Alle kategorier
Du har valgt: Prosjekt
Nullstill
Filter
Ferdig

-

1 semester 23 000 kr
Hensikten med kurset er å tilegne deltakerne nødvendig kunnskap om de begreper og metoder som benyttes for å fatte investeringsbeslutninger. [+]
Målgruppe Kurset passer for deltakere som allerede er deltakere i Executive MBA-programmet. Det legges vekt på økonomiske analyser innen prosjektering. Innhold Introduksjon - Plassering av kursets innhold i finansfaget. • Kontantstrømmer • Renteregning/Finansmatematikk • Beslutningskriterier (Nettonåverdi, Internrente, Payback m.m) • Risikobegrepet • Kapitalverdimodellen • Gjennomsnittlig kapitalkostnad • Markedseffisiens Læringsutbytte Etter endt kurs skal studentene: • Forstå investeringsanalysens plass i finansfaget. • Forstå hvorfor vi fokuserer på kontantstrømmer og ikke resultat. • Forstå hva størrelsen på en kontantstrøm betyr. • Forstå hva som menes med de ulike diskonteringsprinsippene i renteregningen/finansmatematikken. • Forstå hva som menes med diskonteringsrente/kapitalkostnad. • Forstå betydningen av, og forskjellene mellom, de ulike beslutningskriteriene for en investering. Herunder; Nettonåverdi, Internrente, Payback m.m. • Forstå hva som menes med rentens terminstruktur og terminrenter. • Forstå hva som ligger i begrepene total risiko, relevant risiko og irrelevant risiko. • Forstå innholdet i porteføljeteorien og dens betydning for det vi kaller diversifiseringsgevinster. • Forstå hva som menes med Beta samt å kunne tolke størrelsen på denne. • Forstå Kapitalverdimodellen (CAPM) og hvordan denne fremkommer. •  Forstå hva som menes med gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) og når denne skal brukes.* • Forstå begrepet markedseffisiens. Ferdigheter Etter endt kurs skal studentene kunne: • Budsjettere kontantstrømmer, både etter egenkapitalmetoden og totalkapitalmetoden. • Anvende de ulike diskonteringsreglene (forrentnings-reglene) både ved hjelp av kalkulator og rentetabeller. • Anvende de ulike beslutningskriteriene på både aksjer og obligasjoner. • Kalkulere terminrenter. • Anvende porteføljeteorien på ulike investeringsalternativer. • Kalkulere Betaverdier. • Utlede Kapitalverdimodellen • Anvende Kapitalverdimodellen.* • Kalkulere gjennomsnittlig kapitalkostnad. [-]
Les mer
Trondheim Oslo 3 dager 12 900 kr
22 Oct
17 Dec
Program management is the discipline that helps manage resources and dependencies across multiple projects whilst implementing strategic changes to the organization. [+]
Program management is rising in popularity. Program management is the discipline that helps manage resources and dependencies across multiple projects whilst implementing strategic changes to the organization. This course covers the basics and main principles of the MSP® methodology for managing successful programs. MSP® is an internationally recognized methodology.   Course Description: The purpose of the MSP Foundation certification is to confirm you understand the the MSP guidance thoroughly enough to work effectively with those involved in the management of a programme or to act as an informed member of a programme office, business change team or project delivery team working within an environment supporting MSP. Course objectives: Distinguishing between projects and programmes. How to identify the MSP defined types of programme and their characteristics. The benefits of applying the MSP guidance to the management of a programme of transformational change. The purpose and areas of focus of the defined roles. The purpose of the seven MSP principles, the nine governance themes and the six transformational flow processes. Thee purpose of MSP programme information (documents).   [-]
Les mer
Oslo 1 dag 6 600 kr
30 Oct
This Agile Lean Leadership Foundation course is for those who want a thorough introduction to the Agile Lean Leadership concept and pattern. [+]
