Oversikt over relevante kurs innen IT-kurs i Kista

  Fleksible kurs for fremtidenNy kunnskap skal gi umiddelbar effekt, og samtidig være holdbar og bærekraftig på lang sikt. NTI AS har 30 års erfaring innen kurs og kompetanseheving, og utdanner årlig rundt 10.000 personer i Nord Europa innen CAD, BIM, industri, design og konstruksjon.   Solibri Office Avansert På kurset vil du lære å: Konfigurere optimal eksport av IFC-filer fra Revit Skape egne klassifikasjoner og bruke disse i mengdeuttak og egendefinerte regler Bli kjent med eksisterende regelsett og tilpasning av disse Opprette egne regelsett Opprette mengdeuttak og basere disse på klassifikasjoner. Skape rapporter Spesialtilpasning av Solibri Office Håndtere saker i BCF-format Spesialtilpasset kurs: NTI anbefaler spesialtilpassede kurs for bedrifter som planlegger å sende to eller flere deltakere på Solibri-kurs. Grunnen til dette er at Solibri brukes av mange forskjellige aktører og profesjoner i BAE-bransjen, og følgelig blir de åpne kursene ofte for generelle for enkelte kursdeltakere. I et spesialtilpasset kurs vil vår kurskonsulent kartlegge fokusområdene i forkant av kurset, og gjennomføre kurset i henhold til selskapets behov, gjerne basert på kundens egne modeller. Utbyttet av kurset blir følgelig mye større.   Ta kontakt med oss på telefon 483 12 300, epost: salg-no@nticad.biz eller les mer på www.nti.biz [-]

Objectives & Outcomes At the end of the Clearvision Jira Core Essentials training course students will understand basic Atlassian Jira concepts and will be able to use Jira to work with issues and provide change tracking and control for business projects.   Course outline: Module 1: JIRA Key Concepts Change & Defect Tracking. Introduction to JIRA What is an Issue? What is a Project? What is a Workflow? Module 2: Getting Started with JIRA Exploring the JIRA workspace Managing your user profile Module 3: Introduction to Issues Issues Types Fields Creating an Issue Viewing Issues Editing Issues Attachments Module 4: Introduction to Workflows Steps Transitions and Screens Moving through workflows The Workflow Viewer Module 5: Collaboration Collaboration Commenting on Issues Sharing Issues Mentions Voting Watching Module 6: Searching and Filters Quick Search Basic Search Advanced Search (JQL) Issue Navigator Detail View Configuring Filters Shared Filters Email Filter Results Advanced Searches Module 7: Reporting Standard Reports Custom Reports Utilizing Reports [-]

