Alle kategorier
Du har valgt: Prosjekt
Nullstill
Filter
Ferdig

-

Oslo Bergen Og 1 annet sted 3 dager 14 900 kr
30 May
30 May
30 May
Dette kurset er utformet for å gi deg forståelse av strukturert prosjektledelse, som presentert i PRINCE2. På slutten av dette kurset, vil du kunne bruke denne kunnska... [+]
PRINCE2 ® (Projects IN Controlled Environments) er en internasjonalt anerkjent prosjektledelsesmetode og sertifisering som beskriver hvordan man gjennomfører prosjekter fra start til slutt. Metoden har opprinnelse i IT-prosjektering og har siden blitt utviklet til å være en generisk metode som kan benyttes for alle typer prosjekter uavhengig av størrelse, bransje, organisasjonsform, geografi og kultur. Dette kurset er rettet mot personer som jobber, eller ønsker å jobbe, i prosjekter på daglig basis. Dette kurset er utformet for å gi deg forståelse av strukturert Project Management, som presentert i PRINCE2. På slutten av dette kurset, vil du kunne bruke denne kunnskapen til å administrere et prosjekt og bestå PRINCE2 Foundation eksamen. PRINCE2 Foundation kurset vil bli holdt på norsk, men selve sertifiseringstesten skjer på engelsk. På slutten av dette kurset, vil du forstå: Prinsippene i PRINCE2 Project Management metodikken Hvordan starte, kontrollere og avslutte prosjekter Hvordan håndtere kvalitet Hvordan håndtere risiko Hvordan levere prosjekter på tid, innenfor budsjett, og ihht kravspesifikasjon Hvordan skreddersy PRINCE2 til ulike prosjektmiljøer   Agenda:  Dag 1: Innledning Prinsipper, temaer og prosesser Business Case Organisasjon Dag 2: Kvalitet Planer Risiko Endring Fremdrift og eksamen tips Dag 3 Eksempel eksamener Gjennomgang av temaer PRINCE2 Foundation Eksamen  [-]
Les mer
Oslo 2 dager 14 900 kr
Program management is the discipline that helps manage resources and dependencies across multiple projects whilst implementing strategic changes to the organization. [+]
Program management is rising in popularity. Program management is the discipline that helps manage resources and dependencies across multiple projects whilst implementing strategic changes to the organization. This course covers the basics and main principles of the MSP® methodology for managing successful programs. MSP® is an internationally recognized methodology. Course description: The purpose MSP Practitioner certification is aimed at project managers, business change managers (BCMs) and those working within a Programme Office or in a specialist or governance position within an organization. It demonstrates your ability to understand and apply the MSP principles, governance themes and transformational flow processes when managing a programme. This level is also a prerequisite for programme management professionals progressing toward the MSP Advanced Practitioner certification, and those aspiring to become programme management professionals in the future. Course objectives: How to identify additional value as a result of managing the described change as an MSP programme.Applying each of the MSP principles, the governance themes and the transformational flow processes and their activities. The relationship between the MSP principles, governance themes, the transformational flow, programme information (documents) and the MSP defined programme management roles. How to produce and evaluate examples of MSP programme information (documents).   Concepts Covered Philosophy MSP Philosophy and Structure: What is a program and how it differs to both business as usual and project work. Relationship between the MSP Principles, Governance Themes and the Transformational Flow. Principles The 7 MSP principles: Remaining aligned with corporate strategy Leading change Envisioning and communicating a better future Focusing on benefits and threats to them Adding Value Designing and delivering a coherent capability Learning from experience Themes The 9 MSP Governance Themes: Organization Vision Leadership and stakeholder engagementv Benefits management Blueprint design and delivery Planning and control The Business case Risks and issue management Quality and assurance management Processes The 6 MSP Transformational Flow Processes: Identifying a program Defining a program Managing the tranche Delivering the capability Realising the benefits Closing a program [-]
