Alle kategorier
Du har valgt: Prosjekt
Nullstill
Filter
Ferdig

-

Mer enn 100 treff i Prosjekt
 

Nettbasert kurs 1 år 25 500 kr
Denne utdanningen gir deg kompetanse til å lede prosjektarbeid og sikre effektiv og profesjonell gjennomføring av et prosjekt i både små og store bedrifter. Dette er ... [+]
Denne utdanningen gir deg kompetanse til å lede prosjektarbeid og sikre effektiv og profesjonell gjennomføring av et prosjekt i både små og store bedrifter. Dette er kritisk og etterspurt kompetanse i næringslivet. Prosjektlederskolen er NOKUT-godkjent som fagskoleutdanning og gir 30 fagskolepoeng.   Du oppnår Nivå: Fagskoleutdanning Antall Fagskolepoeng 30 Program Prosjektlederskolen - 10F - 9 Krav til deg Krav til forkunnskaper/praksis Fullført videregående skole, fagbrev, eller erfaring i forbindelse med jobb, kurs, frivillig arbeid og verv innen ulike organisasjoner. Det anbefales at du har yrkeserfaring som arbeids- eller mellomleder. Krav til utstyr Det er nødvendig at du har tilgang til PC med programmene Microsoft Word og Excel. Andre kontorpakker som f.eks. OpenOffice kan også benyttes, men illustrasjoner og fremgangsmåter i studiemateriell vil da i enkelte tilfeller ikke stemme overens med programvaren. Opptakskrav Annet kompetansegrunnlag   Studietid Du kan bruke inntil 12 måneder på å gjennomføre dette studiet. Dersom du ser at du trenger lenger tid på å fullføre kan du søke om forlengelse. Hvis du søker om forlengelse før studietiden har gått ut koster det 350 kroner pr. måned. Hvis du søker om forlengelse etter at den ordinære studietiden har gått ut koster det først 500 kroner i oppstartsgebyr og så 350 kroner pr. måned. Du kan utvide din studietid ved å sende en søknad om forlengelse pr. e-post til studietid@nki.no Studiestart NKI Nettstudier har studiestart hver dag, hele året. Når vi har registrert din bestilling, mottar du passord til Nettskolen - og du er i gang! Antall innsendinger 18 Eksamen Eksamen Studiet har eksamener: Eksamen 1 (Eks.nr. 8016) er en skriftlig, individuell 4-timers hjemmeeksamen basert på fagene Kommunikasjon, Teamarbeid og Teamutvikling Eksamen 2 (Eks.nr. 8017) er en skriftlig, individuell 1 døgns hjemmeeksamen basert på fagene Prosjektledelse, Prosjektstyring og Prosjektøkonomi. Eksamen 2 forutsetter tilgang til PC, prosjektstyringsverktøyet Goal Director, Word, Excel og Internett. Begge eksamener arrangeres to ganger i året (vår og høst). Alle trykte og skriftlige hjelpemidler er tillatt.   All informasjon om eksamen. Priser og finansiering Pris kontant Pris 25 500,- Pris eksamen 1 eksamen á kr 1 750,- 1 eksamen á kr 1 950,- Studiemateriell Studiemateriell fåes kjøpt hos NKI Forlaget. Etter bestilling av nettstudiet får du en link til NKI Forlaget hvor du finner pensumlitteratur og tilbud om å kjøpe de bøkene du trenger. Lånekasse Godkjent for lån / stipend i lånekassen. Finansiering Du kan velge mellom kortbetaling, faktura på totalbeløpet, avdragsordning eller annen betaler. Dette velger du i bestillingen. Tips til finansiering Du kan få støtte fra arbeidsgiver, NAV, fagforeninger eller søke om stipender. [-]
Les mer
Oslo 1 dag 3 800 kr
Bli bevisst hvordan du kan utvikle din prosjektteft og derav bli en ettertraktet prosjektmedarbeider! [+]
Introduksjon:   Prosjektarbeid er veldig utbredt, og det blir bare mer og mer vanlig. Mange mener prosjektarbeid øker gjennomføringsevnen, hever effektiviteten og prestasjonsevnen - samt øker kundetilfredsheten. Imidlertid kan prosjektarbeid for den enkelte prosjektmedarbeideren oppleves krevende, fordi det stadig dukker opp nye utfordringer som skal håndteres raskt. Dyktige prosjektmedarbeidere er i dag attraktive i jobbmarkedet, nettopp fordi prosjektformen bedrer konkurranseevnen. Mitt navn er John Arne Lien. og jeg holder dette kurset om å bli en dyktig prosjektmedarbeider.Jeg kommer fra PL partner,og har i mange år sett hva som kjennetegner gode prosjekter - og derav gode prosjektledere og prosjektmedarbeidere. Å bli en dyktig prosjektmedarbeider krever stort engasjement, personlig ansvar og en god observasjonsevne. Belønningen er mange spennende arbeidsdager i et dynamisk og utfordrende arbeidsmiljø.   