Coaching
Stor-London
Du har valgt: London
Nullstill
Filter
Ferdig

-

Bedriftsintern
Growth mindset gir dine ansatte verktøyene de trenger for å bli den beste utgaven av seg selv, både privat og på jobb. [+]
Growth mindset fremmer motivasjon, robusthet, læring og prestasjon - viktig for en organisasjon i endring.  I kurset lærer du hvordan våre tankemønstre påvirker oss og hvordan de kan utvikles så vi styrker motivasjon, læring og mestring.Med konstruktive tankemønstre er vi mer utholdende og vil i større grad takle motgang og tørre å ta på oss utfordringer. Growth mindset kan ha store positive konsekvenser for deg på jobben, i nære relasjoner og din selvfølelse.   ForskningsbasertVåre kurs er utviklet av MadeToGrow, basert på internasjonal forskning, egen forskning i Norge og omfattende erfaring.   Et «growth mindset» er forståelse av hvor mye evner, talent og egenskaper kan utvikles. Et tankesett som påvirker hvordan vi tolker og responderer i ulike situasjoner som: hvilket forhold vi har til læring og utfordringer hvor mye innsats vi er i stand til å legge inn i læring og prestasjoner hvordan vi takler usikkerhet, endringer og motgang vår motivasjon og mestringstro hvordan vi tar ansvar for egen læring og utvikling i hvilken grad vi tar ut vårt potensiale Omfattende erfaring: Med mer enn 20 års erfaring fra HR og ledelse, samt forsknings- og utviklingsprosjekter, har kursholder Sissel Naustal omfattende erfaring med utvikling av organisasjoner og mennesker. Sissels ekspertise er særlig innen «growth mindset» og hjernens formbarhet - spennende fagområder knyttet til læring, utvikling, mestring og langtidsprestasjoner. Hun har et brennende engasjement for   Tilbakemeldinger fra tidligere kursdeltagere: Nå tenker jeg at det jeg ikke klarer nå, kan jeg få til senere. Jeg har fått mer lyst til å lære. Jeg har fått et klarere syn på hva jeg skal gjøre for å oppnå det jeg vil i livet. Jeg har hatt bedre faglig utvikling og blitt bedre sosialt. Kurset har helhetlig, pedagogisk og solid oppbygging og innhold. En systematisk og god måte å jobbe med motivasjon og utvikling. Dette er et viktig program – jeg kjenner ikke til noe lignende i markedet.    Kurset kan tilpasses dere.Vi kan skreddersy kurs/workshops/foredrag så det treffer deres situasjon optimalt   [-]
Les mer
Bedriftsintern
Virksomheter og ledere som ser og legger til rette for medarbeidernes reaksjoner på endringer kan fange opp viktige innspill – og beholde verdifulle ansatte. [+]
Organisasjoner gjennomgår stadig større og mindre endringer, men realiteten er at de fleste endringer ikke implementeres effektivt. Årsakene er mange og komplekse, men ofte pekes det på medarbeiderne, fordi de har motsatt seg eller sabotert endringene. Selv om det alltid er en håndfull endrings-motstandere i alle organisasjoner, bør ditt fokus som leder være på å snu dem til å bli ressurser for endringen du ønsker å gjennomføre. Så hvordan kan endringene konkret gjøres? Her er noen punkter: Hjelp medarbeidere å realisere at status quo er farligere enn en ukjent fremtid. Dette handler altså om HVORFOR endringen er nødvendig. Vær historieforteller ved å formidle det store bildet og fordelene med endringen, slik at medarbeiderne kan forstå retningen organisasjonen vil ta. De kan da lettere forstå HVA som skal endre og HVORDAN den bør gjennomføres. Usikkerhet og frustrasjoner er vanlig. Vær mottakelig for kritiske spørsmål da dette bidrar til at vi tenker nøye gjennom hva vi gjør og hvorfor. Møt medarbeiderne i deres usikkerhet med bekreftelser på at du har tillit til de. Antakeligvis har de verdifull erfaring, kunnskap og verdier. Det er vel derfor de er ansatt i virksomheten? Se den potensielle verdien i ulike typer ressurser, både materielle og immaterielle, herunder dine medarbeidere. Legg til rette for at mennesker kan få ta i bruk tilgjengelige ressurser på en mer kreativ måte og med færre begrensninger. Generelt kan det være nyttig å vurdere om det å skape en endringskultur kan være viktig strategisk. De fleste virksomheter opererer i et landskap som kontinuerlig endrer seg og som påvirker hvordan virksomheten bør utvikle seg. I så fall, starter det arbeidet med en endring på toppen – i måten å lede virksomheten og medarbeiderne på…..   