Les mer
Nettstudier 22 500 kr
Et 15 studiepoengs nettstudie som gir deg kunnskap om prosjektfagets grunnsteiner og verktøyene du trenger for å lykkes med prosjekter. [+]
Diploma in Project Management gjennomføres som et nettstudie med en avsluttende multiple choice-eksamen. Studiet gjennomføres i det tempo du selv ønsker, og egner seg godt som deltidsstudie. Studie består av følgende kursmoduler: Prosjektledelse - oversikt og innsikt Kurset i prosjektledelse gir deg en unik innsikt og forståelse for helheten i prosjektfaget. Vi tar deg raskt opp på et nivå hvor du kan bidra som en kvalifisert prosjektressurs med faglig trygghet. Dersom du allerede har erfaring med prosjekter og prosjektledelse, vil denne delen av kurset gi deg en faglig kunnskapsoppdatering med nye knagger å henge erfaringen på. Prosjektledelse i praksis Dette kurset går gjennom prosjektprosessen trinn for trinn og tar opp helheten du trenger forståelse for hvis du skal kunne levere resultater som forventet. Med utgangspunkt i prosjektmodellen ser man ledelse og styring i et helhetsperspektiv og integrerer alle fagområdene som ble tatt opp i grunnkurset. Kurset er praktisk orientert, med fokus på hva prosjekteier, prosjektleder og prosjektdeltaker kan gjøre for å sikre suksess i sin del av prosjektet. Planlegging, oppfølging og kontroll i prosjekter Å levere et prosjekt er en balansegang. Eiere vil gjerne begrense hvor lang tid det skal ta og hvor mye det skal koste, samtidig som de helst vil ha maksimalt omfang og høyest mulig kvalitet. Å styre prosjektet vel i havn med riktig balanse mellom disse faktorene krever aktiv styring og kontroll av fremdrift og resultater. Dette kurset formidler teknikker som gir oversikt og forutsigbarhet for både prosjektleder og eiere. Innholdet er i stor grad rettet mot styring av prosjekttrekanten - omfang/kvalitet, tid og kostnader. [-]
Les mer
2 dager 15 900 kr
What is Agile? Find out during this AgilePM Foundation course. [+]
Based on the proven fundamentals within DSDM Atern, the certification provides the ability to deliver agile projects in organizations requiring standards, rigor and visibility around Project Management, while at the same time enabling the fast pace, change and empowerment provided by agile.   Course description: The course comprises a mixture of input sessions, group exercises and examination based practical work. All delegates are encouraged to actively participate during the practical sessions to gain the full benefit during the training. During the course, delegates will undertake mock examination and gain feedback on the progress towards eventual success. To prepare effectively for the APMG AgilePM® exam, delegates should be prepared to undertake revision and exam preparation work in the evening.  Course and Learning Objectives Following the completion of the course delegates will be able to:  Explain how to lay the foundations for successful agile projects  Explain how an agile project is managed  Clarify the different management styles needed for successful agile projects (compared to “traditional” projects)  Provide integration with PRINCE2®    Course content:   What is Agile? Choosing an appropriate Agile approach Philosophy, Principles and Project Variables Preparing for Success The DSDM Process The People – DSDM Roles and Responsibilities The DSDM Products Key Practices - Prioritisation and Timeboxing Planning and Control throughout the Lifecycle [-]
Les mer
Virtuelt klasserom 2 dager 11 500 kr