Innhold: Rolleforståelse. Hva er mitt ansvar og medansvar som prosjektmedarbeider? Prosjektkultur: Hva kjennetegner god eller dårlig prosjektkultur? Samspill med prosjektleder: Hvordan bygge et godt og effektiv samspill med prosjektleder? - bli en god prosjektobservatør! (flere «prosjektøyne» sikrer kvaliteten) - ha en god avviksforståelse (da unngå man avvik i prosjektet) - blikk for mulige problemer og hindringer (stimulerer til effektiv gjennomføring) - pådriver for forbedringer (stimulerer til bedre lønnsomhet) Selvledelse i prosjekter: Styring av egen hverdag, innfri forventninger til din innsats Prosjektkommunikasjon: Unngå misforståelser, tydelige forventninger -  klar, tydelig og presis prosjektkommunikasjon ( da unngå man prosjektkonflikter) - den daglige prosjektbriefen (status og forventninger videre) - effektiv håndtering av uenigheter eller motforestillinger Evaluering og forbedring: Alle har et medansvar for mulige forbedringer. - de små daglige observasjonene er verdifulle, og må ikke utelates Mine utviklingsområder: En individuell oppsummering av hva den enkelte kursdeltaker ønsker å jobbe videre med.   Kursleder:Mitt navner John Arne Lien, er utdannet sivilingeniør og bedriftsøkonom og har flere års erfaring som konsulent innen organisasjon og ledelse. Jeg har en praktisk, konkret  og direkte  undervisningsform, og legger vekt på mye dialog og involvering fra deltakerne.           [-]
Les mer
Oslo 2 dager 11 500 kr
04 Sep
06 Nov
05 Feb
De fleste prosjektledere får rollen basert på sin faglige kompetanse, og så ”lærer man å svømme” etter hvert. Sånn sett er dette et "svømmekurs for" prosjektl... [+]
Kursinstruktør  Elin Maageng Jakobsen Elin har holdt prosjektlederkurs for Bouvet siden 2001, og formatet er det samme: en god kombinasjon av faglig presentasjon, arbeide med reelle prosjektsituasjoner og erfaringsutveksling i plenum. De to dagene avsluttes med utarbeidelse av individuell plan, slik at du er best mulig i stand til å ta i bruk den nye kompetansen umiddelbart. Vi anbefaler at du setter av minst to timer dagen etter kurset, for å implementere planen din.Elin har tung praktisk og teoretisk prosjektbakgrunn, hun er PMP og Scrum-master sertifisert, samt Master Practitioner i NLP Kursinnhold Hilsen fra fornøyd deltaker:"Et veldig bra kurs som gjennomgår de viktigste stadiene i ledelse av prosjekter. Man får laget en nyttig "verktøykasse" som man kan ta med seg videre i prosjektarbeider." Erik Berglie, Oslotrikken"Kurset hadde en veldig motiverende og dyktig kursleder  som var flink til å bruke praktiske og forståelige eksempler og oppgaver. Selve kurset ga et solid innblikk i prosjektledelse og man fikk mange "aha" opplevelser. Kursinnholdet var delt opp i fornuftige kapitler og emner, med en god oppsummering til slutt." Geir Borch De fleste prosjektledere får rollen basert på sin faglige kompetanse, og så ”lærer man å svømme” etter hvert. Sånn sett er dette et svømmekurs for prosjektledere.AgendaDag 1Prosjekt som arbeidsform – rammer og definisjono Når er en oppgave et prosjekt – og hvilke fordeler har det?o Hva initierer et prosjekt – og hvordan sikrer du prioritet og forankring?o Sammenheng mellom hensikt og mål – og hvordan gjør du det i praksis?Fra overordnet til detaljert planleggingo Forutsetninger for en god planleggingsprosesso Hvilke planmetoder må du kjenne til – og hvordan bruker du dem i praksis?  