Prosjekt
Du har valgt: Scrum kurs
Nullstill
Filter
Ferdig

-

Bærum Oslo 2 dager 14 900 kr
08 Apr
17 Jun
Professional Scrum Product Owner (PSPO) is a 2-day course that covers the role and accountability of the Product Owner on a Scrum Team and within the organization. This ... [+]
Professional Scrum Product Owner (PSPO) is a 2-day course that covers the role and accountability of the Product Owner on a Scrum Team and within the organization.This class qualifies as a train-the-trainer event for students accepted into the Professional Scrum Trainer credential program. Such trainer candidates spend an additional 1/2 day in the classroom after the regular class.   Course Description Professional Scrum Product Owner is THE cutting-edge course for effective Product Ownership. It explores the worldwide challenge that many Scrum implementations run into, i.e. how should business people and product managers engage in Scrum and collaborate with Scrum Development Teams? The Professional Scrum Product Owner class focuses on the core expectation for Product Owners to maximize the value of the work done for a software product, thereby serving customers, users and the organization. Scrum.org selects only the most qualified instructors to deliver this course. Scrum.org maintains the defined curriculum and materials to assure consistency and quality for students worldwide. Course Topics Agile Product Management The Scrum Product Owner Managing Requirements, Products and Releases Value-Driven Development Objectives Students are challenged to think in terms of Scrum and the Scrum principles to better understand what to do when they return to their workplaces. Students will have a clear understanding of the mechanics of Scrum and how the role of the Product Owner fits in Students can act as a Product Owner for Scrum Teams and stakeholders Students can effectively increase the business agility of their organization Target Audience The training may be interesting to all involved in software development upon the Scrum framework, but has been specifically conceived for those responsible over products from a business perspective and taking up the highly accountable role of Scrum Product Owner. Format Students work in teams. They learn through team assignments, discussions and hands-on exercises. Prerequisites Attendees make the most of the class if they: Have studied the Scrum Guide (required) Have passed the Scrum Open assessment Have a solid understanding of Scrum either through working on a Scrum Team, or through having taken part in a Professional Scrum Foundations or similar course Have been on or are closely involved in building or enhancing a software product or application using Scrum Have read one of the Scrum books of Ken Schwaber or the book "Scrum – A Pocket Guide" by Gunther Verheyen Assessment and certification The Professional Scrum Product Owner course has two associated credentials: Professional Scrum Product Owner level I (PSM I) and Professional Scrum Product Owner level II (PSM II). All participants completing the Professional Scrum Product Owner course receive a password to take the PSPO I assessment and are entitled to a discount on the PSPO II assessment. These industry-recognized certifications require a minimum passing score on the associated rigorous assessment. Scrum.org maintains a public list with everyone holding a PSPO I and PSPO II credential. [-]
Les mer
Bærum 2 dager 14 900 kr
17 Jun
02 Sep
11 Nov
Professional Scrum Master (PSM) is THE cutting-edge course for effective Scrum Masters and anyone supporting a software development team's efficiency and effectiveness. [+]
The Professional Scrum Master class introduces the principles and (empirical) process theory underpinning the Scrum framework. These are foundational insights upon which the rules and roles of Scrum are explored and discussed. The focus on the Scrum Master role includes advanced thinking tools for servant-leadership and behavioural shifts, working with people and teams, coaching and facilitation, and scaling Scrum.    