves ovenfor prosjektet i roller som bestiller, prosjekteier, kravstiller, ressurseier, medlem i styringsgruppe, og liknende. Dette kurset tar for seg hva som konkret vil være annerledes og som man spesielt må tenke på i den overordnete organiseringen og prosjekteierstyringen av et samspillprosjekt.   For å imøtekomme et økende kompetansebehov i bransjen og bidra til omforent bruk av samspill som gjennomføringsmodell, lanserer Marstrand en sertifiseringsordning innen samspillsprosjekter – «Sertifisert samspillsleder». Marstrands sertifiseringsordning for samspill i bygg- og anleggsbransjen er den første og eneste på markedet, og vil bidra til å styrke bransjen evne til å lykkes med sine prosjekter. Hver gang! Kursprogrammet i «Sertifisert samspillsleder» består av totalt 6 moduler, hvorav to grunnleggende kurs i samspillprosjekter og fire praktiske workshops som utgjør spesialisering. Samlet vil dette gi deltakerne teoretisk kunnskap, funksjonell trening og nyttig erfaringsdeling i samspillsorienterte prosjektprosesser. Grunnkurs 1: Samspillprosjekter Grunnkurs 2: Samspillkontrakter og konkurranse Spesialisering 1: Evaluering og valg av team Spesialisering 2: Utvikling av team og samhandlingskultur Spesialisering 3: Organisering og prosjekteierstyring Spesialisering 4: Praktisk gjennomføring av samspill Grunnkursene gjennomføres som fysiske kurs, spesialiseringen som interaktive nettkurs. [-]
Les mer
Oslo 3 dager 22 500 kr
15 Feb
09 Jun
Agile and Lean work when there is deep respect and consideration for people. However, often the behaviours we experience and sometimes exhibit at work are not in alignmen... [+]
Påmelding 2 måneder før kursstart: kr. 17500  Påmelding 1 måned før kursstart: kr. 20500  Online course key takeaways: Get double the expertise with not just one but two expert trainers for this online training. Participants will know how to help their clients / teams realise their objectives that may be just outside of their reach. Create safety and trust! Participants will also learn how to create high-trust and psychologically safe environments online using a blend of coaching techniques and online collaboration tools we will share with the class!  Continue with continuous professional development as an aspiring Agile Coach, Manager or Agile Consultant and harness the power of Agile Coaching to build highly productive agile teams, even when they're remote! They will come away from our training with hands-on capabilities to help their teams succeed thanks to the highly interactive, ‘do it now’ training format. Plus upon successful completion of the class participants will earn the ICAgile Agile Coaching Certification which demonstrates they have the skill set to do the work required of an Agile Team Coach.    During this highly interactive, powerpoint free, ICAgile-Certified coaching course with Adventures with Agile, you will learn specific professional coaching skills required to help others who are moving towards Agile ways of working. You will also gain the understanding and skills required to create a safe environment for meaningful collaboration and healthy conflict resolution within an agile team and be exposed to team dynamics and the role the wider organisation system plays. Everyone who participates in our Agile Team Coach courses is invited to participate in our monthly online coaching clinic calls. The coaching clinic is available exclusively for our Agile Team Coach graduates to support their continuous professional development. Upon successful completion of the course you will receive the ICAgile Certified Professional in Agile Coaching certification. Bouvet delivers this training course on behalf of Adventures with Agile       Agenda WHY ATTEND? - Acquire skills in professional coaching, create safe environments and how to resolve conflict.- Help your teams to resolve blockers that are preventing them from success.- Stand out from the crowd with the ICAgile Certified Professional Agile Coach certification.- Demonstrate that you have the skill set to do the work required of an Agile Team Coach.