Dag 2 Prosjektorganisering o Prosjektets autoritet – og din autoritet som prosjektledero Rolleavklaring og forventningero Hvem får du med deg i prosjektteamet?Kontroll på gjennomføringen o Balansen mellom scope og fremdrift er avgjørendeo Prosjektavslutning og evaluering Målgruppe og målsetting Dette kurset er beregnet på deg som er relativt fersk som prosjektleder, og som kanskje har flere prosjekter å holde styr på, eller en linjejobb som skal håndteres parallelt. Du har kanskje vært gjennom noen prosjekter, men savner en formell kunnskap om prosjektstruktur og hvordan lede fra start til mål.På dette kurset går vi gjennom alle sentrale elementer i prosjekter, slik at du får hele fundamentet på plass. Når du går herfra, har du fått en trygghet sammen med konkret kompetanse du skal implementere. Vi anbefaler at du setter av litt tid i dagene etter kurset på å reflektere over og iverksette det du har lært. Pedagogisk oppleggVi tar utgangspunkt i reelle prosjekter som deltakerne arbeider med. Da sikrer vi at kursdeltakerne får konkret og praktisk trening på å ta i bruk nye arbeidsmetoder i sin virkelige prosjekthverdag. En kombinasjon av forelesning, gruppeoppgaver, praktiske øvelser og plenumsdiskusjon avsluttes med en individuell oppgave hvor deltakerne lager sin egen plan for implementering. [-]
Les mer
2 dager 13 900 kr
You and your team already uses Angular. And you like it. But now its time to take the next step. Maybe you find yourself wanting to structure your application better. Or ... [+]
You and your team already uses Angular. And you like it. But now its time to take the next step. Maybe you find yourself wanting to structure your application better. Or youre wondering whether you can improve performance in certain places. Are you perchance interested in learning more about directives, or how to prepare for the upcoming Angular 2.0? Either way, this course has something for you. It starts where the introductory Angular course ends, and keeps drilling down into the essentials of the framework, its community, and its best practices. Day 1 Watchers and data binding Modularity Performance Tooling Testing components Refactoring and technical debt Day 2 Directives, a closer look More about services and events REST Security Trying out some Angular 2.0   About the instructor: Carl Mäsak Carl has extensive experience in software development and software architecture, both in active use, blogging, and teaching. He uses a variety of programming languages daily. Carl has worked in the software industry for the last 15 years. His experience spans over a wide range of paradigms and platforms, and he has developed everything from custom web site design and bioinformatics toolkits to grammar engines and compilers. His specialty is to make systems coordinate and systematize large amounts of heterogeneous data - or, more casual, "bringing order out of chaos." He also likes to heal major systems that are in need of an architect. [-]
Les mer
Oslo 2 dager 14 900 kr
31 Aug
Managing Successful Programmes Practitioner is for those delegates who have already passed the Foundation level qualification.The course equips delegates with a realistic... [+]
Kursinnhold This course includes, but is not limited to: Introduction & principles Governance themes Transformational flow processes including: Identifying the aim of the programme & envisaged benefits to the organisation Defining the programme, and specifying how the organisation will be different afterwards Managing the tranches to establish and run the programme Delivering the capability to monitor and coordinate the projects Realising the benefits to embed the change through adequate transitionactivities Closing the programme and ensuring the ‘End Goal’ has been achieved. Please noteTo assist your learning there is some pre-course reading and activities that must be completed prior to attending your course.  