What does Service Oriented Architecture really mean? When is it relevant? Why might it be interesting? What are the risks? How does it relate to technologies such as web services, message queues and service busses? How does it fit in with business processes, modeling and agility? And - most critically - how can it be put to use in order to build solutions that deliver value, enable the business to evolve, and are reliable, scalable and secure? This course tackles all of these questions head on. Using an example business throughout the course, issues relating to the design, modeling, publication and ongoing governance of services are examined. And - while this is not a course requiring programming knowledge from attendees - multiple sample implementations of the system will be used to illustrate and explore the impact of various design and technology choices. Drawing on pertinent underlying theory, while remaining relentlessly practical, this course examines the choices and challenges facing those who approach SOA today.   Course Outline DAY 1 Key Architectural Principles What is an architecture, anyway? Business Processes Domain Models and Bounded Contexts The need for agility and deferred decision making Service Level Agreement Key Technological Principles Distributed systems: a short history Consequences of distribution Synchronous vs. asynchornous Cohesion, coupling and autonomy Endpoints Key Information Principles The Information Silo problem Information ownership and authority The command/event distinction Transactions The CAP theorem and eventual consistency Approaches to SOA The operational approach The messaging approach The RESTful approach Introduction to the sample business used in the course Designing Services around Operations Modeling processes into services Service classification Designing contracts Operational Implementation: Web Services No, Web Services != SOA Why deliver services over the web? XML SOAP WSDL Exploring a sample implementation Considering asynchrony and polling Evaluation of the Operational Approach Consequences for modeling Latency Reliability When things get loopy Messaging Preliminaries Commands and events revisited Publish subscribe Message queues, store and forward Messages busses Brokers vs. busses Designing with Commands and Events Identifying commands and events from the process Workflows and sagas What is the contract here? What is the service here? Messaging Implementation Example Exploring the implementation Examining the event flows How reliability is improved Sagas Evaluation of the messaging approach Consequences for modeling Latency and consistency Reliability DAY 2 Introduction to REST HTTP revisited Resources How resources relate to the domain Hypermedia As The Engine Of Application State Designing RESTfully Processes, behaviors and hypermedia Resources What is the contract with a RESTful system? RESTful Implementation Exploring the sample implementation Correct usage of HTTP status codes Approaches to hypermedia Media types and content negotiation REST meets Messaging Events and feeds Atom, or something else? Polling: not so stupid after all To bus or not to bus? Evaluating the RESTful approach Consequences for modeling Latency and consistency Reliability Governance and agility What is governance? The service portfolio Publishing services and contracts Evolving services and contracts Contract versioning considerations Monitoring and quality of service SOA and Testing Why test? Testing at the service level Testing service integration Chaos monkey SOA and Security Cofidentiality and encryption Integrity and digital signatures Authentication and authorization Summing Up SOA Contrasting approaches with regard to modeling Contrasting approaches with regard to coupling and autonomy Contrasting approaches with regard to reliability SOA opportunities SOA risks Key things to remember   Modern Service Oriented Architecture Glasspaper as sine hjemmesider [-]

SIAM is a management methodology that can be applied in an environment where services are delivered using a number of service providers. Adopting a different level of focus to traditional supplier management with one customer and multiple suppliers, with each supplier subject to individual management, SIAM concentrates on governance, coordination and integration of the service providers, to ensure maximum benefit is achieved by the customer organization. Beskrivelse: SIAM is an evolution of how to apply a framework for integrated service management across multiple service providers. It has developed as the service provider ecosystem in organizations has changed, from a single outsourced supplier model, to multiple outsourced suppliers. SIAM has evolved from the challenges associated with these more complex operating models.   Innhold: Service integration and management (SIAM) is a management methodology that can be applied in an environment that includes services sourced from a number of service providers. SIAM supports cross-functional, cross-process, and cross-provider integration. It creates an environment where all parties:Know their role, responsibilities and context in the ecosystemAre empowered to deliverAre held accountable for the outcomes they are required to deliver.  Day 1: Introduction About this course Module 1 – Introduction to SIAM Module 2 - The SIAM Ecosystem Module 3 – SIAM roles and responsibilities Module 3 continued Day 2: Review day 1 Module 4 – SIAM Implementation Roadmap Module 4 continued Module 5 - The SIAM Practices Module 6 – Processes to support SIAM Day 3: Review day 2 Module 7 – Challenges and risks Module 8 - SIAM and other practices Course review Self study Exam   [-]