Jobber du i en virksomhet som har en fast fasemodell for prosjektgjennomføring og ønsker å ta i bruk smidige metoder i en eller flere leveranser? Da er dette kurset aktue... [+]
Prosjektveiviseren er standarden for leveranse av prosjekter i og til offentlig sektor. Modellen er faseinndelt med faste sjekklister ved hver faseovergang og skal bidra til å sikre at prosjektene er godt forankret og leverer både kvalitet og verdi. Smidige metoder brer om seg, ikke bare i IT, men også innen andre leveranser. Smidig metode er endringsorientert og for å ha suksess med metoden kreves det at leveranseteamene har både kompetanse og myndighet til å endre, prioritere og beslutte selv i leveranseprosessene.  På dette kurset vil du lære om hvordan smidig og prosjektveiviseren passer sammen. Du vil lære hvordan du kan bruke prosjektveiviseren som støtte til en smidig leveranse og gi teamet det handlingsrommet det trenger for raske beslutninger og høy fremdrift,  samtidig som prosjekteierskap og virksomheten beholder kontroll over viktige aspekter i leveransen. Undervisningen vil foregå som en kombinasjon av presentasjon, diskusjoner, gruppeoppgaver og praktiske øvelser. Det er ingen krav til forhåndskunnskap, men det er fordel om du har noe erfaring fra prosjektarbeid.   [-]
Les mer
Oslo 2 dager 14 900 kr
13 Jun
13 Jun
In this two-day course, you will gain an in-depth understanding of the Agile Release Train (ART) and how it delivers value. [+]
Support teams in a SAFe enterprise to deliver value and become a high-performing ART team member Support teams in a SAFe enterprise to deliver value! In this two-day course, you will gain an in-depth understanding of the Agile Release Train (ART) and how it delivers value. You will also learn the ways to use Scrum, Kanban, and XP to effectively perform your role in an ART. Other learnings include how to write stories and break down features, plan and execute iterations, and how to implement Program Increments. There’s also valuable insights into the continuous delivery pipeline and DevOps culture, how to best collaborate with other teams in the program, and ways to continuously improve the ART.   Goals:  Use SAFe to scale Lean and Agile development in an enterprise Understand the team and its role in the Agile Release Train Be aware of all other teams on the train, their roles, and relationship between teams Plan and run Iterations Demonstrate value of iterations   Topics: Understand the Scaled Agile Framework (SAFe) Put together an Agile team Design the Iteration Carry out the Iteration Run the Program Increment   Exam: The examination consists of a closed book, web-based multiple choice exam. Candidates have 90 minutes (1.5 hours) to complete 45 questions, with a score of 35 (78%) required to pass. The exam is free with the purchase of this course. Please note! If you don´t pass the exam on the first attempt, it will cost 50$ per new attempt of the certification.    [-]
Les mer
Bedriftsintern
Vårt kursprogram for åpne lean kurs og bedriftsinterne kurs består av: Lean Gult, Grønt og sort Belte, Lean Construction og Lean Prosjektering. Vi skreddersyr vi interne... [+]
Vi gir DEG kompetanse slik at DU SELV skaper resultater i egen virksomhet!! Kompetansen gir vi deg gjennom rådgiving, åpne kurs og interne kurs.Våre Lean kompetansesertifikater bygger på internasjonalt anerkjente standarder for Lean kompetanse. Vi setter dine mål for lean! VI LEVER LEAN i kurset. Slik sikres at du når dine mål og overstiger dine forventninger til kurset! Du vil oppleve at Lean kan brukes av alle, hver dag, overalt! Vi viser deg hvordan du kommer fra Ord til Handling , og setter deg i stand til å handle. Ved bruk av praktiske øvelser og spill, simulering og rollespill, refleksjoner og diskusjoner blir du engasjert og sterkt deltagende i kurset. Er solid bygget på Lean teori og presentert på en spennende og engasjerende måte. Vi byr på gode eksempler fra hverdagen og egen erfaring.   