In addition whilst attending your course there will also be some examination preparation evening work . Target AudienceThis course is intended for organisations or individuals seeking to manage transformational change or those seeking a professionally recognised qualification, such as: Programme managers Senior Managers who will ‘sponsor’ the change, or perhaps be held accountable for its success Operational Managers charged with embedding the change in their area Operational staff undertaking a role in the programme or related projects Programme office staff (PMO) wishing to build upon their project management knowledge Experienced Project Managers Those seeking a professional qualification in programme management Course Prerequisites Students must have passed the MSP Foundation exam Students should ideally have some experience of the programme and project environment though this is not essential   Cetification exam Objective testing Eight questions per paper, 80 marks available in total 40 marks required to pass – 50% Two-and-a-half hours duration (3 hours for candidates whose first language is not English) Open-book (only the MSP guide is allowed) [-]
Les mer
1 dag 5 800 kr
I dag må bedrifter levere bedre, raskere og til lavere pris for å møte kundenes forventninger. Dette må gjøres med færre medarbeidere og med reduserte budsjetter. I... [+]
Kursinstruktør Heidi Maier Sagstad  Heidi er en erfaren forretningsutvikler og Lean Six Sigma rådgiver. Hun er «black-belt» sertifisert og har vært ansvarlig for implementeringen av Lean i et internasjonalt biomedisinsk selskap. Heidi:• Er sertifisert I Lean og Six Sigma• Har rullet ut Lean på 65 lokasjoner, for 3800 ansatte• Har sertifisert 80 kandidater i yellow-belt, green-belt og black-beltHeidi vil dele sine erfaringer og fortelle om hvordan Lean prinsipper, verktøy og metoder har hjulpet bedrifter til å oppnå bedre resultater, samtidig som de har øket både de ansattes og kundenes tilfredshet.  Kursinstruktør Anamarija Carotta  Anamarija er en erfaren fasilitator og jobber for tiden som prosessdesigner for å kartlegge, forbedre, modellere og implementere nye og eksisterende arbeidsprosesser i styringssystemet til en av de ledende aktørene innen olje og gass i Norge.Hun behersker forskjellige teknikker (projective og elicitation techniques) som bidrar til bedre gruppedynamikk og at man får avdekket dypere holdninger, behov og meninger. Anamarija er en dyktig analytiker innen bruker- og markedsanalyse med fokus på databasert beslutningstaking.    Kursinnhold På dette kurset får du en grunnleggende forståelse for Lean filosofien, verdiene, prinsippene, metodene og verktøyene. Du vil få forståelse for viktigheten av flyteffektivitet, og på hvilken måte det kan gagne bedriften din. Du vil lære å identifisere verdiskapingen i prosessene dine, fjerne sløsing (waste), og øke produktflyten. Etter kurset vil du ha tilstrekkelig kunnskap til å bruke noen av de grunnleggende prinsippene i enkle Lean aktiviteter.  Resultatet vil bli forbedret kundetilfredshet og mindre belastning på de ansatte. Kursagenda: Å forstå Lean• Lean historikk• Lean filosofien• Å være en Lean organisasjonÅ bruke Lean i praksis• CTQs: Hvordan identifisere det som gir verdi for kunden?• VSM: Hvordan etablere et verdistrømskart (valuestream map)• Waste: Hvordan identifisere de åtte typene av sløsing• Fiskebeinsanalyse: Hvordan identifisere rot årsaker• Balansert flyt: Hvordan forbedre prosessflytenMålgruppeAlle som ønsker å bygge bedre forståelse for Lean filosofien og verktøyene. Ledere på alle nivåer, arbeidsledere og nybegynnere. Kan anvendes i alle industrier og for alle typer tjenester.KursstrukturKursform er en kombinasjon av presentasjon av case og teori og oppgaver der bruk av ulike verktøy står sentraltKurset gjennomføres i hovedsak på engelsk.Bedriftsinternt kursDette kurset egner seg også godt som bedriftsinternt kurs. Vi har lang erfaring i å skreddersy kurs for ulike bedrifter og bransjer. Kurset legges opp slik at dere får akkurat det dere er på jakt etter. Ta kontakt for mer informasjon og et tilbud. [-]
Les mer
Ullensaker 2 dager 7 900 kr
Få kunnskap om hvordan du leder et prosjekt fra start til mål. Kurset hjelper deg å fylle prosjektlederrollen på en best mulig måte. [+]
