For bedriftsteam som vil forbedre egne prosesser ved å bruke den faktabaserte forbedringsmetoden Lean Six Sigma. [+]
Prosessforbedring med Lean Six Sigma
Du lærer å bruke nøytrale fakta og analyse, til å prioritere riktige prosjekter og løsninger.
Vi bruker Six Sigmas DMAIC modell Define – Measure – Analyze – Improve - Control til problemløsning.
Kurset gjennomføres for bedriftsteam på 4-8 personer og vi jobber med en bedrift spesifikk utfordring.
Ønsker du å:
Forbedre kvaliteten?
Redusere kostnader?
Oppnå økt produktivitet?
I dette kurset lærer du relevante Lean Six Sigma verktøy for å gjennomføre ønsket prosessforbedring. Lean Six Sigma er en faktabasert forbedringsmetode som fokuserer på flyt og å redusere variasjon.
Du lærer å:
Strukturere prosjekter for å lykkes bedre i gjennomføringen
Definere gode måltall for å følge opp resultater, og oppnå målbare effekter
Forstå kundebehov og sette spesifikke krav
Kartlegge prosesser og bestemme mulige årsaker
Vite forskjell på normal og spesiell variasjon for å reagere riktig på måleresultat
Avgjøre prosessers stabilitet (forutsigbarhet) og kapabilitet (evne til å levere på kundens krav)
Analysere data statistisk og grafisk for å bestemme rotårsaker
Prioritere og implementere riktige løsninger
Redusere risiko ved endringer og sikre varige resultat
Vi lager en fremdriftsplan for å gjennomføre den prosessforbedring du ønsker, og bruker dine data underveis i kurset dersom du ønsker det.
Kursinnhold
Kurset vil gi deg en innføring i Lean Six Sigma, hvor vi går i dybden på verktøy som er relevant for deg. Dette kan du forvente å lære om:
Hva Lean Six Sigma er, og hva du kan oppnå ved å kombinere disse verktøyene i din virksomhet
Hvordan du øker kundefokus og forstår kunder bedre
Strukturert prosjekt utvelgelse slik at du fokuserer på det som er viktigst for bedriften din
Å spesifisere konkrete mål og velge riktig måltall for prosjekter
Hva en prosess er, og hvordan du identifisere prosesser i din arbeidssituasjon
Prosesskartlegging for å få oversikt og bedre forståelse av prosesser
Identifisere mulige årsaker til problemer i prosessene dine, som påvirker kvalitet, produktivitet og kostnader
Hvordan du skiller mellom verdiskapende og ikke verdiskapende aktiviteter
Ulike former for sløsing og hvordan du reduserer sløsing for å oppnå bedre flyt og produktivitet
Variasjon, robusthet og kapabilitet: hva kan du forvente av prosesser basert på historiske data?
Forskjell på normal og spesiell variasjon
Beregne effekten av forbedringene dine
Stille kritiske spørsmål, etterlyse fakta og ikke være forutinntatt på valg av løsning
Utfordre etablerte sannheter
Kurset innebærer praktiske øvelser og oppgaver for å fremme læring. Dine egne data benyttes så fremt det er mulig. Innholdet tilpasses ditt behov.
Vil du lære om statistiske og grafiske analyser, statistisk prosesskontroll, målesystemanalyse, korrelasjon & multivariabel analyse, hypotesetesting, variasjonsanalyser eller forsøksdesign?
Kurset tilpasses ditt behov og kursvarighet justeres basert på hva som er relevant for deg å lære.
Basert på samtale om behov fastsettes kursvarighet.
Kursholder
Kursholder Sissel Pedersen Lundeby er IASSC (International association for Six Sigma certification) akkreditert kursholder (eneste i Norge per august 2019):
"This accreditation publically reflects that you have met the standards established by IASSC such that those who participate in a training program led by you can expect to receive an acceptable level of knowledge transfer consistent with the Lean Six Sigma belt Bodies of Knowledge as established by IASSC."
Sissel har bred erfaring innen produksjon og praktisk anvendelse av Lean Six Sigma. Hun har en analytisk tilnærming til problemløsning, og bruker Lean Six Sigma til kontinuerlig forbedring.
Sissel er utdannet sivilingeniør i kjemiteknikk fra NTNU, og har mer enn 19 års erfaring innen produksjon og miljøteknologi. Hennes Lean Six Sigma opplæring startet i 2002, hos et amerikansk firma hvor hun ble Black Belt sertifisert i 2004. I 2017 ble hun også Black Belt sertifisert gjennom IASSC.
Sissel har svært god erfaring med å bruke Lean Six Sigma til forbedringer, og fokuserer på å skape målbare resultater. Kursene bruker praktiske, gjenkjennelige eksempler, og formidler Lean Six Sigma på en enkel, forståelig måte.
Tilbakemeldinger
"Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde"
Espen Fjeld, Kommersiell direktør hos Berendsen
"Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit"
Jon Sørensen, Produksjonsleder hos Berendsen
"10/10 flink til å nå alle
Erlend Stene, Salgsleder hos Berendsen
"Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse)"
Morten Bodding, Produksjonsleder hos Berendsen
"Du er inspirerende, positiv og veldig dyktig i faget"
Kursdeltager fra EWOS
"Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig"
Kursdeltager fra EWOS
"Jeg var veldig imponert over Sissels Lean Six Sigma kunnskap. Hun gjør det enkelt å identifisere forbedringer og skape resultater"
Daryl Powell, Lean Manager, Kongsberg Maritime Subsea
Ta kontakt for en uforpliktende samtale om behov!
[-]
Les mer