Topics Scrum Basics – What is Scrum and how has it evolved? Scrum Theory – Why does Scrum work and what are its core principles? How are the Scrum principles different from those of more traditional software development approaches, and what is the impact? Scrum Framework and Meetings – How Scrum theory is implemented using time-boxes, roles, rules, and artifacts. How can these be used most effectively and how can they fall apart? Scrum and Change – Scrum is different: what does this mean to my project and my organization? How do I best adopt Scrum given the change that is expected? Scrum and Total Cost of Ownership – A system isn't just developed; it is also sustained, maintained and enhanced. How is the Total Cost of Ownership (TCO) of our systems or products measured and optimized? Scrum Teams – Scrum Teams are self-organizing and cross-functional; this is different from traditional development groups. How do we start with Scrum teams and how do we ensure their success? Scrum Planning – Plan a project and estimate its cost and completion date. Predictability, Risk Management, and Reporting – Scrum is empirical. How can predictions be made, risk be controlled, and progress be tracked using Scrum. Scaling Scrum – Scrum works great with one team. It also works better than anything else for projects or product releases that involve hundreds or thousands of globally dispersed team members. How is scaling best accomplished using Scrum? Audience Those who who will be Scrum Masters on a Scrum project, leaders, change agents, process owners, and anyone involved in helping the organization adopt Scrum. The Professional Scrum Master course is primarily targeted at those responsible for the successful use and/or rollout of Scrum in a project or enterprise.   [-]
Les mer
Oslo 2 dager 15 500 kr
08 Apr
27 May
Kurset passer for alle som skal håndtere Scrum-prosjekter fra kundesiden og alle som er interessert i smidig planlegging og estimeringsteknikker. [+]
Kursinstruktør   Kurt Nielsen Kurt Nielsen har lang erfaring med ledelse og coaching av IT-profesjonelle. Kurt har ledet software selskaper, aktivt jobbet som prosjektleder og Scrum master i store prosjekter. Han kombinerer kommersielle, tekniske og menneskelige ressursers syn på software design og løsninger for å oppnå en maksimal forretningsverdi for prosjektene. Kurt holder de fleste av våre kurs i Scrum og han får alltid gode tilbakemeldinger fra deltakerne. Noe av de gode tilbakemeldingene går også på at Kurt er flink til å ta eksempler fra det nordiske marked og prosjekter. Kurt kommer fra Danmark og kurset kan enten kjøres på dansk/norsk eller engelsk. Kursinnhold Hva er Scrum? Scrum er en smidig (agile), dynamisk og resultatdrevet prosjektmetodikk som brukes i utvikling av programvare. Scrum kan også brukes i utvikling av organisasjoner, eller for å realisere komplekse prosjekter f.eks. innenfor markedsføring eller salg. Selve ordet Scrum er hentet fra rugby – laget samles skulder mot skulder for å vinne tilbake ballen. Teambygging og selvorganisering er fundamentet i Scrum.I Scrum er det tre roller; Product Owner,Team, Scrum Master.Product Owner fokuserer på det strategiske, og på å prioritere “hva” vi skal utføre og levere, det som gir den beste verdiavkastningen.Hilsen fra en fornøyd deltager etter CSPO kurs: "Takk for sist og takk for et godt gjennomført kurs!Jeg har brettet min Elevator picth og det ble en god repetisjon på kurset for min del. Alt i alt er jeg meget godt fornøyd med kurset. Det ga meg en god innsikt i hva det innebærer å være en Product Owner. Disse ideene og tankene vil jeg ta med meg inn i eksisterende oppdrag selv om dette ikke er et Scrum-prosjekt." Are Berg, Edisys AS  MålgruppeKurset passer for alle som skal håndtere Scrum prosjekter fra kundesiden og alle som er interessert i smidig planlegging og estimeringsteknikker. Agenda * An overview of the Scrum way of working* Core skills to assume the responsibility of Product Owner with confidence* How to be an effective Product Owner* How to work with the Product Backlog (PB)* How to create useful requirements (PB Items) framed as User-Stories* How to assure that business value is defined and used* Agile Release planning and Tracking Upon successful completion of this course, each participant will be enrolled as a Certified Product Owner, which includes a one-year Scrum Alliance membership, where additional ScrumMaster and Product Owner material and information is available. Attendees will receive training materials and electronic copies of presentations, videos, and materials produced during the course. AudienceProduct Owners, managers or anyone interested in Agile planning and estimating techniques. No prior knowledge of Scrum or Agile methods is required although some prior reading is recommended. We will send information to all participants in advance. Class Topics Day 1:Scrum cycle, roles, meetings and artefactsCreating Product Vision from inputsExercise: Create a one-pagerEstimation and planning cyclesExercise: Planning poker and Magic EstimationPrioritizing Day 2:Product backlog building, writing StoriesExercise: User story writing Estimating and story points revisitedFinding the business value. Various methods: Estimation, Kano analysisRelease planning 1 and detailed risk and uncertainty analysisExercise: Work with business value and risk Release planning 2. Timeboxed and Scopeboxed releasesReporting and keeping stakeholders happySprint and release burndown chartsTracking progress, velocity and business value acquiredExercise: Build a management dashboard Product Owner role revisited, challenges and pitfallsScaling Scrum up the organization Agile contractsExercise:Product Owners survival guide    [-]