Lean Gult belte sertifisering er første steg i vårt sertifiseringsprogram, og du kan bygge videre til grønt og sort belte. Sertifikatene er anerkjente kompetansebevis innen lean. Kurset går over to dager og vil gi deg kunnskap og verktøy til å bidra direkte på din arbeidsplass.   Lean Grønt belte sertifisering er den nest høyeste i vårt sertifiseringsprogram. Sertifikatene er anerkjente kompetansebevis innen lean. På Lean Grønt Belte kurs vil du få en dypere innføring i Lean og kjerneelementer for å starte og gjennomføre Lean i din virksomhet. Du vil få verdifull kunnskap om hvordan du kan designe og lede et lean prosjekt. Rollespill i ledelse og endringsledelse og endringsmotstand.    Sort belte sertifisering er den høyeste nivå i vårt sertifiseringsprogram. Du vil få en bredere og dypere forståelse for mangfoldet i Lean. Du får inspirasjon og vil bli i stand til å gjøre trygge Lean valg som gjør din virksomhet til «en bedre versjon av seg selv». Kunnskapen du får vil gi deg faglig tryggheten til å designe og lede Lean–prosesser på en effektiv måte i egen virksomhet. Du vil av arbeidsgiver bli vurdert som en naturlig sentral ressurs i strategiske forbedringsprosjekter.   Lean Construction kurs gir deg du en grunnleggende innføring i Lean og bruk av Lean i prosjekter. Utstrakt bruk av praktiske øvelser,  spennende teori og simulatorspillet "Husbyggeren" er en vekker for de fleste. Du får innsikt og verktøy til å bidra direkte på din arbeidsplass og i / på prosjektet.   Lean Posjektering (VDC) kurs. Få økt lønnsomhet i prosjektene ved å se hele prosjektet. Bruk av Lean metodikk i prosjektering og gjennomføring sikrer raskere prosjektering med betydelig høyere kvalitet. Grensesnitt mellom fag fanges opp på en helt annen måte enn tradisjonelt, ved å gå fra sekvensiell til samtidig prosjektering. Kurset gir deg innsikt og verktøy til å bidra direkte i prosjekter og fagmiljøer. [-]
Les mer
Nettstudier 12 måneder 6 900 kr
Målet med kurset er å gi kursdeltakerne en forståelse for filosofien bak PRINCE2®. Metodens grunnleggende prinsipper og tema samt de ledelses- og styringsprosesser so... [+]
Kursinnhold   NB! Pris kr. 4.900,- + mva Grunnleggende prinsipper: Et mål med PRINCE2 er å tilby en metode som kan tilpasses uavhengig av prosjektets: størrelse, type, organisasjon, geografi og kultur. Dette er mulig på grunn av at PRINCE2 er prinsipp-basert. Prinsippene baseres på erfaring fra faktiske prosjekter som har blitt gjennomført de siste 25 årene. PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited. Prinsippene karakteriseres av at de er: - universale og kan tilpasses alle prosjekter - blitt benyttet i praksis gjennom mange år - styrkende for den som bruker metoden ettersom de får økt selvtillit og evne til å utforme ledelse og kontroll av et prosjekt. PRINCE2 temaer beskriver aspekter/sider av prosjektledelse som kontinuerlig må adresseres under ett prosjekts livssyklus. En prosjektleder som følger metodens «tema» nøye vil kunne oppfylle sin rolle på en profesjonell måte. PRINCE2 temaer består av: - Business Case - Organisering- Kvalitet- Planlegging- Risiko- Endringshåndtering- Status og oppfølging   Dette inngår i e-læringskurset:•Fri tilgang til e-læringskurset i 6 måneder•Support fra dyktige instruktører innen 2 arbeidsdager•En testmodul med spørsmål rettet mot sertifiseringseksamen• All informasjon og hjelp du behøver for å booke tid for sertifisering   PRINCE2 e-læringskurs består av totalt 20 moduler hvorav 17 inneholder informasjon og øvelser om PRINCE2s ulike temaer. De resterende 3 moduler består av en kursintroduksjon, en oversiktsmodul om de styrte dokumenter i PRINCE2 samt en modul for øvelser og forberedelser til sertifiseringseksamen. Kurset inneholder også en komplett PRINCE2-ordliste. For å få mest mulig ut av kurset anbefaler vi at deltakerne parallellt med kurset går gjennom study-guiden og PRINCE2-håndboken. Estimert studietid for å være godt forberedt til sertifiseringen er 30 timer. Sertifisering Sertifiseringen er inklusive i kurset.   