Kursinstrukør Kurt Nilesen Kurt har lang erfaring med ledelse og coaching. Kurt har ledet software selskaper og jobbet som prosjektleder og Scrum master i store prosjekter. Han kombinerer den kommersielle, tekniske og menneskelige vinkling for å oppnå en maksimal forretningsverdi for prosjektene.Kurt holder de fleste av våre kurs i Scrum og han får alltid gode tilbakemeldinger fra deltakerne. Han har vært den drivende kraften bak ALL-kursene, som er utviklet av Agile Lean House i Danmark i samarbeid med et nettverk av nordiske smidig-coacher.Kurt holder de fleste av våre kurs i Scrum og han får alltid gode tilbakemeldinger fra deltakerne. Noe av de gode tilbakemeldingene går også på at Kurt er flink til å ta eksempler fra det nordiske marked og prosjekter. Kurt kommer fra Danmark og kurset kan enten kjøres på dansk/norsk eller engelsk. The Agile Lean Leadership Foundation course will teach the participants the foundation of building an organization that: Is fast Delivers value fast Learns fast Changes fast and inexpensively when needed Has a consistency of purpose Focused on the long term and and the sustainable Is reliable and resilient keeps promises and commitments Have high quality standards in all aspects Is able to react quickly and sensibly to the unexpected Is innovative Have motivated, energetic employees Explore and experiment Can handle complex challenges Has balanced empathy With the customer With the employee With other stakeholders and society at large Target groupAmbitious managers/leaders at middle and top level, who want to capitalize on the benefits of Agile Lean Leadership. The following principles and models are used Cynefin for complexity and sense-making Systems Thinking Design Thinking Beyond Budgeting Dual Leadership Lean thinking, Scrum and Kanban The Learning organization Agile Lean context - Reality check, the challenges and benefits- The history of and trends in Agile Lean Leadership, contrast to neo-Taylorist management- Complexity and Cynefin- Intrinsic motivation and pride of workmanship Agile Lean Leadership, a synthesis learned from - Cynefin for complexity and sense-making- Systems Thinking- Beyond Budgeting- Lean thinking, Scrum and Kanban- The Learning organization Agile Lean Leadership, a couple of special additions - Dual Leadership- Escalation and quick response- Resilience and appropriate response to outlier events Agile Lean Leadership, the 4 values and 16 principles - Clarity of purpose, a clear vision- A clear line of sight to the customer, be clear on who you serve and why- Leadership in complex domains, the organization as a complex organism. Binding people together with common goal and values, not rules and regulations- Focus on sustainability and resilience, keep everything working over time and through changes- Building psychological safety and leading for learning Agile Lean Organization, characteristics and building blocks - Challenges in the organization- Creating trust, transparency and commitment- Decentralized mandate and decision making, design of teams, circles and roles- Disciplined reflection, learning and improvement- A prototype ALL organization , periphery, center, teams, circles etc. Agile Lean Change, making the change, some practical patterns to follow - Making sense of the situation in the organization, the future backwards- Involving the organization in designing the organizational architecture- Dual Leadership in real life- Further reading and learning, recommendations Deep Questions and Answers Some understanding of fundamental Agile and Scrum will be required, for example through a Certified Scrum Master or Product Owner course or our Agile Lean Leadership – Introduction. [-]
Les mer
Oslo 2 dager 14 000 kr
19 Nov
What is Agile? Find out during this AgilePM Foundation course. [+]
Based on the proven fundamentals within DSDM Atern, the certification provides the ability to deliver agile projects in organizations requiring standards, rigor and visibility around Project Management, while at the same time enabling the fast pace, change and empowerment provided by agile.   Course description: The course comprises a mixture of input sessions, group exercises and examination based practical work. All delegates are encouraged to actively participate during the practical sessions to gain the full benefit during the training. During the course, delegates will undertake mock examination and gain feedback on the progress towards eventual success. To prepare effectively for the APMG AgilePM® exam, delegates should be prepared to undertake revision and exam preparation work in the evening.  Course and Learning Objectives Following the completion of the course delegates will be able to:  Explain how to lay the foundations for successful agile projects  Explain how an agile project is managed  Clarify the different management styles needed for successful agile projects (compared to “traditional” projects)  Provide integration with PRINCE2®    Course content:   What is Agile? Choosing an appropriate Agile approach Philosophy, Principles and Project Variables Preparing for Success The DSDM Process The People – DSDM Roles and Responsibilities The DSDM Products Key Practices - Prioritisation and Timeboxing Planning and Control throughout the Lifecycle [-]