Les mer
Trondheim Oslo Og 1 annet sted 2 dager 14 900 kr
28 Mar
08 Apr
15 May
Dette Certified Scrum Product Owner kurset gir deg kunnskap om Scrum med fokus på forretnings- og kundesiden med utdypet gjennomgang av praktiske teknikker for utarbeide.... [+]
Dette Certified Scrum Product Owner kurset gir deg kunnskap om Scrum med fokus på forretnings- og kundesiden med utdypet gjennomgang av praktiske teknikker for utarbeidelse og prioritering av Product Backlog. Tar du dette kurset vil du lære alt som er å vite om hvordan Product Owner rollen er definert og hvordan en kan implementere denne i egen organisasjon. Kurset gjennomføres svært interaktivt med øvelser, forelesninger, gruppeoppgaver, historier og anekdoter fra norsk IT-bransje samt konkrete diskusjoner med klassen. Kursholder har lang erfaring med innføring av Scrum og andre smidige rammeverk og teorien vil understrekes med praktiske eksempler. Til forskjell fra andre tilsvarende kurs har vi valgt å sette et tak på 25 deltagere på kurset. Dette er for å gi maksimal verdi til deltagerne gjennom dialog og konkrete spørsmål. Om gjennomføringen av kurset:   Sertifisering er inkludert i prisen Kurset starter kl 09.00 og avsluttes kl 17.00 begge dager Kurset er godkjent av Scrum Alliance og gir sertifiseringen Certified Scrum Product Owner Kurset kvalifiserer til 15 PDUer Norsk instruktører Alle får tilgang til kursmaterialet på kurset i trykket format Lunsj, kaffe, te og frukt serveres begge dager 1. Forståelse av hvordan Scrum er definert og hvilke prinsipper og verdier som ligger i bunnen. Opprinnelsen fra "The Toyota Way" og Lean: Just-in-time prinsippet, Pull prinsippet, Eliminate Waste og Deliver Fast Lag en lærende organisasjon Scrum sin posisjon i organisasjonen   2. Å forstå empirisk prosessledelse. Scrum hviler på prinsippene om gjennomsiktighet (hvordan sørge for at hindringer blir synlige) inspeksjon (hvordan skal vi forstå de hindringene vi observerer) adapsjon (hvordan agerer vi for å fjerne hindringer og sørge for forbedringer)   3. Forståelse av alle rollene, med spesiell fokus på Product Owner sine ansvarsområder: Etablere en visjon for satsingen slik at alle forstår hvilken effekt vi vi ha ut av den. Hvem skal tilfredsstilles og hvilke behov har disse. Ha en løpende kommunikasjon med interessentene slik at endringer i behov og prioriteringer fanges opp Utarbeidelse av en Product Backlog som er estimert og prioritert Gjennomføre Sprint Planleggingsmøte som første del av hver iterasjon Kommunisere godt med Scrum Teamet og passe på å ikke tråkke inn på ansvarsområdet til teamet Sørge for at vi får god feedback fra de rette interessentene på slutten av hver iterasjon. (Sprint Review) Kontinuerlige kost / nytte vurderinger slik at Teamet til enhver tid jobber med det som skaper størst verdi Release planlegging og akseptansetest   4. Forståelse for å legge arbeid i å utarbeide en klar Visjon som fokuserer det ønskede effektmålet er kortfattet og lett å forholde seg til kommuniserer godt til både interessenter, ledelse, forretningssiden og ingeniører er utarbeidet i samarbeide med interessenter, ledelse, forretningssiden og ingeniørene fungerer som en rettesnor over lang tid som er et godt utgangspunkt for å lage en release plan eller road map   5. Å forstå de ulike nivåene av estimering forskjellen på forpliktende og uforpliktende estimering overordnede, uforpliktende estimater med riktig presisjonsnivå detaljerte, forpliktende estimater relativ estimering - vi estimerer størrelse og kalkulerer fremdrift senere bruk av Planning Poker å respektere teamets estimater uten å tilføre ytre press   6. Å forstå hva en Product Backlog er (og ikke er) som liste med funksjoner og andre nødvendigheter for å tilfredsstille Visjonen styrken ved en levende Product Backlog som er akkurat passe detaljert Product Backlog som Planleggingsverktøy en Product Backlogs modningsprosess (Product Backlog grooming) utvikle Product Backlog i samarbeide mellom interessenter og Scrum Team riktig nivå av verktøystøtte for Product Backlog Bruk av User Stories   7. Å få en grunnleggende forståelse for prioritering Styrken ved løpende prioritering Åpen, synlig prioritering - styrker og utfordringer bruk av tankemodeller som Kano-modellen: Exciters, Satisfiers, Basic needs, Indifferent Identifisere minimale "bolker" av funksjonalitet (Minimal Marketable Features) Teknikken Feature Mapping Å veie kortsiktige mot langsiktige behov.   