- Illustrate your commitment to professional mastery- Designed by Certified Training from the back of the Room Trainers using research -backed adult learning techniques- Facilitated by professional coaches with real-word experience working in agile transformations and agile teams across many different companies of all shapes and sizes- Highly-reputable training provider backed by years of experience, industry leading certification and globally recognised trainers-Access to full learning pathway from team to enterprise coaching (plus many other world-class trainings) WHO SHOULD ATTEND Execs, Managers, Team Leaders, Project Managers, Scrum Masters, Iteration Managers, Agile Coaches, aspiring Coaches, Product Owners PRE-REQUISITES This an intermediate-level course for practitioners with at least 6 months of hands-on agile experience. You will build upon the experience you already have working with agile teams. WHAT YOU WILL LEARN - What an agile coach is and how this role plays out with your teams.- An introduction to neuroscience and why it’s important as coaches we understand how the brain reacts when we’re stressed.- Gain fundamental professional coaching skills and insights, like what powerful questions are and how to use them effectively and one of the important tools for team and personal growth – giving and receiving feedback.- How to create a psychologically safe environment for your teams by looking at how to set up the team environment and help the team to know themselves and create a shared culture and vision.- How to conduct the coaching conversation including techniques to improve the way you listen, brainstorm and help your client be effective with actions.-Why it’s important to design a coaching contract with your team and stakeholders.- How to coach and mentor through different kinds of change.-How to coach toward high-performance and gain effective skills in encouraging team collaboration and trust and how to resolve conflicts.- A powerfully effective conflict resolution coaching tool not found anywhere else.- Connect with other participants/peers and exchange experiences first hand.- Experience what it is like to offer and receive professional coaching and how profoundly helpful it is. AGENDA - Team Emotional Intelligence- Defining agile coaching- The agile mindset- Achieving self-awareness- Coaching principles & patterns- Neuroscience and coaching- Professional coaching vs advising- Training and Facilitation- Mentoring- Conducting the Coaching Conversation- Goal & action-based outcomes- Presence & Listening- Giving & receiving feedback- Powerful questions- Creating a psychologically safe environment- Understanding team development and team culture- Conflict Resolution- Setting up the team environment- Creating a team kickoff / startup- Characteristics of an agile team- Coaching the journey towards high-performance- Understanding the change cycle- Working with Leadership- Contracting- Putting it into practice WHAT YOU WILL RECEIVE - Printed and bound manual- Twenty-one hours of immersive in-classroom training providing you with unrivalled access to deep experiential learning, support and practice to embed learning. Plus two sleeps helps the new learning sink in deeper!- Improved skills and knowledge that will enable you to mentor and coach your teams- Enhanced competency and skill set to do the work required of an Agile Team Coach with the internationally recognised Agile Coaching Certification (ICP-ACC) from the International Consortium of Agile (ICAgile)- Delicious breakfast, lunch and refreshments are provided throughout the course as part of your registration fee.- Membership to the global Agile Team Coach class online community providing a rich ecosystem for support, learning and sharing experiences post-class.- Access to AWA’s online coaching clinic to support your continuous professional development in coaching- Membership to Adventures with Agile community for organisational change and agile. CERTIFICATION ICAGILE ACCREDITED The Agile Team Coach course is accredited by the International Consortium for Agile (ICAgile) as fulfilling all Learning Objectives in the Agile Coaching track. After successful completion of the Agile Team Coach course and assessment, you will receive for the ICAgile Certified Professional-Agile Coaching (ICP-ACC). This continuing education certification is a key step toward achieving the ICAgile Expert-Agile Coaching (ICE-AC), the industry’s first competence-based certification. There is an ongoing assessment throughout the class as well as a practical assessment at the end of the course that you will need to pass. As long as the trainers believe you have demonstrated competence and that you have understood the learning objectives and you do not miss more than 1 hour of the course then you will receive the certification. The certification is included in the price of the course. Following the class you will receive an email from ICAgile with your Certification. [-]