Omfattende erfaring: Med mer enn 20 års erfaring fra HR og ledelse, samt forsknings- og utviklingsprosjekter, har kursholder Sissel Naustal omfattende erfaring med utvikling av organisasjoner og mennesker. Sissels ekspertise er særlig innen «growth mindset» og hjernens formbarhet - spennende fagområder knyttet til læring, utvikling, mestring og langtidsprestasjoner.   Tilbakemeldinger fra tidligere kursdeltagere: En systematisk og god måte å jobbe med motivasjon og utvikling. Dette er et viktig program – jeg kjenner ikke til noe lignende i markedet.   Her kan du lese mer om temaet:http://humanpotential.no/motstandereellerressurser/ Kurset kan tilpasses dere.Vi kan skreddersy kurs/workshops/foredrag så det treffer deres situasjon optimalt [-]
Les mer
3 måneder
Et lederutviklingsprogram hvor vi med coaching setter fokus på nå tid og fremtid, ser løsniger og muligheter. Du har ressursene til å bli det det ønsker. [+]
Lederutvikling med Coaching Ønsker du: å utvikle deg som leder? å få ting til å skje? å bli tydeligere og lettere kunne sette grenser? å styrke dine kommunikasjonsferdigheter? å fokusere på det som motiverer og inspirerer? å være en dyktig og trygg leder i omstillingstider? å unngå at press blir negativt stress? å finne en sunn balanse mellom jobb og privatliv? Coaching setter fokus på nåtid og fremtid.Coaching er løsnings- og mulighetsorientert.Coaching har som grunntanke at det er deg selv som har ressursene.Coaching hjelper deg til å aktivisere og oppdage alle dine muligheter.Coaching gir deg nye handlemåter og bidrar til at du utnytter ditt fulle potensial For at du skal oppnå et godt resultat setter coachingprogrammet fokus på: Hva ønsker du som leder og hvordan ønsker du å være leder? Hvordan setter du smarte mål? Hvordan komme fra ord til handling? Hvordan kartlegge nå situasjonen? Hvordan gjøre det lettere å ta vare på og styrke positivt tanke- eller atferdsmønster? Hva er din jobbmotivasjon? Hvordan klare å se tingene fra flere hold? Hvordan finne og ta valg ut fra dine grunnleggende verdier? Hvordan gjøre det lettere å skape forandring? Hvordan kommunisere hensiktsmessig og effektivt? Hvordan finner du riktig fokus? Hvordan styrke evnen til å være løsningsorientert? Hvordan styrke evnen til å lede andre mennesker? Hvordan styre din tid på en hensiktsmessig og sunn måte? Form:En- til-en coaching med gode spørsmål, øvelser og oppgaver i mellom.Varighet: 6 x av ca 1,5 time over ca 3-6 mnd.Ved behov: telefon- og mail kontakt mellom hver time.For mer informasjon kontakt oss på mail    Referanse: Leder coaching hos CoachTeam har gitt meg ett skikkelig løft som leder! Ikke hadde jeg trodd at noen samtaler med en Coach skulle kunne gi sånne resultater. Så raskt. Samtalene har alle vært meget inspirerende. Utfordrende og inspirerende. Jeg har blitt bedre kjent med meg selv – og mine styrker og svakheter. Jeg har blitt introdusert for teknikker som har hjulpet meg til å endre fokus. Til å løfte blikket. Og jeg har fått ristet av meg unødvendig usikkerhet. Etter endt prosess sitter jeg igjen med en større selvinnsikt og trygghet. Ikke bare som leder, men også som kollega, far og ektemann.Erik Tveit, Drilling Superintendent, AGR Petroleum Services AS   [-]
Les mer
Kombinert klasserom og nettbasert 3 måneder 29 500 kr
Bli sertifisert NLP Leadership Practitioner. Denne utdanningen er spesielt tilrettelagt for næringslivet og ledelse. [+]
Velkommen til NOCNA - Norges pionérskole innenfor coaching, personlig lederutvikling, NLP og mental trening. I over 25 år har vi utdannet og utviklet tusenvis av mennesker som har fått enestående resultater av å bruke kunnskapen som de har lært hos oss. Nordic Coach & NLP Academy (NOCNA) utvikler, bistår og støtter organisasjoner og mennesker til suksess, resultater og utvikling. Vårt høyt utdannede trenerteam består av fageksperter innen psykologi, medisin, ledelse, coaching, juss og pedagogikk. Denne utdanningen gir deg sertifisering som NLP Leadership Practitioner med 80 CPD poeng og internasjonal sertifisering. Du kan bli fagmedlem i Norsk Forening for Coaching & NLP, og også gå videre med avansert NLP- og Coachutdanning. Denne utdanningen er spesielt tilrettelagt for næringslivet og ledelse. Vi lærer deg Nevro-Lingvistisk Programmering/Psykologi som er svært nyttig som leder, såvel som for forvaltning av menneskelige ressurser. NLP Leadership Practitioner gir deg praktisk kompetanse og kunnskap for