8. Å forstå release management verdien av hyppige releaser og "ekte" feedback fra markedet verdien av å forplikte seg i siste ansvarlige øyeblikk verdien av en klar og riktig definisjon av ordet Ferdig (Definition of Done - DoD) å forstå konseptet teknisk gjeld lære å utnytte erfaringdata på teamets fart (velocity) lage langtidsplaner basert på velocity med et realistisk forhold til usikkerhet utnytte konseptet release burndown   9. Å forstå styrken til iterasjonene (Sprints) verdien i at teamet committer seg - og får jobbe uforstyrret mot Sprint målet verdien av rytme og å holde Sprint lengden konstant over tid gjennomføring av gode Sprint Planning møter gjennomføring av gode Sprint Review møter gjennomføring av gode Sprint Retrospective møter utnytte Burndown Chart forstå Daily Scrum møtene [-]
Les mer
Oslo 2 dager 15 500 kr
06 May
17 Jun
På dette kurset får du innspill og trening på samarbeidsformer som kan hjelpe deg i det daglige – enten du er prosjektmedarbeider eller prosjektleder. [+]
Kursinstruktør Kurt Nielsen Kurt Nielsen har lang erfaring med ledelse og coaching av IT-profesjonelle. Kurt har ledet software selskaper, aktivt jobbet som prosjektleder og Scrum master i store prosjekter. Han kombinerer kommersielle, tekniske og menneskelige ressursers syn på software design og løsninger for å oppnå en maksimal forretningsverdi for prosjektene. Kurt holder de fleste av våre kurs i Scrum og han får alltid gode tilbakemeldinger fra deltakerne. Noe av de gode tilbakemeldingene går også på at Kurt er flink til å ta eksempler fra det nordiske marked og prosjekter. Kurt kommer fra Danmark og kurset kan enten kjøres på dansk/norsk eller engelsk. Kursinnhold Hva er Scrum?Scrum er en smidig (agile), dynamisk og resultatdrevet prosjektmetodikk som brukes i utvikling av programvare. Scrum kan også brukes i utvikling av organisasjoner, eller for å realisere komplekse prosjekter f.eks. innenfor markedsføring eller salg. Selve ordet Scrum er hentet fra rugby – laget samles skulder mot skulder for å vinne tilbake ballen. Teambygging og selvorganisering er fundamentet i Scrum.I Scrum er det tre roller; ScrumMaster, Product Owner og Team.Product Owner fokuserer på det strategiske, og på å prioritere “hva” vi skalutføre og levere, det som gir den beste verdavkastningen.Teamet fokuserer på det taktiske, “hvordan” vi utfører oppgavene og levererleveransene med høy kvalitet og effektivitet.Scrum Master er nøkkelpersonen i scrumprosessen.  ScrumMaster fokuserer på alt det operasjonelle, at alle arbeider sammen på den måten som er avtalt, at Scrumprosessen blir fulgt, og at alle utfører det de har forpliktet seg til å gjøre. ScrumMasteren coacher og veileder alle involverte i forståelsen av Scrum, for å få maksimalt utbytte av deres innsats.ScrumMaster er også den som arbeider med å fjerne alle hindringer som måtte oppstå i arbeidet. Alt det uventede som oppstår forsøker ScrumMaster å skjerme Teamet for. SrumMaster beskytter også Teamet mot å bli trukket inn i annet arbeide enn deres primære oppgaver, og sørger for at de ikke blir unødvendig forstyrret. En ScrumMaster jobber utrettelig for å fjerne de tingene som bremser fremdriften, og for å vise organisasjonen den beste veien frem til en kultur som er basert på konstant forbedring.På våre Certified ScrumMaster kurs vil vår Certified Scrum Trainer gi deltagerne en oversikt over alle detaljene i Scrum, sette de i stand til å delta ved implementeringen av Scrum, og til å ta rollen som ScrumMaster med selvtillit. Hilsen fra fornøyd deltaker: “Takk for et  utrolig godt kurs -  jeg kan ikke huske å ha vært på et så inspirerende og engasjerende kurs noensinne! Kurt Nielsen har en flott evne til å formidle erfaringer og kunnskap til andre. Ingen problemer å ta  CSM-eksamen etter et  så lærerikt kurs! “ Per Ejnar Thomsen, IT Project Manager, AibelWhat can you achieve from a Certified ScrumMaster course? Our experienced Certified ScrumTrainers will teach you how Scrum works and take you through the Scrum flow. They also help you understand the different roles involved in Scrum and show you planning techniques that can be used in order to run Scrum teams successfully. The training involves hands on experience as well as integrated exercises in