Les mer
Nettstudier 1 år
E-læringskurs inkludert sertifiserings test. [+]
PRINCE2® er en av verdens mest brukte metoder for prosjektstyring, og PRINCE2® Foundation 6th edition er et introduksjonskurs til metoden. Kurset introduserer PRINCE2®-metoden på et grunnleggende nivå, og tar sikte på å bekrefte at du kjenner og forstår PRINCE2®-metoden godt nok til å kunne arbeide effektivt med, eller som medlem av, et prosjektteam som jobber i et PRINCE2-miljø.   E-læringskurset inneholder 24 timer med undervisning, og er delt inn i 15 moduler. Les mer om PRINCE2® her  Praktisk informasjon Kurset er tilgjengelig i 1 år Kurset er på engelsk. Sertifiseringstesten varer i 75 min. Du får tilgang til sertifiserings voucher samtidig med kurset. Tid for sertifiseringstest avtales som beskrevet i mail med sertifiserings vouche. Anbefalt lengde på studiet er 19 timer.     [-]
Les mer
Nettkurs 15 timer 8 800 kr
Lær hvordan du bedre leder og deltar i prosjekter. Kurset gir deg en grundig innføring i de viktigste områdene innen prosjektledelse. [+]
Dette kurset i prosjektledelse gir innsikt i og forståelse for helheten i prosjektfaget. Vi tar deg raskt opp på et nivå hvor du kan bidra som en kvalifisert prosjektressurs med faglig trygghet. Læringsmål Forståelse for helheten i faget prosjektledelse Innsikt i de sentrale begreper, kunnskapsområder og prosesser i prosjektfaget Forståelse for hva som kreves for å lykkes med prosjekter Innhold Prosjekter og terminologi Prosjektets faser, prosesser og beslutningsmilepæler Kunde- og leverandørperspektiv Organisering, roller og ansvar, samspill med linjeorganisasjonen Eierstyring av prosjekter Effektmål og resultatmål Aktiviteter ved oppstart, planlegging, gjennomføring og avslutning av prosjekter Usikkerhetsstyring, endringshåndtering og kontraktsstyring Kvalitet i prosjektarbeid Kommunikasjon og samarbeid Realisering gevinster Kan inngå i høyskolestudium Kurset kan inngå i Metier Academys høyskolestudie i prosjektledelse og lede til "Diploma in Project Management" eller "Advanced Certificate in Project Management" i samarbeid med SKEMA Business School. [-]
Les mer
2 dager 14 900 kr
En sertifisering som lærer deg beste praksis for anvendelse av porteføljestyring. [+]
Management of Portfolios, MoP®, er et rammeverk og en veiledning for styring av prosjekter og programmer i en portefølje. Veiledningen gir deg en rekke prinsipper, teknikker og anbefalinger knyttet til organisering, utvelgelse og prioritering av investeringer i en portefølje. Dette for at du fra et strategisk perspektiv skal kunne styre porteføljens innhold, kostnader, risiko, fremgang og hvilken innvirkning dette har på «business as usual» og organisasjonens strategiske mål. Sertifiseringen MoP Practitioner bygger på MoP Foundation og gir en videregående forståelse for MoP og hvordan metoden bør tilpasses og anvendes i praksis. [-]
Les mer
Oslo 2 dager 15 900 kr
08 Apr
03 Jun
ALL-Certified Scrum Master (ALL-SM)-kurset gir deg et godt grunnlag for å begynne å implementere Scrum i din virksomhet. Et kurs vil alltid bare være en begynnelse, men s... [+]