Eksamen består av 75 multiple-choice spørsmål. For å bestå testen må en oppnå 50% rett svar. Ingen hjelpemidler er tillatt. Sertifiseringen er internetbasert og gjøres online. Makstid for testen er 60 minutter. Kursdeltakeren må ha bestått Foundationtesten for å ta Practitionertesten.Plattformsuavhengig:Kurset fungerer på iPad og andre mobile enheter som gjør at deltakerne kan studere enda mer fleksibelt. Språk :E-læringen er på engelsk og retter seg til både skandinaviske og internasjonale kunder. Hensikten med kurset er at hvem som helst, hvor som helst i verden skal kune kjøpe et e-læringskurs og komme i gang med kurset med en gang. Forkunnskaper: Det kreves ingen spesielle forkunnskaper for dette kurset. Men det  anbefales  at deltakerne  har en viss erfaring med prosjektarbeid.  Det er viktig at alle deltakerne gjennomfører e-læringen før de møter opp på dagskurset med sertifisering.  Det er viktig at alle deltakerne gjennomfører e-læringen før de møter opp på dagskurset med sertifisering.  Bouvet har et samarbeid med Good e-Learning og PRINCE2® kursene er godkjent og akkreditert av APMG [-]
Les mer
Nettkurs 3 dager 14 900 kr
Build your skills as a high-performing team member of an Agile Release Train (ART) and learn about the critical role that Scrum Master plays in a SAFe® implementation. T... [+]
  The course covers facilitation of cross-team interactions in support of program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices, the application of Kanban to facilitate the flow of value, and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course also offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise.     YOU WILL LEARN TO - Describe Scrum in a SAFe enterprise- Facilitate Scrum events- Facilitate effective Iteration execution- Support effective Program Increment execution- Support relentless improvement- Coach Agile teams for maximum business results- Support DevOps implementation ONLINE TRAINING - SMALL CLASS: 12 attendees max- Four short days – from 10:00 AM – 02:30 PM- Homework before class to increase the benefits of the training- Online discussions and feedback on exercises- Additional help for certification and exam TOPICS COVERED - Introducing Scrum in SAFe- Characterizing the role of the Scrum Master- Experiencing Program Increment planning- Facilitating Iteration execution- Finishing the Program Increment- Coaching the Agile team WHO WILL BENEFIT? This class is intended for people new to the role of Scrum Master, or people wanting to better understand the role and how it fits in a SAFe enterprise, attendees typically include - New of existing Scrum Masters- Team Leads- Release Train Engineers PREREQUISITES All are welcome to attend the course, regardless of experience. However, the following prerequisites are highly recommended for those who intend to take the SAFe® Scrum Master (SSM) certification exam: - Familiarity with Agile concepts and principles- Awareness of Scrum, Kanban, and Extreme Programming (XP)- Working knowledge of software ad hardware development processes EXAM DETAILS - Exam name: SAFe® 4 Scrum Master Exam – or – SAFe® 5 Scrum Master Exam- Exam format: Multiple choice; Multiple select- Exam delivery: Web-based (single-browser), closed book, no outside assistance, timed- Exam access: Candidates can access the exam within the SAFe Community Platform upon completion of the SAFe® Scrum Master course- Exam duration: Once the exam begins, candidates have 90 minutes (1.5 hours) to complete the exam- Number of questions : 45- Passing score : SSM 4 = 33 out of 45 (73%); SSM 5 = 34 out of 45 (75%)- Language: English- Exam cost: First exam attempt is included as part of the course registration fee if the exam is taken within 30 days of course completion. Each retake attempt costs $50.- Retake policy: Second attempt on exam (first retake) can be done immediately after first attempt. Third attempt requires a 10-day wait. Fourth attempt requires a 30-day wait. [-]