arbeidet og arbeidslivet. Du vil lære om:• Effektiv målsetning for individer og team• Skape og vedlikeholde god kontakt (rapport) - nøkkelen til gode relasjoner• Sanseskarphet for større forståelse av selv og andre• Tilstandskontroll• Kalibrering - avlese dypere elementer fra verbale og non-verbale språk• Atferdsendring• Kraftfulle språkmønstre• Utvikle kreativitet og fleksibilitet• Kommunisere effektivt - håndtere "den vanskelige samtalen"• Møteeffektivitet• Unngå misforståelser• Øke selvtillit og fleksibilititet• Stille de riktige spørsmålene• Ta riktige, verdibaserte valg• Identifisere menneskers beslutningsstrategier• Utarbeide og implementere egne strategier• Fjerne begrensende overbevisninger• Identifisere og løse verdikonflikter• Bruke kraftfulle metaforer• Håndtere reaksjon vs respons... og mye mye mer... [-]
Les mer
2 dager 9 100 kr
En 2 dagers samling med stor grad av interaktivitet og mye trening. Ikke for at du som leder skal bli en coach, men lære å bruke de samme virkemidlene en coach bruker, ..... [+]
Du skal lære å bruke den suverent mest effektive kommunikasjonsformen for å motivere medarbeidere/kollegaer og gjennom det oppnå de beste resultater. Jeg kan love deg mange ah-ha opplevelse gjennom disse 2 dagene. Innhold kurs: Hva er coaching? Hvorfor er den coachende lederstil så effektiv? Sette coaching i et ledelsesperspektiv. Spørsmålstyper, hva handler de effektive spørsmålene om? Hva vil det si å lytte effektivt, hvordan gjøre det? Ingen skal føle at du stiller spørsmål, bare at du er genuint interessert. GROW modellen for de som ønsker å bruke en anerkjent prosess for ledere. Situasjoner du kan møte ved bruk av denne kommunikasjonsstilen. Fasilitator demonstrerer coaching. Nøkkelen til suksess er trening og vi trener og observerer de som trener mer enn 50 % av tiden gjennom disse 2 dagene. Maks 12 deltakere for at alle skal få nok personlig tilbakemelding. Du får et kompendium som inneholder alt vi har på agendaen i kurset. For de som ønsker det er det mulighet for personlig oppfølging/ledercoaching etter gjennomført kurs for videre trening og forankring.   Effekten av å delta De du er i dialog med vil føle en betydelig større motivasjon og et større eierskap. Du vil erfare bedre måloppnåelse i egen avdeling/organisasjon. Generelt vil du oppleve mer motiverte medarbeidere/kollegaer.    Atle Trodal som fasilitator for programmet: ”Coaching for ledere”: Utdannet Co-Active coach fra CFI og praktisert coaching siden 1997. Mer enn 2000 coaching timer nasjonalt og internt i IBM internasjonalt. Gjennomført ca. 50 ”Coaching for ledere” samlinger, nasjonalt og internasjonalt.   Dette er noen tilbakemeldinger fra tidligere coaching for ledere kurs: “Flink til å forklare, mye praktisk øving, god humor” ”Veldig nyttig for meg. Utfordrende, samtidig som Atle ga meg tro på at jeg blir god” ”Flink på teori og brukte gode forståelige eksempler” ”God formidling, gode praktiske øvelser, inkluderende, ikke bruk av power point” ”Interessant, kan bli veldig nyttig i hverdagen. Gjorde meg motivert” ”Verdifullt, har fått et nytt verktøy som leder” “Veldig bra! Masse innsikt I spennende fagområde. Ser frem til og ønsker sterkt å praktisere i hverdagen” ”Rett og slett et veldig bra kurs. Takk”  [-]
Les mer
2 500 kr
Ledercoaching med en av landets mest erfarne ledercoacher. Mer enn 2000 ledercoaching samtaler. [+]
Leder/ Direktør Coaching   Utbytte av å ha en god ledercoach er mange ganger utbytte av alle andre lederutviklingsinitiativ. En av nøkkeldiffrensiatorene mellom de beste ledere og andre gode ledere er evnen til refleksjon, global forskning gjennom de siste 10 årene dokumenterer dette. Med over 2000 coachingtimer hjelper jeg ledere å reflektere på en effektiv måte. Gjennom min forretnings-/organisasjonserfaring og 12 års ledererfaring (bl.a direktør i IBM) kombinerer jeg coaching (70 %) med mentoring (30%) på en effektiv måte for deg og din organisasjon Jeg er sertifisert Co-Active coach og har coachet toppledere, direktører og ledere nasjonalt og internasjonalt siden 1997. Ta kontakt for en uforpliktende samtale, så finner vi ut om en samtale med meg vil være en riktig investering.    Gjør en avtale her.   