Kurset leverer inspirasjon, fordypning og øvelser som får deg til å reflektere og se ting på nye måter. Vi legger vekt på arbeidet med teamet og den enkelte medarbeider – hvordan hjelpe dem til å nå sitt fulle potensial og å fjerne de båndene som holder dem tilbake. Scrum er en liten ledelses-revolusjon. Det er en arbeidsmetode som gjør at organisasjoner får mest mulig ut av sin innsats, i prosjekter så vel som i det daglige arbeidet. Et team som arbeider etter Scrum-metoden er som et målsøkende missil – det reagerer optimalt på endringer, nye utfordringer og ny viten. I følge Steve Denning i Forbes Magazine så er Scrum en av de virkelig store landevinninger innen ledelse. Scrum gjør det mulig løse oppgaver i komplekse situasjoner hvor vi bare har delvis kunnskap. Dette oppnås gjennom å introdusere rammer slik som å arbeide i iterasjoner, tydelige roller med fast ansvar, regelmessige seremonier/møter og ikke minst radikal synlighet i hele prosessen.   Slik skapes en kultur hvor organisasjonen reagerer positivt på forandringer og nye utfordringer. Omdreiningspunktet er konstant forbedring, og på kjøpet får man økt kreativitet og arbeidsglede.Scrum Masteren er den som sørger for at prosessen følges, at hindringer fjernes og at prosessen hele tiden forbedres. I dette kurset lærer du hvordan du med selvtillit kan fylle rollen som Scrum Master. Kurset er interaktivt og praktisk rettet, teori støttes opp av øvelser gjennom hele kurset. Du får en ny vinkling på prosjektledelse, estimering og synliggjøring. Du får en forståelse av når og hvorfor Scrum virker bedre enn tradisjonell prosjektstyring.   «Takk for et utrolig godt kurs - jeg kan ikke huske å ha vært på et så inspirerende og engasjerende kurs noensinne! Kurt Nielsen har en flott evne til å formidle erfaringer og kunnskap til andre.Ingen problemer å ta eksamen etter et så lærerikt kurs! » Per Ejnar Thomsen, IT Project Manager, Aibel Sertifisering Etter kursets avslutning gjennomfører du en prøve online, for så å bli ALL-sertifisert Scrum Master. Inkludert i kurset er også to års medlemskap i Agile Lean Leadership-nettverket, hvor det er adgang til webinarer og ytterligere ressurser innen Agile, Lean og Scrum. Du får tilsendt elektronisk kopi av presentasjonsmaterialet og bilder av hva som er skapt på kurset. Agenda - dag 1 - Introduksjon, oppvarming- En øvelse i konstant forbedring- Kompleksitet – venn eller fiende?- Et Scrum-eventyr, det store bildet- Agile og Scrum - rammer og begrensninger- “Heartbeat” retrospektiv- Scrum roller og ansvar, møter og seremonier- Planlegging og estimering- En øvelse i estimering- Prioritering og oppsummering Agenda - dag 2 - Refleksjon og oppvarming- Hvor er verdien i å bruke Scrum og Agile- Scrum i et historisk perspektiv- Scrum-møtene detaljert- Selvorganiserende teams – en øvelse- Artefakter – verktøy for visualisering av planer og fremdrift- Scrum Masteren, Teamet og organisasjonen- Skalering av Scrum – kompromisser og fallgruber- Scrum, Kanban og Lean – hva er likt og hva er forskjellig- Oppsummering Bedriftsinternt kurs Dette kurset passer veldig godt som bedriftsinternt kurs. Vi kan sette det opp fysisk hos din bedrift eller som et online kurs. Ta kontakt med oss på kurs@bouvet.no for mer informasjon. [-]
Les mer
3 dager 14 900 kr
En sertifisering som gir deg en innføring og innsikt i god praksis for porteføljestyring. [+]
Management of Portfolios, MoP®, er et rammeverk og en veiledning for styring av prosjekter og programmer i en portefølje. Veiledningen gir deg en rekke prinsipper, teknikker og anbefalinger knyttet til organisering, utvelgelse og prioritering av investeringer i en portefølje. Dette for at du fra et strategisk perspektiv skal kunne styre porteføljens innhold, kostnader, risiko, fremgang og hvilken innvirkning dette har på «business as usual» og organisasjonens strategiske mål. Sertifiseringen MoP Foundation gir deg en innføring i porteføljestyring med MoP. Du vil lære om metodens begreper, prinsipper, sykluser og porteføljestyringspraksiser. [-]
Les mer
1 dag 6 600 kr
This Practition course builds on the Foundation or the Executive course and provides the participant with practical tools for implementing in the organization. [+]
Kursinstruktør Kurt Nielsen Kurt har lang erfaring med ledelse og coaching. Kurt har ledet software selskaper og jobbet som prosjektleder og Scrum master i store prosjekter. Han kombinerer den kommersielle, tekniske og menneskelige vinkling for å oppnå en maksimal forretningsverdi for prosjektene.Kurt holder de fleste av våre kurs i Scrum og han får alltid gode tilbakemeldinger fra deltakerne. Han har vært den drivende kraften bak ALL-kursene, som er utviklet av Agile Lean House i Danmark i samarbeid med et nettverk av nordiske smidig-coacher.Kurt holder de fleste av våre kurs i Scrum og han får alltid gode tilbakemeldinger fra deltakerne. Noe av de gode