Ledelse og strategi
Du har valgt: Endringsledelse
Nullstill
Filter
Ferdig

-

Virtuelt klasserom 2 dager 6 900 kr
I dette online kurset vil du få økt innsikt i hvordan du leder mennesker gjennom effektive og bærekraftige endringsprosesser, med spesielt fokus på digital omstilling. [+]
  Kursinnhold Digitalisering handler om å ta i bruk de mulighetene teknologien gir. I takt med utvikling og innføring av ny teknologi utfordres vi på måten vi jobber, organiserer oss, samhandler og agerer. For å lykkes med digitalisering er det viktig å ha fokus på den menneskelige siden av endringen og vi ser et økt behov for kompetanse på endringsledelse. Vi deler: Våre erfaringer med hvorfor det er krevende å lede mennesker gjennom omstillingsprosesser og hvordan vi kan gjøre dette på en god måte Kunnskap om for hvorfor endringsledelse er viktig Rammeverk for endringsledelse og utvalgte verktøy:Verktøy for endringsanalyse som grunnlag for riktig endringsstrategi Verktøy for Interessenthåndtering Verktøy for endringskommunikasjon Praktiske øvelser og relevante caseeksempler på digitale omstillingsprosesser Hva trenger du i din verktøykasse? Tilgang til et nettverk av entusiastiske endringsledere med mulighet for kunnskapsdeling i etterkant av kurset via Slack Målgruppe: Innførings- og endringsledere Mellomledere Prosjekt- og prosessledere   Kursets ramme og form:  Kurset gjennomføres i Microsoft Teams 1 time innledende introduksjon til kurset og deltakerne, samt test av tilgang til det digitale kursrom.  3 + 3 timers online undervisning over 2 påfølgende dager. [-]
Les mer
Oslo 2 dager 15 900 kr
08 Dec
08 Dec
16 Mar
Change Management Practitioner [+]
Change Management Practitioner [-]
Les mer
Oslo 3 dager 15 900 kr
13 Mar
13 Mar
22 May
Change Management Foundation [+]
Change Management Foundation [-]
Les mer
Virtuelt eller personlig 4 875 kr
Effektiv forandringsledelse – hvordan lede en omstillings- eller nedbemanningsprosess [+]
Effektiv forandringsledelse – hvordan lede en omstillings- eller nedbemanningsprosess   Strukturendringer kan være nokså omfattende, hyppige og dyptgripende i både offentlig og privat sektor. Endringene spenner fra teknologiomlegginger og omorganiseringer til nedbemanning eller nedleggelse. Som leder må du forholde deg til at dette berører mennesker på mange plan, ikke bare som en rasjonell planprosess.På dette kurset vil du få verktøy, trening og innsikt i hvordan tilrettelegge for at medarbeidere og organisasjon vil mestre permitteringer, eller en omorganisering uten at det går ut over stayerevne, entusiasme og produksjon i særlig grad.   Innhold: Effektiv forandringsledelse Hvordan tilrettelegge for mestring? Troverdighet i krise Ditt ansvar som leder Hvordan skape trygghet i utrygt terreng? Elementer som kan påvirke en omstilling negativt Elementer som kan på virke en omstilling positivt Kulturfarer ved omstilling Psykologiske forsvarsmekanismer Den nødvendige samtale Verdiforankring Kommunikasjon i endringstider Læringsmål:Å øke kompetanse og utvikle personlig styrke slik at du kan være og kan fremstå som stødig, troverdig, målrettet og ansvarlig leder i omstillinger. Arbeidsmåte:Nettkurs eller bedriftsintert kurs  [-]
Les mer
Hvordan får du til en god og effektiv endringsprosess i omstilling og nedbemanning? Her er kurset for deg som må foreta endringer i organisasjonen. [+]
Målsetningen med kurset:   å trygge bedriftens vurderinger, hjelpe til med god og riktig kommunikasjon, bidra til legitime prosesser, få færrest mulig tvister rundt eventuelle oppsigelser og best mulig forutsetninger for videre drift.   Omstilling- og endringskompetanse er avgjørende for bedrifters konkurranseevne.   Kurset i omstilling/endring gir en bred fremstilling av hvordan man kan oppnå en best mulig omstillings- eller nedbemanningsprosess. Vi tar for oss sentrale elementer som kommunikasjon internt og eksternt, endringsledelse, juss/arbeidsrett, konflikthåndtering, og motivasjon.   Kurset vil bidra slik at bedriften, den enkelte ansatte, og de som eventuelt må gå - får et best mulig utgangspunkt for å jobbe for gode resultater både før, under og etter nedbemanningen.   Temaer som gjennomgås:   Forberedelser prosessen Juridiske krav til en nedbemanning Konflikthåndtering Verneombudets og tillitsvalgtes rolle Effektiv endringskommunikasjon Endringsledelse – god når det gjelder Endringskynisme – hva gjør endringer med den enkelte Etter nedbemanningen - motivasjon   Læringsutbytte:   Kurset skal gi et overblikk over de mange sidene ved omstillinger – både i forhold til å forstå omstillingens innhold og prosess. [-]
Les mer
2 dager 8 600 kr
Det kommer endringer i ISO 9001 og ISO 14001 standardene, gjeldende fra høsten 2015. Vi tilbyr kurs som hjelper deg og din bedrift med å forberede dere for neste generasj... [+]