Les mer
Oslo 3 dager 16 850 kr
23 Oct
3-dagers instruktør-ledet kurs som fører frem til PRINCE2 Agile sertifisering. [+]
Sopra Steria Akademiet er en del av Sopra Steria, og tilbyr kurs og opplæring innen: IT Service Management Prosjekt- og programstyring It-styring og kontroll Våre instruktører jobber til daglig som rådgivere innen disse områdene i Sopra Steria.  PRINCE2® PRINCE2(PRojects IN Controlled Environments)er en strukturert prosjektstyringsmetode basert på erfaring fra tusenvis av prosjekter, og fra bidrag fra talløse prosjektsponsorer, prosjektledere, prosjektteam, akademikere, instruktører og konsulenter. Metoden er en etablert og velprøvd praksis innen prosjektstyring. PRINCE2 er utviklet av britiske myndigheter, og er i utstrakt bruk i alle sektorer både i Storbritannia og internasjonalt. Prosjektstyring Den vanligste måten å innføre endringer på er ved å gjennomføre et prosjekt. Prosjektstyring er en disiplin knyttet til gjennomføringen av prosjekter og handler om å styre prosjektet på en måte som gjør at man leverer forventet resultat innenfor de begrensningene som er gitt, og samtidig unngår eller begrenser negative konsekvenser som dukker opp. En systematisk tilnærming til prosjektstyring vil øke sannsynligheten for å lykkes i enkeltprosjekter, og samtidig legge til rette for å kunne gjenta suksess og lære av erfaringer man gjør seg. Fordeler ved PRINCE2 -Utprøvd metode for prosjektstyring som er i utstrakt bruk-Sikrer at du tar hensyn til alt som skal til for å fullføre et prosjekt etter planen-Kan anvendes på alle typer prosjekter For mer informasjon om PRINCE2 metodeverket se her. PRINCE2® Agile-kurs PRINCE2 Agile er en ny tilleggsmodul til det etablerte og velbrukte prosjektstyringsrammeverket PRINCE2®. Modulen er spesielt tilpasset fremtidsrettede organisasjoner og individer som allerede benytter PRINCE2, og som ønsker å kombinere fleksibiliteten fra smidig/agil metodikk med de tydelige rammene som prosjektstyringsmetoden gir. PRINCE2 Agile gir deg det beste fra to verdener, og vil hjelpe deg mot en enda bedre kombinasjon av kontroll og fleksibilitet. Passer PRINCE2 Agile for meg? Hoveddelen av modulen består av nytt materiale, og vil gå i dybden på hvordan man kan kombinere og tilpasse PRINCE2 og smidige/agile metoder for å skape gevinster for prosjektstyring generelt. Sertifiseringen egner seg for deg som jobber i prosjekter og benytter smidige metoder. Praktisk informasjon Kurset varer i 3 dager Vi stiller med erfarne norske instruktører. Kursmateriell og eksamen er på engelsk. Eksamen varer i 2,5 timer. Eksamen på dag 3. Det bør beregnes ca 6 timer til selvstudium i løpet av kursets varighet. [-]
Les mer
Nettbasert kurs 90 dager 4 990 kr
Elæringskurs som er tilgjengelig i 90 dager [+]
Sopra Steria Akademiet er en del av Sopra Steria, og tilbyr kurs og opplæring innen: IT Service Management Prosjekt- og programstyring It-styring og kontroll Våre instruktører jobber til daglig som rådgivere innen disse områdene i Sopra Steria.  PRINCE2® Foundation-kurs PRINCE2® Foundation-kurset er en grunnleggende innføring i metodeverket PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments versjon 2) og dekker blant annet følgende emner: - Kjennetegn, karakteristikker og kontekster knyttet til prosjekter - Fordeler ved å benytte PRINCE2 som rammeverk - Formålet med roller, ledelsesprodukter og temaer i PRINCE2 - Prinsippene i PRINCE2 - Formål, målsetting og konteksten til prosessene i PRINCE2   Passer PRINCE2 Foundation-kurset for meg? Kurset går gjennom PRINCE2 rammeverket slik at du kan jobbe effektivt i prosjektstyringsteam som jobber innenfor et miljø som støtter PRINCE2. Foundation-sertifiseringen er en forutsetning for Practitioner-sertifisering.   Etter kurset vil du være i stand til å jobbe effektivt i prosjekter som benytter PRINCE2 som rammeverk. Praktisk informasjon Kurset er tilgjengelig i 3 måneder. Kurset er på engelsk. Eksamen varer i 75 min eksamen. Eksamen bestilles når kandidaten har gjennomført kurset. Anbefalt lenge på studiet er 19 timer.     [-]