Praktisk Prosjektledelse Hvordan lykkes som prosjektleder? Målet med kurset er å gi deg en bred innføring i prosjektfaget.  Du får presentert enkle verktøy og teknikker som gjør deg godt rustet til å planlegge og følge opp dine prosjekter.  Hvordan utøve rollen som prosjektleder er også et viktig tema på kurset. Kursholder har lang erfaring som prosjektleder og deler sine erfaringer med deg   Viktige tema på kurset:  Hva kjennetegner prosjektet som arbeidsform Hvordan formulere gode målsetninger Hvordan etablere en god struktur for prosjektet Planlegging: Milepæler og fremdrift Hvordan håndtere usikkerhet Prosjektledelse – hvordan utøve din lederrolle   Hvem passer kurset for? Kurset passer for deg som ønsker faglig påfyll og et tydeligere rammeverk for prosjektledelse.  Er du ny rollen, gir kurset deg god innsikt i hva prosjektlederrollen krever.  Vi ønsker å tilpasse eksempler/case til deltakernes bakgrunn.   BLI TRYGGERE I PROSJEKTLEDERROLLEN MED MER KUNNSKAP   KURSHOLDER: Sverre Gjestrum, BedriftspartnerGjestrum har lang erfaring som prosjektleder for større og mindre prosjekter. Hans fagkunnskap og gode formidlingsevne gjør at deltakerne har fått stort utbytte av å delta på hans kurs .   Ønsker du dette kurset internt i din bedrift, ta kontakt med oss på services@sti-norway.no KursmateriellKompendium [-]
Les mer
13 999 kr
Formaliser din kunnskap og lær hvordan du lykkes bedre som prosjektleder. Hvordan skape resultater gjennom god ledelse, økonomisk styring og bedre kontroll [+]
Behovet for prosjektledere med dokumentert kunnskap er stort Dette kurset setter fokus på deg i rollen som prosjektleder og gir deg mulighet til å forankre din kunnskap innenfor fagfeltet prosjektledelse og prosjektarbeid.   Du lærer å: Bli rustet til å lede store og komplekse prosjekter Bli i stand til effektivt å lede og delta i store og mindre prosjekter Forstå hva det vil si å lede et prosjektteam hvor man skal vise respekt for de andre teammedlemmenes kunnskaper, meninger, roller og personligheter Hvordan du skal få mest mulig ut av resursene du har tilgjengelig i et prosjekt. Hvordan du i din rolle som prosjektleder kan lede og organisere prosjektet fra start til slutt med stø hånd. Ved hjelp av konkrete teknikker styrker du din evne til å planlegge, følge opp og lede prosjektets tids, kostnad, risiko og kvalitetskrav, samt hvordan du på best mulig måte kan styre ditt prosjektteam. Hvem bør delta Dette kurset er laget for deg som allerede er prosjektleder, men ønsker å få en større ekspertise og kapasitet som prosjektleder, lære hvordan du forankrer din kunnskap innenfor fagfeltet prosjektledelse for å oppnå en bedre og mer profesjonell gjennomføring.   Forkunnskaper Teoretiske forkunnskaper er ikke påkrevd, men praktisk erfaring med prosjektarbeid er en fordel. Kurset er beregnet for prosjektledere i alle typer bransjer og fra firma av ulik størrelse, både innen privat og offentlig sektor.   Sett av to dager og gi deg selv og din virksomhet en kvalitetssikret opplæring og ta din rolle som prosjektleder til nye høyder, meld deg på kurset praktisk prosjektledelse i dag!     [-]
Les mer
2 dager 16 150 kr
Kurset gir en detaljert gjennomgang av MSP (Managing Successful Programmes), i form av øvelser og oppgaveløsing. [+]
MSP Practitioner-kurset er en detaljert gjennomgang av MSP® (Managing Successful Programmes), i hovedsak i form av øvelser og oppgaveløsing. Omfanget til pensum går ikke ut over det som er gjennomgått i MSP® Foundation-kurset, men deltakerne øves i å tilpasse og anvende metoden til et gitt scenario [-]
Les mer
1 semester 23 000 kr
Det blir stadig vanligere i både næringsliv og offentlig sektor å organisere arbeidsoppgaver i prosjekter. Måten prosjekter organiseres og ledes på, skiller seg imid... [+]