tilbakemeldingene går også på at Kurt er flink til å ta eksempler fra det nordiske marked og prosjekter. Kurt kommer fra Danmark og kurset kan enten kjøres på dansk/norsk eller engelsk. Agile Lean Context The main difference in leadership in practice- Highlighting the implications of the Neo-Taylorist approach versus ALL- Describe in own words the differences and how to spot the status of the organization in practice. Produce an ALL Canvas for the situation at hand, the proposal for action with the proper arguments alligened. Leadership The specific challenges to leadership in the ever changing Agile Lean environment- Concrete tools for the leader to use to make sense of his world Using Cynefin to understand your disposition better- Where can you contribute and be fulfilled?- Does the complexity disposition of the Team fit the situation at hand The case of the Leadership as a service, towards the outside world and towards staff members- The ethical dilemma of exploitation of people, time, resources etc.- The ethical dilemma of wicked problems Conflict resolution, based on Snowden’s perspective Impact estimation, how to prioritize initiatives, making the best estimate of value Organization Tools that are helpful in describing and agreeing on situations and solutions- Organizational canvas and Relationship diagram- Team and Circle manifest.- Value generation follow up Linking the external world into an Agile Lean Organization- Customers, clients & beneficiaries- Deliverables and Suppliers- Governments, regulators and such How to use the 4 values, the 16 principles and the patterns of practices effectively on areas not normally covered by Agile and Lean methodology- Handling of crisis or opportunity, sudden drops into chaos- Handling of managed innovation, shallow dives into chaos- Handling conflict within or between Teams or individuals- Handling employment and compensation the Agile Lean way When we cannot have the perfect work conditions for Agile and Lean- A mix between planned and event driven work- Team Members are needed for other work than what happens in the Team When we cannot have the perfect Team with all resources- Dependencies to outside experts, internal to the organization or not- Dependencies on other shared resources (test equipment for example)- Immature or demotivated Team members Change Change in behavior, driven by the tools to actually do it Change in behavior, driven by submitting to accountability, this is a communal thing Reinventing and -introducing purpose in the workplace, people need to want to contribute [-]
Les mer
7 timer 5 200 kr
Lær hvordan du tar kontrollen, blir mer effektive og sørger for god kommunikasjon og godt samarbeid i prosjektet. [+]
Lær hvordan du tar kontrollen, blir mer effektive og sørger for god kommunikasjon og godt samarbeid i prosjektet.  Målet med dagen er å gi inspirasjon og verktøy for økt lønnsomhet og kundetilfredshet gjennom vellykket prosjektgjennomføring. Innhold: Prosjektutvelgelse Suksesskriterier Resultatmål og milepæler Kjennetegn ved et godt prosjekt Mulighet og riskoanalyse Fallgruver Lønnsomhetsfokus Fremdriftsfokus Løsningsfokus Hint og tips om ledelse og teamutvikling Omdømme Hvem passer kurset for? Kurset passer for deg som ønsker faglig påfyll og et tydeligere rammeverk for prosjektledelse.  Er du ny rollen, gir kurset deg god innsikt i hva prosjektlederrollen krever.  Vi ønsker å tilpasse eksempler/case til deltakernes bakgrunn. BLI TRYGGERE I PROSJEKTLEDERROLLEN MED MER KUNNSKAP Kursmateriell: Kompendium Varighet: 1 dag KURSHOLDER: Sverre Gjestrum, BedriftspartnerGjestrum har lang erfaring som prosjektleder for større og mindre prosjekter. Hans fagkunnskap og gode formidlingsevne gjør at deltakerne har fått stort utbytte av å delta på hans kurs .   [-]
Les mer
IPMA-sertifisering - 4 nivåer [+]
God prosjektledelse er en viktig suksessfaktor både for næringsliv og offentlig sektor. NFP og Tekna gjennomfører sertifisering av prosjektledere etter IPMAs (International Project Management Associations) prosedyrer og bestemmelser. Sertifiserte prosjektledere får et internasjonalt anerkjent sertifikat. Sertifiseringen gir også kandidatene et kompetanseløft såvel som økt selvinnsikt [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.