Les mer
2 dager 16 750 kr
2-dagers instruktør-ledet kurs som fører frem til MoV Foundation sertifisering. [+]
MoV®-kurs og -sertifisering | Sopra Steria Akademiet MoV (Management of Value) er et metodeverk som gir essensiell veiledning om den mest effektive måten å bruke ressurser på og maksimere fordelene fra prosjekter, programmer og porteføljer. Retningslinjene har utviklet seg fra velprøvd og vellykket verdistyring i mange sektorer og over mange år.  Fordeler med MoV Krav om å oppnå reell avkastning byr på store problemer for organisasjoner som i økende grad møter krav om at de må redusere sine finansielle ressurser. En problemstilling er at verdivurderinger er subjektive og avhenger av forbrukerens behov. Dette problemet er ikke nytt og verdimaksimering blir sjelden særlig vellykket. Effektiv ressursstyring innebærer fordeler for alle organisasjoner, enten de er store eller små og enten de tilhører offentlig eller privat sektor. Fordeler omfatter blant annet: - En verdidefinisjon som gjenspeiler både monetære og ikke-monetære fordeler - En metode og passende teknikker for å allokere begrensede ressurser så effektivt som mulig MoV® Foundation-kurs MoV® Foundation-kurset gir en grunnleggende innføring i metodeverket MoV (Management of Value), og dekker blant annet følgende emner: Verdikonseptet, innføring i MoV, prinsippene, prosessene og teknikkene i MoV, samt implementering av MoV. Passer MoV Foundation-kurset for meg? Etter kurset vil deltakerne være i stand til å forstå og forklare MoV til andre, og bidra effektivt til MoV-aktiviteter ledet av andre.  Deltakerne vil også være forberedt til å bestå sertifiseringstesten som følger kurset. Kursdokumentasjon Omfattende kursdokumentasjon vil bli utdelt ved kursets oppstart. For detaljert oversikt over pensum klikk her Praktisk informasjon Kurset varer i 2 dager. Undervisning, kursmateriell og eksamen er på engelsk Eksamen varer i 40 minutter. Eksamen på slutten av siste kursdag om ikke annet er avtalt. Det bør beregnes tid til selvstudium.     [-]
Les mer
Bergen Oslo Og 1 annet sted 3 dager 14 000 kr
22 Oct
29 Oct
10 Dec
This 3-day foundation course discusses Managing Benefits guidance at a foundation level. [+]
The purpose of the Managing Benefits™ guidance and certification scheme is to provide managers and practitioners from different disciplines / in a variety of organizations with applicable guidance in benefits management principles, practices and techniques. This 3-day foundation course discusses Managing Benefits guidance at a foundation level, ensuring that the candidate has sufficient knowledge and understanding of the principles, practices and techniques of this domain. Individuals certified at this level have a demonstrated understanding of: Definitions, scope and objectives of benefits management, barriers to its effective practice, and the key characteristics of success. Principles and approaches to successful benefits management. Five practices contained within the Benefits Management Cycle and relevant techniques applicable for each practice. Key elements of portfolio-based benefits management. Scope of key roles and responsibilities for benefits management and the typical contents of the main benefits management documentation. The various approaches to implementation and the factors to consider in sustaining progress. Agenda:  DAY 1 DAY 2 DAY 3 1. Overview and Principles 1. Realize 1. Mock Exam Review 2. Identify and Quantify 2. Review 2. Recap 3. Value and Appraise 3. Portfolio based application 3. Exam 4. Plan 4. Implement, Sustain and Measure     5. Take Mock Exam   [-]
Les mer
2 dager 14 900 kr
Professional Scrum Product Owner (PSPO) is a 2-day course that covers the role and accountability of the Product Owner on a Scrum Team and within the organization. This ... [+]
