Ledelse og strategi
Endringsledelse
Du har valgt: Akershus
Nullstill
Filter
Ferdig

-

Asker 6 timer 5 950 kr
19 Sep
12 Dec
Kurset gir deltakere innsikt i hvordan du lykkes med en endringsprosess. Uansett type endring eller omstilling, må du som leder mestre situasjonen og motivere medarbeide... [+]
  Kurset; «Endringsledelse, utfordringer og muligheter» gir deg innsikt i hvordan du lykkes med en endringsprosess. Uansett type endring, må du som leder mestre situasjonen og motivere medarbeidere til å bli med på prosessen.  Kurset gir deg kompetanse slik at du kan håndtere motstand på en konstruktiv måte og fremstå som en målrettet, troverdig og ansvarlig leder i endringer og omstillinger. Råd basert på erfaringer og konkrete verktøy vil være til praktisk hjelp for deg i fremtiden. Formålet med kurset er at deltakere skal kunne; - identifisere og forstå underliggende årsaker til motstand- motivere medarbeidere til å bli med på endringer- planlegge en endrings- omstillingsprosess- fremstå som troverdig og ansvarlig leder- lykkes med endringer og omstillinger Organisasjoner må endre seg. En velfungerende endringsprosess er verdiskapende og lønnsomt for bedriften. Endringsprosesser erfares ofte som energitappende og kostbare.  Det å planlegge og gjennomføre en vellykket endringsprosesskrever kunnskap og innsikt i de ulike faser av prosessen.  Forståelse av den menneskelige siden av endringsledelse medforventet adferd og motstand er essensielt for å kunne lede og lykkes.  Praktisk endringsledelse gir deg innsikt i hvordan du kan lede effektive endringsprosesser, slik at du unngår tap av motivasjon og produktivitet underveis. Kursinnhold: Endringsledelse, utfordringer og muligheter• Involveringsbehov avhengig av ulike typer endringer• Forståelse av autopilotagering ved bruk av modeller• Effektiv ledelse av den menneskelige siden, identifisere motstand som venn eller fiende • Tydeliggjøre endringsbehov med begrunnelse og målsetninger• Klar og god kommunikasjon i endringsprosesser • Skape eierskap, involvering av ledere og/eller endringsagenter• Alle faktorer som må hensyntas ved planlegging av endringsprosesser • Håndtering av manglende forståelse, bevisstgjøring av ulike typer av motstandsadferd • Påvirke ansattes perspektiv gjennom endringsdialog• Være forberedt på det uventede   [-]
Les mer
Hvordan får du til en god og effektiv endringsprosess i omstilling og nedbemanning? Her er kurset for deg som må foreta endringer i organisasjonen. [+]
Målsetningen med kurset:   å trygge bedriftens vurderinger, hjelpe til med god og riktig kommunikasjon, bidra til legitime prosesser, få færrest mulig tvister rundt eventuelle oppsigelser og best mulig forutsetninger for videre drift.   Omstilling- og endringskompetanse er avgjørende for bedrifters konkurranseevne.   Kurset i omstilling/endring gir en bred fremstilling av hvordan man kan oppnå en best mulig omstillings- eller nedbemanningsprosess. Vi tar for oss sentrale elementer som kommunikasjon internt og eksternt, endringsledelse, juss/arbeidsrett, konflikthåndtering, og motivasjon.   Kurset vil bidra slik at bedriften, den enkelte ansatte, og de som eventuelt må gå - får et best mulig utgangspunkt for å jobbe for gode resultater både før, under og etter nedbemanningen.   Temaer som gjennomgås:   Forberedelser prosessen Juridiske krav til en nedbemanning Konflikthåndtering Verneombudets og tillitsvalgtes rolle Effektiv endringskommunikasjon Endringsledelse – god når det gjelder Endringskynisme – hva gjør endringer med den enkelte Etter nedbemanningen - motivasjon   Læringsutbytte:   Kurset skal gi et overblikk over de mange sidene ved omstillinger – både i forhold til å forstå omstillingens innhold og prosess. [-]
Les mer
2 dager 8 600 kr
Det kommer endringer i ISO 9001 og ISO 14001 standardene, gjeldende fra høsten 2015. Vi tilbyr kurs som hjelper deg og din bedrift med å forberede dere for neste generasj... [+]
Kurs i endringer i ISO 9001 og ISO 14001 standardene   Våre kurs i den nye generasjonen ISO standarder hjelper deg med å forstå hvilke endringer som har skjedd på den overordnede strukturen i ISO standardene. De tar også for seg endringene som er gjort i ISO 9001 (kvalitetsstyring) og ISO 14001 (miljøstyring) og hvordan disse hjelper din bedrift i å ivareta en bærekraftig forretningsdrift.   Målet med kursene Målet med kursene er å hjelpe deg og din bedrift med å forberede dere for neste generasjon ISO standarder innen ledelsessystemer.   Innhold På kursene får du førstehånds erfaring med endringene i ISO standardene, hvor DNV GL er aktive i ISO komiteen for utviklingen av standardene, og en større forståelse for fordelene og mulighetene endringene vil ha for ditt integrerte styringssystem. Gjennom interaktive oppgaver, diskusjoner og arbeidssesjoner hvor du får vurdert effekten dette har på din bedrifts ledelsessystem, setter kurset fokus på: Utviklingen av ISO standarder innen ledelsessystemer Bakgrunn for endringene i neste generasjon ISO standarder Introduksjon til High Level Structure - felles overordnet struktur for alle ISO standarder En oversikt over hovedendringene i ISO 9001:2015 og ISO 14001:2015 Detaljert gjennomgang av de foreslåtte endringene, med veiledning Bærekraft som en integrert del av de nye standardene Status for prosessen akkurat nå   Ved gjennomført kurs skal du ha en god forståelse for Hva må du vurdere når du oppdaterer ditt ledelsessystem for å møte kravene i High Level Structure (HLS) Kravene i de nye versjonene av ISO 9001 og ISO 14001 standardene, basert på siste oppdaterte versjoner fra ISO-komiteen Interessentene dine, hva vil de bety i denne sammenheng? Risikoanalyser, type risikoer som er knyttet til dine forretningsprosesser Endringene i standardene       [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.