The Lean IT Foundation Training is two days. During the training, you will learn the fundamentals of Lean and how to apply Lean in an IT domain. In the training you will practice with exercises to build hands-on skills. The training will introduce you to the softer aspects of Lean IT like change approaches and how to change people’s behavior and attitude. All the exercises are related to ICT, but no technical IT knowledge is required.   Course description: This course is delivered using an exciting case study designed to further enhance the candidates understanding of Lean IT. Students who have attended this course are prepared to successfully take the associated Lean IT Foundation certification exam which is a requirement for attending any of the further Lean courses available in this track. At the end of this course, you will be able to: Understand the concepts behind Lean and how Lean can be applied in IT Analyze customer value and translate the voice of the customer to processes Understand Lean concepts as customer value, value streams, flow, pull, perfection Diagnose and improve processes with value stream mapping Problem solving with the Kaizen approach Work with the DMAIC improvement cycle Designate improvement activities that improve process results Understand what behaviors & attitudes are essential within Lean organizations Prepare the student to take the Lean IT Foundation Certification exam   Course Outline 1. INTRUDUCTION TO LEAN Introduction The history of Lean The key elements of Lean The concept of Waste, Variability and Inflexibility The five dimensions of Lean IT 2. THE COSTUMER Customer Value Voice of the Customer Value-add and non-value-add work Critical-to-quality tree Value streams in IT Cost of Poor Quality 3. THE PROCESS The concept of a process SIPOC diagramming Creating a Value Stream Map Analyzing a Value Stream Map 4. PERFORMANCE What is performance? Key Performance Indicators Operational Process Efficiency Skills and Knowledge Matrix 5. ORGANISATION Organizational structure and customer focus Performance Dialogue Visible Management Day Start and Week board 6. PROBLEM SOLVING Structured Problem Solving KAIZEN approach 7. BEHAVIOR & ATTITUDE Lean Leadership & Behavior Organizational Change Change Story 8. EXAM PREPERATION Sample Exam How to prepare for the exam Check Out   [-]

Objectives & Outcomes Users will dive into the system to create content with ease.We’ll look at managing the structure and organisation of spaces with templates and help you to work with attachments and files.Finally, you’ll be able to work together through various collaboration techniques using dynamic and meaningful content macros. Course outline: Optional Module: Introduction to Wikis Module 1: Introduction to Confluence Accessing Confluence Key Concepts Pages Spaces The Dashboard Permissions Menus The Browse menu The People directory The User menu Module 2: Creating Page Content Create pages Edit pages using the Text Editor Collaborative editing Change page layouts Create a Table Attachments Module 3: Collaboration Sharing and Notifications Favorites Comments & inline comments Restrictions Module 4: Dynamic Confluence Content Introduction to Macros Text Formatting Macros HTML Macro Space Macros Module 5: Page Management part 1 Page drafts Copy pages Deleting pages Moving pages Module 6: Page Management part 2 Page history and versioning Page locations & hierarchies Labels Exporting / Importing Pages [-]

If you are new to Citrix or if you are planning a move to Citrix Cloud, this course is a necessary step in enabling you with the right training and skills to manage and deploy Citrix Workspace successfully. This foundational administration course covers the aspects of installing, configuring and managing a Citrix Virtual Apps and Desktops 7 environment, how to manage an on-premises Citrix solution and migrate from an on-premises solution to cloud using the Citrix Cloud management plane.   This five-day course replaces CXD-210: Citrix Virtual Apps and Desktops 7.1x Administration, and will teach you how to deploy, install, configure, setup profile management, configure policies, printing and basic security features for on-premises Virtual Apps and Desktop solution building, and then migrating to Citrix Cloud. Course goals Gain foundational knowledge of Citrix Virtual Apps and Desktops 7 How to install, configure, and manage a Citrix Virtual Apps and Desktops 7 site and Cloud connectors Identify the considerations between Citrix Virtual Apps and Desktops on-premises and the Citrix Virtual Apps and Desktops Service How to deliver app and desktop resources Course content Module 1: Architecture OverviewModule 2: Deploy the SiteModule 3: The Apps and Desktops ImagesModule 4: Provision and Deliver App and Desktop ResourcesModule 5: Provide Access to App and Desktop ResourcesModule 6: Manage the User ExperienceModule 7: Published App and Desktop Presentation and ManagementModule 8: Manage Printing for User SessionsModule 9: Citrix Profile ManagementModule 10: Manage the SiteModule 11: Citrix Virtual Apps and Desktops Basic Security ConsiderationsModule 12: Monitor the SiteModule 13: Introduction to Supporting and Troubleshooting Citrix Virtual Apps and DesktopsModule 14: Migrate To Citrix CloudModule 15: Citrix Analytics Read the complete course description: CWS-215: Citrix Virtual Apps and Desktops 7 Administration On-Premises and in Citrix Cloud [-]