Kurs i endringer i ISO 9001 og ISO 14001 standardene   Våre kurs i den nye generasjonen ISO standarder hjelper deg med å forstå hvilke endringer som har skjedd på den overordnede strukturen i ISO standardene. De tar også for seg endringene som er gjort i ISO 9001 (kvalitetsstyring) og ISO 14001 (miljøstyring) og hvordan disse hjelper din bedrift i å ivareta en bærekraftig forretningsdrift.   Målet med kursene Målet med kursene er å hjelpe deg og din bedrift med å forberede dere for neste generasjon ISO standarder innen ledelsessystemer.   Innhold På kursene får du førstehånds erfaring med endringene i ISO standardene, hvor DNV GL er aktive i ISO komiteen for utviklingen av standardene, og en større forståelse for fordelene og mulighetene endringene vil ha for ditt integrerte styringssystem. Gjennom interaktive oppgaver, diskusjoner og arbeidssesjoner hvor du får vurdert effekten dette har på din bedrifts ledelsessystem, setter kurset fokus på: Utviklingen av ISO standarder innen ledelsessystemer Bakgrunn for endringene i neste generasjon ISO standarder Introduksjon til High Level Structure - felles overordnet struktur for alle ISO standarder En oversikt over hovedendringene i ISO 9001:2015 og ISO 14001:2015 Detaljert gjennomgang av de foreslåtte endringene, med veiledning Bærekraft som en integrert del av de nye standardene Status for prosessen akkurat nå   Ved gjennomført kurs skal du ha en god forståelse for Hva må du vurdere når du oppdaterer ditt ledelsessystem for å møte kravene i High Level Structure (HLS) Kravene i de nye versjonene av ISO 9001 og ISO 14001 standardene, basert på siste oppdaterte versjoner fra ISO-komiteen Interessentene dine, hva vil de bety i denne sammenheng? Risikoanalyser, type risikoer som er knyttet til dine forretningsprosesser Endringene i standardene       [-]
Les mer
2 dager 12 000 kr
Endring er konstant. TIMBR har et to dagers program der du får mer innsikt i endring og deg selv. Etter to dager et du mer effektiv i endringsprosesser. [+]
  Det sies at det eneste som er forutsigbart er at vi er i konstant endring. Allikevel er det tydelig at mange organisasjoner har utfordringer med å håndtere endring i hvilken form den måtte oppstå: implementering av nye systemer, markedstilpasning, fusjon, prosessendringer osv. Uansett endring, er det noe felles: Når du endrer, må du få din organisasjon til å gjøre noe på en annen måte, og alt handler om mennesker.  Nylig forskning viser at fokus på Endringsledelse gir gode resultater.Benchmarking fra Prosci viser at dersom det dedikeres ressurser til endringsledelse: - er det 6 ganger større sannsynlighet for at et endringsprosjekt kommer i mål på eller over   forventning - holder 3/4 av prosjektene sin tidsplan - holder 4/5 av prosjektene sine budsjetter TIMBR tilbyr nå sin kompetanse på dette området gjennom et interaktivt to-dagers program der du kan få innsikt hva endringsledelse er, og hvordan du kan planlegge og lede endring i din organisasjon. I løpet av to-dagers programmet vil fasilitatorene fra TIMBR veilede deg gjennom: Hva er endring? Hva kreves av deg som leder i dagens endringstempo? Hvorfor er det behov for fokus på endringsledelse? Hvordan få mennesker og organisasjonen gjennom endring? Hvordan planlegger vi ledelse av endring? Hvordan håndterer vi motstand?   Det vil bli jobbet med egne problemstillinger ift. endringer i din organisasjon.     [-]
Les mer
2 dager 12 950 kr
Det nye arbeidslivet krever forandring, utviklingen står ikke stille og endring er den nye normalen. For deg som er leder eller ansvarlig for andre medarbeidere er det sp... [+]
I dagens omskiftelig arbeidsliv er evnen til å kunne tilpasse seg avgjørende for virksomhetens konkurransekraft. Det krever et fleksibelt lederskap, men også kompetanse til å jobbe systematisk med endringer. Har du de menneskelige verktøyene som skal til for å lykkes? Dette programmet gir deg kjernekompetanse om hvordan mennesker opererer for å lede endringsprosesser på individnivå, teamnivå og organisasjonsnivå. • Slik tar du eierskap til endringen • Teknikker for å forklare hvorfor endringen må til • Balansen mellom utvikling og stabilitet • Knepene som snur motstand til motivasjon Ny teknologi introduseres hele tiden, men det det er vi mennesker som må tilpasse oss. Vi må levere på den nye strategien. Ofte må vi levere mer med mindre ressurser. Hver enkelt medarbeider må være villig til å justere måten de arbeider på, og da må du være stødig og tydelig i rollen. I løpet av disse to dagene vil du få helt konkret kompetanse og konkrete verktøy til å bruke for å jobbe systematisk med endring og endringsprosesser både på individ- og organisasjonsnivå. Innholdet baserer seg på nyere forskning og kursholdernes lange erfaring fra arbeid med endringsprosesser på ulike nivå og i ulike bransjer. [-]
Les mer