Ledelse og strategi
Forretningsutvikling
Akershus
Du har valgt: Lillestrøm
Nullstill
Filter
Ferdig

-

Lillestrøm Og 3 andre steder 6 timer 5 950 kr
07 Nov
14 Nov
19 Nov
Vi tilbyr kurs i strategisk forretningsutvikling og vekst. Formålet med kurset er å gi deltakerne et mest mulig helhetlig utgangspunkt for strategisk arbeid o... [+]
Vi tilbyr kurs i strategisk forretningsutvikling og vekst. Formålet med kurset er å gi deltakerne et mest mulig helhetlig utgangspunkt for strategisk arbeid og forretningsutvikling på styrenivå. Kurset skal gi nye tanker og impulser om forretningsutvikling generelt og i tillegg bidra til et bedre grunnlag deltakerne sett i forhold til systematisk arbeid med å videreutvikle eget selskap. Vi legger her opp til en refleksjons- og idédag med variert innhold, med bl.a. virkelighetsoppfatning og strategisk ledelse som stikkord.Kursinnhold:Del 1 - Hvor er vi:Ståsted for virksomheten, Nåverdien for virksomheten, Analysemodeller, metoder og verktøy for å få et mest mulig realistisk utgangspunkt for videre forretningsutvikling - med andre ord mest mulig realistisk og korrekt bilde av nåsituasjonen, Bedriftsanalyse, Kundeanalyse, Medarbeideranalyse, Swot analyse, Due diligenceDel 2 - Hvor skal vi:Visjon, forretningside og mål, Hvilke potensiale har virksomheten, Hvilke måltall er vesentlige, Hva skal selskapet være verdt om x antall år, Hvilke avkastningsforventninger har eierne, klar tale!Del 3 - Hvordan skal vi komme dit vi vil:Strategisk ledelse i forandringens tidsalder, Strategiske valg, Strategiplan og strategisk arbeid, Det verdiskapende styret, Målstyrt ledelse på veien dit man skal, Forretningsforståelse - ulike forretningsmodeller med flerdimensjonal effekt og baktanke, Forretningsplan med: tiltak, ressurser, innsatsfaktorer, delmål og tidsrammer for å styre dit man skal.Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer:Kurset inngår som ett av 3 valgfrie grunnkurs i Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer (Norsk forening for styremedlemmer - www.styreforeningen.no) og kan således inngå som tellende kurs i denne ordningen for deg som ønsker å utvide dine kunnskaper og spesialisere deg som autorisert styremedlem.Bedriftsinterne kurs og Konsulentassistanse:Kursprogrammet kan leveres som bedriftsinternt kurs etter nærmere avtale om pris, sted etc. Emner i / eller deler av kursprogrammet kan videre kombineres med andre bedriftsinterne behov og bedriftsintern opplæring kan skreddersys deres ønsker. Kontakt oss for pristilbud. Emner dette kurset omhandler kan våre konsulenter bistå deg og/eller din virksomhet med. [-]
Les mer
Lillestrøm Og 3 andre steder 6 timer 5 950 kr
07 Nov
14 Nov
19 Nov
Kurset «Strategisk forretningsutvikling og vekst» gir en innføring i nødvendige kriterier for vekst. Deltakerne blir kjent med strategiprosesser og nyttige verktøy, som a... [+]
 Kurset «Strategisk forretningsutvikling og vekst» gir en innføring i nødvendige kriterier for vekst. Deltakerne blir kjent med strategiprosesser og nyttige verktøy, som analyser og forretningsmodeller som kan brukes i forbindelse med virksomhetens strategiarbeid og får jobbe med spennende gruppeoppgave. I tillegg ser en på hvordan en kan sikre at målinger er samkjørte, hvordan vekst kan finansieres, hvordan en kan unngå bomkjøp i forbindelse med overtakelser og hvordan kultur kan være en utfordring i forbindelse med strategiprosesser. «Strategisk forretningsutvikling og vekst» tar utgangspunkt i norsk forskning knyttet til vekstproblematikk, og gir en grundig innføring på 7 fokusområder som styre og ledelse i virksomhetene bør konsentrere seg om. Kurset gir videre en innføring i anerkjente og relevante analyseverktøy og forretningsmodeller, samt begrepene en må kjenne til for å kunne gjennomføre