Etter gjennomført kurs skal kursdeltagerne bla. kunne bruke Inventor til å:• Lage modeller• Generere tegninger ut i fra modell• Lage sammenstillinger• Utføre de vanligste tegne- og editeringsfunksjoner• Målsette og påføre tekstKursinnhold:• Grunnleggende begrep og arbeidsmetoder • Parametrisk part-modellering• Arbeide med skisser• Features• Arbeide med sammenstillinger• 2D-layout - oppsett og innstillinger• Generere 2D-tegninger fra modell• Målsetting og innsetting av stykklister [-]

Bli autorisert styremedlem Trenger du eller ditt styre å øke sin kompetanse og profesjonalitet innen styrearbeid? Gjennom Styreskolen tilbyr Foreningen for bedre styrearbeid et nettbasert autorisasjonskurs i styrearbeid. Kurset gir en grunnleggende innføring i de mest sentrale juridiske og praktiske forhold daglig leder og styremedlemmer i et aksjeselskap bør kjenne til. Du vil gjennom kurset få en kompetansetilførsel som gjør at du kan utøve ditt verv mer korrekt og profesjonelt.  Kurset passer blant annet for de som ønsker å: Styrke sin kompetanse innen styrearbeid Oppdatere seg på styrerelaterte endringene i aksjeloven og GDPR Kontrollere at de kan det mest elementære innen styrearbeid Dokumentere sin basiskompetanse i styrearbeid gjennom et autorisasjonsbevis Kurset Kurset er 100 prosent nettbasert (tilpasset både mobil, nettbrett og/eller PC) og består av følgende 20 seksjoner: Selskapsformer Generalforsamling Forvaltning- og tilsynsansvar Inhabilitet Sammensetning av styret Ansatterepresentanter Styrets leder Styreinstruks Daglig leder og styret Taushetsplikt Innkalling til styremøte Styrehonorar Behandling av styresaker GDPR for styret Styreprotokoll Styrets årsplan Erstatningsansvar Styreevaluering Årsregnskap Før du takker ja til nytt styreverv Eksamen Kurset avsluttes med en nettbasert eksamen som består av 40 flervalgsoppgaver. Du kan ta eksamen flere ganger. Autorisasjonsbevis Ved bestått eksamen vil du automatisk motta autoriseringsbevis fra Foreningen for bedre styrearbeid. Flere kursdeltakere Ta styrearbeidet på alvor og la hele styret og daglig leder ta kurs i styrearbeid på selskapets regning. Pris for hele styret + daglig leder er kr 15.000 + mva. Dersom flere personer i samme organisasjon tar autoriseringskurset kan daglig leder eller styrets leder be om å få sendt faktura og innloggingskoder til selskapet ved å kontakte på post@styreskolen.org.   Om Styreskolen Styreskolen er utviklet av Foreningen for bedre styrearbeid og Orgbrain - som er spesialist innen utvikling av digitale løsninger innen styrearbeid. Selskapets arbeid støttes av Innovasjon Norge og Norges Forskningsråd. «Styreskolen er blant annet basert på praktiske problemstillinger jeg har opplevd som både daglig leder, styremedlem og styreleder i en rekke selskaper gjennom 20 år. Dersom du lærer deg pensumet i Styreskolen har du et godt grunnlag for å kunne håndtere mange av de utfordringer du vil møte som både styreleder og styremedlem.» - Dag Asheim, Styreleder i Foreningen for bedre styrearbeid Varighet Kurset vil være tilgjengelig i 12 måneder fra betalingstidspunkt. Det må påregnes at det tar rundt 20 timer å gjennomføre kurset og eksamen. Starter du kurset i dag kan du være autorisert styremedlem innen neste uke.    Besøk oss på www.styreskolen.org   [-]