Professional Scrum Product Owner (PSPO) is a 2-day course that covers the role and accountability of the Product Owner on a Scrum Team and within the organization.This class qualifies as a train-the-trainer event for students accepted into the Professional Scrum Trainer credential program. Such trainer candidates spend an additional 1/2 day in the classroom after the regular class.   Course Description Professional Scrum Product Owner is THE cutting-edge course for effective Product Ownership. It explores the worldwide challenge that many Scrum implementations run into, i.e. how should business people and product managers engage in Scrum and collaborate with Scrum Development Teams? The Professional Scrum Product Owner class focuses on the core expectation for Product Owners to maximize the value of the work done for a software product, thereby serving customers, users and the organization. Scrum.org selects only the most qualified instructors to deliver this course. Scrum.org maintains the defined curriculum and materials to assure consistency and quality for students worldwide. Course Topics Agile Product Management The Scrum Product Owner Managing Requirements, Products and Releases Value-Driven Development Objectives Students are challenged to think in terms of Scrum and the Scrum principles to better understand what to do when they return to their workplaces. Students will have a clear understanding of the mechanics of Scrum and how the role of the Product Owner fits in Students can act as a Product Owner for Scrum Teams and stakeholders Students can effectively increase the business agility of their organization Target Audience The training may be interesting to all involved in software development upon the Scrum framework, but has been specifically conceived for those responsible over products from a business perspective and taking up the highly accountable role of Scrum Product Owner. Format Students work in teams. They learn through team assignments, discussions and hands-on exercises. Prerequisites Attendees make the most of the class if they: Have studied the Scrum Guide (required) Have passed the Scrum Open assessment Have a solid understanding of Scrum either through working on a Scrum Team, or through having taken part in a Professional Scrum Foundations or similar course Have been on or are closely involved in building or enhancing a software product or application using Scrum Have read one of the Scrum books of Ken Schwaber or the book "Scrum – A Pocket Guide" by Gunther Verheyen Assessment and certification The Professional Scrum Product Owner course has two associated credentials: Professional Scrum Product Owner level I (PSM I) and Professional Scrum Product Owner level II (PSM II). All participants completing the Professional Scrum Product Owner course receive a password to take the PSPO I assessment and are entitled to a discount on the PSPO II assessment. These industry-recognized certifications require a minimum passing score on the associated rigorous assessment. Scrum.org maintains a public list with everyone holding a PSPO I and PSPO II credential. [-]
Les mer
3 dager
Kurset er basert på IPMAs krav, hvor tradisjonell metodebruk og forståelse av rammebetingelser ses i lys av egen ledelsesatferd, og hvordan denne kan benyttes til å skape... [+]
  Innhold og læringsutbytte:- Kurset tar utgangspunkt i prosjektledelse, men omhandler også program- og porteføljeledelse. - Kurset gir deg en gjennomgang av grunnlaget for IPMA-sertifisering, både innen ledelsesatferd, rammebetingelser og prosjektstyringsmetodikk, samt en målestokk for egen kompetanse (kunnskap, ferdigheter og evner) innen de ulike områdene. - Det veksles mellom teori, rollespill og diskusjon/vurdering av egne erfaringer. Det benyttes erfarne forelesere. Det er mennesker som skaper resultater! Dette har IPMA® satt fokus på i sin sertifisering som går over fire nivåer, en sertifisering som er internasjonalt anerkjent og tilbys i nærmere 70 land. [-]
Les mer
Nettbasert kurs 40 timer 9 500 kr
Kurs i PRINCE2 Foundation fra Metier. Norges ledende ekspert på PRINCE2 og prosjektledelse. [+]
Sertifiseringen i PRINCE2 Foundation gjennomføres som nettbasert selvstudie. Etter påmelding vil du få tilgang til læringsportalen myMetier hvor du forbereder deg på egenhånd ved hjelp av e-læringskurs og testeksamener. Forberedelsestiden er på ca 40 timer og kurset gir deg: Forståelse for PRINCE og hvordan metoden kan anvendes i praksis En praktisk tilnærming til metodikken med eksempler, sjekklister, fallgruver, caseoppgaver og tester som støtter effektiv læring og forståelse En samlet oversikt over PRINCE2s temaer, prosesser og aktiviteter Nødvendige forkunnskaper for å bestå eksamen Fleksibilitet til å studere når og hvor du vil ved hjelp av nettbasert læring [-]
Les mer
2 dager 14 900 kr