Målgruppe Målgruppen for dette studiet er ledere i små- og mellomstore bedrifter som ønsker en dypere forståelse av  organisasjonens menneskelige ressurser. Kurset retter seg også mot personer med utvidet ansvar for personalressurser, ol. Innhold Emnet er todelt: I den første delen av emnet vil hovedhensikten være å gi en oversikt over det teoretiske grunnlaget for prosjektledelse. I den andre delen av emnet skal vi se på begrensningene i den tradisjonelle prosjektledelsesmodellen og muligheter som ligger i ulike alternative modeller. Læringsutbytte Etter endt emne forventes det at studenten kan - planlegge gjennomføringen av et prosjekt - etablere en prosjektorganisasjon og håndtere problemstillinger i prosjekt-organisasjonen - sette opp en aktivitetsplan for et prosjekt og foreta kritisk-vei analyse     - anvende vanlig brukte teknikker for tids- og kostnadsstyring av prosjekter - foreta interessent- og behovsanalyse - velge prosjektledelsesmodell tilpasset usikkerheten i prosjektet. Undervisningsplan med pensumlitteratur finner du her. Undervisningssted                                                                                                                                                                                             Universitetet i Stavanger Undervisningsdatoer Kurset avholdes over 3 samlinger à 2 dager Undervisningstiden er kl 08:15 - 16:00 Arbeidsform                                                                                                                                                                                                         Samlingsbasert undervisningen. Mellom samlingene må deltakerne arbeide selvstendig i grupper med prosjektoppgaver. En av prosjektoppgavene skal knyttes til virksomhet i deltakerens egen bedrift.                                                             Læringsplattformen it's learning blir benyttet aktivt i undervisningen. Vurdering/eksamen For å kunne avlegge eksamen må to obligatoriske prosjektoppgaver være bestått og begge gis karakter A - F. Eksamen: Hjemmeeksamen og gis karakter A - F.  [-]
Les mer
Nettbasert kurs 40 250 kr
Prosjektledelse gir deg en innføring i prosjektlederrollen, om organisering av prosjekter og hvordan prosjekter kan brukes som arbeidsform i organisasjonsutvikling og en... [+]
Prosjektledelse gir deg en innføring i bruken av prosjekter som strategisk utviklings- og oppfølgingsverktøy i forbindelse med organisasjonsutvikling og endringsledelse. Studiet inneholder tre kurs: Prosjekt og strategi, 10 studiepoeng Prosjektledelse, 10 studiepoeng Prosjektmetodikk Lean Six Sigma og Scrum, 10 studiepoeng Studiet Prosjektledelse kan inngå i Bachelor i administrasjon og ledelse. Studiet er offentlig godkjent, og du kan søke om å få det innpasset i grader ved andre høyskoler og universiteter.Som student innen prosjektledelse hos Høyskolen Kristiania Nettstudier får du tilgang til en stor videobase hvor kjente ledere deler sine viktigste erfaringer.   LÆRINGSMÅL I dette studiet skal du tilegne deg en forståelse for bruken av prosjektarbeidsformen og kompetanse til å planlegge, organisere og følge opp prosjekter.   JOBBMULIGHETER Etter endt studium er du kvalifisert til å jobbe med prosjektledelse i din organisasjon. [-]
Les mer
Oslo 2 dager 14 900 kr
16 Nov
Management of Value (MoV) focuses on improving benefits and reducing expenditure to speed up delivery without impacting essential project scope or service quality. It is ... [+]
The management of value is essential to effective policy making, programs, projects, service reviews or product redesigns. Therefore MoV is vital to Business as Usual and P3M environments, providing an audit trail of how optimum value has been achieved.   The MoV Approved Licensed Affiliate logo is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.   Audience •Corporate Managers – responsible for instigating MoV studies with a view to starting new programs or projects•Program Managers – responsible for making sure programs deliver the best value solutions taking into account the views of the stakeholders•Project Managers – responsible for delivering products from their projects that represent the best value for money solutions•Operational Managers – responsible for undertaking MoV studies to assist in reviewing operational procedures and improving efficiency•Any other professionals who have an interest or responsibility for Management of Value within their organization.   