Få en gratis, effektiv og god innføring i Word! Lær hvordan du lager gode dokumenter. Webinaret varer i 1 time og består av 1 økt à 45 min, samt 15 min spørsmålsrunde. Webinaret kan også spesialtilpasses og holdes bedriftsinternt kun for din bedrift.   Kursinnhold:   Generelt Gjennomgang av båndet og programvinduet, samt viktige begreper   Formatering av tekst Manuell formatering Bruk av stile   Formatering av avsnitt Innrykk Justering av tekst Punktmerkede- og nummererte lister   Enkle metoder for redigering Flytte tekst Slette tekst   Sette inn Bruk av tabeller Endre utseende med tabellstiler Sette inn bilder Enkel bruk av topp- og bunntekst   Veien videre Se på flere muligheter i Word   3 gode grunner til å velge KnowledgeGroup 1. Best practice kursinnhold 2. Markedets beste instruktører 3. Du får tilgang til korte "how-to"-videoklipp   [-]

Studieår: 2013-2014   Gjennomføring: Høst og vår Antall studiepoeng: 5.0 Forutsetninger: IFUD1012 Internett og sikkerhet Innleveringer: Øvinger: 3 av 5 må være godkjent. Vurderingsform: Skriftlig eksamen, 3 timer (60 %). Det gjennomføres 3 obligatoriske større øvingsarbeider gruppevis underveis i kurset. Disse får en midlertidig vurdering/tilbakemelding og kan deretter leveres på nytt til en samlet sluttvurdering som teller 40 % på karakteren. Ansvarlig: Ole Christian Eidheim Eksamensdato: 12.12.13 / 26.05.14         Læremål: Etter å ha gjennomført emnet Informasjonssikkerhetsstyring skal studenten ha følgende samlede læringsutbytter: KUNNSKAPER:Kandidaten:- kan gjøre rede for hva informasjonssikkerhet betyr for en bedrifts økonomi og omdømme- kan gjøre rede for hva standardene ISO 27001 og ISO 27002 inneholder og hvordan de benyttes i sikkerhetsarbeidet- kjenner til prinsippene i Demmings sirkel og kunne redegjøre for betydningen av disse for det kontinuerlige sikkerhetsarbeidet- kjenner til en trinnvis plan for innføring av et styringssystem for informasjonssikkerhet (ISMS) og kunne redegjøre for de kritiske suksessfaktorene i hver av fasene- kan redegjøre for forutsetninger og tiltak for å skape en sikkerhetskultur i en bedrift- kan redegjøre for den trinnvise prosessen frem mot sertifisering av et ISMS eller produkt- kan redegjøre for rollen til målinger og evalueringer i sikkerhetsarbeidet FERDIGHETER:Kandidaten kan:- kartlegge trusselbildet for en konkret bedrift- gjennomføre en risikoanalyse for en bedrift på en strukturert og systematisk måte- innføre tiltak for å redusere risikoverdien for kartlagte trusler som har for høy risikoverdi- velge og utarbeide relevante sikkerhetspolicyer for en konkret bedrift- utarbeide forslag til en organisasjonsstruktur for sikkerhetsarbeidet i en konkret bedrift- analysere behovet for sertifisering av ISMS for en konkret bedrift og gi anbefalinger om veien dit GENERELL KOMPETANSE:Kandidaten kan:- kommunisere med og forstå brukernes behov- involvere de ansatte i endringsprosesser i bedriften og vite hvilke ressurser/kompetanse disse kan bidra med- involvere eksterne konsulenter i endringsprosesser i bedriften og vite hvilke ressurser/kompetanse disse kan bidra med Innhold:Trusselbildet, styringssystemer, rammer for sikkerhetsarbeidet, sikkerhetsstandardene ISO27001 og 27002, gap-analyse, risikoanalyse, sikkerhetspolicy, ulike sikringstiltak, sikkerhetskultur, sikkerhet i informasjonssystemer, veien til sertifisering, måling og evaluering, kontinuerlig forbedringLes mer om faget her Påmeldingsfrist: 25.08.13 / 25.01.14         Velg semester:  Høst 2013    Vår 2014     Fag Informasjonssikkerhetsstyring 4980,-         Semesteravgift og eksamenskostnader kommer i tillegg.    [-]