Management of Value (MoV) focuses on improving benefits and reducing expenditure to speed up delivery without impacting essential project scope or service quality. It is ... [+]
The management of value is essential to effective policy making, programs, projects, service reviews or product redesigns. Therefore MoV is vital to Business as Usual and P3M environments, providing an audit trail of how optimum value has been achieved.   The MoV Approved Licensed Affiliate logo is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.   Audience •Corporate Managers – responsible for instigating MoV studies with a view to starting new programs or projects•Program Managers – responsible for making sure programs deliver the best value solutions taking into account the views of the stakeholders•Project Managers – responsible for delivering products from their projects that represent the best value for money solutions•Operational Managers – responsible for undertaking MoV studies to assist in reviewing operational procedures and improving efficiency•Any other professionals who have an interest or responsibility for Management of Value within their organization.   Learning Objective Upon completion of an MoV course candidates should be able to discuss and explain:•The main processes and techniques used within MoV and the reasons for using them•How MoV may be applied at portfolio, program, project and operational levels•The differences in applying MoV at different stages in a project and the expected outputs from a MoV Study at each stage•The circumstances under which MoV should be used•The concept of value and how value may be improved•The main benefits arising from the use of MoV•Approaches for implementing MoV•How to respond to external and internal influences•The principles of embedding MoV into an organization•The key topics in document checklists, the toolbox, health check, organizational maturity and individual competence. Benefits of taking this course Upon successful completion of this course, you will be able to:•Organize and contribute constructively to a Management of Value (MoV) Study•Demonstrate a knowledge of MoV principles, processes, approach and environment•Analyse a company, program or project to establish its organizational value; includes identification and weighting of Value Drivers•Pass the AXELOS MoV Foundation Examination   [-]
Les mer
Oslo 1 dag 3 500 kr
26 Oct
26 Nov
18 Dec
Prosjektveiviseren er Difis anbefalte prosjektmodell for gjennomføring av digitaliseringsprosjekter i offentlige virksomheter. [+]
Bouvet tilbyr nå et intensivt 1-dags kurs i praktisk bruk av Prosjektveiviseren. I samarbeid med Difi har vi utviklet et kursmateriell som tar deg gjennom faser og beslutningspunkter for at du skal sikre gevinstrealisering av prosjektene dine.      Kort om Prosjektveiviseren Prosjektveiviseren beskriver et sett med faser som prosjekter skal gjennom, med angitte beslutningspunkter Den dekker hele prosessen fra prosjektets konseptfase, planlegging til overlevering og avslutning, samt realisering av gevinster Prosjektveiviseren er en tilpasning av PRINCE2® til IKT prosjekter i offentlige virksomheter i Norge. Dette innebærer blant annet at gjeldende felles offentlige føringer er tatt inn i rammeverket. Les mer om Prosjektveiviseren her. [-]
Les mer
2 dager 14 900 kr
Professional Scrum Master (PSM) is THE cutting-edge course for effective Scrum Masters and anyone supporting a software development team's efficiency and effectiveness. [+]
The Professional Scrum Master class introduces the principles and (empirical) process theory underpinning the Scrum framework. These are foundational insights upon which the rules and roles of Scrum are explored and discussed. The focus on the Scrum Master role includes advanced thinking tools for servant-leadership and behavioural shifts, working with people and teams, coaching and facilitation, and scaling Scrum.    