Administrerende direktør:« Har vært så heldig å bli kjent med Atle Trodal gjennom ledersamlinger, der han var fasilitator. Mitt første inntrykk var en høflig og utfordrende mann. Godt humør, faglig flink og veldig klar på sin lederfilosofi. Det var hans lederfilosofi som fikk meg på «kroken». Gjennom ledersamlingene ble alle deltakerne utfordret, vanskelige spørsmål som presset oss til å tenke selv. Etter flere samlinger konkluderte jeg med at min utvikling som leder var avhengig av en god coach. Mitt kjennskap til Atle gjorde valget enkelt. Gjennom mange timer med coaching vet jeg hans betydning for min lederutvikling. Har også fått erfart at hans lederfilosofi fungerer i praksis. Kommunikasjon, refleksjon, motivasjon og mål er svært viktige fokusområder for meg som leder. Atle anbefales på det varmeste, både som coach og fasilitator. «   [-]
Les mer
Nettkurs 2 timer 400 kr
E-læring kurs i coaching. Lær deg teknikker for veiledning og utvikling. [+]
Dette er kurset for alle dere som har behov for mer kunnskap om å lede velfungerende grupper. Det passer også for de som ønsker å tilegne seg denne kunnskapen for å bli leder.Brukeren får både teoretisk gjennomgang og innsyn i faktiske erfaringer gjort av toppledere og fagpersoner. Under gjennomgangen av dette kurset kan brukeren benytte seg av de oppgaver og verktøy som er tilgjengelig i egen gruppe.Kurset har som mål å bygge en sterk gruppefølelse med fokus på hvordan lede best mulig, fungere som trener og hjelpe gruppen til å bli sterkere. [-]
Les mer
Bedriftsintern
Lær å identifisere, bevisstgjøre og utvikle kritiske suksessfaktorer for god og effektiv ledelse i teamet/virksomheten. [+]
Lær deg å identifisere, bevisstgjøre og utvikle kritiske suksessfaktorer for god og effektiv ledelse i teamet/virksomheten. Et arbeidsmarked i akselererende utvikling krever stadig  ny kompetanse og større evne og vilje til omstilling. Rett holdning til livslang læring er helt avgjørende for organisasjonenes evne til tilpasning og resultater.   Utvikle mindset og kultur for læringVårt mindset handler om hva vi tror om muligheten for å endre og utvikle personlige evner, kvaliteter og egenskaper. I dette ligger også selvledelse for den enkelte. Forskning viser at å bygge kompetanse som bidrar til at mennesker lærer, vokser, utvikler seg og presterer best mulig, er effektive bidrag til at virksomheter realiserer sine mål.   Et growth mindset er forståelse av hvor mye evner, talent og egenskaper kan utvikles. Et tankesett som påvirker hvordan vi tolker og responderer i ulike situasjoner.   Omfattende erfaring: Med mer enn 20 års erfaring fra HR og ledelse, samt forsknings- og utviklingsprosjekter, har kursholder Sissel Naustal omfattende erfaring med utvikling av organisasjoner og mennesker. Sissels ekspertise er særlig innen «growth mindset» og hjernens formbarhet - spennende fagområder knyttet til læring, utvikling, mestring og langtidsprestasjoner.    Kurset kan tilpasses dere.Vi kan skreddersy kurs/workshops/foredrag så det treffer deres situasjon optimalt.   Tilbakemeldinger fra tidligere kursdeltagere: Nå tenker jeg at det jeg ikke klarer nå, kan jeg få til senere. Jeg har fått mer lyst til å lære. Jeg har fått et klarere syn på hva jeg skal gjøre for å oppnå det jeg vil i livet. Jeg har hatt bedre faglig utvikling og blitt bedre sosialt. Kurset har helhetlig, pedagogisk og solid oppbygging og innhold. En systematisk og god måte å jobbe med motivasjon og utvikling.   [-]
Les mer
Team utvikling-Team, teamrolle, teamutvikling og coaching Gå inn på min hjemmeside www.arvidurke.no [+]
  Har 30 års erfaring som kursleder i privat og ofentlig sektor rundt i hele Norge. Jobber i dag som UNIVERSITETSLEKTOR ved UiT Norges arktiske universitet, Narvik. Har undevist i 20 år for studenter på bachelor og master nivå. Se nærmere min CV, referanser og evlueringrapporter av kurset www.arvidurke.no  Den største delen av våre bevisste liv, befinner de fleste av oss i en eller annen form for gruppe eller team. Det kan være innenfor familien, jobben, foreningslivet eller fritidsaktiviteter generelt. Teller vi nøye etter, vil vi finne ut at mange av oss er med i 5 – 10 ulike grupper. Enkelte av oss er medlem av enda flere. Det som er felles for oss er at noen av de gruppene vi er medlem av, fungerer meget godt; for eksempel kjernefamilien. Andre grupper er vi ikke fornøyde med. En viktig betingelse for at menneske skal kunne realisere sine drømmer om det gode liv, er at de grupper det er medlem av fungerer tilfredsstillende. Teamorganisering har, som alle andre organisasjonsformer, sine sterke og svake sider- med tilhørende fordeler og ulemper. Imidlertid synes spesielt teamorganisering å ivareta noen av de utfordringer vi står ovenfor i dag. Tenker her på stadig økende krav til ;omstilling, utvikling og kompetanse. Den økende omstillingstakten med store krav til medarbeidere og organisasjon kan også skape usikkerhet og utrygghet. Spørsmålet blir således hvordan en kan bidra til å mestre kravene og samtidig unngå eller redusere de negative konsekvensene.   