Les mer
Nettkurs 25 timer 6 400 kr
PRINCE2® Agile is the well know PRINCE2 method adapted for agile development processes. For you who wish to have a deeper understanding of how PRINCE2® is adaptable to a... [+]
Description of the course   PRINCE2 Agile is probably the world’s most complete collection of agile project management processes, it gives you the ability to focus on both leadership and delivery. This certification is an answer to the increasing demand for a scalable, agile method within the PRINCE2 universe. The method provides structure and control when working with agile concepts, methods and techniques. The course also provides a general overview and to help you in your everyday work with projects. PRINCE2 Agile is a course for further development, intended for individuals and businesses who are already familiar with the PRINCE2 method. The method illustrates how to apply the agile mindset in a PRINCE2 context, which is the most frequently used project framework in Europe especially.   To learn more please visit https://mentorixlearning.com/courses/prince2-agile-practitioner/   Included in the price   28 supplementary materials 4 hours and 41 minutes of video 7 tests 25-30 hours estimated study time 12 month access Computer, tablet and mobile Online exam Official PRINCE2 manual Proof of your certification   Course content   Introduction and Overview Agile and the PRINCE2 Principles and Themes Agile and the PRINCE2 Processes Agile Focus Areas and Tools Sample Exam Health Check   About the teacher   Kenny Munck, accredited Instructor in PRINCE2®, MSP®, MoP®, etc.Kenny has more than 15 year’s experience in project management and have taken part in many different projects at almost all levels from team manager, project manager of program manager to being a member of steering groups and program committees. He is known as an engaging and inspiring speaker who is able to help participants see possibilities instead of limitations.   [-]
Les mer
Arne Rettedals Hus 2 dager 17 000 kr
08 Nov
Kurset forutsetter at en har gjennomført PRINCE2 ® Foundation. Kurset passer for Prosjektledere, rådgivere og andre som har sentrale roller i et prosjekt. [+]
Kursets formålLær å styre og lede et prosjekt basert på PRINCE2® beste praksis. Hvem bør delta?Kurset forutsetter at en har gjennomført PRINCE2® Foundation. Kurset passer for prosjektledere, rådgivere og andre som har sentrale roller i et prosjekt. Faglige kvalifikasjonerPRINCE2® 6th Edition Practitioner Certificate Eksamen er en 2,5 timers scenariobasert åpen bok. Eksamen bestående av 8 spørsmål, hvert spørsmål inneholder flere underspørsmål. Hver av de åtte spørsmålene er verdt 10 poeng, noe som gir maksimalt 80 poeng. For å bestå må kandidaten oppnå minst 55% (44 poeng). Læringsmål Forstå sammenhenger mellom prosesser, temaer, prinsipper og produkter, og kunne bruke denne forståelsen i en gitt prosjekt scenario Forstå prosessene og temaene i PRINCE2®, og hva som ligger til grunn for disse Vise hvordan en kan bruke PRINCE2® til styring og administrasjon av et prosjekt Vise hvordan en kan bruk og skreddersy PRINCE2® for å møte behovene i et spesifikk prosjektet scenario og ulike prosjekt omstendigheter Beskrive produkter er inn- eller utdata fra de syv prosesser Beskrive formålet, og det sentrale innholdet, av de sentrale produkter Beskrive forholdet mellom prosesser, leveranser, roller og ledelse i et prosjekt Beskrive ansvar og myndighet til de som er involvert i prosjektet Dokumentasjon eDokumentasjon via webportal PRINCE2® System i web (html) format via egen PC/Server (Practitioner) - lastes ned fra education-portal. Prince2® kursene gjennomføres i samarbeid med Sopra Steria. UiS-IKT tilbyr sertifiseringer for kursene ved vårt autoriserte testsenter PeopleCert i forbindelse med kurs som gjennomføres ved Universitetet i Stavanger. [-]