Learning Objective Upon completion of an MoV course candidates should be able to discuss and explain:•The main processes and techniques used within MoV and the reasons for using them•How MoV may be applied at portfolio, program, project and operational levels•The differences in applying MoV at different stages in a project and the expected outputs from a MoV Study at each stage•The circumstances under which MoV should be used•The concept of value and how value may be improved•The main benefits arising from the use of MoV•Approaches for implementing MoV•How to respond to external and internal influences•The principles of embedding MoV into an organization•The key topics in document checklists, the toolbox, health check, organizational maturity and individual competence. Benefits of taking this course Upon successful completion of this course, you will be able to:•Organize and contribute constructively to a Management of Value (MoV) Study•Demonstrate a knowledge of MoV principles, processes, approach and environment•Analyse a company, program or project to establish its organizational value; includes identification and weighting of Value Drivers•Pass the AXELOS MoV Foundation Examination   [-]
Les mer
Oslo 2 dager 14 500 kr
28 Nov
Formålet med Practitioner-opplæringen er å skape tilstrekkelig forståelse for hvordan PRINCE2® kan anvendes og skreddersys til et gitt scenario. [+]
Prince2 Practitioner-kurset er en detaljert gjennomgang av PRINCE2®, i hovedsak i form av øvelser og oppgaveløsing. Omfanget til pensum går ikke ut over det som er gjennomgått i PRINCE2® Foundationkurset, men deltakerne øves i å tilpasse metoden til et gitt prosjekt beskrevet i et scenario. [-]
Les mer
Oslo 2 dager 14 900 kr
21 Sep
16 Nov
22 Feb
Kursinstruktør Kurt Nielsen  Kurt Nielsen har lang erfaring med ledelse og coach... [+]
Kursinstruktør Kurt Nielsen  Kurt Nielsen har lang erfaring med ledelse og coaching av IT-profesjonelle. Kurt har ledet software selskaper, aktivt jobbet som prosjektleder og Scrum master i store prosjekter. Han kombinerer kommersielle, tekniske og menneskelige ressursers syn på software design og løsninger for å oppnå en maksimal forretningsverdi for prosjektene. Kurt holder de fleste av våre kurs i Scrum og han får alltid gode tilbakemeldinger fra deltakerne. Noe av de gode tilbakemeldingene går også på at Kurt er flink til å ta eksempler fra det nordiske marked og prosjekter. Kurt kommer fra Danmark og kurset kan enten kjøres på dansk/norsk eller engelsk. Kursinnhold Hva er Scrum? Scrum er en smidig (agile), dynamisk og resultatdrevet prosjektmetodikk som brukes i utvikling av programvare. Scrum kan også brukes i utvikling av organisasjoner, eller for å realisere komplekse prosjekter f.eks. innenfor markedsføring eller salg. Selve ordet Scrum er hentet fra rugby – laget samles skulder mot skulder for å vinne tilbake ballen. Teambygging og selvorganisering er fundamentet i Scrum.I Scrum er det tre roller; Product Owner,Team, Scrum Master.Product Owner fokuserer på det strategiske, og på å prioritere “hva” vi skal utføre og levere, det som gir den beste verdiavkastningen.Hilsen fra en fornøyd deltager etter CSPO kurs: "Takk for sist og takk for et godt gjennomført kurs!Jeg har brettet min Elevator picth og det ble en god repetisjon på kurset for min del. Alt i alt er jeg meget godt fornøyd med kurset. Det ga meg en god innsikt i hva det innebærer å være en Product Owner. Disse ideene og tankene vil jeg ta med meg inn i eksisterende oppdrag selv om dette ikke er et Scrum-prosjekt." Are Berg, Edisys AS  KursvarighetKurset varer fra kl.09.00-17.00 begge dager. MålgruppeKurset passer for alle som skal håndtere Scrum prosjekter fra kundesiden