En teamrolle er personens tendens til å opptre, bidra og samhandle på en spesiell måte. Fordi teamrollen bunner i vår personlighet og vårt personlige atferdsmønster, inntar vi omtrent samme teamrolle i alle teamene vi arbeider i, enten vi sitter i styret for en bedrift eller i et borettslag. Rollen kan justeres litt i forhold til de andre team-medlemmenes personlighet, men den vil ikke variere vesentlig. Det første skrittet i byggingen av et godt team er å samle sammen de rette personene. Innhold Hva er team? Hvorfor team? Sosial Intelligens - Emosjonell Intelligens (EQ) Hva omfatter Emosjonell Intelligens? Kjennetegn ved EQ. Kan EQ læres? Krav til teamledelse Ansvar og læring i team Hva er ”coaching”? Hva er en teamrolle? Teamroller/ Teamrollehjulet Nøkkelbehov i et TEAM Kjennetegn på gode TEAM Flytesone-modellen Teambyggingssirkelen Teamutvikling Mål med teamutvikling. Stadier i teamutvikling Forutsetninger for å bli god sammen Individuelle ”VINNERHOLDNINGER”Teamets vandreregler Deltakere Kurset passer for alle ledere og medarbeidere og er svært bevisstgjørende for den enkelte kursdeltaker når det gjelder egne positive kvaliteter, typiske trekk og ”tillatte” svakheter som teammedarbeider og i teamarbeid. Interne kurs Kurset avholdes som internt kurs i bedrifter/organisasjoner. Fordelen er at kurset skreddersyes til bedrifter/organisasjoners spesielle ønsker, vilkår og behov, dvs. at det blir fokusert på de typer av problemer/utfordringer som er særlig relevante for bedriftens/organisasjonens medarbeidere/ledere i teamarbeid. Varighet Kurset gjennomføres vanligvis som et dagskurs. Pris Etter nærmere avtale Reise og overnatting etter statens satser Kursmateriell Manus for oppdragsgiver sendes for kopiering til kursdeltakerne. [-]
Les mer
Bedriftsintern
Hva kjennetegner suksessrike og effektive team? Hvordan skaper vi en "vi-følelse" hvor team-medlemmer drar i samme retning.? [+]
  Teamutvikling  Energifylte kurs og workshops hvor team - medlemmer bistår hverandre til å nå et felles mål gjennom samhandling og god kommunikasjon. CoachTeam har lang erfaring med teamcoaching, og skreddersyr teamcoaching til kundens behov og målsetninger. Undersøkelser viser at dersom lederen av teamet har en coachende lederstil, bidrar det til at teamet blir mer effektivt Hva kjennetegner suksessrike og effektive team? Det er flere ting som kjennetegner suksessrike team. En coachende lederstil hos lederen er en viktig faktor. Dette vil bidra sterkt til å skape: Respekt og tillit til hverandre Åpen og ærlig kommunikasjon Forpliktelse/commitment overfor teamet (VI/inkludering) Ansvarliggjøring/stå til «regnskap» (JEG) Felles målfokus, det vil si felles forståelse av hva som skal nås, hvorfor de skal nå målet, hvordan målet skal nås og hva som er beviset   [-]
Les mer
4 timer 15 000 kr
MEDARBEIDERSKAP Nordens ledelsesmodell [+]
Medarbeiderskap er et begrep i tiden, som alle synes har en positiv klang, men hva betyr det egentlig? Meningsinnholdet som legges i det spenner over et vidt spekter: ansvarliggjøring, selvledelse, arbeidsmoral, medbestemmelse og medvirkning. Arbeidsglede er også et begrep som ofte blir nevnt i samme åndedrag. Vi så denne forvirringen tidlig på 2000-tallet og bestemte oss for å bidra til en opprydding i begrepsbruken, slik at det ble mulig å snakke om godt og dårlig medarbeiderskap med samme klarhet som vi har vært vant til å snakke om godt og dårlig lederskap. TeamWorks definisjon av Medarbeiderskap Medarbeiderskap handler om hvordan vi forholder oss til arbeidsoppgavene, til arbeidskollegaene og til arbeidsgiveren. Vi må ha oppmerksomhet på alle disse tre hjørnestenene samtidig. Det er ikke tilstrekkelig å være god på bare ett område. En dyktig fagperson med primadonna-nykker, en munter kollega som ikke er opptatt av oppgaven, eller "talsmannen" som konstant utfordrer besluttninger og ledelsen, utøver ikke godt medarbeiderskap.  