gode strategiprosesser i virksomheten. For å kunne vite om en er på rett vei i forhold til strategi, må en forstå hvordan kultur kan være en trussel, og at måling av nøkkelindikatorer viktig. Skal en kjøpe opp et selskap, bør en kjenne til hva Due Diligence betyr og en må også vite hvordan en kan skaffe kapital til utvikling av virksomheten eller til oppkjøp. Formål med kurset: Kurset «Strategisk forretningsutvikling og vekst» har som formål å gi deltakernes oppdatert kunnskap om hva som må til for å skape vekst. Videre skal deltakerne bli godt kjent med strategiprosesser og verktøy, som analyser og forretningsmodeller, samt forstå hvordan KPI-er kan brukes på en god måte, hvordan en kan skaffe finansiering, bli kjent med Due Diligence-begrepet og hvilken påvirkning kultur kan ha på strategiarbeidet.  Kursinnhold: Strategisk forretningsutvikling og vekst• Styrets ansvar – styrets involvering i strategiprosessen• Hva betyr nye og unge bedrifter for utviklingen av arbeidsplasser?• Hva hindrer og hva skaper vekst i norske selskaper?• Bill Gross; «What matters the most?»• Fra visjon og strategi til reelle tiltak• Analysemodeller• Strategi• Handlingsplaner• Forretningsmodeller• Gruppeoppgave/CASE• Er vi på rett vei og gjør vi de rette tingene (KPI-er)• Unngå bomkjøp ved å gjennomføre Due Diligence-prosess • Investortyper, investor- og kapitalkilder• Kultur versus strategiarbeid • 6 trinn i en generisk strategiprosess (for selvstudium [-]
Les mer
Bedriftsintern
Gjennomføres bedriftsinternt med autorisert instruktør. Fleksibel avholdelse. Tre faser, Analyse, Strategi Utvikling, Implementering. [+]
Gjennomføres i form av en Work Shop, hvor kunden benytter et reelt innovasjonsprosjekt i undervisningen. En gruppe (et New Growth Black Belt Team) læres opp i språk og metodikk, svært anerkjent konsept utviklet av miljø rundt Harvard Business School i Boston. [-]
Les mer
Bedriftsintern 12 timer
FOSSEKALL tilbyr kurs i hvordan du kan utvikle bedriften du representerer best mulig. På dette kurset får du en helhetlig tilnærming til alle bedriftens utviklingsområder... [+]
FOSSEKALL tilbyr kurs i hvordan du kan utvikle bedriften du representerer best mulig. På dette kurset får du en helhetlig tilnærming til alle bedriftens utviklingsområder. Kurset passer for bedriftsledelse, avdelingsledere og styrerepresentanter. Kurset gir deg konkrete styringsverktøy for hvordan det kan skapes lønnsom vekst i bedriften. Etter endt kurs vil du bli i stand til å ta ansvaret for å utvikle og gjennomføre helhetlige planer for bedriftens vekst og lønnsomhet. Kurset gjennomføres med teori og oppgaver hvor man raskt får omsatt teorien til praktiske ferdigheter.   Kurset går over 2 dager på heltid eller 4 dager deltid:   Kursinnhold: Del 1: Hva skal til for at bedriften skal vokse? Og hvorfor vokser ikke bedriften? Verdistrømsanalyse. Vekstmål og målstyring. Visjoner og verdisett. Lean business planning. Behov, kundesegmenter og målgruppeanalyse. Workshop i kundeløftearbeid Del 2: Innovasjon og utvikling. Hvor i bedriften gjøres det? Se din bedrift i lys av innovasjon- og vekstteori. Hvilke planer må vi ha for å lykkes? Markedsplanlegging, kommunikasjon og markedsplaner. Skap verdier gjennom kundereisen. Del 3: Bærekraft og trippel bunnlinje. Hvordan får du grønn konkurransekraft og blir en del av det grønne skiftet? Miljøsertifiseringsordninger, årsapportens krav om miljørapportering. Del 4: Hvordan skape en prestasjonskultur og rom for utvikling og innovasjon i bedriften. Samspill og medarbeiderskap. Tidsdisponering og rom for utvikling. [-]
Les mer

Lukk Denne siden benytter seg av informasjonskapsler (cookies).
Du kan fortsette å bruke siden som vanlig hvis du godtar dette. Les mer om bruk av informasjonskapsler i vår personvernerklæring.