og alle som er interessert i smidig planlegging og estimeringsteknikker. Agenda * An overview of the Scrum way of working* Core skills to assume the responsibility of Product Owner with confidence* How to be an effective Product Owner* How to work with the Product Backlog (PB)* How to create useful requirements (PB Items) framed as User-Stories* How to assure that business value is defined and used* Agile Release planning and Tracking Upon successful completion of this course, each participant will be enrolled as a Certified Product Owner, which includes a one-year Scrum Alliance membership, where additional ScrumMaster and Product Owner material and information is available. Attendees will receive training materials and electronic copies of presentations, videos, and materials produced during the course. AudienceProduct Owners, managers or anyone interested in Agile planning and estimating techniques. No prior knowledge of Scrum or Agile methods is required although some prior reading is recommended. We will send information to all participants in advance. Class Topics Day 1:Scrum cycle, roles, meetings and artefactsCreating Product Vision from inputsExercise: Create a one-pagerEstimation and planning cyclesExercise: Planning poker and Magic EstimationPrioritizing Day 2:Product backlog building, writing StoriesExercise: User story writing Estimating and story points revisitedFinding the business value. Various methods: Estimation, Kano analysisRelease planning 1 and detailed risk and uncertainty analysisExercise: Work with business value and risk Release planning 2. Timeboxed and Scopeboxed releasesReporting and keeping stakeholders happySprint and release burndown chartsTracking progress, velocity and business value acquiredExercise: Build a management dashboard Product Owner role revisited, challenges and pitfallsScaling Scrum up the organization Agile contractsExercise:Product Owners survival guide The courses starts at 09:00 and ends at 17:00.   [-]
Les mer
Nettbasert kurs 16 400 kr
Prosjektkoordinator er studiet for deg som vil jobbe i prosjekter eller som allerede gjør det. Du vil få grunnleggende kunnskap om de ulike fasene i et prosjekt, bli be... [+]
Prosjektkoordinatorstudiet gir deg bred kunnskap og ferdigheter innen prosjektledelse, skriftlig og muntlig kommunikasjon, presentasjon og møteplanlegging. Du vil være i stand til å fylle ulike roller i et prosjektteam og kunne utføre mange typer oppgaver. Studiet består av til sammen tre kurs som må fullføres for å få kompetansebeviset for Prosjektkoordinatorstudiet. Vi anbefaler deg å starte med kurset Grunnleggende prosjektledelse. Metier Academy og NKS Nettstudier samarbeider om dette studiet. Metier har et av landets sterkeste fagmiljøer for prosjektledelse. Kursene kan også bestilles enkeltvis. Studiet inneholder følgende tre kurs: Bedre norsk i arbeidslivet Bedre norsk i arbeidslivet trener deg i å skrive klart og tydelig norsk – både til formelle og uformelle sammenhenger. Grunnleggende prosjektledelse Grunnleggende prosjektledelse gir deg de grunnleggende kunnskapene du trenger for å forstå og utføre god prosjektledelse. Vi anbefaler å starte Prosjektkoordinatorstudiet med dette kurset. Kommunikasjon og presentasjon  Kommunikasjon og presentasjon tar for seg muntlig og skriftlig kommunikasjon og bruk av presentasjonsverktøyet PowerPoint. Du lærer å innhente og bearbeide informasjon og å planlegge reiser, møter og arrangementer.   LÆRINGSMÅL I dette studiet skal du tilegne deg kunnskaper og ferdigheter innen prosjektledelse, skriftlig og muntlig kommunikasjon, presentasjon og møteplanlegging.   JOBBMULIGHETER Etter endt studium har du kvalifikasjoner til å arbeide med prosjekter og som prosjektmedarbeider. Du kan videreutvikle og skape nye forretningsmuligheter for bedrifter og følge med på ulike prosjekter, samt følge opp kunder og samarbeidspartnere eksternt. [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.
;