Medarbeiderskap er videreføringen av det som har vært omtalt som Den Skandinaviske Ledelsesmodellen, som er preget av gjennsidig tillit, ansvarlighet og liten maktdistanse. Denne ledelsesmodellen er en viktig årsak til at Norden er blitt verdens mest velfungerende samfunn, med et næringsliv som er konkurransedyktig på verdensmarkedet, til tross for at vi er lønnsledende. Det er også grunnen til at vi har en meget effektiv offentlig sektor. I Norden antar vi at folk flest er til å stole på, og vi føler en forpliktelse til å vise oss tilliten verdig. Sammen med arbeidsglede og engasjement, og et forpliktende samspill mellom leder og medarbeidere er dette suksessoppskriften for en god og effektiv arbeidsplass. Dette er medarbeiderskap. Hvordan utvikle godt medarbeiderskap Det er lettere sagt enn gjort å få til gode, åpne samtaler om de viktige temaene. De fleste har en så hektisk hverdag at det er vanskelig å få tid til snakke sammen. og det er ofte vanskelig å komme frem til hva man skal prate om. Gode samtaleverktøy er helt avgjørende. TeamWork har i 30 år jobbet med å utvikle verktøy og medarbeiderundersøkelser som hjelper ledere til å utvikle sin enhet, med beskjeden bruk av felles tid, og lite behov for ekstern bistand   OM INSTRUKTØREN

 Vibeke C. Hammer får eksepsjonelt gode tilbakemeldinger fra sine deltakere. Tilnærmet 90% gir henne 10 på en skala fra 1 til 10. Over 1000 personer har valgt å ta kurs hos henne. Hun har en bred og dyp forståelse for menneskelige mekanismene som fremmer og hemmer våre prestasjoner. Tidligere arbeidet hun som leder for forretningsutvikling i næringslivet, oHun er sertifisert i medarbeiderskap gjennom Teamwork. Vibeke er utdannet i kognitiv terapi hos Norsk Kognitiv forening og tatt coach, Kommunikologi i Sverige, hypnoterapi og Lightning Process instruktør utdannelse i London, samt teknisk og økonomisk utdannelse fra Norge. Nå deler hun sin kunnskap i en håndgripelig strukturert tilnærming, slik at du kan lære å få det bedre med en gang.         [-]
Les mer
Kombinert klasserom og nettbasert 3 måneder 29 500 kr
Bli sertifisert NLP Master Practitioner. Få 80 CPD poeng og en fagkompetanse som åpner dører i arbeidslivet. [+]
  Velkommen til NOCNA - Norges pionérskole innenfor coaching, personlig lederutvikling, NLP og mental trening. I over 25 år har vi utdannet og utviklet tusenvis av mennesker som har fått enestående resultater av å bruke kunnskapen som de har lært hos oss. Nordic Coach & NLP Academy (NOCNA) utvikler, bistår og støtter organisasjoner og mennesker til suksess, resultater og utvikling. Vårt høyt utdannede trenerteam består av fageksperter innen psykologi, medisin, ledelse, coaching, juss og pedagogikk. NLP Master Practitioner er av unik verdi for deg som ønsker å komme opp til neste nivå av NLP og Coaching og som ønsker å arbeide som profesjonell NLP utøver og Coach samt oppnå kompetanse til å bistå en virksomhet, et team eller enkeltindivid gjennom en forandrings- eller utviklingsprosess. Etter gjennomført og godkjent utdanning vil du motta et internasjonalt sertifikat fra Nordic Coach & NLP Academy som NLP Master Practitioner. NLP Master Practitioner henvender seg til alle som har en godkjent utdanning til NLP Practitioner, og som ønsker å utdype både NLP forståelse og terapeutisk forståelse, sine ferdigheter i forandringsarbeid og sin evne til å lære nye teknikker og modeller.   Du får: Fordypning i NLP teknikker og modeller Bredere forståelse for samspillet mellom mennesker Internasjonal sertifisering som åpner dører i arbeidslivet Styrke og trygghet i coachingrollen eller den rollen du ønsker å ha Mot til å tørre og praktisk kompetanse til å handle effektivt Større fleksibilitet i ditt møte med andre Større spille- og forhandlingsrom i viktige relasjoner og møter Du vil lære en rekke nye teknikker og modeller som utvider verktøykassen din, og som du umiddelbart kan ta i bruk enten som egenutvikling, som leder, coach, konsulent, rådgiver eller andre roller som er viktig for deg. Dette er en NLP utdanning som garanteres å gi den beste pedagogiske opplæring på fagområdet i Norge. Våre trenere er alle godkjente NLP trenere i Norsk Forening for Coaching og NLP (NFCN) og den internasjonale Association for Neuro Linguistic Programming (ANLP CIC). [-]