Les mer
Oslo 2 dager 15 900 kr
ALL-Certified Scrum Master (ALL-SM)-kurset gir deg et godt grunnlag for å begynne å implementere Scrum i din virksomhet. Et kurs vil alltid bare være en begynnelse, men s... [+]
Kurset leverer inspirasjon, fordypning og øvelser som får deg til å reflektere og se ting på nye måter. Vi legger vekt på arbeidet med teamet og den enkelte medarbeider – hvordan hjelpe dem til å nå sitt fulle potensial og å fjerne de båndene som holder dem tilbake. Scrum er en liten ledelses-revolusjon. Det er en arbeidsmetode som gjør at organisasjoner får mest mulig ut av sin innsats, i prosjekter så vel som i det daglige arbeidet. Et team som arbeider etter Scrum-metoden er som et målsøkende missil – det reagerer optimalt på endringer, nye utfordringer og ny viten. I følge Steve Denning i Forbes Magazine så er Scrum en av de virkelig store landevinninger innen ledelse. Scrum gjør det mulig løse oppgaver i komplekse situasjoner hvor vi bare har delvis kunnskap. Dette oppnås gjennom å introdusere rammer slik som å arbeide i iterasjoner, tydelige roller med fast ansvar, regelmessige seremonier/møter og ikke minst radikal synlighet i hele prosessen.   Slik skapes en kultur hvor organisasjonen reagerer positivt på forandringer og nye utfordringer. Omdreiningspunktet er konstant forbedring, og på kjøpet får man økt kreativitet og arbeidsglede.Scrum Masteren er den som sørger for at prosessen følges, at hindringer fjernes og at prosessen hele tiden forbedres. I dette kurset lærer du hvordan du med selvtillit kan fylle rollen som Scrum Master. Kurset er interaktivt og praktisk rettet, teori støttes opp av øvelser gjennom hele kurset. Du får en ny vinkling på prosjektledelse, estimering og synliggjøring. Du får en forståelse av når og hvorfor Scrum virker bedre enn tradisjonell prosjektstyring.   «Takk for et utrolig godt kurs - jeg kan ikke huske å ha vært på et så inspirerende og engasjerende kurs noensinne! Kurt Nielsen har en flott evne til å formidle erfaringer og kunnskap til andre.Ingen problemer å ta eksamen etter et så lærerikt kurs! » Per Ejnar Thomsen, IT Project Manager, Aibel Sertifisering Etter kursets avslutning gjennomfører du en prøve online, for så å bli ALL-sertifisert Scrum Master. Inkludert i kurset er også to års medlemskap i Agile Lean Leadership-nettverket, hvor det er adgang til webinarer og ytterligere ressurser innen Agile, Lean og Scrum. Du får tilsendt elektronisk kopi av presentasjonsmaterialet og bilder av hva som er skapt på kurset. Agenda - dag 1 - Introduksjon, oppvarming- En øvelse i konstant forbedring- Kompleksitet – venn eller fiende?- Et Scrum-eventyr, det store bildet- Agile og Scrum - rammer og begrensninger- “Heartbeat” retrospektiv- Scrum roller og ansvar, møter og seremonier- Planlegging og estimering- En øvelse i estimering- Prioritering og oppsummering Agenda - dag 2 - Refleksjon og oppvarming- Hvor er verdien i å bruke Scrum og Agile- Scrum i et historisk perspektiv- Scrum-møtene detaljert- Selvorganiserende teams – en øvelse- Artefakter – verktøy for visualisering av planer og fremdrift- Scrum Masteren, Teamet og organisasjonen- Skalering av Scrum – kompromisser og fallgruber- Scrum, Kanban og Lean – hva er likt og hva er forskjellig- Oppsummering Bedriftsinternt kurs Dette kurset passer veldig godt som bedriftsinternt kurs. Vi kan sette det opp fysisk hos din bedrift eller som et online kurs. Ta kontakt med oss på kurs@bouvet.no for mer informasjon. [-]
Les mer
Oslo 2 dager 14 900 kr
This two-day course demonstrates the role of a Scrum Master in the context of the entire SAFe enterprise. [+]