På dette 2-dagerskurset får du grunnleggende kunnskaper om SharePoint Online og SharePoint 2016. Du lærer deg om hvordan du kan arbeide med strukturen i SharePoint og hvordan du håndterer grupper, teams, kommunikasjonsområder og hub sites. Du får også en god innføring i oppsett av funksjonsrike SharePoint sider, smarte dokumentløsninger, samt lister for enkel og avansert datahåndtering.   Innhold: Forstå SharePoint-områder Du lærer om hva sites og site collections er og hvordan du best håndterer disse som administrator og redaktør. Vi går igjennom hvordan du oppretter nye sider og bruker gode webdeler både i moderne og klassisk SharePoint. Du får innføring i håndtering av grupper, teams og håndtering. Lær å tilpasse applikasjoner for lister og bibliotek I denne delen av kurset lærer du deg å opprette og håndtere lister og dokumenter i SharePoint, og å jobbe med mapper og visninger, og styring av rettigheter. Du får også en innføring i bruk av metadata, områdekolonner og innholdstyper. Sosial samhandling i SharePoint Du blir kjent med hvordan SharePoint kan settes opp på en god måte sammen med Yammer, Workplace, Teams og Groups. Innføring i arbeisflyt og skjematilpasning En introduksjon tilt arbeidsflyt og hvordan dette kan brukes for å skape en effektiv arbeidsprosess. Du får en demonstrasjon av hvordan du kan bruke arbeidsflyt som ligger i SharePoint, og en kort demonstrasjon av hvordan du kan lage egne arbeidsflyter med SharePoint Designer. Du får også en demo av hvordan skjemaer enkelt kan tilpasses med PowerApps. Oversikt over flere muligheter Du får en oversikt over øvrige muligheter i SharePoint, som Business Intelligence og sammensatte løsninger med Microsoft Access, Microsoft Visio og Microsoft Project. [-]

Portfolio management is a coordinated collection of strategic processes and decisions that enable an effective balance of organizational change and business as usual. Management of Portfolios (MoP®) approaches change projects and programmes from a strategic viewpoint. It provides an overview of all change activities including what is in the portfolio, what it is costing, what risks are faced, what progress is being made, and what the impact is on business as usual and the organization’s strategic objectives. Course description: The purpose of the Practitioner qualification is to confirm whether the candidate has achieved sufficient understanding of how to apply and tailor the MoP guidance and to analyze portfolio data, documentation and roles in relation to a scenario situation.A successful Practitioner candidate should, with suitable support, be able to advise on the implementation of appropriate practices and techniques, and apply the method to a live portfolio, but may not be sufficiently skilled to do this appropriately for all situations. Their individual expertise, the complexity of the portfolio, and the support provided will also influence the impact the Practitioner can achieve. Course objectives: Candidates should be able to apply and understand how to tailor MoP effectively. Specifically candidates should be able to demonstrate their ability to: define the business case to get senior management approval for portfolio management plan the implementation of portfolio management select and adapt MoP principles, practices and techniques to suit different organizationalenvironments evaluate examples of MoP information (including documents and role descriptions) analyse the solutions adopted in relation to a given scenario.   Course content Concepts covered Introduction to Portfolio Management Introduction to Portfolio Management, Course objectives, MOP Qualification, Target Audience, Exam Overview, The Practitioner exam, The MOP Syllabus Practical ExercisesSources of organizational Energy, Organizational energy states, Activity sequencing, Categorization/segmentation, Financial Appraisal, Multi criteria analysis, Portfolio Definition Cycle, Risk Management, MOP roles, MOP documents Group discussionBarriers to implementation, 3 Implementation approaches, Governance and alignment, Portfolio definition, Portfolio delivery, Implement, sustain and measure Exam preperation [-]