Les mer
12 500 kr
Mange sliter i det stille. Det kan få uheldige kostnadsmessige konsekvenser og bli krevende for leder. Lær å fange opp tegn. [+]
Det er kostbart og krevende når kolleger ikke fungerer. Lege og arbeidsmedisiner Kjersti Hjelle og Mentaltrener og mentor Vibeke C. Hammer deler sin kunnskap for at du skal lykkes i rollen din.   Medarbeidernes indre tilstand kan oppleves som usynlig for kolleger og samtidig helt avgjørende for produksjonen. En kollega som sliter kan påvirke salg, sikkerhet, kunderelasjon, kolleger, omdømme og resultat. For den det gjelder kan det være svært vanskelig. Det er imidlertid ikke alltid lett å vite hvordan en skal gripe an. Og for den det gjelder kan det være sårt å erkjenne at ting ikke fungerer , derfor holdes ting normalt "tett til brystet". Det er dessverre ikke uvanlig at såre tilstander ender i konflikt, uheldig for begge parter. Vi tror at når lederne forstår det virkelige kostnadsbilde - vil de reagere. Viktig å fange opp signaler og ha noen rammer for hvordan leder og kolleger skal håndtere situasjonene.   Kontakt: post@ansvarlighelse.no  - Vibeke tlf 975 31 932  STED  På arbeidsplassen  PRIS  kr 12.500,–  (eksklusiv reise)   WEB: ansvarlighelse.no   OM INSTRUKTØRENE

 Vibeke C. Hammer får eksepsjonelt gode tilbakemeldinger fra sine deltakere. Tilnærmet 90% gir henne 10 på en skala fra 1 til 10. Over 1000 personer har valgt å ta kurs hos henne. Foredrag i stressmestring hos Confex Norge Skandinavias ledende utvikler og leverandør av åpne kurs og konferanser til arbeidslivet våren 2014 (skala 1-6): Evaluering av taler Vibeke Caroline Hammer [Talers formidlingsevne]: 5,09 Evaluering av taler Vibeke Caroline Hammer [Relevant innhold]: 5,02 Kommentarer/innspill til taler fra Confex foredrag: Dyktig dame. Flinkt til å balansere historien om seg selv og generell stress mestring. Godt foredrag. Bra. Rå bra!!! Kjempeflink dame som ikke hadde problemer med å få vår oppmerksomhet. Fantastisk bra innlegg!! Hun satte ord på det mange av oss har vært igjennom . Skikkelig opptur! Hun var engasjert, en engasjerende og flink formidler. Kanskje ikke like relevant for tema hele tiden. Veldig relevant og fin presentasjon, gjelder for alle deler av en virksomhet Engasjert, flink – fikk noen ahaopplevelser til ettertanke. veldig bra Skulle gjerne hatt mer tid med henne. Svært interessant og godt formidlet. Vibeke har en bred og dyp forståelse for de menneskelige mekanismene som fremmer og hemmer våre prestasjoner. Tidligere arbeidet hun som leder for forretningsutvikling i næringslivet, og opplevde i 2005 å bli gitt opp av helsevesenet og få ME/Utmattelses diagnose. Kroppen fungerte ikke og hun ble overlatt til seg selv. Det tok 3,5 år før hun kom tilbake i jobb. Hun er utdannet i kognitiv terapi hos Norsk Kognitiv forening, kommunikologi i Sverige og coach, hypnoterapi og Lightning Process instruktør utdannelse i London, samt teknisk og økonomisk utdannelse fra Norge.  Kjernekompetanse: Raskt og varig forandringsarbeid på individnivå. Kjersti Hjelle Lege med spesialisering i Arbeidsmedisin Kjersti er utdannet lege fra Universitetet i Bergen og videreutdannet til spesialist i arbeids- og miljømedisin. Hun har lang erfaring fra bedriftshelsetjeneste og har jobbet mye med arbeidsevnevurderinger, sykefraværsoppfølging, rådgivning til ledere og ansatte i kompliserte personalsaker, kartlegging av psykososialt arbeidsmiljø, konflikt/mobbing, AKAN/rusforebyggende arbeid, AMU arbeid, medarbeiderundersøkelser, samt undervisning om ulike tema innen arbeidshelse og arbeidsrelatert sykdom. Hun har tilleggsutdanning i blant annet personalpsykologi, arbeidspsykologi, motivasjonspsykologi og kommunikologi. Videre har hun tilleggsutdannelse innen funksjonell medisin fra USA, hvor man ser på grunnleggende årsaker til at folk blir syke, med fokus på livsstilsfaktorer og kosthold.     Kjernekompetanse: Dyp og bred erfaring om menneskers prestasjonsoptimalisering. Kunnskap om gjeldende regler og prosesser for gode interne prosesser rundt medarbeideres prestasjon og innsats. [-]
Les mer
Bedriftsintern 3 måneder
En unik mulighet til å utvikle deg selv og vite hva som inspirerer, motiverer og som driver deg til mål. Få kontroll på en hektisk hverdag og skape balanse. [+]