Topics Scrum Basics – What is Scrum and how has it evolved? Scrum Theory – Why does Scrum work and what are its core principles? How are the Scrum principles different from those of more traditional software development approaches, and what is the impact? Scrum Framework and Meetings – How Scrum theory is implemented using time-boxes, roles, rules, and artifacts. How can these be used most effectively and how can they fall apart? Scrum and Change – Scrum is different: what does this mean to my project and my organization? How do I best adopt Scrum given the change that is expected? Scrum and Total Cost of Ownership – A system isn't just developed; it is also sustained, maintained and enhanced. How is the Total Cost of Ownership (TCO) of our systems or products measured and optimized? Scrum Teams – Scrum Teams are self-organizing and cross-functional; this is different from traditional development groups. How do we start with Scrum teams and how do we ensure their success? Scrum Planning – Plan a project and estimate its cost and completion date. Predictability, Risk Management, and Reporting – Scrum is empirical. How can predictions be made, risk be controlled, and progress be tracked using Scrum. Scaling Scrum – Scrum works great with one team. It also works better than anything else for projects or product releases that involve hundreds or thousands of globally dispersed team members. How is scaling best accomplished using Scrum? Audience Those who who will be Scrum Masters on a Scrum project, leaders, change agents, process owners, and anyone involved in helping the organization adopt Scrum. The Professional Scrum Master course is primarily targeted at those responsible for the successful use and/or rollout of Scrum in a project or enterprise.   [-]
Les mer
2 dager 16 750 kr
2-dagers instruktør-ledet kurs som fører frem til MoP Foundation sertifisering. [+]
MoP®-kurs og -sertifisering | Sopra Steria Akademiet MoP (Management of Portfolios) er et rammeverk for porteføljestyring. Veiledningen inneholder et sett av prinsipper, teknikker og prosedyrer for å innføre porteføljestyring, og passer for senior ledere og praktikere som er ansvarlige for planlegging og implementering av porteføljer. Porteføljestyring Prosjekter og programmer brukes for å innføre større og mindre endringer. Det overordnede målet med å innføre endringer er å forbedre noe, gjerne den daglige driftsituasjonen. For at forbedringene skal være mest mulig effektive må de velges med omhu, slik at endringene støtter opp under den overordnede strategien eller visjonen. Porteføljestyring handler om å ha en rutine for å velge hvilke endringer man skal investere i for å oppnå de overordnede målene man jobber mot. God porteføljestyring vil føre til at man etablerer de riktige nye tjenestene, gjennomfører betydningsfulle og meningsfulle endringer og avvikler tjenester og rutiner som ikke lenger bidrar med verdi. Fordeler ved MOP Effektiv porteføljestyring innebærer fordeler for alle organisasjoner, enten de er store eller små og enten de tilhører offentlig eller privat sektor. Fordeler omfatter blant annet:- Oppnår de beste resultatene i forhold til den totale investeringen i endringsprogrammer og -prosjekter- Sikrer vellykket levering- Realiserer alle fordelene når det gjelder besparelser gjennom bedre effektivitet og bidrag til strategisk måloppnåelse på tvers av alle sektorer- Stiller til rådighet verktøy og teknikker som trengs for å identifisere og prioritere den overordnede investeringen MoP® Foundation-kurs MoP® Foundation gir en grunnleggende innføring i rammeverket MoP (Management of Portfolios) og er en veiledning for porteføljestyring. Kurset dekker blant annet følgende emner: Innføring i porteføljer og porteføljeledelse, Innføring i porteføljeledelse med MoP som rammeverk, Prinsippene i MoP, Porteføljeledelsessyklusen, Porteføljeleveransesyklusen og Suksessfaktorer.   Passer MoP Foundation-kurset for meg?   Kurset passer for alle som skal etablere, styre og drive forvaltning av tjenesteportefølge(r) for å dekke strategiske målsetninger og visjoner. Og samtidig ha kontroll over alle programmer og prosjekter som gjennomføres/startes opp.   Etter kurset vil deltakerne være i stand til å jobbe som et informert medlem av et porteføljekontor, eller i en av mange roller innen porteføljeledelse og –styring.   Deltakerne vil også være forberedt til å bestå sertifiseringstesten som følger kurset.   Kursdokumentasjon   Omfattende kursdokumentasjon vil bli utlevert ved kursets oppstart. For detaljert oversikt over pensum klikk her   Praktisk informasjon   Kurset varer i 2 dager. Undervisningen er på norsk, kursmateriell og eksamen er på engelsk. Eksamen varer i 40 minutter. Eksamen på slutten av siste kursdag om ikke annet er avtalt. Det bør beregnes tid til selvstudium.             [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.