Du lærer hvordan du finner fram i kommunikasjonsområder og gruppeområder, og du får en god innføring i arbeid med dokumenter, lister, web-sider og automatiseringer og prosesser ved hjelp av alle de nye å enkle funksjonene i SharePont Online og SharePoint Server.   Du får også en innføring i hvordan SharePoint spiller sammen med de øvrige tjenesten i Office 365.  Innhold:  På dette kurset vil du lære å: Forstå hvor enkelt det er å bruke avansert og smarte funksjoner for samhandling og formidling i SharePoint. Finne fram i ulike SharePoint-områder og bruke SharePoint hjem-siden i Office 365 og SharePoint-appen på mobil og nettbrett. Samarbeide på dokumenter og lister ved hjelp av samskriving. Kommunisere smidig med dokumentchat i Skype for Business og Teams. Arbeide enkelt med dokumenter i nettleser og bruke de nyeste og avanserte funksjonene i Office på skrivebordet. Arbeide med ulike typer lister i SharePoint for enkel og avansert datahåndtering, oppgavestyring, hendelsesoppfølging m.m. Søker etter og oppdage dokumenter ved med Office 365 søk og Office Delve. Synkronisere OneDrive og SharePoint med lokal maskin og bruke de smart synkronisering og Files on Demand. Bruke automatiseringsfunksjonene i Workflows, PowerApps og Flow. Bruke SharePont sammen med de nye gruppeverktøyene Groups, Teams og Yammer. Utnytte apper som OneDrive, OneNote og Office Lense, samt ulike PowerApps. [-]

Har du ikke jobbet med Excel før? På dette kurset får du innføring i hvordan Excel fungerer med kolonner, celler, formler, funksjoner, grafer, tabeller osv. Du jobber i ditt eget tempo via et e-læringsprogram, med instruktør tilstede i rommet som hjelper deg om du står fast.   Kursinnhold:   Bli kjent med Excel Hva er et regneark? Utforming av regnearkmodell Oppstart Åpning Visninger Navigering Nye arbeidsbøker Innskriving Lagring og lukking Alternativer Egenskaper Hjelpesystemet   Redigering Merking Sletting Angremuligheter Flytting og kopiering Innsetting og sletting Søking og erstatting Stavekontroll   Formler Bruk av formler Autofyll Cellereferanser Navngiving av celler   Formatering Hva er formatering? Kolonnebredde og radhøyde Tallformatering Skriftformatering Justering av celleinnhold Kantlinjer og fyllfarger Tema Betinget formatering Cellestiler   Funksjoner Bruk av funksjoner Summering Minst, størst, antall og gjennomsnitt Dato- og tidsfunksjoner Hvis-funksjonen Betinget summering Sammensatte funksjoner   Diagram Utforming av diagram Diagramtyper Diagramelementer Formatering av diagram   Flere regneark Arbeid med regneark Innsetting og sletting av regneark Flytting og kopiering av regneark Endring av arkfaner Referering til andre regneark Vindushåndtering   Bilder og objekter Utklipp Bilder fra fil Arbeid med objekter   Lister og tabeller Sortering Tabeller Filtrering Deling og frysing av vindu Visning og skjuling Oppslag i regneark   Utskrift Forhåndsvisning Papirretning og papirstørrelse Marger Arkalternativer Topptekst og bunntekst Utskrift Sideskiftvisning   Internett og distribusjon Websider Hyperkoblinger Merknader Elektronisk post PDF- og XPS-format Dokumentinspeksjon Endelig versjon   [-]