Medarbeidercoaching – medarbeiderutvikling   Ønsker du: å videreutvikle deg i jobben din? å gjøre noen forandringer? å bli bedre på selvledelse og vite hva som er viktig for deg? å fokusere på det som motiverer og inspirerer deg? å bryte uhensiktsmessige tanke- og atferdsmønstre? å fokusere på eget ansvar for mål og valg? å få bedre kontroll på hektisk jobb, hverdag og skape sunn balanse mellom jobb og privatliv? Coaching setter fokus på nåtid og fremtid.Coaching er løsnings- og mulighetsorientert.Coaching har som grunntanke at det er deg selv som har ressursene.Coaching hjelper deg til å aktivisere og oppdage alle dine muligheter.Coaching gir deg nye handlemåter og bidrar til at du utnytter ditt fulle potensial. For at du skal oppnå et godt resultat setter coachingprogrammet fokus på: Hvordan er nå-situasjonen? Hva ønsker du – mål, handlingsplan og veivalg? Hvordan få det til? Hva hindrer deg? Hva er dine styrker og hvordan utnytte ditt fulle potensial? Hva er din jobbmotivasjon? Hvordan styrker du deg som medarbeider? Hvordan finne dine verdier? Hvordan gjøre det lettere å skape forandring? Hvordan kommunisere bedre med deg selv og andre? Hvordan finner du riktig fokus? Hvordan prioritere og styrke evnen til å være løsningsorientert? Hvordan styrke din selvfølelse og bli kvitt uhensiktsmessige tanker og vaner? Hvordan styre din tid på en hensiktsmessig og sunn måte? Form:En- til –en coaching med gode spørsmål, øvelser, oppgaver.Varighet: 6 x a 1,5 time over ca 3-6 mnd.Ved behov: telefon- og mail kontakt mellom hver time. [-]
Les mer
1 time 250 kr
Foredrag: Din personlighet, viktigere enn din intellektuelle kompetanse. Få innsikt og verktøy til dette spennende feltet. [+]
Kan du sette ord på din personlighet?  Sannsynligvis ikke. Jeg gjorde en kartlegging blant 100 ledere og medarbeidere, ingen klarte det. Og det er synd for dette er likte viktig som din intellektuelle kompetanse. I dette foredraget forteller jeg hva det handler om og hva du skal gjøre for å kunne sette ord på den kompetansen din personlighet representerer. Alle vet hva de KAN, men veldig få vet hva de VIL. Og med VIL mener jeg hva personligheten din VIL.   Din personlighet er en kompetanse. Men da må du først kunne sette ord på den. Det har slått meg at i alle mine år med ledercoaching, har ingen klarer å svare særlig presist på spørsmålet: Hvilke personlighetstrekk (triggeregenskaper) har du som også er en kompetanse? Heldigvis skal det ikke mange samtaler til før de samme personene har dette bildet klart for seg, og er klar til å utnytte den kompetanse disse egenskapene representerer.    Krangler og konflikter. Krangler og konflikter er forankret i de samme egenskapene, men det er bare så lenge du ikke er de bevisst. Når du er blitt de bevisst forsvinner de fleste konflikter.   Dette er verdifullt. Dette foredraget har jeg laget med bakgrunn i alle samtalene jeg har hatt og tilbakemeldinger ledere har gitt på verdien av denne innsikten. I foredraget vil jeg på en enkel måte illustrere hva dette handler om og på en like enkel måte fortelle hva som skal til for at deltakere skal finne sin egen personlighets kompetanse. Dette er et foredrag like viktig for privatlivet som arbeidslivet. For deg, og de rundt deg.   Foredraget har jeg bl.a. hatt hos: UD, Advokathus, Oljeservice selskap, IT selskap, Litteraturhuset i Oslo, med gode tilbakemeldinger fra alle.   Tilbakemelding fra 2 deltakere: «Jeg synes Atle forklarte det på en måte som jeg forstod dette på, i at han forteller sin egen historie så åpent, ærlig og på en jordnær, men høyst relevant måte.  Jeg fikk et «blinkende lyspære» øyeblikk av foredraget, for jeg har ikke tenkt over kompetanse på den måten før. Veldig interessant og motiverende foredrag, og absolutt noe jeg kan begynne å bruke i dag. Håper han skal holde flere av disse foredragene.»   «Atle sitt foredrag var først og fremst en oppmuntring til meg som person, å finne ut mer om meg selv. Jeg ble også nysgjerrig på hvordan vil-kompetansen gjør seg gjeldende i arbeidsmiljøet mitt, så jeg skal garantert teste dette ut.  Atle som foredragsholder er rolig, han inngir tillit og gjør foredraget levende. Jeg skal anbefale mine kollegaer og venner å høre på foredraget hans. Jeg tror også at min leder hadde hatt nytte av dette.» [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.