order to help you achieve the mind shift required to implement Scrum successfully. Prepare yourself for a two day long roller coaster ride full of creativity and emotion! This hands-on, interactive two-day course will teach you:• How to be an effective Scrum Master • Improve teamwork • Launch products sooner • Improve engineering practices to deliver high-quality products Course Description Upon successful completion of this course, each participant will be enrolled as a Certified Scrum Master, which includes a one-year Scrum Alliance membership, where additional ScrumMaster-only material and information is available. Attendees will receive a bound copy of the training materials. CertificationAfter completing your CSM course, you’ll receive an email from the Scrum Alliance, which includes a link to the Scrum Alliance website and instructions for creating your profile. Create your online profile and click the Exam link under the Pending Exams section. Then click OK to begin (you should view the tutorial before starting the exam; it will show you how to use the online test application).  AudienceApplicable to all levels and roles including Managers, Designers, Developers, Testers, Executives, Project Managers and IT. No prior knowledge of Scrum or Agile methods is required although some prior reading is recommended. We will send information to all participants in advance. Class Agenda Introduction:• Overview of Methodologies • Exercise; empirical learning • Agile Manifesto • Agile Values • History of Scrum • Exercise: The offsite customer Scrum 101:• Scrum Overview • Roles and responsibilities • Scrum team • Product Owner • ScrumMaster Requirements Management:• One-pager • Product Backlog creation • User Stories (requirements) • Exercise: User Story writing Scrum In-depth• The Sprint • Sprint Planning • Exercise: Sprint Planning • Tracking Progress • Daily Scrum • Exercise: Running a Daily meeting • Sprint Review • Sprint Retrospective The ScrumMaster roleExercise: Great ScrumMaster scenarios Exercise: Scrum simulation Optional modules:• Scaling Scrum • Distributed Scrum [-]
Les mer
Oslo Bergen Og 1 annet sted 2 dager 14 900 kr
26 Mar
03 Apr
10 Apr
Innføring av smidige metoder og Scrum er krevende, men innbære store muligheter for forbedring for de fleste. Mange organisasjoner forsøker dette for tiden - på langt... [+]
Dette todagers kurset gir deg grunnleggende kunnskap om Scrum slik at du kan introdusere det i din organisasjon, og bli en verdifull og nyttig deltaker i et Scrum-prosjekt. Kurset er komplett i den forstand at det gir innblikk i alle aspekter ved Scrum. Du vil få en uvurderlig basis for å drive fram en endring mot Scrum eller delta i Scrum-prosjekter.  Les mer om Scrum Master rollen her   Kurset gjennomføres svært interaktivt med øvelser og diskusjoner. Kursholder har lang erfaring med innføring av Scrum og andre smidige rammeverk og teorien vil understrekes med praktiske eksempler. Kurset går dypt inn i hele Scrum rammeverket, men vil også vie mye oppmerksomhet til kompletterende, smidige teknikker og metoder. Kurset består av forelesninger, gruppeoppgaver, historier og anekdoter fra norsk IT-bransje samt konkrete diskusjoner med klassen.  Til forskjell fra andre tilsvarende kurs har vi valgt å sette et tak på 25 deltagere på kurset. Dette er for å gi maksimal verdi til deltagerne gjennom dialog og konkrete spørsmål. Kurset starter kl 09.00 og avsluttes kl 17.00 begge dager Kurset kvalifiserer til 15 PDUer Norske instruktører Sertifisering er inkludert i prisen Alle får tilgang til kursmaterialet på kurset i trykket format Lunsj, kaffe, te og frukt serveres begge dager       Scrum Background, why agile? Agile Software Development Understanding complexity Create a Learning Organization Lean Software Development eXtreme Programming, Scrum and Lean together   Scrum as defined Scrum workflow Roles and responsibilities - Product Owner, Scrum Team, Scrum Master Teamwork - Self organizing, cross functional teams Requirements  and plans – The Product Backlog and Sprint Backlog The activities - Product Backlog Refinement, Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review and Retrospective Definition of Done   Methods, Thinking Tools and Good Practices Root Cause Analysis Organizational Change Vision and User Stories Planning and Estimation - Planning Poker Agile QA - Test Early Agile Contracts Scaling Scrum - planning and synchronizing parallel Scrums     Les mer om kurset her: http://www.glasspaper.no/Hvem-er-du/Utvikler/Scrum/1552.Certified-Scrum-Master-/?epslanguage=no [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.