Increase your value to SAFe teams and organisations using your skills as a Scrum Master. This two-day course demonstrates the role of a Scrum Master in the context of the entire SAFe enterprise. It prepares you to perform the role of Scrum Master in a SAFe environment, increasing your value to SAFe teams and organisations. You will learn how to successfully plan and execute the Program Increment (PI), which is used to bring alignment throughout a SAFe organisation. You will also discover how to use your skills as a servant leader and coach to put together high performing Agile teams, and then guide those teams to achieve maximum value at scale.   Goals:  Define Scrum in a SAFe enterprise Enable Scrum events Implement effective Iteration execution Understand the integration with PRINCE2 Introduce Program Increment execution Enable relentless improvement Support Agile teams for maximum results Support the implementation of DevOps   Topics:  Scrum in SAFe The role of the Scrum Master Program Increment planning Iteration execution Complete the Program Coach the Agile team   Exam:  The examination consists of a closed book, web-based multiple choice exam. Candidates have 90 minutes (1.5 hours) to complete 45 questions, with a score of 35 (78%) required to pass. The exam is free with the purchase of this course.  Please note! If you don´t pass the exam on the first attempt, it will cost 50$ per new attempt of the certification.  [-]
Les mer
Nettkurs 9 900 kr
Bli en fremtidsrettet prosjektleder med fullstendig oversikt! [+]
Prosjektskolen inneholder fem videobaserte e-læringskurs og en avsluttende sertifiseringstest som gir Prosjektsertifikatet. Prosjektledelse – oversikt og innsikt(Project Management Essentials).  I dette nettkurset vil du lære om de mest sentrale bekgrepende i prosjektledelse og hvorfor prosjektledere, prosjekteiere og prosjektmedarbeidere med de nødvendige kunnskaper og ferdigheter innenfor prosjektledelse er helt nødvendige for å kunne lykkes med prosjekter. Prosjektplanlegging (Project Planning. Planlegging er viktig i alle prosjekter, og en god og robust prosjektplan er grunnlaget for effektiv utførelse og oppfølging av arbeidet i gjennomføringsfasen Prosjektgjennomføring (Project Execution). Overvåke og kontrollere, fremdriftsoppfølgning, avvik, usikkerhet og endringer. Kommunikasjon og rapportering. Prosjektorganisasjon (Project Organization). Det er mennesker som skal gjøre jobben og sørge for at kunder og brukere får prosjektleveransene innenfor avtalte krav til kvalitet og innenfor tids- og kostnadsrammen. Prosjektmodell (Project Model). Prosjektledelsesprosesser, fra business case til gevinstrealisering. Prosesser, maler, eksempler og sjekklister. Sertifiseringstest (Certification test) Prosjektskolen er fundamentert på de internasjonale standardene PRINCE2, PMI og ISO21500 og er utviklet av dyktige fagpersoner med lang erfaring fra ulike bransjer i Norge og internasjonalt.   [-]
Les mer
Oslo 3 dager 17 000 kr
11 Oct
3-dagers instruktør-ledet kurs som fører frem til PRINCE2 Agile Practitioner sertifisering. [+]
Sopra Steria Akademiet er en del av Sopra Steria, og tilbyr kurs og opplæring innen: IT Service Management Prosjekt- og programstyring It-styring og kontroll Våre instruktører jobber til daglig som rådgivere innen disse områdene i Sopra Steria.  PRINCE2® Agile er en tilleggsmodul til PRINCE2® som hjelper deg å kombinere styrkene til tradisjonell prosjektstyring og smidig metodikk.  PRINCE2® Agile Practitioner er et praktisk orientert kurs for hvordan ta metoden i bruk i konkrete situasjoner.  PRINCE2® Agile Practitioner kombinerer smidige konsepter med verdens mest populære tilnærming til prosjektledelse. PRINCE2® Agile Practitioner-sertifiseringen er utviklet for å imøtekomme brukernes behov, og lærer deg å blande struktur, styring og kontroll med smidige metoder, teknikker og tilnærminger. Praktisk informasjon Kurset varer i 3 dager Vi stiller med erfarne norske instruktører. Kursmateriell og eksamen er på engelsk. Eksamen varer i 2,5 timer. Eksamen på dag 3. Det bør beregnes ca 6 timer til selvstudium i løpet av kursets varighet. Du kan lese mer om PRINCE2 Agile her   ITIL®/PRINCE2®/MSP®/MoP® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. [-]
Les mer